企业培训界的几大骗局
企业管理培训课程是不是传销课

企业管理培训课程是不是传销课背景介绍企业管理培训课程是当前市场上非常常见的一种培训形式,很多公司为了提高员工的管理能力和团队协作能力,会邀请专业的培训机构提供相关课程。
然而,也有一些人对企业管理培训课程抱有疑虑,认为有些课程可能存在传销的嫌疑。
那么企业管理培训课程到底是不是传销课呢?这个问题一直备受争议。
传销的定义传销,俗称“假日游”,是指通过建立多层次的销售网络,通过招募下线参与者,以获取经济利益的商业行为。
传销往往强调发展下线会员,而非产品本身的销售。
企业管理培训课程特点企业管理培训课程的目的在于提升员工的管理水平和技能,帮助他们更好地适应公司的发展需要。
这类培训课程通常由专业的培训机构或者企业内部的培训部门负责设计和提供。
这些课程内容涵盖领导力、团队建设、沟通技巧、项目管理等多个方面,通过系统学习和实践训练来提升员工的能力。
判断企业管理培训课程是否为传销课企业管理培训课程与传销有明显的区别。
首先,企业管理培训课程的目的是提升员工的能力,帮助他们更好地为公司服务,而非通过发展下线获取经济利益。
其次,企业管理培训课程通常是由具有资质和专业能力的培训机构提供,内容丰富、系统性强,符合员工职业发展的需要。
最重要的是,传销行为是违法的,而企业管理培训课程是合法合规的商业活动。
如何辨别企业管理培训课程•注意课程内容:传销课程往往强调发展下线,宣传其产品或者招募更多人加入,而企业管理培训课程注重提升员工的技能和能力。
•谨慎选择培训机构:选择具有良好口碑、资质齐全的培训机构,避免参与具有传销嫌疑的课程。
•关注费用透明度:传销课程通常以发展下线为目的,向学员收取高昂的加盟费用,而正规培训机构的费用结构透明清晰,不含有违法内容。
结论企业管理培训课程与传销课程是完全不同的两种商业活动,企业管理培训课程是为提升员工的技能和能力而设计的合法商业培训活动,而传销是一种违法行为。
在选择参加培训课程时,一定要谨慎选择,辨别好课程的内容和宗旨,选择对员工职业发展有益的课程,提升自身的能力和素质。
招转培套路

招转培套路招转培套路是指一些培训机构为了吸引学员报名而采取的一系列策略和手段。
这些机构通常会宣称自己有独特的教学模式、高薪就业保障或者快速提升能力等诱人的承诺,但实际上往往只是一种营销手段,其真实效果往往不如所承诺的那么好。
以下是几种常见的招转培套路。
一、虚假宣传及承诺许多培训机构会进行夸大和虚假的宣传,吹嘘自己的教学方法有多么独特,培训课程有多么高质量,甚至宣称可以快速就业、高薪就业等。
但实际上,很多时候这些承诺只是为了吸引学员报名,很难达到实际效果。
二、以低价吸引学员一些培训机构常常以低价来吸引学员报名,给人一种很划算的感觉。
然而,这些低价培训通常只是一种手段,一旦学员报名后,却会受到各种额外费用的压力,甚至可能面临一些强制性的付款。
三、逼迫签约和缩短退款期限为了保证学员不能退款或者很难退款,一些培训机构会在合同中设置一些限制性条款,如虚设退款期限或是要求学员签下不可撤销的合同。
这就使得一旦学员发现培训质量不如预期,或是对培训课程不满意,很难得到退款或者转班的机会。
四、高压销售和售后服务不到位一些培训机构会采用高压销售手段,对学员进行强行推销,使其在短时间内做出决策。
当学员报名后,由于培训机构缺乏专业的师资团队和完善的售后服务体系,学员在学习过程中遇到问题难以得到解答和支持。
五、替考和造假现象为了提高通过率和满足学员的要求,一些培训机构会存在替考和造假现象。
他们可能通过代替学员参加考试,或是提供非法的考试机会等手段来骗取学员的满意度和好评。
针对以上招转培套路,我们需要保持警惕,避免被不良培训机构所欺骗。
在选择培训机构时,我们可以采取以下几个方面的策略:1.仔细研究培训机构的背景和口碑,通过查看他们的官方网站、咨询人员、学员评价等来了解其真实水平和口碑。
2.多对比,了解其他培训机构的情况,比较不同机构的教学模式、师资力量、课程设置等方面的差异,做出更为明智的选择。
3.咨询身边有过培训经历的朋友或亲戚,听取他们的意见和建议,通过他们的经验来避免一些招转培套路。
上海达内培训被骗的经历

上海达内培训被骗的经历
近年来,随着互联网的发展,IT行业的需求量也越来越大,因此,
IT培训机构也如雨后春笋般涌现。
然而,其中不乏一些不良培训机构,他们以虚假宣传、虚假承诺等手段骗取学员的钱财,给学员带来了极
大的伤害。
本人就曾经遭遇过上海达内培训的骗局,现在将其经历分
享给大家,以提醒大家在选择培训机构时要谨慎。
一、虚假宣传
在选择上海达内培训之前,我曾经看到过他们的广告,宣传自己是国
内最好的IT培训机构之一,拥有一流的师资力量和教学设备,能够帮
助学员快速掌握IT技能,提高就业竞争力。
然而,当我真正进入上海
达内培训后,才发现这些宣传都是虚假的。
他们的师资力量并不强大,教学设备也很一般,而且教学质量也很差,根本达不到他们所宣传的
水平。
二、虚假承诺
在我报名上海达内培训时,他们承诺我可以在短时间内掌握一门IT技能,并且可以帮我找到一份高薪工作。
然而,当我学习完毕后,他们
并没有兑现承诺,也没有给我提供任何就业机会。
我多次联系他们,
但都没有得到任何回复,这让我非常失望和愤怒。
三、不良服务
在上海达内培训期间,我遇到了很多问题,但他们的服务态度非常差,根本不愿意帮助我解决问题。
有时候我需要咨询一些问题,他们也不
愿意耐心解答,甚至有时候还会对我发脾气。
这让我感到非常不满和
失望。
总之,上海达内培训的骗局让我付出了很多的时间和金钱,却没有得
到任何实质性的帮助。
我希望通过我的经历,提醒大家在选择培训机
构时要谨慎,不要被虚假宣传和承诺所迷惑,要选择正规、有信誉的
培训机构,以免上当受骗。
带薪培训套路

带薪培训套路随着市场竞争的加剧和技术的不断更新换代,企业需要不断提高员工的技能和素质,以适应市场的变化和企业的发展。
因此,带薪培训成为企业提高员工技能和素质的重要手段。
然而,带薪培训也存在一些套路,企业需要注意避免。
一、培训内容虚假一些企业在招聘时承诺带薪培训,但实际上培训内容虚假,或者培训的质量很低。
这种情况下,员工参加培训并不能提高自己的技能和素质,反而浪费了时间和精力。
企业需要明确培训内容和目标,确保培训的有效性和可靠性。
二、培训时间冲突有些企业在安排带薪培训时,不考虑员工的工作需求和个人时间安排,导致培训时间与员工的工作时间冲突。
这种情况下,员工可能会因为缺席培训而受到惩罚,或者因为参加培训而无法完成工作任务。
企业需要合理安排培训时间,尊重员工的个人时间和工作需求。
三、培训费用不清晰一些企业在安排带薪培训时,费用不清晰,或者收费不合理。
这种情况下,员工可能会因为培训费用过高而无法参加培训,或者因为培训费用不清晰而产生疑虑和不信任。
企业需要明确培训费用和收费标准,确保培训费用合理和透明。
四、培训效果不明显有些企业在安排带薪培训时,没有对培训效果进行评估和反馈,导致培训效果不明显。
这种情况下,员工可能会因为参加培训而浪费时间和精力,或者因为培训效果不明显而产生不满和抵触。
企业需要对培训效果进行评估和反馈,确保培训的有效性和可持续性。
五、培训机构不合格一些企业在安排带薪培训时,选择了不合格的培训机构,导致培训质量低下或者培训内容不适合员工的需求。
这种情况下,员工可能会因为参加培训而受到伤害或者浪费时间和精力。
企业需要选择合格的培训机构,确保培训的质量和效果。
总之,带薪培训是企业提高员工技能和素质的重要手段,但企业需要注意避免一些套路,确保培训的有效性和可持续性。
企业需要明确培训内容和目标,合理安排培训时间,明确培训费用和收费标准,对培训效果进行评估和反馈,选择合格的培训机构。
只有这样,企业才能真正提高员工的技能和素质,适应市场的变化和企业的发展。
战友,请你警惕这10种骗局

战友,请你警惕这10种骗局战友们在部队期间,与社会脱离较远。
一旦退伍,很容易陷入光怪陆离的各种骗局;而且好多骗子在培训时,就着重强调把“工作对象”对准刚退伍的老兵。
一、传销首当其冲的必须是传销啊!其通过强大的洗脑,让多少人六亲不认,家破人亡,可悲的是,好多人深陷其中,却自认为是阳光产业、高端产业,从而迷途不返。
(一)基本特征1、传销并没有实际产品销售,按拉人头算“返利”。
有时号称有实际产品,但只是“空中楼阁”,只听过没见过。
2、关键词:广西北海、北部湾建设、"1040工程"、自愿连锁、民间互助理财。
只要有人拉你去广西北海,听到这些词,基本可以断定是传销了。
(二)自救办法传销洗脑能力很强,所以一旦怀疑对方是传销,要坚决不信,与游说你的人坚决断绝往来,这点非常重要。
如果不能立刻下决心,时间一久,很有可能被对方拉下水。
传销往往还伴随着人身限制,如果不幸身陷其中,要伺机脱离,并向公安机关报警。
二、非法集资这几年国内爆发了好多起非法集资大案,像云南“泛亚非法集资案”“善心汇”等等,都涉案数十亿,轰动全国,上百万人血本无归。
(一)基本特征:四处集资、高额回报。
非法集资不同于民间借贷。
民间借贷一般限于熟人之间,而非法集资面向不特定对象,谁都可以参加,同时伴以高额回报。
一般来讲,回报率6%以下还是有可能,超过6%就要提高警惕,超过15%的基本上就可以断定为骗局。
(二)自救办法:远离高额回报,绝不相信和参与。
三、网络贷款好多战友退伍后,有创业需求,退伍费加点贷款,就准备开张了。
这时,你要特别警惕网络贷款。
这几年,校园贷、裸贷层出不群,同时伴随黑恶势力催帐,许多大学生被逼离学校,甚至自杀身亡。
在网络上搜索“退伍老兵贷款”,满满都是广告,好多公司打着“支持退伍老兵创业”之名,行骗人之实。
(一)基本套路一般是短期贷,半个月至一个月,往往打着便捷、低息旗号诱惑你,什么秒到账、日息(注意是日息,如果换算成月息,就得乘以30)低,贷款的时候还要收取一笔不菲的手续费。
揭开培训公司的黑幕

揭开培训公司的黑幕以前听说了了医药行业的内幕,觉得很恐怖!现在自己看到培训公司的内幕,更是惊呆了,真是和买衣服一样,200元的衣服自己如果80买下来了,大家肯定都觉得自己很厉害,这次买得很便宜了,须不知其实这件衣服可能只有20元的成本呢。
衣服是标着进口原谅,国外品牌等等,可能就是在你家对面的小作坊代理生产的!!!培训公司内幕笔者2004年至2005年的一年多时间里,曾就职于北京的一家管理顾问公司,公司主要做培训业务,也就是所谓的培训机构,管理类,职业技能类都做,还有拓展培训,都做!这段时间里,本人先后担任培训助理,主管,部门经理!经历了很多事情,可以用胆寒形容,离开公司很长一段时间里,我都想把这些事情写出来,现在终于有时间,可以告诉大家一些可能你不知道的,特别是企业HR的朋友们,希望可以供大家借鉴吧!最近想了想,总结出一些公司的特点,与大家分享一下!第一:胆大心细我认为,现在很多培训公司能够生存,很重要的一个秘诀就是胆大心细!就拿管理类的培训来说,对外宣传的时候,基本什么课程都能讲,什么样大牌的讲师都有,其实在培训界,真正大牌的讲师都是自由职业者,不会专门供职于某一家公司,而且很多公司都是不会养专职讲师的,可是我所在的公司对外会宣称我们有40多位专职讲师和400多位签约讲师!(这是大家统一过口径的,经过培训的)听起来够唬人的吧?说到这我不得不先介绍一下这个公司的人员构成情况:总经理一名(兼职培训师)副总一名(也称培训主任)前台行政一名我(曾任多个职位)业务员2名左右(经常换)财务一名(兼职,经理她妈),主要人员就是这些,至于每个人的情况,以后会有特别介绍!继续说培训的事情,告诉人家什么课都能讲,然后就是一系列的忽悠和公关工作,一旦确定客户要听哪门课程,就要做下一个重要工作,上网找课程大纲或者和一些社会上的讲师联系,把课程大纲要过来,发给客户,如果客户认可了,那好!把大纲发给比较熟悉的讲师,看看能不能讲,能讲就ok,不行,上网继续找讲师,反正现在能讲课的人多!如果课程真正进行了,那就要做到心细了,上课之前要和讲师沟通,讲师要说是这个公司的人,(讲师都是很有职业素养的,呵呵)不要留电话什么的,学员有事情和培训助理联系!而经过这么一翻工作,公司至少会赚一万左右,对外报价一万五,两万一次的课程,讲师也就拿3000至5000左右!其余没有什么成本,有的课程联教材都不做,直接发个电子版就给客户了,自己印吧!下面公布一些大家比较感兴趣的东西!培训公司的课程报价(价格仅供参考,同时对讲师朋友说抱歉!)价格为一天课程,两天的课程x2然后再稍减一部分管理类课程:知名讲师(余世维等)1.5w社会一线讲师(较有名气)5000-8000年轻讲师,不知名1000-2000台湾讲师8000-10000(说实话,台湾讲师也就讲讲激励!)项目课程:知名讲师(IT医药有资深从业背景的)1w社会一线讲师(较有名气)5000左右年轻讲师,不知名1000-2000拓展培训:场地一天/人100左右野外2天(含一般食宿)150左右拓展培训师价格:主陪:500一天带队:300一天!今天和大家说说这个公司对待培训师的态度!有句话说,用你的时候怎么都好,不用的时候怎么都不行!我觉得用在这太合适不过了!因为找的讲师水平不一,所以课程质量也就不一样!所以态度也就不一样了!如果一个讲师讲的不错,那么怎么都行,送东西,请吃饭,目的很明确,下次还合作,还能有个好价钱!主要和大家说说对待那些一般得讲师吧!有次一个讲师讲的不是很好,但是还是说得过去得,但是公司对讲师可能师有意见,好像是因为讲师没有按照公司得要求介绍自己吧!课程结束后,我们得前经理直接告诉我们得培训助理,把课程评估问卷得分数都做得很低(当然,还有一份分高的是给企业hr看的),然后说什么也不给讲师钱!讲师找了两次,我们经理以一种无赖的态度对待人家,结果也就不了了之了!最可气的是,后来我们经理说,反正以后也不用她讲课了,爱怎么怎么样吧!真是悲哀!这种人也能开公司!现在在和大家说一下培训中的另一些事情!如果组织过培训的hr都知道,和培训公司签合同的时候有一个条款是要考核培训质量的,就是说,培训结束的时候学员要对讲师和课程进行评估,如果没有达到指定的分数,企业可以少付一部分费用!现在和大家说说我们以前公司在这一块是怎么做的!首先,在做评估问卷的时候尽量把分数都集中起来,一项都10分左右,这样有利于讲师得到高分!最关键的是,课程结束的时候马上让学员填评估问卷,然后马上收走,能不让hr的人看尽量不让他们看!前面已经说过了,因为讲师的层次太过参差不齐,所以难免会出现评估问卷分数过低的情况,不过问卷既然拿回来了,就好办了,把分数低的都挑出来,然后自己重新填一些,这样下来,每次培训的分数都不会低于80分,然后根据自己做好的评估问卷,再出一份评估报告交给hr的人,就算大功告成了,在我在职期间,至少有不下10次问卷分数不够80分的,但是据我所知,公司就没有一次少收过培训费用的!所以,以后企业在组织培训的时候一定要掌握好评估问卷,到不是说要故意少给培训方前,关键是不要让企业的钱白花,这也是hr的指责所在呀!如果以上还只是停留在业务上的胆子大的话,那么下面所发生的事情,就真的有些过分了!上面曾经说过,本人后期担任拓展培训部的主管,其实部门也就两个人,我一个,还有一个负责销售的同事!拓展培训,应该也有很多人都参加过,因为是户外培训,所以对安全要求特别严格,一般都是专业的培训机构才可以进行,而且要求有一定的资质!我们经理可能看到这个业务有利可图吧,所以也进入这个领域,并把我推上了第一线!(本人曾经是职业运动员,所以在运动方面还有些天赋)当然,开始的时候,有个人带我,以前是做拓展培训的,后来我也学了点东西,老板就把那位给开了(说是因为出卖客户资料,其实是因为人家要的工资高)就这样,我们也堂而皇之的做起了拓展培训!现在说说一次危险的经历,应该是05年的时候,给裕龙酒店行政的人做拓展培训,在密云的白河,培训的前一天,那下了暴雨,很多路都被水淹没了!而我们又不跟着培训队伍走(我们做的培训不是场地的,因为没有器械,所以基本就在野外走一走,做点简单的团队培训)所以学员在路线上出了问题,后来我们看照片才知道,一队学员走错了路,直接走到了河道里,水已经快到脖子了,而且水流特别急,下面就是几米高的类似瀑布的落差,如果冲下去就完了。
课程诈骗案例

课程诈骗案例案例1:高额回报的炒股培训课程在这个案例中,一家培训机构宣传他们的炒股课程可以帮助学员轻松获得高额回报。
他们声称他们的投资策略是独一无二的,可以帮助学员在短时间内成为成功的股票交易者,并赚取巨额利润。
他们还承诺提供实时股票交易指导和个人辅导。
然而,这家培训机构实际上并没有能力提供所声称的回报率。
他们收取的课程费用非常昂贵,但学员在实际操作中很难取得一致的成功。
这种诈骗案件的受害者常常是那些希望迅速获得财务自由的人,他们贪图高额回报而忽视了风险。
案例2:无效的外语培训课程在这个案例中,一家培训机构声称他们的外语培训课程可以在短时间内帮助学员达到流利的外语水平,他们承诺使用一种独特的学习方法,学员只需要花费几周时间就可以学会一门新语言。
然而,这些培训课程实际上很少提供高质量的教学资源和个性化的指导。
课程内容通常是模糊和不系统的,使用的教材缺乏深度和广度。
学员花费大量时间和金钱参加这些课程,但最终只能收获不实用或无效的语言技能。
案例3:虚假的创业培训课程在这个案例中,一个自称为创业专家的人推销他的创业培训课程。
他声称自己成功创办了多家公司,并且可以教会学员如何轻松赚钱和实现财务自由。
课程中包含了一些看似有用的信息,比如市场调研、商业计划书和营销策略等。
然而,这个人实际上并没有真正的创业经验,他的成功故事大多是虚构的。
他将一些普通的商业知识打包成高级的培训课程,然后以高价出售给有创业梦想的人。
学员往往发现课程中没有实际可操作的信息,这些所谓的创业教育只是泛泛而谈的理论和概念,无法真正帮助他们实现创业梦想。
这些案例展示了一些常见的课程诈骗手法,提醒人们在选择培训机构和课程时要谨慎,避免成为受害者。
重要的是要对课程内容和承诺的结果进行客观评估,寻找可靠的评价和建议,以确保选择的课程是真实有效的。
编程开发培训是骗局吗?

编程开发培训是骗局吗?网上讨论很热闹的编程开发培训常见骗局,真是让人防不胜防,很多机构挂羊头卖狗肉,让一些学子坑的很惨,下面简单罗列几种编程开发培训常见的骗局!一、借着国家工信部的幌子进行编程开发培训招生市面上还有一些机构是号称国家工信部旗下的公司,跟你说是可以带薪培训的,培训的时候每个月都有生活补助,乍一听,挺好,但是,天上不会掉馅饼的,等你去了之后,他会让你签一些材料,他们就在这些材料里面做文章,里面会包含一些贷款协议。
请注意,是贷款协议,也就是说,你在培训的时候,他们给你补助,但是毕业后,你需要再还钱,而且还钱的金额都得上万了,由此可见,之前他们给你们发的补助,其实就是你们自己给自己发的,然后你还得再给他们还贷款。
这种欺骗的手段很温和,但是却很肮脏,就像温水煮青蛙,水滚了,你才意识到疼,不过这时候已晚了!市面上这些不良机构还是蛮多的,同学们一定要三思而后行,天上不会掉馅饼!【点击查看,了解更多】二、以招聘编程开发实训生的名义进行招生在一些招聘网上经常看到一些机构在发布招聘信息,说是要招聘java助理或者实训生,而且是招聘无经验的,待遇都很高。
如果你给他们投了简历,那么你就开始掉到他们设的套了。
有的是面试直接告诉你,你的能力不够需要前期培训来提升,之后就可以上班了,许多人以为是公司内部培训,就傻傻同意了。
而有的更狠,他们会通知你过去面试,但是无论在面试的时候你答的多么烂,他们也会通知你面试通过了,但是当你去办理入职的时候,他们就开始忽悠你来培训了,说的天花烂坠,如果你信了,并且报名了,那么你就被骗了。
大家可以想象如果一个做教育的公司,昧着良心来做教育,他们能培训出优质的学生吗?三、编程开发每个人都能学会许多初中毕业生,10几岁就外出打工了,工厂混了几年,估计连汉子都忘记怎么写了,看朋友做程序员薪资较高,有了想法想了解学习,就忽悠人家,编程开发很简单,不需要基础,事实上编程开发作为后台语言,是有一定难度的,并非每个人都能学会,并且如果你初中毕业,除非你有超强的天才能力或者非常喜爱,不然很难去入这个门的!这都是前人上当受骗的经验和教训,希望大家吸取不要被这些挂羊头卖狗肉的给骗了,而且我发现通过百度搜寻培训班的时候是有技巧的,比如你在成都培训,搜索“成都编程开发培训”,除了百度竞价广告外,排名较靠前的都比较靠谱!而不是点一些乱七八糟的广告!【点击查看,了解更多】北大青年锦江天府学院,是北大青鸟在西南地区的一所全专业校区,拥有编程开发、ACCP、BENET、网络营销、Web前端、Android开发、Java开发、编程开发等热门专业课程,总有一款适合你。
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企业培训界的几大骗局
企业培训实质上是一种系统化的智力投资。
企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。
它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性。
企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。
它包括了培训主体、培训客体、培训媒介;包括了企业培训界的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;企业培训界还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
企业培训界受骗上当有以下几次,供大家参考,几免得大家上当:
一、企业培训界网上推广,换老师课程
我曾经接到过某大型网站,深圳那边的电话,让我拿出一天的课酬换他们公司首页的推广服务,但实际上我是为他们上了一次国学课程,效果也还不错。
只有一次啊,后来再也没有任何的课程了,而且我后来仔细研究了他们的网站,根本没有给我做首页的推广之类的,就是拿个合同,骗了老师的一天课酬。
可气的是,他们第二年又有不同的业务员,打我电话置换课程之类的,被我痛骂一顿。
当然啊,现在有些公司,如北京的个别机构更过份,还竟然有用3天的课程,来换他们的全国电台推广之类的,离谱的很。
二、企业培训界录制视频,分利润
我曾经录制过很多的视频,都是有什么企业网络商学院之类的,跑到很多地方,去录制视频,然后告诉我,我们的网站点击一次是2元,而这里面你们老师可3角,只是从07年开始,我去把所有的视频查了一下,点击量也不少,可是一分钱也没有拿到手上啊。
更有机构忽悠更离谱,要老师掏几万块钱,然后录制节目后,告诉老师以后有可能向全国播出。
你告诉我,什么叫有可能播出,那等于是不可能播出。
三、企业培训界先讲课、不付钱
我也曾经碰到过有机构,主动找上门,往往是不用做飞机的地方去讲课,都是做个火车之类的不远的地方讲课,然后吧他们让你自己先买车票,等课讲完了,就说客户不满意,所
以没有付钱,而且连车票费用也不出。
我本以为吧真是我的课讲的特别差劲,可是后来与一些要好的老师们交流的时候才知道,他们也碰到这样的情况,看来情况不是我原来想像的那样啊。
因此啊,我现在与我的助理讲清楚,凡是没有合作过的机构,不管他说的天花乱坠,飞机票、火车票他们订,而且必须讲课前3天付30%的课酬,否则绝对不讲课。
员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。
一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。
通过对员工培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争力的目标。
企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业员工培训的竞争;员工培训是企业开发人力资源的基础、是提高员工素质的重要途径。
一个企业,要创造良好的经济效益和社会效益,需要各级各类人才的培养和全体员工素质的提高。
企业获得优于竞争对手的途径,就是比竞争对手学得更快;重视员工培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,是企业获得发展的最根本手段。
培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力,以及态度等素质,以适应并胜任职位工作。
人才是企业最基本也是最重要的资源,对于一个企业来说如何把人变成人才可以说是重中之重,关系到企业发展的长远问题。
这里我引用松下幸之助的一句话:一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。
教育是现代经济社会大背景下的杀手锏,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。
那么很多中小企业做了员工企业培训导致员工的执行力差,对公司的文化不认可等现象。
针对此,企业管理专家分析依据对企业员工培训存在的问题的深入研究,归纳总结导致企业员工培训无效的几个原因:。