2017办公室主任述职报告 办公室主任个人述职报告
办公室主任个人工作述职报告(精彩8篇)
办公室主任个人工作述职报告（精彩8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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办公室主任个人的述职报告（通用18篇）
办公室主任个人的述职报告（通用18篇）办公室主任个人的述职报告篇1一、努力学习，全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手。
办公室工作地位特殊、关系重大，所以对办公室人员的自身要求也个性高，需要永无止境地更新知识和提高素质。
为到达这一要求，我不断地加强学习。
一是向书本学。
工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读酒店管理本科课本外，还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。
另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章，并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平。
二是向领导学。
在办公室工作，与领导接触的机会比较多。
一年来，我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都十分注重制度管人，也很会做员工的思想工作，用心建立学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。
他们的风范和工作艺术，让我受益匪浅，他们的知识和管理才能使我收获甚丰。
三是向同事学。
古人说，三人行必有我师。
我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务专家，有销售能手，也有管理精英，正是不断地相互学习和交流，我自身的素质和潜力才得以不断提高，工作才能顺利开展。
二、尽心履职，全心全意协助好领导的工作作为公司领导的助手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担职责、带头工作的义务。
在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作更是用心对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。
在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
对上级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对基层同事，做到严于律己，宽以待人。
三、勤奋工作，回报领导和同事的厚爱我从基层调入办公室工作以来，公司领导及各位同事给了我许多支持和帮忙，这些都无以为报，我惟一的回报方式就是努力工作。
一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。
办公室主任述职报告范例（5篇）
办公室主任述职报告范例尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX公司办公室的主任，今天非常荣幸能够在这里给大家述职报告。
回首过去的一年，我深感责任重大，也深知自身还有很多不足之处。
在这篇述职报告中，我将总结过去一年的工作，并提出改进与发展的意见和建议。
一、工作概况过去一年，办公室紧跟公司发展步伐，聚焦公司发展战略，积极配合各部门工作，为公司的发展提供全面的行政支持和服务。
具体工作主要包括：人事管理、办公设施管理、绩效考核与奖惩管理、文件管理、会议组织和协调等方面。
1.人事管理方面：重点工作包括招聘、员工入职管理、员工离职管理、员工档案管理等。
在招聘方面，办公室密切与各部门合作，全面了解各部门的需求，积极寻找合适的人才，并组织开展招聘活动。
在员工入职管理方面，办公室建立了完善的入职手续和培训流程，确保新员工能够快速适应工作环境。
在员工离职管理方面，办公室加强与各部门的沟通，及时处理员工离职手续，确保离职流程的顺利进行。
2.办公设施管理方面：主要包括办公用品、设备的采购与管理，办公场所的维护与管理等。
办公室建立了完善的采购制度，根据各部门的需求及时采购所需的办公用品和设备，并开展设备维护保养工作，确保办公设施的正常运转。
此外，办公室还加强了对办公场所的日常维护管理，提高了整体办公环境的质量。
3.绩效考核与奖惩管理方面：办公室制定了绩效考核指标体系，定期对各部门进行绩效考核，与各部门共同制定改进方案，提高整体绩效水平。
对于表现优异的员工，办公室积极提出奖励和表彰方案，鼓励积极上进的员工，同时对于不良行为和工作态度较差的员工，办公室进行了相应的惩罚与处罚，保证团队的整体稳定和凝聚力。
4.文件管理方面：办公室负责公司文件的管理与归档工作，制定了文件管理制度，建立了完善的文件档案系统，及时整理归档各类文件资料，确保文件的安全与保密。
5.会议组织与协调方面：办公室配合公司各部门组织和协调了大量的会议和活动，包括公司年度总结报告会、项目策划会、员工培训会等。
办公室主任述职报告范文（5篇）
办公室主任述职报告范文尊敬的领导：大家好！首先，感谢领导对我们工作的关心和支持。
我是XX办公室的主任XX，今天非常荣幸向各位领导汇报我所带领的办公室在过去一年的工作情况。
以下是我对办公室工作的总结和分析。
一、工作目标及计划落实情况在过去一年，我们办公室的主要工作目标是提高工作效率和服务质量，以满足各部门和领导的需求。
针对这一目标，我们制定了详细的工作计划，并根据实际情况进行调整和优化。
在工作计划方面，我们明确了具体的任务和时间节点，并通过每月例会和个人工作计划跟进情况。
通过对工作计划的严格执行，我们成功地完成了所有的任务，并且在一些关键项目上提前完成。
二、工作内容及成效在过去一年，我们办公室的工作内容主要包括以下几个方面：1. 办公管理：我主要负责办公室的日常管理工作，包括文件管理、会议安排、协调办公设备维护和更新等。
我们通过建立科学的管理制度和规范化的工作流程，有效提升了办公室的工作效率和服务质量。
2. 管理信息系统：我们办公室负责管理公司的信息系统，保障了信息系统的正常运行和安全。
我们不断加强对信息系统的维护和更新，确保公司各部门的信息交流和协作顺畅进行。
3. 团队建设：作为办公室主任，我注重团队建设和人员培养。
我们办公室成立了团队学习小组，定期组织培训和技能提升，提高了员工的业务水平和综合素质。
通过这些工作的努力，我们取得了一些明显的成效：1. 工作效率提高：我们通过优化工作流程和加强沟通协作，办公室的工作效率得到了明显提高。
完成工作任务的周期大幅缩短，大大提升了工作效果。
2. 服务质量提升：办公室是各部门的服务支持单位，我们注重与各部门的沟通交流，及时解决问题和提供帮助，受到了各部门的好评。
3. 团队凝聚力增强：通过团队建设和人员培养，我们办公室的团队凝聚力和员工的归属感得到了增强，提高了员工的工作积极性和主动性。
三、存在的问题和对策在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要集中在以下几个方面：1. 工作压力大：由于工作任务繁重，办公室成员普遍感到压力较大。
办公室主任述职报告(通用5篇)
办公室主任述职报告（通用5篇）办公室主任述职报告1××年的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己糊涂地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。
而公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、准时了解情况，为领导决策供应依据。
作为企业，土地交付是重中之重。
由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深化开展市场调研工作。
依据公司（号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。
办公室主任述职报告专题范文（五篇）
办公室主任述职报告专题范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司办公室的主任，今天我非常荣幸能够向各位汇报我的工作情况。
在过去的一年中，办公室在公司发展中发挥着重要的作用。
办公室主要负责公司的日常运行和管理，协调各个部门之间的工作，提供高效便利的办公环境，确保公司各项工作能够有序进行。
在这一年中，办公室主任会同办公室团队，积极应对各种挑战，不断提高自身的能力水平，以更好的服务为公司的发展做出了积极贡献。
一、加强各项管理工作作为办公室主任，我致力于通过加强各项管理工作，提高办公室的运行效率和服务质量。
在日常管理中，我注重制定详细的工作计划和流程，明确责任分工，确保工作的顺利进行。
同时，我也积极推动信息化建设，借助现代化的办公设备和软件，提高办公效率。
在会务管理方面，我主导了公司重要会议的组织和协调工作。
我始终坚持以服务为中心的原则，根据会议的规模和主题，精心筹备各项工作，确保会议的顺利进行。
我在组织会议期间，不断完善会议管理流程，提高会议效率和参会人员的满意度。
此外，我还定期组织开展培训和会议，提高办公室团队的综合素质和专业水平，为公司的发展提供有力的支撑。
二、加强沟通与协调在公司的发展过程中，各个部门之间的沟通与协调是至关重要的。
作为办公室主任，我注重与各个部门的密切合作，积极加强各部门之间的沟通与交流。
我定期组织召开部门间联席会议，及时了解各个部门的工作进展，协调解决各个部门之间的问题和矛盾。
我也积极参与公司的重要决策和项目，为公司的战略发展提供意见和建议。
在与员工的沟通方面，我始终保持开放、公正的态度，积极倾听员工的意见和建议，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
我努力创建了一个和谐、融洽的工作氛围，促进员工之间的合作和团队精神的形成。
我还定期组织员工活动，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和责任感。
三、提升个人能力和团队素质作为办公室的主任，我深知要想更好地完成工作，就必须不断提升自己的个人能力和团队素质。
办公室主任述职报告总结7篇
办公室主任述职报告总结7篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为办公室主任，全面负责办公室的日常工作，包括文件管理、会议组织、行政事务处理等。
在此，我向大家汇报一下我一年来的工作情况。
一、主要工作及成效1. 文件管理：我带领办公室团队，严格按照公司要求，认真执行文件管理制度，确保了文件的规范管理和高效流转。
在过去一年中，共处理各类文件XXX余份，无一差错。
2. 会议组织：我精心组织了公司各类会议，包括年度工作会议、季度经营分析会等，确保了会议的顺利进行和各项决策的贯彻落实。
同时，我还协助其他部门完成了多项专题会议的组织工作。
3. 行政事务处理：我积极协调公司内部各部门之间的行政事务，妥善处理了各类突发情况，为公司稳定运营提供了有力保障。
此外，我还负责了公司办公用品的采购和管理，确保了办公用品的及时供应和合理使用。
二、存在的问题和不足尽管我在过去一年中取得了一定的工作成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在文件管理和会议组织方面虽然能够严格按照制度执行，但还需要进一步提高工作效率和质量。
其次，在行政事务处理方面，虽然能够妥善处理各类突发情况，但还需要进一步加强预防和准备工作。
此外，我在与同事的沟通和协作方面还有待进一步提高，以便更好地完成工作任务。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下下一步工作计划：首先，我将进一步加强学习，提高自己的业务水平和综合素质，以便更好地胜任办公室主任的职责。
其次，我将优化文件管理和会议组织流程，提高工作效率和质量。
此外，我还将加强与同事的沟通和协作，营造团结协作的工作氛围。
最后，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
四、对公司发展的建议在公司的发展过程中，我提出以下几点建议：首先，建议公司进一步完善管理制度和流程，提高公司运营的规范性和效率。
其次，建议公司加强员工培训和素质提升工作，打造一支高素质的员工队伍。
此外，还建议公司加强创新和研发工作，不断推出新产品和服务，以满足市场需求。
办公室主任述职报告4篇
办公室主任述职报告办公室主任述职报告精选4篇（一）办公室主任述职报告尊敬的领导和同事们：我是XX公司的办公室主任，现在向大家汇报近期工作进展和成果。
1.人员管理：我负责管理办公室所有员工，积极指导他们完成日常工作任务，确保工作效率和质量都得到提升。
2.办公环境改善：我着重优化办公环境，定期清理整理办公区域，确保员工有一个整洁、舒适的工作环境。
3.协调沟通：我与各部门保持密切的沟通协调，积极协助各部门之间的合作，并及时解决出现的问题和矛盾。
4.费用控制：我负责办公室日常费用的控制和预算，在保证公司经济效益的同时，有效管理办公室的运作。
5.制定工作计划：我每月制定详细的工作计划和目标，定期评估和调整工作进展，以确保任务的顺利实施。
在过去的一段时间里，我兢兢业业、尽心尽力地履行着办公室主任的职责，我会继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们的信任和支持！谢谢！办公室主任述职报告精选4篇（二）标题：办公室主任述职报告尊敬的领导、各位同事：我是XXX，担任办公室主任已有一年时间了，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我以“服务、协调、管理、创新”为工作宗旨，认真履行办公室主任的职责，努力做到“为员工服务，为企业发展贡献力量”的工作目标。
在这里我将对我的工作进行详细总结。
第一，服务意识强。
我始终坚持把为员工服务放在首位，关注员工的工作和生活需求，为员工提供良好的工作环境和生活服务。
我定期组织员工交流座谈，帮助他们解决工作中遇到的问题，为他们提供帮助和支持。
第二，良好的协调能力。
作为办公室主任，我需要与各个部门之间进行良好的协调，保证工作的顺利进行。
我与其他部门的负责人保持密切联系，及时交流工作进展情况，协调解决问题，确保各项工作的顺利进行。
第三，有效的管理能力。
我在办公室管理方面做了很多工作，规范了办公室日常工作流程和管理制度，确保各项工作有序进行。
我注重团队建设，加强团队协作和凝聚力，培养员工的工作积极性和创造力。
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2017办公室主任述职报告办公室主任个人述职报告办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。
为大家带来了2017办公室主任述职报告，欢迎阅读。
2017办公室主任述职报告(一)办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。
实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。
因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。
本人自投身高速公路事业以来，一直担任基层办公室后勤工作。
时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会，根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。
一、办公室主任的基本职能概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。
服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。
办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。
主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。
第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。
办公室主任的承办职能大致来自三个方面。
一是来自上级部门的。
主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。
二是来自站领导的。
对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。
三是来自站内各科室和班组的。
站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。
总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。
一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。
管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。
一是文书管理。
尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。
办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。
二是事务管理。
办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。
如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。
使办公室真正成不站内工作的枢纽。
4、协调职能。
办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。
所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。
所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。
二、办公室主任应具备的素质与修养收费工作的顺利开展，需要站内后勤工作的有力保障，也就是说需要一个得力的办公室主任。
得力，就是素质高、修养好。
办公室主任应具备哪些素质呢?危言耸听为大致辞包括政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面。
政治素质是办公室主任的首要素质。
就是政治上绝对可靠，具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革开放和反和平演变三大考验，是坚定的马克思主义者，是三个代表重要思想的忠实实践者。
品德素质是除了政治素质以外最基本、最要紧的素质之一。
要求做到光明磊落，忠实老实;服从组织，顾全大局;关心他人，助人为乐;公道正派，谦虚谨慎;严以律已，廉洁奉公。
心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。
要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢;随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。
同时，还要从本职工作出发，不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣，培养兴趣的多样性，以适应工作需要。
此外，在工作中不仅要雷厉风行的作风，还要有善始善终的毅力;不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重。
知识素质主要包括三方面。
一是深厚的理论功底。
要求熟知马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本理论和基本知识，掌握其思想体系，特别是三个代表重要思想的基本内涵。
二是专业知识。
不仅要具有人事办公室工作的基本知识还要熟知交通管理的各项法律法规等专业知识，努力成为一个多在手。
三是宽广的基础知识，如历史知识、自然科学知识等辅助知识，力争使自己成为一个知识渊博的人。
办公室主任除了需要具备以上四种素质和不断加强自身修养外，在工作中还要树立三种意识。
一、要树立敬业意识所谓敬业意识，也就是人们平常所说的干一行、爱一行、专一行，这是做好工作的前提。
首先是要爱这一行，喜欢这一行，要有浓厚的兴趣，带着感情去做这项工作。
办公室主任的工作，即辛苦又枯燥，没有一定的爱心，没有浓厚的兴趣，没有诚挚的感情，是做不好的。
应该看到，办公室主任是个很重要的岗位。
能够为站领导和同志们服务，是一件很光荣的事。
对于这样一项重要而又有意义的工作，不能妄自菲薄，不能见异思迁，而要怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入进去，努力把工作干好。
其次要钻这一行，专这一行。
第一个钻是钻研的钻，就是要钻进去，潜心研究;第二个专是专业的专，就是通过钻研学习达到很高的专业水平。
有人说办公室主任无非是一些服务性工作，专业性不强，不需要很高的专业水平，这是不正确的。
没有一定的专业知识，尽管有良好的愿望，工作也是干不好的。
例如，交通管理的各项法规，公文写作的各项知识，后勤设施的使用保养知识，怎样使我们的工作保持与日俱进的状态等等，这些都不得是一个办公室主任应该了解、熟悉和掌握的。
只有这样，才能当好领导的参谋和助手，才能在工作中有所建树。
而要做到这一点，就必须认真学习，刻苦钻研不断提高思想政治工作水平和专业水平，增强使命感和工作能力。
二、要树立公朴意识公仆意识，也可以说是服务意识，就是要当上级领导的公仆，当好广大职工的公仆，当好司乘人员的公仆，全心全意地为他们服务。
当好公仆要做到三心、四勤。
三心是热心、诚心、耐心，四勤是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。
热心，就是要有一付热心肠，满腔热情地服务，自学自愿地服务，尽心尽力地服务。
当办公室主任，不是为了应付差事，不能敷衍了事，得过且过，当一天和尚撞一天钟，而是要认真负责、积极努力、克已奉公埋头苦干，以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神，去干好每一项工作。
诚心，就是要有一颗真诚的心，真心实意地、实实在在地干事情，不弄虚作假，不懈怠，不自满。
一方面，我们反映情况、提供资料，要实事求是，真实可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估计，想当然，含糊其词，似是而非，以免贻误工作。
耐心，就是不怕麻烦，不辞辛苦，谦虚谨慎，不骄不躁。
办公室的工作单调而琐碎，而是要对全站职工服务，难免有众口难调的现象出现，所以当好办公室主任要有较高的涵养，要有毅力，有韧性，有忍辱负重的精神。
接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作，都必须有耐心，不可急躁冒进，不可粗枝大叶，更不可三天打鱼两天晒网。
脑勤，就是要勤于动脑，善于思考。
如何使我们的工作适应形势发展，体现时代特征，更有针对性和实效性;怎样在工作用中贯彻三个代表重要思想，怎样为经济建设这个中心服务，为实现全面建设小康社会这个宏伟目标服务;怎样才能做到贴近实际、贴近生活、贴近职工，所有这此问题都不得是我们应该经常考虑的。
嘴勤，包括两个方面，一方面要多请示汇报，及时得到领导的指示、支持和帮助;一方面要多做宣传工作。
宣传先进的管理经验，宣传交通战线广大职工的感人事迹，争取广泛的社会不良分子同和舆论支持。
手勤，就是要勤于动手动笔写文章，这是办公室主任的一项基本功。
工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等等，都是勤于动手撰写，不能懒惰。
腿勤，要迈开双腿，不辞辛苦在上跑下跑。
上跑就是往领导同志那跑，及是请示工作、汇报情况、征求意见;下跑就是深入职工中搞好调查研究，了解情况、发现典型、总结经验，掌握第一手材料;左跑右跑就是踊跃兄弟单位勤联系、多沟通、学习优秀经验，取长补短，不断改进自身工作。
三、要树立奉献意识实实在在地说，当好一名办公室主任是不容易的。
上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报，后勤服务，工作具价格政策而繁杂，平凡而枯燥。
我们所做的工作大者无形的，不像工人生产一件产品就是一件产品，也不像农民春天播下种子，秋天收获粮食。
为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦，为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。
所以我们必须树立无私奉献的意识，不计名利，不讲报酬，任劳任怨，甘于奉献，在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。
2017办公室主任述职报告(二)20xx年，区委办公室在区委的正确领导下，深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神，立足三个服务，认真落实全区党委办公室系统工作会议精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕区委提出的工业立区、农业稳区、三产活区的整体工作部署，注重团结实干，参到点子上，谋到关键处，真正履行了参谋助手、综合协调、督促检查的工作职责，工作质量和整体水平不断提高，受到区委的肯定和市委办公室的好评。
一、围绕中心，突出重点，努力提高决策服务的针对性、超前性和实效性1、创新调研方法，当好决策参谋。
按照围绕中心、贴近实际、深入调研、多出精品的思路，把参谋服务作为办公室工作的重中之重，着眼于区委决策需要，开展广泛深入地调查研究。
调研内容上，紧紧围绕南阳生态工业园区建设、迎宾大道建设、市场建设和、农村双加模式工作等，抓住区委决策的重大问题和关注点，把握工作中的新情况、新问题，有目的、有计划、有组织地深入基层、深入群众、深入实际调查研究，掌握第一手资料，准确反映客观真实情况，敏锐地发现问题，为区委决策献计献策。
年初，确定了10项区级重点调研课题和20项乡镇办、区直部门各类调研课题。
一年来，积极协助区领导完成8个重点调研课题，督促乡镇办、区直部门完成各类调研报告15篇。
有6篇调研文章在上级各类刊物和媒体上发表。
调研方法上，围绕全区三大文明建设中的重点、难点、焦点问题，选好题目，备好方案，实现了由被动型调研向主动型、预测型调研转变，由随机调研向规范化调研转变，并把信息、调研、督查等工作有机结合起来，强化中心意识、超前意识、创新意识和精品意识，增强调研工作的全局性、前瞻性、发展性和对策性。