员工激励与自我激励
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员工激励与自我激励
1.激励的过程
2.激励的类型
3.激励的基本概念
4.激励的方法
5.物质奖励和非物质奖励
1.激励过程
激励是目标导向的行为
奖金
举例一般业务员有三个基本目标受人赞赏味2个是精神面的东西
生活、工作有情趣
举例:7月份的激励方案中——夏令营
2.激励类型:
责任感
1)内在——自我造就因素——行事自由
兴趣、出人头地机会
特点是影响深远——持久
2)外在——加薪:表扬、提升职务
特点是见效快,但不持久
3.激励基本概念(四大理论)
1)要求——行为受动机的影响而动机源自于需求。
与工作相关的需求——成就、赏识、责任、影响力、个人发展。
2)目标——有标新异之感,与众不同。
挑战又不是无可企及。
建立追求更高目标的使命感。
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