01.项目部组成人员任命书
项目小组任命书
参与平面布置、模具/工装验收确认，协助样件试制与验证(工装、模具)和 小批量试制
签名：
采购部
市场部 总经理意见
编制/日期：
主导潜在供应商开发，协助做好材料和外协、外购件及外委工序 的开发， 做好供应商的开发跟踪
签名： 监督项目进度，收集客户和市场信息及时反馈项目小组，做好与客户的前 期沟通。
开发项目名称 立项日期 部门 项目经理
项目部
工程部 质量部 生产部
成员
XXX铸造有限公司
项目小组任命书
产品图号
客户/车型
文件编号：
交样日期
项目经理 主要职责
1、与客户的信息沟通 2、制定项目开发计划， 3、设计输入评审、图纸确认，BOM的确定 4、参与签订新产品试制协议、外委模具/工装制造协议签订， 5、参与新供应商的定点 6、制造过程设计输入评审、 7、样件确认（内部）、小批量试制评审 8、实验大纲的确定 9、特殊特性的确定 10、OTS（ESO）的批准、PPAP批准 11、各阶段的评审总结（含产品投产准备评审）。
签名：
1、APQP文件的管理、完善归档 2、手工样件制作 3、图纸确认、签字、存档 4、制定材料及外协外购件清单、设备清单、工装/模具/量具/外委工序清 单， 5、编制过程流程图、过程FMEA(特殊特性清单)、控制计划。 6、负责包装设计、包装评审。 7、参与小批量试制、验证 8、公司内部的沟通、协调，确保项目顺畅 9、车间平面布置图、制定生产及检验用文件 10、参与模具/工装检具的确认与验收、试制样件、样件验证 11、各阶段试制、试样零件的跟踪
签名：
1、工装、检具的设计、制造并完成验收/移交 2、模具的设计及制造跟踪与样件提交，负责模具OTS认可与移交 3、负责自制分零件的工艺规划与确定，并完成工艺施，负责样件和小批量试制品检验。参与制定样件检验 文件、模具/工装检具的验收确认、计算初始过程能力Ppk、小批量验证,对 零件的OTS/PPAP认可
项目负责人任命书
项目负责人任命书
【第1篇】项目负责人任命书
根据公司管理章程、项目管理制的相关规定。
______________项目部的组建，由项目部经理直接任命项目组织成员，为此经项目部研究决定：
任命__________同志为_______________项目部项目负责人，主持该部门的日常工作，执行项目经理下发的各项工作任务指标；本任命书自20_____年_____月_____日起生效，任命有效期限为_____年。
以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。
特此通告！
项目理签批：
__________建筑工程总公司
_____项目部
20_____年_____月_____日起执行
【第2篇】项目负责人任命书
我单位承建_______工程项目，现任命以下_____________________同志组成该工程项目管理班子，代表我单位管理该工程建设的质量和安全工作，履行《建设工程质量管理条例》第四章所规定的质量责任和义务，执行国家有关安全生产法规和标准。
施工单位（公章）：_______________
施工单位法人（盖章）：__________
_____年_____月_____日
【第3篇】项目负责人任命书
兹任命_____为__________项目施工员（身份证号：__________），负责该工程项目中的现场施工及管理工作，施工管理过程中一切行为将予以承担。
本任命书自发布日起生效。
_____公司
20_____年_____月_____日。
02 项目部科室长任命书
项目部全体员工：
经领导班子研究决定，现将项目部组织机构明确如下：
任命XXX为项目副经理兼安全总监，主要负责协助项目经理负责安全监督工作，指导并规范项目安全管理工作。
任命XXX为项目副总工，主要负责协助项目经理、总工开展技术质量管理工作。
任命XXX为项目副经理，主要负责协助项目经理开展物资招标及采购，指导并规范项目部物资管理工作。
任命XXX为工程部负责人，主要负责项目技术质量、试验、测量、资料的管理工作。
负责技术、试验和测量人员调配、技术和方案的确定、质量管理体系运行和贯标认证、工程创优等工作。
任命XXX为安质部负责人，主要负责工程质量监督、检查、验收、评定、工程创优以及职业健康安全、环境、交通、消防等管理工作。
任命XX为计合部负责人，主要负责工程预算、结算和成本分析等工作。
任命XXX为物设部负责人，主要负责项目部物资、盘点、询
价比价和公开招投标工作。
任命XX为综合办公室主任，主要负责项目部支部党建、职工队伍建设、行政后勤保障工作、职工培训和人才培养、效能监察、文明工地建设、项目文化建设，员工考评及对外宣传、接待工作。
任命XXX为财务部负责人，主要负责会计核算、资金管理、应收、应付账款管理、银行、税务、汇兑等业务的相关工作以及财务档案管理。
附件：项目人员组织机构图
（签章）
2017年5月10日
中交XXX项目部 2017年5月10日印发
-2-
项目人员组织机构图。
项目部组建任命文件
项目经理部人员任命书
关于成立某项目经理部人员任命书
根据工作需要，经公司研究决定，成立某某项目整修改造工程项目经理部负责项目建设工作，现将有关人员任命如下：
1.项目经理：某人姓名；
2.项目技术负责人：某人姓名；
3.项目质量员：某人姓名；
4.项目材料员：某人姓名；
5.项目施工员：某人姓名；
6.项目资料员：某人姓名；
7.项目造价工程师：某人姓名；
8.专职安全员安全员：某人姓名；
此任命书自签发之日起生效，项目竣工后自动失效。
某公司（填公司名称）
某年某月某日
项目经理部人员任命书。
项目部消防安全责任人任命书
项目部消防安全责任人任命书文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）项目部消防安全责任人任命书为贯彻执行消防法律法规，保障本单位消防安全符合规定，掌握了解本单位的消防安全情况。
根据《中华人民共和国消防法》及《企业、事业单位消防安全管理规定》，经项目部决定，成立XXX工程有限公司XXX工程消防人员任命如下：同志为消防安全管理负责人同志为消防安全现场管理员各班组长为消防安全协助管理人员XXX工程有限公司年月日消防安全责任人职责一、确保单位新建、扩建、改建（含室内装修、用途变更）等建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。
二、按照《中华人民共和国消防法》等有关规定的要求对单位新建、扩建、改建（含室内装修、用途变更）等建设工程办理相关消防手续，确保建设工程的合法性。
三、单位属于公众聚集场所的，在投入使用、营业前应向场所所在地的县级以上地方人民政府公安机关消防机构申请消防安全检查。
未经消防安全检查或经检查不符合消防安全要求的，不得投入使用、营业。
四、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；五、将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；六、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；七、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；八、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；九、根据消防法规的规定建立专职消防队、志愿消防队，其中人员密集场所应组建义务消防队，义务消防队员的数量不应少于本场所从业人员数量的30%十、组织制度符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。
消防安全管理人任命书为实施和组织落实消防安全管理工作，经公司董事会（或单位管理层）会议决定，现任命为本单位消防安全管理人。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
浙江繁荣建设有限公司年月日消防安全管理人职责一、消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责，实施和组织落实消防安全管理工作；二、负责拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；三、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；四、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修、确保完好有效；五、负责拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；六、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；七、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；八、组织管理专职消防队或义务消防队；九、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；十、指挥本单位初期火灾的扑救；十一、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
任命书-[修改版]
![任命书-[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/d4ad5fc63968011ca2009195.png)
第一篇：任命书-XXX公司工程任命书为了加强管理，切实落实好各相关部门的职能，现对我司驻项目管理人员及职责规定如下：A、项目经理：XXX1．项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、生产、质量、安全管理全面负责。
2．遵守国家建设管理的各项法律、法规，执行企业的规章制度，组织贯彻落实公司的质量方针和目标。
3．组织建立项目部组织机构，监督项目部各类人员行使职责，建立和完善项目质量体系，并使其有效运行。
4．组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，并组织实施，确保施工过程符合质量体系要素要求。
5．组织编制并合理组织实施施工计划，落实各项资源计划，合理调配使用劳务、物资、设备等生产要素，保证其质量。
6．负责组织基础、结构、竣工验收及交付工作。
7．落实公司的工程回访计划和保修措施。
8．按上级规定负责本部门人员的培训、教育、考核。
B、项目执行经理兼技术负责人：XXX1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2．贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全生产技术规程、规范和标准，结合工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3．参加或组织编制施工组织设计，编审施工方案，制定和审查安全技术措施，并随时检查、监督、落实。
4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，要制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
5．工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施，要组织上岗人员的安全技术培训，预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。
6．主持设备、设施安全防护的验收，发现不正常情况应采取措施，严格控制不合格产品在现场使用。
7．参加安全生产定期检查，对施工不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施，予以解决。
8．参加事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施和意见。
C、质检员：XXX1．认真学习贯彻国家的质量政策、规范及各项管理规定，严格执行质量标准，对项目施工全过程各环节进行质量监督。
项目部各类人员任命书
项目安全员任命书兹任命卢方清同志为名流●御园（97－185#房）－B区市政配套工程项目部安全员，全面负责工程施工现场安全文明工作及与工程施工有关的相关安全文明工作事宜。
特此任命任命单位：江苏阔景建设工程有限公司2014年7月28 日项项目经理任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部经理，全面负责工程施工质量、安全、进度及与工程施工有关的相关的事宜。
特此任命任命单位：上海绿地建筑工程有限公司年月日项项目施工员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员，全面负责现场施工及与工程施工有关的相关的事宜。
特此任命任命单位：上海绿地建筑工程有限公司年月日项项目资料员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员，全面负责现场资料收集及与工程施工有关的相关的事宜。
特此任命任命单位：上海绿地建筑工程有限公司年月日项项目材料员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部施工员，全面负责工程现场材料管理及与工程施工有关的相关的事宜。
特此任命任命单位：上海绿地建筑工程有限公司年月日项项目预算员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部预算员，全面负责工程现场造价及与工程施工有关的相关的事宜。
特此任命任命单位：上海绿地建筑工程有限公司年月日项项目质量员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部质量员，全面负责工程现场质量及与工程施工有关的相关的事宜。
特此任命任命单位：上海绿地建筑工程有限公司年月日项项目测量员任命书兹任命同志为国家海洋局东海分局工程项目部测量员，全面负责工程现场测量与复核及与工程施工有关的相关的事宜。
特此任命任命单位：上海绿地建筑工程有限公司年月日项。
施工项目人员任命书格式
施工项目人员任命书格式第一篇：施工项目人员任命书格式任命书因我公司人员调整，研究决定对万州“天湖美苑项目部”专职安全员管理人员进行调整。
公司任命“刘登明”为“天湖美苑项目部”专职安全员。
望该同志在项目经理的领导下：1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。
2、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。
3、开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。
组织安全教育和安全活动。
4、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
5、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，配合有关部门排除安全隐患，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。
6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。
7、监督劳保用品的质量，督促有关部门按规定及时发放和正确使用个人防护用品、清凉饮品。
8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
9、督促有关部门做好劳逸结合和保护工作。
10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告重庆桦竣建设（集团）有限公司2017年 4月 10 日第二篇：销售人员任命书任命书为了进一步完善公司的管理体系，促进公司的稳定发展，特任命XX为我公司销售部经理（聘用时间为：年月日到年月日，聘用期间工资待遇会做相应变动）。
销售部经理的岗位职责：1、领导公司销售部门搞好销售工作。
在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、主管销售部工作，领导销售部开拓市场及销售服务工作。
根据公司下达的销售目标、回款任务，积极主动的完成并超额完成工作。
3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。
4、根据公司长期发展经营目标，制定年、季、月的各项销售计划。
5、每周一定期召开销售会议，分析目前市场情况和遇到的问题，提出解决问题的办法和措施。