煤矿智能化开采工作面管理经验和做法

示例：某矿采煤机厂家无上位机并 拒绝提供一些数据监控端口，矿方 不得不安排煤机干预人员负责监控 煤机各项数据。
6）、智能化工作面网络架构应采用标准三层网络 架构，严禁压缩、简化网络架构。
7）、智能化工作面数据主机应采用热备主机。
8）、煤机相关传感器要求具体如下：
（1）、煤机厂家提供的煤机位置传感器应配套提 供相关校准设备、程序，中间段校准要确保煤机位 置确保误差不超过0.75m，煤机上、下端头处位置 校准确保误差不超过5cm。
Hale Waihona Puke （2）、煤机采高传感器严禁使用实际生产中会因 摇臂抖动而产生较大误差的传感器。
示例、某矿由于煤机提供的定位不达标、机 头、机尾割穿点为确保安全，所留余地较大， 从而加大了人工干预度，在机头、机尾割三 角煤期间需要人工频繁参与干预作业。
4：液压介质管理工作具体要求如下：
1）、一般要求配置清水过滤站、高压过滤站、 回液过滤站等系统。水质硬度较高的矿井需要 使用反渗透水处理系统。 2）、矿要建立良好的供水系统，尽量减少采面 用水的铁锈类固体杂质。 3）、要依据矿采面所用水的水质报告采用合适 的乳化液或浓缩液。 示例、某矿水质较硬未配置反渗透装置，导致 电磁先导阀、主阀频繁故障。
示例：某矿泵站控制柜采用非标 ModBUS协议，厂家沟通不及时，集 控中心始终无法与泵站子系统完成 通讯、控制工作，影响智能化调试 进度
4）、智能化工作面开关设备，若采取通讯进行控 制，则应满足如下要求： （1）、设备应具备通讯断路后自我保护功能，可 以在2s内完成停机动作。 （2）、在通讯线路正常情况下，控制延时不得超 过200ms。 5）、各子系统厂家必须向智能化控制厂家提供的 通讯协议必须包括智能化厂家需求的所有接口，不 得借故拒绝提供。
一 智能化工作面建设前期准备工作 二 智能化设备地面调试相关要求 三 设备地面拆除、井下安装、调试相关要求 四 井下正常生产相关相要求 五 井下拆除相关要求
一、智能化工作面建设前期工作
完善领导机构，做好人员配置、技术准备工作从 而充分发挥智能化工作面效能
通讯设备及传感器选择要求 技术准备工作
2、为避免设备频繁拆、装，为确保设备性能得 到充分发挥，综采工作面采用智能化设备需满 足如下要求： 1）、地质条件要求：
地质部门应提供该工作面详细地质说明，工作 面面内尽量少的赋存较复杂地质构造，避免面 内进行放炮作业。组织由矿总工程师牵头地质、 技术、经管、综采区、掘进施工单位等相关部 门参与的安全技术经济一体化论证。
二、智能化设备地面调试相关要求
成立组织机构，明确责任划分以加快调试进度 技术资料准备齐全确保调试安全、高效；验收条
理清晰无遗漏 地面安、拆期间精细化管理确保各类配件齐全无
损、通讯网络畅通、液压系统清洁度 充分利用地面调试阶段加强职工对设备认知、掌
握
1、设备到矿后，矿要成立以矿长为组长 的专门领导小组全面负责智能化工作面调 试工作，明确地面调试期间安全负责单位。 同时要编制所有设备所要实现智能化控制 功能分工计划并要求各厂家签字确认定期 召开兑现会，兑现工作落实进度。
煤矿智能化开采工作面 管理经验和做法
概述
智能化工作面的管理在于人员培训、技 能提升、技术准备；所选择传感器与现场 的契合；设备自动控制程序与现场的契合 五方面;液压介质管理；通讯网络、控制 系统、传感器管理。
我将上述五方面内容分散到智能化工作 面建设准备、地面调试、地面拆除井下调 试、井下正常生产、井下拆除五个环节中 ，与大家分享一些具体的管理经验与做法 。
示例、某矿工作面面内地质条件复杂、断层多， 频繁放炮，导致智能化相关设备频繁安装、拆 除，无法充分发挥智能化设备的效能。
2）、回采区队技术人员配备要求： （1）、电工配置不少于6人。 （2）、支架检修工配置不少于4人。 （3）、电工队长、机电技术员、机电主管技术员、 机电区长配置不得缺员。 3）、智能化工作面相关设计需求： （1）、地质科提供地质说明书。 （2）、通风区提供通风设计。 （3）、供电设计（127V及以上用电设备）。
示例一：某矿供电设计中未校核127V供 电线路压降，导致机尾段控制器状态异 常，时常重启。、 示例二：某矿未及时提供完整采煤工艺 及支架动作逻辑流程，厂家提供支架拉 移自动化动作与概况地质条件不符，现 场无法正常使用，影响智能化调试进度。
3：为确保智能化工作面需求的各类数据准确、 可靠、齐全，各类传感器、数据采集、传输应 符合如下要求：
（4）、技术科、回采区队配合厂家编制所有受控设 备、开关的通讯网络拓扑图。
（5）、技术科提供综采工作面设计。
（6）、技术科、回采区队提供完整采煤工艺文件、 支架动作一般操作流程、特殊操作流程、各子系统 设备启动、停止流程、应急处置要求。厂家应按上 述文件编写程序，地面调试期间即依照文件进行验 收。
1、领导机构要求：
1）、应成立以矿长为组长的领导小组，全面 负责智能化建设相关工作。 2）、成立以回采区队为主体，基层科区技术 人员为核心的技术学习、培训领导小组。 3）、回采区队应安排专职管理人员负责智能 化工作面建设的现场工作。
示例：某矿仅矿安排调度指挥中心主任负 责，基层科区现场无管理人员负责，仅安 排一名班长配合厂家带着干活，导致调试 进度缓慢，出现安排难落实、指挥无方向 的问题，基层科区管理人员也未能在调试 期间合理组织生产、检修人员学习。出现 安排难落实、指挥无方向的问题。
1）、行程类传感器应需选择内置型；若为外 置光学传感器，则其抗粉尘干扰性厂家应提供 详细书面材料说明。其它无法内置传感器必须 采取全封闭保护。
2）、智能化工作面所有传感器应在入矿前完 成标定，并由矿方进行验收。具体包括：各类 行程传感器、角度传感器、压力传感器。
3）、智能化工作面所采用开关、设备应具备通讯功 能。不同通讯方式应满足下列要求： （1）、采用RS485,RS422通讯，要求传输速率可调 整、通讯格式可调整、使用标准ModbusRTU协议. （2）、采用以太网通讯，使用ModbusTCP协议。 （3）、采用总线式可以自定义通讯协议。 （4）、同等受控延时、受控距离的情况下应选择总 线式、双工通讯。