浅析国有企业员工激励机制存在的问题及对策
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浅析国有企业员工激励机制存在的问题及对策
何宝灵西北化工研究院
【摘要】摘要:企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,但人才的能力和天赋
并不能直接决定其对企业的价值,只有当其能力和天赋发挥出来后才能够为企
业的生产、经营、科研、管理等做出重大的贡献,这就要靠有效的激励措施得
以实现,而且所有员工在受到有效激励后都可成为人才,因此,员工激励是企
业管理的重要手段。本文通过对国企员工激励机制存在的问题的分析,提出建立有效激励机制的措施,旨在使国企营造一种士气高昂、积极向上的企业文化,壮大企业,成就员工,造福社会。
【期刊名称】《现代经济信息》
【年(卷),期】2011(000)011
【总页数】2
【关键词】激励;国企
企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,但人才的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值,只有当其能力和天赋发挥出来后才能够为企业的生产、经营、科研、管理等方面做出重大的贡献,这就要靠有效的激励措施得以实现,而且所有员工在受到有效激励后都可成为人才,因此,员工激励是企业管理的重要手段。
一、激励的概念
激励是管理心理学上的一个重要概念,在企业管理实践中被广泛应用,就是领
导者遵行人的行为规律,根据激励理论,运用物质和精神相结合的手段,采取多种有效的方式方法,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保