建筑施工企业劳动用工存在的法律风险与防范措施
劳动用工法律风险防范与操作技巧
劳动用工法律风险防范与操作技巧1.防范面试过程中的风险：在招聘过程中，企业应该注意遵循平等就业原则，避免对一些员工进行歧视。
在面试过程中，应该注意问题的合法性，避免触及到潜在的歧视问题。
2.合同签订风险防范：企业应该确保与员工签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。
合同中应包含员工的工作职责、工资待遇、工作时间、双方解除合同的权利与义务等内容。
此外，合同的签订应符合国家法律和劳动法律的规定，以确保合同的有效性。
3.防范工资支付风险：企业应按时、足额支付员工的工资，同时保留相应的支付证明。
在支付工资时，不得以任何理由扣除员工的工资。
如确有必要扣除，则需符合法律规定，如劳动合同、劳动法和相关法规的约定。
4.防范加班风险：企业应该确保员工的加班情况符合法律规定，劳动时长不得超过法定上限。
企业应该明确加班的支付规定，并及时支付加班工资。
5.防范解雇风险：企业在解雇员工时应符合法定程序和条件，并尽量避免引发法律纠纷。
在解雇员工时，应遵循公平、合理的原则，并保留相关证据以防止员工提起合理的申诉。
6.风险防范教育与培训：企业应向员工提供必要的法律教育和培训，使他们了解劳动法律的基础知识和相关规定。
通过教育和培训，员工能够了解自己的权益和义务，提高法律风险意识。
7.拒绝非法要求：企业应坚决拒绝任何违法或不合规的要求。
若企业接到任何要求违背法律或伦理的情况，应及时报告相关部门或法律顾问，并采取适当的措施予以拒绝和防范。
8.风险自查与合规检查：企业应定期进行劳动用工法律风险自查与合规检查，确保自身行为符合法律要求。
如果发现存在违法行为，应及时采取纠正措施，并解决相关问题。
9.与劳动监督部门合作：企业应与劳动监督部门建立良好的合作关系，及时了解相关法律法规的更新和改变，以及政府监管的重点和要求。
总之，为了规避劳动用工法律风险，企业应当了解劳动法律的相关规定，合理地制定相关制度和政策，并通过教育、自查和合作等方式加强自身的法律风险防范意识和能力。
中央建筑企业用工风险分析及应对
中央建筑企业用工风险分析及应对摘要：中央建筑企业加强用工风险管理，是贯彻落实法治央企建设的重要内容，是推进合规管理体系建设的重要抓手，也是促进企业健康持续发展的必然需要。
本文从用工管理的现状、类型、风险分析及防范措施出发，详细阐述了中央建筑企业用工风险分析及应对，希望以此推进中央企业用工依法规范管理。
关键词管理现状类型风险分析防范措施随着我国建筑业蓬勃发展，建造能力不断增强，产业规模不断扩大，大量社会富余劳动力也投入到了建筑施工行业，对经济社会发展、城乡建设和民生改善作出了重要贡献。
但随之而来对中央建筑企业的用工管理也提出了新的要求，用工风险防范的意识和水平也亟需增强。
一、中央建筑企业用工现状1、用工制度多元化。
随着各类关于规范用工的法律法规不断颁布实施，劳动用工管理制度也在不断的发生改变，推动着国有建筑企业用工管理模式不断的升级，用工制度的多元化基本形成。
从过去以固定工模式为主，慢慢转变为现在以劳务派遣为主的新用工模式，员工的招聘形式也变得更加多样，既有校招的新型人才、社招的高质量人才，又有从劳务派遣员工中择优转录为正式员工的模式。
2、劳动合同签订不规范。
随着多元化用工方式的出现，企业涌现出大量的“临时工”和劳务派遣，国有建筑企业的劳务关系也从长期稳定变成了短期、灵活。
这样的做法虽然降低了国有建筑企业的管理成本，但是也引发了一些问题，对“临时工”和劳务派遣工所签订的劳动合同不规范，甚至不签劳动合同，导致“临时工”和劳务派遣工的利益得不到保障，甚至矛盾激化。
3、用工管理难度加大。
由于建筑工程企业项目特征、工作区域的不同，形成建筑施工企业的最大特点就是流动性，从而在用工方面表现出流动、分散、短期、阶段、交叉流水作业、多工种配合等特点，加之长期以来不规范用工等遗留问题，导致多数企业对劳动用工管理及风险控制重视程度不足，特别是一线项目长期习惯于粗放型管理模式，将项目劳动用工管理视为可有可无的“鸡肋”，对项目劳动纪律缺乏应有的约束，用工管理难度进一步加大。
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
企业劳动用工中常见法律风险的防范措施
企业劳动用工中常见法律风险的防范措施一、合理明确劳动合同条款劳动合同是企业与劳动者之间的重要法律文件，对于双方的权益都有着重要的约束力。
因此，企业在签订劳动合同时，要制定合理的劳动合同条款，具体涵盖工资、工作内容、工作时间、劳动保护等内容，并确保双方都能理解和遵守。
同时，企业要及时更新劳动合同，并提醒劳动者和企业的责任、义务。
二、建设健全员工管理制度员工管理制度是对员工行为进行规范的重要文件。
企业需要制定并完善员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。
这包括工作纪律、考勤制度、违约行为处理等内容，有效约束员工的行为，减少法律纠纷的发生。
三、加强职业培训和管理企业要加强员工的职业培训和管理，确保员工了解并遵守相关的法律法规和规章制度。
包括劳动合同法、劳动法等。
通过培训，使员工对自己的权益有所了解，也能够防范和应对潜在的法律风险。
四、及时了解和执行相关法律法规企业要及时了解和学习相关法律法规，并严格执行。
如劳动法关于劳动时间、休假、加班等规定；劳动合同法关于合同解除和解约的规定等。
只有对法律法规有所了解，并加以执行，才能避免法律纠纷的发生。
五、加强劳动保护措施劳动保护是企业应尽的法定义务，也是避免法律风险的重要手段。
企业要加强对员工的劳动保护，包括提供合理的劳动环境、防止职业病、健康体检等。
同时，建立完善的安全生产制度，加强安全教育，提高员工的安全意识。
六、合理规避劳动纠纷企业要及时预防和化解潜在的劳动纠纷。
在招聘过程中，要严格遵守用人法律法规和企业规定，确保招聘公平公正。
与员工签订合同时，要明确双方的权益和责任，并严格遵守合同约定。
在解除劳动合同时，要依法及时支付应付工资和经济补偿，避免导致劳动纠纷的发生。
七、加强与劳动监察部门的沟通和合作企业要与劳动监察部门保持良好的沟通和合作，了解最新的办法、政策和法律法规。
如果发现劳动用工中存在问题，应及时主动与监察部门进行沟通，共同解决问题，避免发生法律风险。
建筑施工企业用工特点及风险防范
建筑施工企业用工特点及风险防范一、引言建筑施工企业是指专门从事建筑工程施工活动的企业。
在建筑施工过程中，用工是一个至关重要的环节。
合理的用工安排可以提高施工效率，降低成本，保障工程质量。
然而，建筑施工企业用工也存在一定的特点和风险。
本文将探讨建筑施工企业用工的特点，并提出相应的风险防范措施。
二、建筑施工企业用工特点1. 劳动密集型建筑施工是一个劳动密集型的行业，施工现场需要大量的劳动力。
从基层工人到技术人员，从工地管理人员到高级工程师，施工企业需要组织和管理各个层级的员工。
这种用工特点决定了建筑施工企业用工管理的复杂性和难度。
2. 分工明确建筑施工作业一般都是按照工种和职责进行分工的。
不同的工种和岗位需要不同的技能和知识，施工企业需要根据工程的实际需求，合理安排工人的工作内容和任务。
同时，企业还需要提供相关的培训和技术支持，以确保工作质量和效率。
3. 项目性建筑施工企业的工作是以项目为单位进行的。
每个项目的规模、要求和周期都不同。
施工企业需要根据项目需求，合理安排用工计划，招聘和培训相应的人员，并与业主、设计单位等其他相关方进行密切的沟通和协调。
4. 需求波动建筑施工企业用工需求的波动性是较大的。
有时候需要大量的人手进行建设，而在项目结束后，用工需求则会减少甚至停止。
这种波动性给建筑施工企业带来了管理上的挑战。
对于规模较大的建筑施工企业来说，合理的用工规划和资源调配是必不可少的。
三、建筑施工企业用工风险防范1. 人力资源管理建筑施工企业应该建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效评估、职业发展等方面的制度和规范。
企业应该确保用工符合法律法规和工程要求，对员工进行必要的培训和教育，提升员工的素质和技能。
2. 安全生产建筑施工现场是一个高风险的工作环境，因此安全生产是建筑施工企业用工风险防范的重点之一。
企业应该制定安全操作规程，加强现场安全教育和培训，配备必要的安全设备和防护措施，确保员工的人身安全和健康。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年头以来，由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大，施工企业迎来了前所未有的大好发展时机，但同时也面临风险和挑战。
从理论上讲，发包人和建筑工程施工企业同属市场经济下的同等法律主体，面临相同或相像的风险，但是，由于市场的供求关系确定了建筑工程市场是卖方市场，即发包人可以选择施工企业，而施工企业却很难选择发包方，这就确定了建筑工程施工企业相对艰难的市场地位，业主往往利用有利的主动地位，给建筑工程企业设定苛刻的条件，使得建筑工程施工企业面临较大的经营风险。
从建筑工程施工本身讲，工程施工通常周期长，执行合同期长，工程浩大困难，其所要投入的人力、物力、财力较多，风险较大。
另外，由于建筑行业的真正发展也就是20年的时间，其本身亦有很多新的问题，这些问题的处理也未形成约定俗成的解决方式、方法，也使得建筑工程施工企业面临较大风险。
最终，从立法角度讲，国家及地方立法，包括一些地方政府及主管部门的规范性法律文件总是在更新变更，执法环境又不尽相同，也运用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此，笔者依据自己在执业实践中处理的一些建筑工程纠纷的诉讼及非诉阅历，列举出建筑工程施工企业经常会遇到的十大风险，并对其进行剖析，以期和各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差异性所带来的风险，这种差异在自然条件方面主要表现在：地区水准点和确定标高等状况;地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等状况;地下水位的凹凸变更等，含水层的厚度、流向、流量、水质等状况;气温、雨、风、雷电等状况;土的冻结深度和冬期、雨期的期限等等。
这种差异在技术经济条件上主要表现在：地方建筑施工企业的状况、当地可利用的地方材料状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教化和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力气状况等。
劳动用工管理中的风险与防范
劳动用工管理中的风险与防范
劳动用工管理中存在着各种风险，包括雇佣法律风险、人员管理风险、劳动安全风险等。
在这些风险面前，企业应该采取一系列的防范措施，保障劳动用工的合规性和安全性。
首先，雇佣法律风险是一种常见的风险。
企业应该了解并遵守国家和地方的劳动法规，确保在招聘、雇佣和解雇过程中不违反相关法律法规。
同时，企业还应该妥善处理与员工的劳动合同和劳动关系，以避免潜在的法律纠纷和劳动纠纷的发生。
其次，人员管理风险也是需要关注的重要问题。
企业应该制定明确的人力资源管理制度和规范，包括岗位职责、薪酬福利、考核奖惩等方面的内容。
同时，企业还应该注重员工的培训和发展，提高员工的工作技能和综合素质，减少员工对企业的不确定性和不稳定性。
此外，劳动安全风险也是需要引起重视的。
企业应该制定和执行相关的劳动安全制度和措施，确保员工在工作过程中的人身安全和健康。
这包括提供必要的劳动防护用品、设备和培训，并定期进行安全检查和隐患排查，预防和遏制事故的发生。
在防范劳动用工管理风险的过程中，企业应该建立健全的内部管理体系，明确责任和权力范围，确保各项措施得到有效执行。
同时，企业还可以购买相关的风险管理保险，以减轻潜在的经济风险和责任风险。
总之，劳动用工管理中存在着多种风险，企业应该根据实际情
况采取相应的防范措施。
只有做好风险管理工作，企业才能够提高用工效益，保障员工的权益，促进企业的持续发展。
劳动用工风险管理与防范分析
劳动用工风险管理与防范分析随着社会经济的快速发展，劳动力市场竞争日益激烈，企业在用工方面面临着种种风险和挑战。
为了有效管理和预防劳动用工风险，企业需要深入分析和研究劳动用工的相关问题，并采取有效的措施加以防范和管理。
下面将对劳动用工风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、劳动用工风险分析1. 用工市场的不确定性用工市场的不确定性是企业在用工中面临的最大风险之一。
在劳动力市场，因素众多，包括政治、经济、技术等多方面因素的影响。
企业很难准确预测未来的用工需求，也难以控制用工成本。
劳动用工法律法规的不确定性也是企业在用工过程中面临的风险之一。
随着用工法律法规的不断变化和完善，企业需要不断了解和适应新的法律法规，以避免因为不符合相关法律法规而产生的法律风险。
用工人员素质的不确定性是企业在用工中面临的重要风险之一。
用工人员素质的好坏直接影响企业的生产效率和产品质量，而用工人员素质的提升需要长期的培训和投入，这对企业来说是一个较大的挑战。
用工成本的不确定性也是企业在用工中面临的重要风险之一。
由于用工成本涉及到工资、福利、培训等多个方面，因此用工成本的不确定性会直接影响到企业的财务状况和经营效益。
1. 加强用工市场的分析和预测企业可以通过加强对用工市场的分析和预测，来减少用工市场带来的不确定性。
企业可以通过收集和分析用工市场的相关信息，例如劳动力供需情况、用工成本变化情况等，来预测未来的用工需求和成本，从而制定合理的用工计划。
2. 严格遵守劳动用工法律法规企业需要严格遵守劳动用工法律法规，以降低劳动用工法律风险。
企业可以通过建立完善的用工法律法规守法机制，加强对法律法规的了解和宣传，提高员工的法律意识，从而有效降低因违法用工而产生的风险。
3. 加强用工人员素质的培训和管理企业需要加强对用工人员素质的培训和管理，以提高用工人员的综合素质。
企业可以通过制定完善的培训计划，加强对员工的业务培训和职业素质提升，从而提高用工人员的素质和能力，促进企业的发展。
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建筑施工企业劳动用工存在的法律风险与防范措施
摘要:《中华人民共和国劳动合同法》已于2008年1月1日起正式施行，该部法律在原《劳动法》的基础上进一步提高了对员工的保护力度，加大了用人单位人力资源管理的成本。
对用人单位来说将面临更为严格的考验，也将促使用人单位必须更加谨慎地处理好相关的劳动管理事务和劳动争议事宜，以避免劳资纠纷，减少用工风险。
为了更好地防范劳动用工法律风险，本文通过对施工企业的劳动用工管理现状进行分析，发现该行业在劳动用工方面存在的诸多现实问题和潜在的法律风险，并针对目前亟待解决的问题，提出了较系统的改进意见和有针对性的预防方法。
关键词:建筑施工；企业；法律风险
一、建筑施工企业的行业特点分析及与法律规定的冲突
1.短期用工，完全按照劳动合同法签订劳动合同，企业难以操作。
2.按月支付农民工工资，不符合实际情况。
3.建筑企业由于施工和质量验收的阶段性特点，资金结算不能按月进行，所以大部分采用每月只发工人生活费的办法。
4.施工企业具有阶段性及穿插作业、流水作业的特点，施工过程中人员的更替和农民工自身的流动，人员频繁大出大进。
农民工的流动不但给劳动合同的签订和管理工作带来很大困难，也使得合同中一些与农民工权益密切相关的必备条款难于兑现。
5.签订劳动合同的工作量和所涉及的社保费用，企业难于承担。
6.工程实行招投标，利润微薄。
二、建筑施工企业在劳动用工管理中存在的法律风险
（一）关于将工程分包给不具备用工资质的个人的问题
根据劳社部发【2005】12 号的第四条的规定，建筑施工、矿山企业等用人单位将工程(业务)或经营权发包给不具备用工主体资格
的组织或自然人，对该组织或自然人招用的劳动者，由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。
另外，最高人民法院关于人身损害赔偿之司法解释中也规定“发包方把工程发包给不具备资质的企业的，对造成人身损害的，发包方应该承担连带责任”。
这一规定和上述劳动部的规定精神是一致的。
雇主需对雇员的职务行为承担责任。
（二）关于劳动合同签订问题
1.签订劳动合同的主体问题众所周知，建筑企业机构上存在多重性，包括总公司、分公司、项目部、施工处等等，那么建筑企业在实际签订劳动合同的时，究竟应当以哪个机构为合同当事人呢？
（1）由于大部分施工企业实际用工往往是在各分公司、项目部和工地，总公司起到一个统筹规划的作用，若总公司进行全盘的人事招聘和审查工作，势必增加用工成本；
（2）招聘的人员不一定适合各个分支机构的用工要求和标准；
（3）由于总公司、分公司、项目部分散在全国各地，而大量的不定时的劳动合同签章，将耗时耗力，降低工作效率，更有可能违反一个月必须签署合同的法律规定。
2.如何签订劳动合同问题施工企业怎样签订劳动合同才能符合《劳动合同法》的规定并且最大限度地降低自己的经营风险呢？
（1）分清那些人属于劳动合同法规定必须签订劳动合同的劳动者范畴。
基于施工企业用工特点，劳动者分为公司办公人员和现场施工人员，对这两类人员，要区分其不同性质区别对待：
①公司的办公人员，属于管理人员，与公司之间均形成劳动合同关系，应当签订劳动合同。
②现场施工人员数量大，来源复杂，且出现工伤等劳动风险的几率较大。
因此必须审慎对待，可以采用业务外包的方式。
（2）何时签订劳动合同？劳动合同法第十条规定“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立”。
也就是说，企业如果招聘了员工，无论是否订立了书面劳动合同，只要该员工开始工作，双方的劳动关系就已经建立，而且该员工开始工作后的一个月内必须签订书面劳动合同。
（3）不签订劳动合同要承担什么责任？根据劳动合同法第八十二条“用人单位自用工超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资”。
如果超过法定期限签订劳动合同，那么将要承担向劳动者支付二倍工资的法律责任。
此外，根据劳动法第十四条“用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同”的规定，如果自劳动者开始工作一年后，仍然未与之签订劳动合同，那么双方之间的劳动合同形式就是无固定期限的劳动合同。
（三）关于工资及加班费问题
工资福利管理是用人单位劳动用工管理的基础工作，而由工资引起的法律争议却一再成为劳动争议中最普遍的问题。
在实践中，我们发现许多的施工企业在工资福利设计与实施中对法律的技术性处理
和利用不够重视，在工资的涵义与标准、劳动法律对工资支付的特殊要求和企业工资支付制度设计、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计、试用期薪酬支付、加班加点薪酬支付、特殊工时下工资支付、病
假休假等情形下的工资支付、年终奖考核与发放等诸多方面存在着误区，对特殊福利待遇设计、培训费的控制和保护和培训协议的制作等方面的处理与法律法规的规定不协调。
（四）关于规章制度的问题
规章制度是用人单位的内部“法律”，贯穿于用人单位的整个用工过程，是用人单位行使员工管理权、合同解除权的重要依据。
在实践中，用人单位普遍存在着沿用过去制定的规章制度的情形，这些规章制度一般较为笼统、粗放，尤其是与劳动合同法的诸多新规定不相适应，如果不按照劳动合同法的要求进行重新制定或者调整，将容易导致用人单位的规章制度因与新法规定相抵触而无效，或者用人单位的规章制度规定不够周延严密而找不到处理员工的相应根据，用人单位在劳动用工管理中将处于非常被动的地位。
三、防范措施
基于以上的分析，结合施工企业的劳动用工管理的行业特点，我们建议：可以从以下几个方面作为切入点，建立健全劳动用工管理体系，以达到降低用工成本，防范劳动用工风险的目的。
（一）对现场施工人员中的并非公司内部员工的人员，应当与分包单位签署相应的协议予以明确，防范非劳动关系被认定为劳动关系所带来的法律风险。
而对于大量的施工劳动力，则应尽量通过有资质的劳务公司，进行劳务分包，将公司的风险降到最低。
（二）应当根据自身的具体情况建立起劳动合同管理体系。
首先，对于签订劳动合同主体问题，可以采取以下做法：
（1）对建制庞大、用工人数众多、人员流动频繁、工程工地分散的公司，由于总公司进行人事管理难度较大，可以考虑以分公司名
义与劳动者签订劳动合同。
（2）若以分支机构名义与劳动者签订劳动合同时，总公司应当根据不同的情况对分支机构签署劳动合同的权利作一定的授权或限制，以预防法律风险。
其次，施工企业应当根据自身的具体情况建立起劳动合同管理体系，根据岗位、工种以及员工层次的不同，制定不同的劳动合同文本，条款内容应严谨严密，以避免在劳资纠纷中因约定不明而陷入被动的境地。
再次，在劳动合同期限的选择上，应根据施工企业的特点，选择以完成一定工作任务为期限的劳动合同期限，这样可以降低用工成本，防范订立无固定期限劳动合同等法律风险。
（三）根据施工企业的用工特点，建立和完善劳动用工各环节的规章制度。
建立和完善劳动规章制度是有效防范用人单位劳动用工法律风
险的重要内容。
施工企业必须根据自身劳动用工的内外部环境和行业特点，对涉及法律风险的重要事项，以规章制度的形式对事前预防、事中控制和事后补救作出明确规定。
例如可以根据施工企业在异地分公司、项目部较多的特点，制定异地分公司员工管理办法。
同时，对于劳动规章制度，应根据公司自身劳动用工的变化，适时作出相应的修改，保证规章制度合理合法并适应劳动用工管理的需要。