护理管理培训班稿件

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护士长培训班讲话稿

护士长培训班讲话稿

护士长培训班讲话稿恭敬的各位护士长、护士们:大家好!首先,我代表本次护士长培训班的组织者,向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位抽出珍贵的时间参加本次培训,相信通过这次培训,我们将能够提升护理管理水平,提高工作效率,为患者提供更加优质的护理服务。

本次培训班的主题是“护理管理与团队协作”,旨在加强护士长的管理能力和团队合作意识,进一步提高护理质量。

以下是本次培训的具体内容和安排。

一、护理管理理论知识的学习1. 护理管理的定义和特点2. 护理管理的原则和方法3. 护理管理中的常见问题及解决方法通过学习这些理论知识,我们将能够更好地理解护理管理的重要性和必要性,为今后的工作提供指导。

二、团队协作与沟通技巧的培养1. 团队协作的概念与特点2. 团队协作的重要性及影响因素3. 提高团队协作能力的方法和技巧4. 沟通技巧的培养与应用通过培养团队协作和沟通技巧,我们将能够更好地与团队成员合作,提高工作效率,增强团队凝结力。

三、护理质量与安全管理1. 护理质量的概念和评价指标2. 护理质量与安全管理的重要性3. 提高护理质量与安全管理的方法和策略通过学习护理质量与安全管理的相关知识,我们将能够提高护理质量,确保患者的安全,为患者提供更加安全和可靠的护理服务。

四、护士长的领导与管理能力培养1. 领导与管理的概念和特点2. 护士长的角色与职责3. 提高护士长领导与管理能力的方法和技巧通过培养护士长的领导与管理能力,我们将能够更好地发挥护士长在团队中的作用,提高团队整体的工作效率。

五、案例分析与经验分享1. 护理管理案例分析2. 护士长工作经验分享通过案例分析和经验分享,我们将能够从实际工作中吸取经验教训,进一步提高自己的工作水平和管理能力。

在培训结束后,我们将进行一次小结和讨论,以便大家能够更好地理解和应用所学知识。

最后,我希翼大家能够积极参预本次培训,认真学习,主动思量,与大家共同进步。

相信通过大家的共同努力,我们将能够提升护理管理水平,提高护理质量,为患者提供更加优质的护理服务。

护理质量控制中心护理管理培训班主持稿范文

护理质量控制中心护理管理培训班主持稿范文

护理质量控制中心护理管理培训班主持稿范文大家好,欢迎来到护理质量控制中心护理管理培训班!我是你们的主持人,今天我要带大家一起度过一个充满欢声笑语、知识与智慧的美好时光。

在这里,我们将共同学习如何提高护理质量,为患者提供更优质的服务。

好了,废话不多说,让我们正式开始吧!我们来了解一下护理管理的重要性。

俗话说得好,“三分治疗,七分护理”。

护理是医疗服务的重要组成部分,而护理管理则是保证护理质量的关键。

在我们的培训班中,我们将学习如何制定合理的护理计划,如何提高护理人员的技能和素质,以及如何加强与其他科室的沟通与协作。

只有这样,我们才能为患者提供更加全面、专业、人性化的护理服务。

接下来,我们将进行一系列的主题课程。

首先是“护理计划的制定与实施”。

在这门课上,我们将学习如何根据患者的病情、年龄、性别等因素,制定出合适的护理计划。

我们还将学习如何根据护理计划,对患者进行有效的观察和评估,以便及时发现并解决潜在的问题。

相信大家在这门课上学到的知识,一定能让你们的护理工作更加得心应手。

紧接着是“护理人员技能培训”。

在这门课上,我们将针对护理人员在工作中可能遇到的问题,进行有针对性的培训。

比如,如何进行心肺复苏术、如何正确使用各种医疗器械等。

相信通过这门课的学习,你们的护理技能一定会更上一层楼。

再来是“团队协作与沟通技巧”。

在这门课上,我们将学习如何与同事建立良好的合作关系,如何在工作中发挥团队的力量。

我们还将学习如何与患者及其家属进行有效沟通,以便更好地了解他们的需求,为他们提供更好的服务。

希望在这门课上,大家能够收获满满的友谊和信任。

我们还将进行一些实践活动。

比如,我们将分组进行模拟急救演练,让大家在实际操作中提高自己的应变能力;我们还将组织参观一些优秀的医疗机构,让大家亲身感受那里的优质护理服务,从而激发我们的学习热情。

我们将进行总结与分享环节。

在这里,大家可以畅所欲言,分享自己在培训班中的收获和感悟。

我们还将对本次培训班进行总结,为大家提供一些实用的建议和指导。

护士长培训班讲话稿

护士长培训班讲话稿

护士长培训班讲话稿尊敬的护士长、各位护士同仁:大家好!首先,我要对大家的辛勤付出和专业精神表示衷心的感谢和崇高的敬意。

作为护士长,你们是医院护理团队的核心力量,是患者安全和护理质量的保障者,也是护士队伍的领导者和榜样。

为了进一步提升护士长的管理能力和专业素养,我们特别组织了这次护士长培训班,希望通过培训的方式,提升大家的管理水平和领导能力,推动护理工作的发展和进步。

首先,我想强调的是护士长的角色定位。

作为护士长,你们不仅仅是一名优秀的护士,更是一名优秀的管理者。

你们需要具备全面的护理知识和技能,同时还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和决策能力。

只有这样,才能更好地推动护理工作的发展,为患者提供更加优质的护理服务。

其次,我们要关注的是护士长的管理能力。

管理是一门艺术,也是一门科学。

护士长需要具备良好的组织能力和协调能力,能够合理安排护理工作,确保护理工作的顺利进行。

同时,护士长还需要具备良好的人际关系处理能力,能够有效地与医生、患者及其家属进行沟通和协调,解决各种问题和矛盾。

此外,护士长还需要具备较强的决策能力和应急处理能力,能够在紧急情况下迅速作出正确的决策和处理。

在护士长的培训中,我们还将重点关注护士长的领导能力。

作为护士长,你们是护理团队的领导者和榜样,需要具备良好的领导能力和影响力。

你们需要能够激励和激发团队成员的潜力,带领团队共同完成护理工作的目标。

同时,你们还需要具备良好的自我管理能力,不断提升自己的专业素养和管理水平,为团队树立榜样,引领团队不断进步。

最后,我想强调的是护士长的责任和使命。

护士长是医院护理工作的中坚力量,是患者安全和护理质量的守护者。

你们的责任是保障患者的生命安全和身体健康,提供优质的护理服务。

你们的使命是传承和发扬护理文化,推动护理事业的发展和进步。

只有不断提升自己的能力和素质,才能更好地履行这份神圣的责任和使命。

在接下来的培训中,我们将邀请相关专家和学者为大家讲解最新的护理理论和实践经验,分享成功的管理经验和案例。

护理培训宣传稿

护理培训宣传稿

护理培训宣传稿护士长是医院第一线的护理管理者和实施者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映了医院的管理水平,作为新世纪的护士长,在现代化医院中如何运用管理艺术,是其面临的新课题。

为促进优质护理服务工作深入开展,加强护士长队伍建设,提高护士长队伍的管理素质,促进医院的规范化管理,X月XX日护理部组织举办了了XXXX年第一期护理管理培训班,此次培训班由护理部XX主持;全院护士长及部分护理骨干参加了此次培训。

授课内容包括实行护士岗位管理,深化优质护理服务,提升临床护理质量;正确理解及践行优质护理服务;感染性疾病与母乳喂养;医疗护理服务与顾客满意等,这些授课内容与护士长管理工作密切相关。

其中,XX护长在《实行护士岗位管理,深化优质护理服务,提升临床护理质量》的培训中,与大家共同就着如何规范护理服务,建立护士岗位管理制度,强化临床护理岗位责任制,创新护理管理体制、机制、制度,提高护理管理科学水平和护理质量作了详细解说,使得在场的所有人对优质护理服务工作有了更深层面的认识。

最后XX主任对培训班进行了总结,她首先对XXXX年我院护理人员在优质护理服务、护理质量管理、护理安全管理取得的成绩表示肯定,同时也对全院护士长提出殷切的希望,随着护理学科的不断完善和发展,全社会对医疗护理工作的需求在不断提升,对临床护士长有了更高、更新的要求。

护士长既要有厚实的专业理论和技能,又要具备现代管理的知识,还要有良好的人文素养、沟通能力和对整个护理团队的驾驭能力。

为此,全院护士长要以此次培训班为契机,更新护理管理的新思路、新理念,将经验型管理转变为规范化、科学化管理,在“厚德精术、尽责至善”院训的指导下,为医院的快速发展添砖加瓦!此次护理管理培训使各位护士长对自身管理工作有了全新的认识,开拓了护理科学管理的思维,为解决实际问题提供了有效指导;同时,使护理骨干对护理管理工作有了全面、系统、具体的认识,更加深入了解护理管理工作的重要性和艰巨性,提高了其责任感、使命感,树立了他们主动参与管理的意识。

护士长培训班讲话稿

护士长培训班讲话稿

护士长培训班讲话稿恭敬的各位护士长、亲爱的同事们:大家好!首先,我想借此机会感谢每一位护士长在日常工作中的辛勤付出和无私奉献。

你们是我们医院的中坚力量,是患者们最可靠的守护者。

今天,我非常荣幸能够在这里与大家分享一些关于护士长培训班的信息和重要事项。

首先,我想强调的是护士长的角色和责任。

作为护士长,你们不仅仅是护理团队的领导者,更是医院管理层与护理部之间的桥梁和纽带。

你们需要充分发挥自己的专业知识和管理能力,确保护理工作的顺利进行,并为患者提供高质量的护理服务。

同时,你们也要关注团队成员的职业发展和培训需求,激励他们不断学习和进步。

接下来,我想介绍一下本次护士长培训班的主要内容和目标。

本次培训班旨在提升护士长的管理能力和领导力,使其更好地应对日常工作中的挑战和难点。

培训内容包括但不限于以下几个方面:1. 护理管理理论:通过学习护理管理的基本原理和理论知识,匡助护士长建立科学的管理思维和方法,提高管理效能。

2. 沟通与协作:培养护士长良好的沟通和协作能力,加强与医生、其他科室和患者之间的合作,提升团队整体工作效率。

3. 紧急情况处理:针对突发情况和紧急事件,培养护士长的应急反应能力和决策能力,确保患者的安全和护理质量。

4. 护理质量控制:介绍护理质量控制的基本概念和方法,匡助护士长建立质量意识,提高护理质量和患者满意度。

5. 职业发展规划:引导护士长进行职业规划和个人成长,提供相关的职业发展指导和资源支持,激励他们在护理事业中不断进步。

除了培训内容,我们还将安排一些实践操作和案例分析,以匡助护士长将所学知识应用到实际工作中。

我们将邀请一些资深护理专家和管理者作为讲师,与大家分享他们的经验和见解。

同时,我们也鼓励护士长之间的互动和交流,相互学习和借鉴,共同提高。

最后,我想提醒大家注意一些重要事项。

首先,参加培训班的护士长需要提前做好准备工作,包括学习相关的预习材料和准备个人学习计划。

其次,培训期间请大家保持良好的学习态度和团队合作精神,积极参预讨论和互动。

护理培训班领导讲话

护理培训班领导讲话

护理培训班领导讲话尊敬的各位领导和学员,上午好!今天,我们在省卫生厅领导的亲切关怀下,XXX和XXX的精心组织下,顺利开班了20xx年全省护理管理干部培训班(护理部主任班四期、护士长班五期)。

我代表XXX,向各位领导、专家和学员表示热烈的欢迎。

为了办成一个高质量的培训班,我们邀请了卫生部医政司护理处XXX副司长前来授课,她的到来是对我省护理工作的重视和厚爱,让我们以热烈的掌声向她表示衷心的感谢。

本次护理管理干部培训是根据《中国护理事业发展规划纲要(20xx-20xx年)》中要求尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的管理队伍以及《安徽省护理事业发展五年规划(20xx年-20xx年)》提出的对护理管理人员的培训目标而设立的。

本次培训也是省卫生厅委托给省护理学会的一项重要工作。

目前已经规范培训了护理部主任3期、共计177名,护士长4期、共计451名。

通过培训,我们取得了显著的成效,护理管理工作的制度化、规范化建设取得了实质性进展,管理工作中识大局、重和谐、有创新、谋发展的工作思路和模式不断地予以明晰和强化。

今年,省护理学会会同XXX,在认真总结以往培训经验的基础上,精心组织、认真筹划。

本次培训内容涵盖基本理论及专业知识、领导科学、管理艺术和有关法律法规知识,培训方式包括集中授课、临床实践、参观考察和讨论交流时间。

主讲人员包括国内著名的专家教授和各有关部门的主要领导。

总体来说,本次培训将更加注重理性认识与感性认识的有机结合,比较贴近我省护理发展实际。

当前,我省医疗改革发展各项工作任务繁重,大家都是医院里的工作骨干。

因此,我们要珍惜这次集中研究培训的机会,坚持高标准、严要求,力争把这次培训班办好,取得更好的成效。

学员们也要从高从严要求自己,确保圆满完成好研究培训的各项任务。

尊敬的各位同仁,大家好!今天我们在XXX西南大区护士长培训班上聚集在一起,感到非常荣幸。

此次集中培训研究的内容很多,为了取得更好的研究效果,我们需要端正研究态度,掌握适合自己的研究方式和方法。

护理质量控制中心护理管理培训班主持稿范文

护理质量控制中心护理管理培训班主持稿范文

护理质量控制中心护理管理培训班主持稿范文下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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妇幼保健机构护理管理新进展培训班稿件

妇幼保健机构护理管理新进展培训班稿件

妇幼保健机构护理管理新进展培训班稿件以妇幼保健机构护理管理新进展培训班稿件为标题近年来,随着社会发展和医疗技术的进步,妇幼保健工作变得越来越重要。

为提升妇幼保健机构的护理管理水平,满足日益增长的服务需求,我院决定开设一系列培训班,推动护理管理的新进展。

一、培训班目的和意义本次培训班旨在进一步提高妇幼保健机构护理人员的专业素质和管理能力,加强护理队伍的整体建设。

通过系统学习和培训,使护理人员了解最新的护理理念和技术,提高妇幼保健服务的质量和效率,为妇幼健康事业贡献力量。

二、培训内容和形式1. 护理理论知识:通过专业讲师的授课,系统介绍护理学的基本理论、护理过程和护理规范等知识,加深护理人员对专业知识的理解和掌握。

2. 技术操作培训:通过实操课程,让护理人员熟练掌握各种妇幼保健技术操作,如产科护理、儿科护理、新生儿护理等,提高技术水平和工作能力。

3. 管理培训:培训班还将针对护理管理方面进行培训,包括团队管理、沟通技巧、危机处理等内容,提升护理人员的管理能力和综合素质。

培训形式上,采取理论与实践相结合的方式,注重培养学员的动手能力和实际操作能力。

三、培训班特色和创新点1. 引入多媒体教学:通过投影、视频等多媒体技术,提供生动形象的教学内容,使学员更好地理解和掌握知识。

2. 实践操作实训:培训班将组织学员参与真实的护理操作,加强实践技能的训练,提高应对突发情况的能力。

3. 邀请专家授课:邀请国内外知名专家进行授课,分享最新的护理理念和技术,为学员提供权威的学习资源。

四、培训班的组织和实施为确保培训班的顺利进行,我们将采取以下措施:1. 制定详细的培训计划,明确每个阶段的学习内容和时间安排。

2. 确定培训班的学员名单,确保学员结构合理和数量适中。

3. 配备专业的培训师资,确保培训班的教学质量。

4. 定期进行培训效果的评估和反馈,及时调整培训方案,提高培训效果。

5. 加强与相关机构的合作,共同推动妇幼保健工作的发展和进步。

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护理管理培训班稿件第一篇:护理管理培训班稿件汲取管理经验,提升护理品质-----记2014年第一期护士长管理培训班护士长是医院第一线的护理管理者和实施者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映了医院的管理水平,作为新世纪的护士长,在现代化医院中如何运用管理艺术,是其面临的新课题。

为促进优质护理服务工作深入开展,加强护士长队伍建设,提高护士长队伍的管理素质,促进医院的规范化管理,3月17日护理部组织举办了了2014年第一期护理管理培训班,此次培训班由护理部谭小燕主持;全院护士长及部分护理骨干参加了此次培训。

授课内容包括实行护士岗位管理,深化优质护理服务,提升临床护理质量;正确理解及践行优质护理服务;感染性疾病与母乳喂养;医疗护理服务与顾客满意等,这些授课内容与护士长管理工作密切相关。

其中,刘秀婵护长在《实行护士岗位管理,深化优质护理服务,提升临床护理质量》的培训中,与大家共同就着如何规范护理服务,建立护士岗位管理制度,强化临床护理岗位责任制,创新护理管理体制、机制、制度,提高护理管理科学水平和护理质量作了详细解说,使得在场的所有人对优质护理服务工作有了更深层面的认识。

最后谭小燕主任对培训班进行了总结,她首先对2013年我院护理人员在优质护理服务、护理质量管理、护理安全管理取得的成绩表示肯定,同时也对全院护士长提出殷切的希望,随着护理学科的不断完善和发展,全社会对医疗护理工作的需求在不断提升,对临床护士长有了更高、更新的要求。

护士长既要有厚实的专业理论和技能,又要具备现代管理的知识,还要有良好的人文素养、沟通能力和对整个护理团队的驾驭能力。

为此,全院护士长要以此次培训班为契机,更新护理管理的新思路、新理念,将经验型管理转变为规范化、科学化管理,在“厚德精术、尽责至善”院训的指导下,为医院的快速发展添砖加瓦!此次护理管理培训使各位护士长对自身管理工作有了全新的认识,开拓了护理科学管理的思维,为解决实际问题提供了有效指导;同时,使护理骨干对护理管理工作有了全面、系统、具体的认识,更加深入了解护理管理工作的重要性和艰巨性,提高了其责任感、使命感,树立了他们主动参与管理的意识。

(护理部林进容)第二篇:护理管理培训班学习心得护理管理培训班学习心得首先非常感谢护理部各位领导以及科护士长让我非常有幸地参加了2016年10月10日至10月13日为期4天护理管理培训班的学习。

经过各位院领导及各科护士长讲授的一堂堂出色课程,像暗夜里的灯塔照亮了我,使我对护理管理有了新的熟悉,更新了观念、拓宽了思路,进一步明确了今后工作的方向。

通过这次培训,我学习了,身为一位护士,不但要有较强的业务能力和奉献精神,还要有综合能力,有竞争意识、服务意识和安全意识。

健全和落实护理安全管理的相关制度,加强护理安全管理的重点在于发现体制的缺陷和漏洞,健全和不断的完善规章制度,明确职责,加强监控。

加强重点时间、重点人物、重点环节的管理,督查,及时发现隐患,做出防患措施。

只有通过不断的学习,拓宽眼界和思路,不断完善自己,超越自己,才能更好的适应不断发展的现代护理工作需要。

护士必须具有较强的沟通调和能力,应用本身的人格魅力来团结并影响科室成员,使我们的团队成员工作起来,心往一处用,劲往一处使。

发挥科室成员的主人翁意识,我在科室分管的是护理文书书写这一部分。

通过此次学习,我们一定要学以致用,严格护理文书书写,做到客观、真实、准确、及时、做所记录的,记录所做的。

并做到与医生记录一致。

社会在发展,患者的要求也在不断进步,要进步患者对我们的满意度,就必须以病人为中心,以人为本,从细处进手,展开护理工作。

一样,精细化管理势在必行。

细节决定护理质量;细节确保护理安全;细节和谐护患关系;细节促进医护友谊;细节决定成败!加强护理安全标识的使用和病区安全用药的管理。

讲究科学管理,做到细节管理,使护理质量持续改进。

安全教育防患于未然。

“无危为安,无损为全。

”安全管理是护理管理工作的重中之重。

没有安全意识,医疗纠纷就会不断出现。

四天的培训虽然短暂,但收获颇丰。

我想“冰冻三尺,非一日之寒”,创建优质护理服务不仅仅是为了提高服务质量、提升患者满意度、构建和谐医患关系,更重要的是通过“护理管理培训”活动,我们自身的专业价值得到体现,专业内涵得到深化与提升。

培训班结束了,我将进一步整理学习笔记,要把这些知识运用到临床工作中,促进护理水平更高发展!为我们的护理事业贡献出属于自己的光和热!第三篇:护理管理培训班学习感悟护理管理培训班学习感悟做为一名刚刚新晋护士长,非常幸运的在刚刚上任就遇到了这么好的一次护理管理专业岗位培训的机会,虽然时间很短却使我受益良多,帮助我跳出普通护士的思维模式,加速了对自身岗位的认识,为自己由护士到护士长的快速转变起到了不可磨灭的推动作用。

课时中《护理人力资源合理配置和分层使用》、《护士长的角色定位与管理艺术》让我深受启发,犹如黑夜中的启明灯,点亮了我迷茫的思路,指引了正确的工作方向,让我瞬间明白了身为一名护士长应有的品格和能力,同时也为今后工作的开展,人员的安排管理奠定了一定基础。

《专科发展与专科护士的培养》,让我深刻的体会到了专科护理培训的重要性,对进一步增加科室助产人员的进修培训有了新的想法和计划。

《医院评审标准实施细则》、《相关护理管理标准解析》让我对医院各项管理要求有了更详细的了解,对自身科室的不完善之处也有了深刻的认识和整改的目标,虽然在医院设备和设施上我们还差很远,但是我们也要在有限的条件内创造无限的可能,不断的严格要求自己,努力向标准化靠近,提升自我,不断进步。

每一节课都让我有新的领悟,但最让我印象深刻却是由张卫青老师讲的《护理人文素养》,她举了一个2007年轰动全国由于丈夫拒绝在手术单签字,使本可以被挽救得生命,在僵持了三个小时后死亡的事例,使我内心震撼,感触颇多,当时舆论都在谴责丈夫的无知和偏执,可是我们静下心深入的反思在这件事情中,如果当时医务人员能站在患者及家属的角度,去理解他们对这件事的认知,从患者的层面出发,进行有效的沟通劝解,强化基本医学常识的宣教,而不是一句你不懂和之前未经解释的医疗行为,造成患者家属对医院的极度不信任,也许就可能避免这样的悲剧发生,提高医务人员的人文素养,增加患者满意度,不仅可以赢得患者的口碑,提高就诊率,更重要的是缓和医患关系,增加信任,减少医疗纠纷,避免再次发生此类完全不应该发生的悲剧。

反省自身,大多时候我们对人文素养的重要性看的并不深远,领悟的不够透彻,态度也不够重视。

所以才会出现对患者耐心不足,沟通不够细致,语气过于生硬,一张健康教育从头读到尾,工作处事过于程序化的态度。

没有感情的交流,没有换位的思考,没有考虑个体差异,针对患者同种疾病不同需求的考量,这样的医务人员怎么能打动患者,帮助患者,赢得信任,忙不是理由,累不是借口,在今后的工作中,我们要不断提升自己人文知识,人文方法和人文精神的综合水平,才能更好的服务患者,达到患者满意,家属认可,医院放心。

短短的七天时间转瞬即逝,每天充实而有意义,老师们恨不能倾囊相授,用自己十几年甚至几十年的经历和经验指导我们少有弯路。

而我就像一个饥饿的人扑到面包上吸收着知识,即使每天都在学习,却始终觉得远远不够,在此,迫切的渴望医院在今后能安排更多这样学习的机会给我。

第四篇:《妇产科护理管理及临床实践新进展培训班》目关于举办国家级继续教育项目《妇产科护理管理及临床实践新进展培训班》的通知医院我会定于2014年7月下旬举办“妇产科护理高级研修班”,此项目为国家级继续医学教育项目,编号:2014-14-03-036(国),本项目与中国妇女发展基金会白衣天使基金合作举行启动仪式。

现将有关事宜通知如下:一、授课内容:急危重症孕产妇预警系统建立及管理、出生缺陷监测及多胎妊娠疾病的诊治和管理、妇科急腹症处理、胎心监护的临床观察与处理、产后出血的预防与处理、产科营养与体重管理、母婴同室新生儿的观察与护理、孕妇学校管理、培养医务人员积极心理——积极心态快乐工作等。

二、时间:2014年7月22日(周二)下午报到,7月23日至7月27日授课,28日撤离。

三、地点:乘车路线:火车站、长途汽车北站乘坐28路,长途汽车南站乘71路公共汽车到金晖新村站下车即到。

四、费用:每位学员培训费700元,报到时出示中华或省护理学会会员证可减免50元(会员证必须有缴费贴花标识),每年每人享受一次优惠,食宿及交通费用回原单位按规定报销。

第五篇:参加护理管理班干部培训班的体会(模版)4月6—9日,受医院领导委托,护理部主任王莉和护长梁雪玲参加了xx省医院协会举办的xx省护理管理班干部培训班。

本次培训班在热烈、积极的气氛下拉开了序幕,会场设在xx市东山宾馆会议中心,共有800多名来自全省各市、地区的护理部主任、护长参加了会议,开幕式列席领导有:xx省医院协会张衍浩会长,胡荣枢秘书长,南丁格尔获奖者钟华荪主任。

张衍浩会长致了开幕词。

本次培训班授课老师有:省卫生厅医政处彭刚艺副处长;暨南大学附属第一医院、广州华侨医院陈伟菊主任;中山大学附属长一医院成守珍主任;中山大学肿瘤医院覃惠英主任;xx市人民医院马晓华主任;xx市人民医院张莉主任;xx省人民医院黄惠根主任;南方医院李亚洁主任等等。

本次培训班的背景:卫生部办公厅印发了《2012年“优质护理服务示范工程”活动方案》的通知。

“示范工程”活动的目标是:患者满意、社会满意、政府满意,传达卫生部马晓伟部长讲话的精神和要求,坚持三贴近:贴近病人、贴近临床、贴近社会。

培训班的主要内容:①坚持护理改革发展,全面提高临床护理质量;②加强基础护理,回归护理本源;③滋养护士情感,关爱患者心灵;④贯彻卫生部精神,加强临床护理工作,创建优质护理服务示范工程的思考;⑤简化护理文书,落实卫生部病历书写规范;⑥护理人员绩效管理;⑦创建优质护理服务工程,塑造护士社会形象;⑧建立临床护理质量评价指南和评价指标,提高护理质量管理的科学性;⑨护理服务收费项目现状及成本核算;⑩采用科学及护理质量管理手段,建立前瞻性护理质量管理体系;通过本次学习,学习了马晓伟部长的三贴近原则,认清了形势,理清了思路,明确了方向,认识到加强护理工作是社会发展的必然要求,尤其是“加强基础护理,回归护理本源”一课。

老师说,基础护理不能简单理解为洗头、洗脚,而是要解决靠近病人的问题,病人观察的问题,病人安全质量的问题,南丁格尔在她的护理扎记中写到了“通风”,护理的第一条规则:让屋内的空气尽量清新些,也是护士一开始并一直都要注意的事项,同时也是对病人来说至关重要的,当你打开窗户通风的时候,不要忘了给病人穿上睡衣,准备暖水袋,让病人在被窝里一直要保持暖和的状态。

南丁格尔在解释“负责”一词说,真正的“负责”并不仅仅是把自己该做的事情做了,还要监督其他的人也这样做,要注意不让人固执地或者无知地阻碍或者阻止该做的事情得到完成。

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