银行业金融大数据服务平台项目规划书

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金融大数据应用对银行业的影响

金融大数据应用对银行业的影响

金融大数据应用对银行业的影响随着互联网的普及及技术的不断发展,金融大数据应用已然成为一个热门话题。

作为一个从事金融服务行业的银行,金融大数据的应用对其影响显得尤为重要。

本文将从以下几个方面探讨金融大数据对银行业的影响。

一、金融大数据分析能力的提升金融领域一直以来都是一项数据密集型的行业。

传统的银行业务都是基于银行自身经验与采集到的少量数据来做出业务决策。

但是,这种方式已经不再适用于现代银行业。

大数据时代到来后,银行所拥有的海量数据可以作为决策的重要依据,而金融大数据分析能力的提升,也就是银行能够利用这些数据更加有效地进行业务决策和资产管理。

基于大数据分析,银行能够更加深入地了解客户的需求和行为,以更好地匹配自己的产品服务。

银行可以通过对借款人的历史信用记录、还款记录、申请借贷信息、社交网络信息等进行分析,给出相应的利率、借款期限、担保要求、还款方式等个性化产品推荐。

而对于银行自身的风险控制方面,也可以运用到大数据分析技术,以更好地评估风险、预测可能的风险、及时发现和解决潜在问题。

二、金融大数据在营销推广中的运用银行的业务主要包括存款、贷款、信用卡、理财等方面。

对于以上这些业务,银行的营销手段主要包括广告宣传、便利化服务、个性化服务等。

而金融大数据在这些方面的运用,更多地是利用用户留下的足迹,通过反复的偏好和消费习惯的分析,来更准确地把握用户个人的需求提供个性化的解决方案。

对于广告宣传来说,在数据的驱动下,广告投放得以更好地针对客户的喜好、地理位置、消费行为等进行定向投放,提升广告的转化率和效果;而对于服务来说,通过客户的数据分析,银行可以更好地预判客户的需求,进而针对性地推出相应的增值服务,例如根据客户的等级和消费情况提供优先礼遇;此外,在金融风险控制方面,银行还可以通过数据定位及预警的方法,帮助客户预防和防范金融风险。

三、金融大数据提高运营效率和降低成本在运营效率方面,通过大数据分析,银行可以更好地理解用户行为,并推出一些更加高效的流程和可持续的服务模式,以节约人力和金融资源。

金融行业的大数据应用案例及解决方案

金融行业的大数据应用案例及解决方案

金融行业的大数据应用案例及解决方案1. 风险管理:金融机构可以利用大数据分析技术,对大量的市场数据、客户数据和交易数据进行处理和分析,以识别和预测风险事件。

通过建立风险模型和预警系统,金融机构可以及时发现和应对市场风险、信用风险和操作风险等。

2. 个性化营销:金融机构可以利用大数据分析技术,对客户的个人信息、交易记录和行为数据进行分析,以了解客户的需求和偏好。

通过个性化推荐和定制化产品,金融机构可以提供更好的客户体验,提高客户满意度和忠诚度。

3. 欺诈检测:金融机构可以利用大数据分析技术,对大量的交易数据和行为数据进行实时监测和分析,以识别潜在的欺诈行为。

通过建立欺诈检测模型和规则引擎,金融机构可以及时发现和阻止欺诈活动,保护客户的资金安全。

4. 信用评分:金融机构可以利用大数据分析技术,对客户的个人信息、财务状况和信用记录等数据进行分析,以评估客户的信用风险。

通过建立信用评分模型,金融机构可以更准确地判断客户的信用状况,提供更合适的信贷产品和服务。

5. 交易监控:金融机构可以利用大数据分析技术,对大量的交易数据进行实时监控和分析,以识别异常交易和违规行为。

通过建立交易监控系统和规则引擎,金融机构可以及时发现和阻止非法交易和洗钱活动,维护金融市场的稳定和安全。

解决方案:- 建立大数据平台:金融机构需要建立一个可扩展的大数据平台,用于存储、处理和分析大量的金融数据。

该平台应具备高可用性、高性能和高安全性,以支持金融机构的大数据应用需求。

- 数据清洗和整合:金融机构需要对大量的数据进行清洗和整合,以确保数据的准确性和一致性。

这包括数据清洗、数据去重、数据标准化和数据集成等工作。

- 建立模型和算法:金融机构需要建立相应的模型和算法,用于对大数据进行分析和挖掘。

这包括统计分析、机器学习、数据挖掘和人工智能等技术。

- 实时监测和预警:金融机构需要建立实时监测和预警系统,以及时发现和应对风险事件和异常行为。

黑龙江省农村金融大数据平台的建设与应用

黑龙江省农村金融大数据平台的建设与应用

黑龙江省农村金融大数据平台的建设与应用作者:王伟来源:《农机使用与维修》2019年第10期摘要:贷款难、贷款贵、贷款慢一直是制约我省农村经济发展和农民收入增加的重要因素。

通过建设全省农村金融大数据平台,并在全省范围内推广应用,有效破解了这一难题。

关键词:农村金融;大数据平台;建设与应用中图分类号:F49 文献标识码:Adoi:10.14031/ki.njwx.2019.10.076黑龙江省耕地总面积达2.39亿亩,粮食产量达6000万t,商品率超过85%,被习近平总书记誉为维护国家粮食安全“压舱石”。

但我省受自然地理环境和市场发育的制约,农业的突出特点是农民收入偏低,这与农民生产成本过高有关,其中融资成本占了很大比重,贷款难、贷款贵、贷款慢成为制约我省农村经济发展的重要因素。

为此,省农业农村厅联手省建行、哈工大,经过广泛调研、深入研究,利用半年多的时间启动并组织实施建设了农村金融大数据平台,旨在通过农业大数据与金融科技相融合,激活农村沉睡的土地资产和信用资源,努力解决我省广大农民、农业合作社等融资难问题,让手机变成农民的“新农具”,助力我省乡村振兴和农村经济发展。

1 农村金融大数据平台的建设(1)加强领导,合力推进。

为有效推动我省农村金融创新服务工作的开展,省农业农村厅、省建行、哈工大三方创新体制机制,成立了项目工作推进组,明确职责,协同高效推进工作。

通过多次对接、研讨、调研,完成相关业务平台及金融产品的整体规划和建设开发任务。

该项目主要面向个体农户、合作社及家庭农场、农垦系统三方面群体开展服务,包括信用贷款和抵押贷款两款农业普惠金融产品,该项目还获批了国家农业农村部的“金融支农服务创新试点课题”。

(2)明确需求,开发平台。

经过多次调研、论证,以互联网为载体,利用大数据、云计算等新技术,对全省农业大数据进行深度开发,哈工大技术团队研发了“全省农村金融大数据平台”“全省农村土地经营权抵押担保贷款系统”和“全省农业金融服务手机APP”。

金融大数据平台建设方案

金融大数据平台建设方案

二、大数据平台建设(一)大数据平台框架概述大数据平台建设充分整合信息化资源,打破行业、部门之间的信息壁垒,运用大数据技术进行采集、加工、建模、分析,将数据价值融入到金融之中,从而提升创新能力和产品服务能力。

主要包括以下三部分:1.大数据分析基础平台按照功能划分数据区,设计数据模型,在统一流程调度下,整合各类数据,同现有的企业级数据仓库和历史数据存储系统一起,形成基础数据体系,提供支撑经营管理的各类数据应用,支撑上层应用。

2.大数据应用系统基于基础数据平台,持续建设各类数据应用系统,通过数据挖掘、计量分析和机器学习等手段,对丰富的大数据资源进行开发使用,并将数据决策化过程结合到风控、营销、营运等经营管理活动,充分发挥大数据价值。

3.大数据管控建立数据标准,提升数据质量,加强元数据管理能力,为平台建设及安全提供保障(二)大数据平台建设原则大数据平台是大数据运用的基础实施,其设计、建设和系统实现过程中,应遵循如下指导原则:经济性:基于现有场景分析,对数据量进行合理评估,确定大数据平台规模,后续根据实际情况再逐步优化扩容。

可扩展性:架构设计与功能划分模块化,考虑各接口的开放性、可扩展性,便于系统的快速扩展与维护,便于第三方系统的快速接入。

可靠性:系统采用的系统结构、技术措施、开发手段都应建立在已经相当成熟的应用基础上,在技术服务和维护响应上同用户积极配合,确保系统的可靠;对数据指标要保证完整性,准确性。

安全性:针对系统级、应用级、网络级,均提供合理的安全手段和措施,为系统提供全方位的安全实施方案,确保企业内部信息的安全。

大数据技术必须自主可控。

先进性:涵盖结构化,半结构化和非结构化数据存储和分析的特点。

借鉴互联网大数据存储及分析的实践,使平台具有良好的先进性和弹性。

支撑当前及未来数据应用需求,引入对应大数据相关技术。

平台性:归纳整理大数据需求,形成统一的大数据存储服务和大数据分析服务。

利用多租户, 实现计算负荷和数据访问负荷隔离。

金融商业计划书4篇全文

金融商业计划书4篇全文

可编辑修改精选全文完整版金融商业计划书4篇金融商业计划书11.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)2.1 公司组织结构2.2 [历史]财务经营状况2.3 公司地理位置2.4 公司发展战略2.5 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)3.1 金融项目开发目标3.2 金融项目开发思路3.3 金融服务条件同样资源3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据4.0 市场分析4.1 中国金融市场4.2 区域金融市场发展趋势4.3 城市金融市场发展特点4.4 目标市场分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 服务质量控制系统7.3 项目工程进度管理体系7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.2 风险规避9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)10.1 收入预测10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定附件.1 财务报表.2 相关证明文件金融商业计划书2摘要全球金融风暴波及实体经济,危机更意味着生机,机遇和挑战并存。

银行业财富管理平台建设方案

银行业财富管理平台建设方案

银行业财富管理平台建设方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 背景分析 (4)1.2 建设目标 (4)1.3 建设意义 (4)第2章市场调研与需求分析 (5)2.1 市场调研 (5)2.2 需求分析 (5)2.3 竞品分析 (6)第3章平台架构设计 (6)3.1 总体架构 (6)3.1.1 用户接入层 (6)3.1.2 业务处理层 (6)3.1.3 数据管理层 (7)3.1.4 技术支撑层 (7)3.1.5 管理与监控层 (7)3.2 技术架构 (7)3.2.1 表示层 (7)3.2.2 业务逻辑层 (7)3.2.3 数据访问层 (7)3.2.4 数据库层 (7)3.2.5 基础设施层 (7)3.3 数据架构 (7)3.3.1 数据源 (7)3.3.2 数据存储 (8)3.3.3 数据处理 (8)3.3.4 数据分析 (8)3.3.5 数据接口 (8)第4章产品设计与功能规划 (8)4.1 产品定位 (8)4.2 核心功能 (8)4.2.1 财富管理 (8)4.2.2 投资顾问 (8)4.2.3 在线交易 (9)4.3 辅助功能 (9)4.3.1 客户服务 (9)4.3.2 信息技术支持 (9)4.3.3 合规与风险管理 (9)第5章风险管理与合规性 (9)5.1 风险识别与评估 (9)5.1.1 市场风险:由于市场波动导致的资产价值下降,可能影响财富管理产品的收益。

对此,需对各类资产进行敏感性分析和压力测试,以评估市场风险。

(9)5.1.2 信用风险:在财富管理业务中,可能面临客户违约、合作伙伴信用下降等信用风险。

对此,需建立完善的信用评估体系,对客户和合作伙伴的信用状况进行定期评估。

(10)5.1.3 操作风险:包括内部流程、人员、系统等方面的风险。

需建立严格的管理制度和内部控制流程,降低操作风险。

(10)5.1.4 法律合规风险:指因违反法律法规、合同约定等导致的损失。

需对相关法律法规进行深入研究,保证业务合规性。

银行业客户服务智能化改造及运营效率提升方案

银行业客户服务智能化改造及运营效率提升方案

银行业客户服务智能化改造及运营效率提升方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (3)第二章银行业客户服务智能化现状分析 (3)2.1 银行业客户服务现状 (3)2.2 智能化改造需求分析 (4)2.3 国内外案例分析 (4)第三章智能化改造总体方案设计 (5)3.1 改造原则 (5)3.2 改造内容 (5)3.3 改造阶段划分 (5)第四章人工智能技术应用 (6)4.1 人工智能技术概述 (6)4.2 人工智能技术在客户服务中的应用 (6)4.2.1 虚拟客服 (6)4.2.2 智能推荐 (6)4.2.3 智能风控 (7)4.3 技术选型与评估 (7)4.3.1 自然语言处理 (7)4.3.2 机器学习 (7)4.3.3 大数据分析 (7)第五章智能客服系统建设 (7)5.1 系统架构设计 (8)5.2 功能模块划分 (8)5.3 系统开发与实施 (8)第六章数据分析与挖掘 (9)6.1 数据采集与预处理 (9)6.1.1 数据来源 (9)6.1.2 数据预处理 (9)6.2 数据挖掘方法 (9)6.2.1 描述性分析 (9)6.2.2 关联分析 (10)6.2.3 聚类分析 (10)6.2.4 时间序列分析 (10)6.2.5 机器学习算法 (10)6.3 数据分析与应用 (10)6.3.1 客户细分与差异化服务 (10)6.3.2 精准营销与产品推荐 (10)6.3.3 业务流程优化 (10)6.3.4 风险预警与防范 (10)6.3.5 智能客服与自动化运营 (10)第七章智能化运营管理 (10)7.1 运营管理现状 (11)7.2 智能化运营管理策略 (11)7.3 运营效率提升措施 (11)第八章人员培训与技能提升 (12)8.1 员工培训体系 (12)8.1.1 培训目标设定 (12)8.1.2 培训内容设计 (12)8.1.3 培训方式及周期 (12)8.2 技能提升方案 (12)8.2.1 建立技能提升模型 (12)8.2.2 制定个性化培训计划 (13)8.2.3 实施技能提升措施 (13)8.3 培训效果评估 (13)8.3.1 设定评估指标 (13)8.3.2 评估方法 (13)8.3.3 持续改进 (13)第九章项目实施与推进 (13)9.1 项目实施计划 (13)9.2 项目进度监控 (14)9.3 项目风险控制 (14)第十章智能化改造效果评价与优化 (15)10.1 效果评价指标 (15)10.2 效果评价方法 (15)10.3 持续优化与改进 (16)第一章引言1.1 项目背景科技的飞速发展,人工智能、大数据、云计算等先进技术逐渐融入各个行业,银行业作为金融服务的重要领域,面临着智能化改造的必然趋势。

银行数字化转型实施路径规划方案

银行数字化转型实施路径规划方案

银行数字化转型实施路径规划方案第1章:引言 (4)1.1 背景与现状分析 (4)1.2 数字化转型的战略意义 (4)1.3 研究方法与实施框架 (5)第2章数字化转型趋势与挑战 (5)2.1 国内外银行业数字化转型趋势 (5)2.2 银行业面临的挑战与机遇 (6)2.3 数字化转型的关键要素 (6)第3章:战略目标与实施原则 (7)3.1 战略目标设定 (7)3.1.1 提升客户体验 (7)3.1.2 优化运营管理 (7)3.1.3 推动业务创新 (7)3.2 实施原则与策略 (7)3.2.1 客户至上 (7)3.2.2 创新驱动 (8)3.2.3 数据驱动 (8)3.2.4 稳妥推进 (8)3.3 数字化转型的阶段划分 (8)3.3.1 优化基础架构 (8)3.3.2 深化业务应用 (8)3.3.3 构建开放生态 (8)第4章组织架构调整 (9)4.1 现有组织架构分析 (9)4.2 组织架构调整方案 (9)4.3 部门职责与协同机制 (9)第5章技术与基础设施建设 (10)5.1 技术选型与架构设计 (10)5.1.1 技术选型原则 (10)5.1.2 架构设计要点 (10)5.2 数据治理与大数据平台 (10)5.2.1 数据治理 (11)5.2.2 大数据平台 (11)5.3 云计算与网络安全 (11)5.3.1 云计算 (11)5.3.2 网络安全 (11)第6章:业务流程优化与重构 (11)6.1 业务流程现状分析 (11)6.2 业务流程优化方向 (12)6.2.1 简化业务流程 (12)6.2.2 强化部门协同 (12)6.2.4 加强风险控制 (12)6.3 业务流程重构实施策略 (12)6.3.1 建立业务流程重构团队 (12)6.3.2 制定业务流程重构计划 (12)6.3.3 梳理业务流程环节 (12)6.3.4 优化业务流程设计 (12)6.3.5 推进系统改造和协同办公 (13)6.3.6 建立业务流程监控与评价机制 (13)第7章:产品与服务创新 (13)7.1 产品与服务现状分析 (13)7.1.1 产品体系梳理 (13)7.1.2 服务流程优化 (13)7.1.3 技术应用评估 (13)7.2 创新方向与策略 (13)7.2.1 创新方向定位 (13)7.2.2 创新策略制定 (13)7.2.3 创新风险管理 (13)7.3 数字化产品与服务设计 (14)7.3.1 数字化产品创新 (14)7.3.2 服务模式创新 (14)7.3.3 用户体验优化 (14)第8章客户体验提升 (14)8.1 客户体验现状分析 (14)8.1.1 客户接触渠道分析 (14)8.1.2 客户满意度调查 (14)8.1.3 竞品分析 (14)8.2 客户体验优化策略 (14)8.2.1 线上渠道优化 (14)8.2.2 线下渠道优化 (15)8.2.3 跨渠道协同优化 (15)8.3 客户关系管理系统建设 (15)8.3.1 系统架构设计 (15)8.3.2 数据整合与挖掘 (15)8.3.3 客户细分与画像 (15)8.3.4 客户服务与关怀 (15)8.3.5 系统实施与运维 (16)第9章:风险管理与合规遵循 (16)9.1 数字化转型中的风险挑战 (16)9.1.1 数据安全与隐私保护 (16)9.1.2 网络安全威胁 (16)9.1.3 技术更新迭代带来的系统稳定性风险 (16)9.1.4 业务转型导致的运营风险 (16)9.1.5 人才短缺与技能提升需求 (16)9.2.1 建立全面风险管理体系 (16)9.2.1.1 风险识别与评估 (16)9.2.1.2 风险分类与定级 (16)9.2.1.3 风险应对策略制定 (16)9.2.2 加强数据安全与隐私保护 (16)9.2.2.1 制定严格的数据安全政策 (16)9.2.2.2 加强数据加密与脱敏技术 (16)9.2.2.3 定期进行数据安全审计 (16)9.2.3 提升网络安全防护能力 (16)9.2.3.1 构建多层次网络安全防线 (16)9.2.3.2 加强网络安全监控与应急响应 (16)9.2.3.3 定期开展网络安全演练 (16)9.2.4 保证系统稳定性与业务连续性 (16)9.2.4.1 优化系统架构,提高系统可用性 (16)9.2.4.2 建立灾备中心,保证业务连续性 (16)9.2.4.3 强化运维管理,降低故障风险 (16)9.2.5 人才储备与培养 (16)9.2.5.1 建立人才培养体系 (16)9.2.5.2 加强内部培训与技能提升 (17)9.2.5.3 引进与培养数字化人才 (17)9.3 合规遵循与监管科技 (17)9.3.1 熟悉并遵循相关法律法规 (17)9.3.1.1 国内外金融监管政策梳理 (17)9.3.1.2 内部合规制度制定与更新 (17)9.3.2 监管科技应用 (17)9.3.2.1 监管合规风险监测预警 (17)9.3.2.2 合规报告自动化 (17)9.3.2.3 利用大数据与人工智能技术提升合规效率 (17)9.3.3 建立良好的合规文化 (17)9.3.3.1 强化合规意识,提升全体员工合规素质 (17)9.3.3.2 建立合规举报与激励机制 (17)9.3.3.3 定期开展合规培训与宣传活动 (17)第10章实施保障与评估 (17)10.1 人才培养与团队建设 (17)10.1.1 设立专业培训计划,针对新技术、新业务及数字化转型理念进行系统培训,提高员工综合素质。

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银行业金融大数据服务平台项目规划书项目介绍1.1项目背景银行业一直是一个数据驱动的行业,数据也一直是银行信息化的主题词。

银行的信息化进程先后经历过业务电子化、数据集中化、管理模型化等阶段,如今随着大数据技术的飞速发展,银行信息化也进入了新的阶段:大数据时代。

目前,国内银行都积累了海量的金融数据,包括各类结构化、半结构化、非结构化数据,数据量巨大,存储方式多样。

但是这些海量数据还没得到充分利用,显得价值含量较低。

只有经过合适的预处理、模型设计、分析挖掘后,才能发现隐藏在其中的潜在规律。

而应用大数据分析技术,可以从海量的、不完全一致的、有噪声的、模糊的、随机的数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识。

银行可以利用这些信息和知识来提升金融业务的服务效率和管理水平,银行的关键业务也能从中获得巨大收益。

银行在大数据技术应用方面具有天然优势:一方面,银行在业务开展过程中积累了大量有价值数据,这些数据在运用大数据技术挖掘和分析之后,将产生巨大的商业价值;另一方面,银行在资金、设备、人才、技术上都具有极大的便利条件,有能力采用大数据的最新技术。

建立“金融大数据服务平台”,可以通过对金融数据的挖掘、分析,创造数据增值价值,提供针对银行的精准营销、统一广告发布、业务体验优化、客户综合管理、风险控制等多种金融服务。

1.2业务需求目前,银行客户对数据的利用仍是以各类统计报表为主,存在以下重大弊端:1.对数据的分析仅按照固定项目,对业务情况进行事后统计分析和监控。

实际上没有找到隐藏在数据背后的原因,数据深度分析和数据挖掘能力不足。

2.对数据的分析仅作为专项的统计分析结果输出,对于数据间的因果影响、相关性分组或关联规则、聚类、描述和可视化等工作尚未开展,数据关联分析能力不足。

3.统计分析侧重在事后的数据汇总,难以从数据汇总中得到客户服务事件发生的规律,以及前瞻性判断,数据的预测性分析能力不足。

针对具体的金融业务,大数据分析在以下方面有着迫切的需求:统一广告发布:目前金融行业客户在广告方面投入大、渠道多,但在确认真实效果、提供优化广告策略时却不能提供确切的数据证据。

亟需利用大数据技术在收集各类型、各渠道广告发布数据的基础上,提供可靠的效果数据和优化策略建议。

精准营销:目前金融行业的营销方式基本上还是粗放式的,调查方式粗糙,分析原因简单,对过程的控制力差,对客户和产品的推广都缺少针对性。

亟需利用大数据技术来收集详尽数据、科学分析原因、严格控制过程、并有针对性地面向客户和产品进行营销推广。

业务系统优化:目前金融行业对其业务系统的客户体验效果、客户转化率缺乏准确数据支持,也无法分析具体原因。

亟需利用大数据技术获得各业务、各环节的客户转化率,从而有针对性地改进业务流程,提升服务质量。

客户流失分析:对于如何稳定留存客户、降低客户流失率,目前金融客户还无法准确分析客户流失的原因,也就无从提出有效的改进措施。

亟需利用大数据技术在分析流失客户数据的基础上,提出改进客户关系管理效率和水平的有效建议。

风险分析:金融行业对自己客户和业务的风险分析停留在初级阶段,缺乏全面掌握和提前预防的技术手段。

亟需利用大数据技术获得存在较高风险的客户群体及业务,作为对其进行重点监控和提前做好预防措施的基础。

通过建设金融大数据服务平台,研发基于大数据分析的统一广告发布系统、精准营销系统、业务体验优化系统、客户流失分析系统和风险分析系统,金融客户可以提升广告发布效果,提高营销针对性,优化服务质量,改善客户管理水平,预防风险冲击,进而为业务发展提供决策支撑,并促进相关领域构建新的业务模式、服务模式。

二.项目范围北京XXXX技术有限公司自主研发的“金融大数据服务平台”,旨在为金融行业客户提供包括数据采集、数据存储、数据预处理、数据挖掘、可视化展现、业务实现等全流程服务,以帮助客户实现各种金融业务。

数据采集“金融大数据服务平台”首先需要收集各种金融数据,它们可能是结构化的,也可能是半结构化或非结构化的;既可能来自银行内部的各业务系统,也可能由外部提供;既可以是静态的(如属性数据),也可以是动态的(如行为数据)。

而金融数据采集产品就是根据业务需要,将这些数据采集到“金融大数据服务平台”中。

●数据存储Hadoop集群通过将数据分配到多个集群节点上并进行并行处理,因此尤为适合对大数据的存储和分析。

Hadoop集群通过添加节点数量来有效的扩展集群,因此具有极好的可扩展性;Hadoop软件都是开源的,也不必购买昂贵的高档服务器,因此具有很好的性价比。

Hadoop集群将数据分片发送至多个节点保存,因此具有极高的容错性。

●数据预处理采集到金融数据来自多种数据源,大多存在着不完整性和不一致性,无法直接用于数据挖掘或严重影响数据挖掘的效率。

因此在进行数据挖掘之前,通过使用数据预处理工具,灵活对原始数据的清理、变换、集成等处理,可以减少挖掘所需数据量,缩短所需时间,并极大提高数据挖掘的质量。

●数据挖掘数据挖掘是通过分析数据、从大量数据中寻找其潜在规律的技术。

利用预测、关联、分类、聚类、时序分析等技术,数据挖掘可以从海量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识。

目前,传统的数据挖掘产品在大数据平台上还存在一些局限性,研发一套Hadoop平台下的数据挖掘工具是一项极具挑战性的任务。

●可视化展现数据挖掘得到的结果,往往数据量巨大、关联关系复杂、维度多以及双向互动需求等。

可视化展现工具以适合人类思维的图形化的方式对结果进行展示,提高了数据的直观性和可视性。

可视化展现面向各类客户,通过选择合适的可视化模型,将枯燥的数据转换为令人印象深刻的美丽图形,极大提升了数据的利用价值。

●业务实现“金融大数据服务平台”的效果,最终需要集成在各类金融业务系统中才能得以体现。

目前拟建设的金融业务系统有:精准营销系统、统一广告发布系统、业务体验优化系统、客户流失分析系统、风险分析系统等。

三. 项目目标实施针对银行的“金融大数据服务平台”项目,通过采集银行内部与外部、静态与动态的各类金融数据,搭建适于大数据存储与分析的Hadoop集群,对金融数据采取合适的预处理方式,利用数据挖掘技术得出隐藏在海量数据后的、有价值的潜在规律,以丰富的可视化模型向客户进行展现,在此基础上实现精准营销、统一广告发布、业务体验优化、客户综合管理、风险控制等金融业务应用。

由此,提升金融业务的水平和效率,推进银行业务创新,降低银行管理和运行成本。

本项目的具体技术目标包括:开发金融数据采集工具:大数据分析需要收集来自银行内部的和外部的、静态的和动态的各种金融数据,为此开发各类金融数据采集工具,如动态采集SDK、日志提取分析工具、外部数据导入工具等。

搭建Hadoop大数据集群:搭建Hadoop大数据集群,是建设“金融大数据服务平台”的基础。

利用多台性能较为一般的服务器,组成一套基于HDFS和Map-Reduce机制的集群,并根据需要在其上安装Hive、HBase、Sqoop、ZooKeeper等软件。

实现分析挖掘算法:支持Hadoop的分析挖掘算法,是“金融大数据服务平台”的一个关键组成部分。

在利用传统数据挖掘技术的基础上,实现包括抽象的数学算法(如关联算法、分类算法、聚类算法、时序分析算法等),以及在此基础上针对金融业务的专业算法(如客户行为特征模型、效果分析模型等),作为进一步构建抽象模型和金融专业模型的基础。

构建分析挖掘模型:支持Hadoop的分析挖掘模型,是“金融大数据服务平台”的另一关键组成部分。

在上一步基础上,快速构建抽象的数学模型(如神经网络模型、事物关联模型等),以及针对金融业务的专业模型(如精准营销模型、广告效果评估模型等)。

实现ETL工具:数据预处理也是“金融大数据服务平台”需要解决的问题之一。

利用市场上已有的数据预处理成果,研发一个支持Hadoop的ETL工具,实现包括规范化、数据抽样、数据排序、汇总、指定因变量、属性变换、数据替换、数据降维、数据集拆分、离散化等功能。

实现可视化展现工具:“金融大数据服务平台”上的分析结果将主要采用丰富多彩的可视化形式向用户进行可视化展现。

利用市场上已有的相关技术和产品,研发一个可视化展现工具,可以支持:分类树图、视觉聚类图、关联图、序列图、回归图等多种可视化形式。

实现金融业务应用:将分析挖掘的结果集成到具体的银行业务系统中,如精准营销系统、统一广告发布平台、业务体验优化系统、客户综合管理系统、风险控制系统等。

具体方式既可以是实现某个独立的新业务系统,也可以是在现有系统中实现一个或多个新模块,从而扩充或提升原有的功能。

本项目的具体业务目标包括:精准营销:综合分析客户行为特征信息和金融业务分类信息,可以得到客户最有可能感兴趣的业务以及业务最有可能的潜在客户群,以此为基础有针对性地开展营销;统一广告发布:分析广告效果分析信息,可以得到各类型、各渠道的最佳配置或薄弱环节,以此为基础改变广告策略、提升广告效果;业务体验优化:分析客户业务体验信息、客户流失信息,可以得到客户在各业务、各环节的转化率,分析流失原因,在此基础上改进业务流程、提高服务质量,以提升客户满意度;客户流失分析:综合分析客户行为特征信息、客户流失信息及其它信息,得到客户的全方面分析结果,在此基础上改进客户关系管理的效率和水平;风险分析:分析客户属性数据、风险分析数据,可以得到存在较高风险可能的客户群体和业务信息,在此基础上区分特别关注目标、制定预防措施,降低这些客户和业务可能带来的冲击。

四.技术方案4.1总体架构“金融大数据服务平台”由数据采集层、数据存储层、分析挖掘层和业务应用层组成,总体框架如下图所示:数据源传统系统电子银行手机银行…数据采集层动态采集SDK 外部数据源日志提取分析工具外部数据导入工具其它数据提取工具关系数据库…数据存储层Hadoop 集群分析挖掘层客户行为特征模型精准营销模型业务体验优化模型客户流失分析模型业务应用层精准营销系统统一广告发布系统客户流失分析系统…数据提取、导入数据预处理建模、评估可视化展现、统计分析报表风险分析系统广告效果分析模型风险分析模型业务体验优化系统数据采集层:负责从各类数据源中提取、导入数据,主要产品包括:动态采集SDK 、日志提取分析工具、外部数据导入工具、其它数据提取工具等。

数据存储层:负责将预处理后的数据进行存储,主要由可进行横向扩展的Hadoop 集群构成,另外辅之以关系数据库作数据中转、元数据存储、供某些软件使用等用途。

分析挖掘层:负责金融数据经建模、挖掘、评估和发布,核心是实现两类数据挖掘的算法和模型:一类是抽象的数学算法及模型,另一类是在此基础上针对金融业务的专业算法和模型。

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