设备维修部管理制度_规章制度.doc
产线设备维修规章制度范本
产线设备维修规章制度第一章总则第一条为了加强产线设备维修管理，确保设备正常运行，提高生产效率，降低故障率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产线设备的维修管理工作。
第三条设备维修工作应遵循“预防为主、维修为辅、及时高效、安全第一”的原则。
第二章组织机构与职责第四条设立设备维修部门，负责公司产线设备的维修管理工作。
设备维修部门设经理一名，技术人员和维修工人若干名。
第五条设备维修部门职责：（一）制定设备维修计划和方案，并对计划实施情况进行跟踪和监督；（二）负责设备维修技术的培训和提高，提升维修人员技能水平；（三）对设备故障进行诊断和分析，提出改进措施和建议；（四）负责维修设备的配件采购和管理；（五）建立健全设备维修档案，对设备维修情况进行记录和归档；（六）参与设备安装、调试和验收工作；（七）完成公司领导交办的其他相关工作。
第三章维修管理第六条设备维修工作应按照“五定”原则进行，即定人、定机、定岗位、定责任、定制度。
第七条设备维修人员应具备相应的专业技能和资质，持证上岗。
第八条设备维修前，应进行故障诊断和分析，制定详细的维修方案，并对维修过程进行监督和指导。
第九条设备维修过程中，应严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。
第十条设备维修后，应进行试运行和验收，确保设备恢复正常运行。
第四章配件管理第十一条设备配件的采购、存储、发放和管理应按照公司相关规定执行。
第十二条设备配件应分类存放，标识清晰，定期进行 inventory 盘点，确保配件的充足和及时供应。
第十三条设备配件的采购应遵循质量优先、价格合理的原则，确保配件的质量和性能。
第五章维修费用管理第十四条设备维修费用应按照公司财务管理规定进行报销和审批。
第十五条设备维修部门应合理控制维修成本，降低故障率，提高设备运行效率。
第六章考核与奖惩第十六条对设备维修工作实行绩效考核，考核内容包括维修质量、维修效率、安全文明生产等。
设备维修、管理制度(5篇)
设备维修、管理制度1、井下所有设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志证书”的产品。
2、矿用器材设备采购到货后，必须按规定组织验收，填报验收报告，发现部件缺损或质量问题，要及时向生产厂家反馈信息及索赔。
3、各单位应结合本制度和本单位具体情况，建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。
完善管理台帐、领用、发放及消耗记录，定期编制相关报表。
4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后，应及时进行安装调试、投入使用。
暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，并做好防火、防盗工作。
5、加强对矿用器材设备的检查、维护和检修，确保矿用产品的完好状态及使用性能。
6、大型设备及重要采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。
设备在安装调试过程中，工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数，并注明是否符合安装标准。
需要进行质量认证的设备，必须及时收集并填报各类质量保证资料。
7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。
设备的管理必须坚决贯彻使用与维护相结合的原则，做到设备谁使用、谁维护。
8、未使用过的新型设备，在投入使用前，应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作(使用)维护规程，组织操作工人、维修工学习熟悉后，才能交付使用。
在使用初期，主管技术人员，应经常检查其运行情况，及时向设备管理部门反馈信息。
9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度；设备定期检修制、交接班制等各项管理制度，并严格按制度执行。
10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，保证设备完好；杜绝电气设备失爆，严禁使用国家明令淘汰的机电设备，完善供电系统和规章制度，严格按规定实行双回路供电，定期检修供电线路，设备，保证矿井用电安全。
11、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度，防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全可靠运行。
维修部管理制度(4篇)
维修部管理制度第一章总则第一条为了规范维修部的工作秩序，提高工作效率，加强对员工的管理，维护公司的利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于维修部的全体员工。
第三条维修部严格遵守国家和公司的各项法律法规和规章制度，做到合法经营，守法诚信，严守企业机密。
第四条维修部负责公司设备和设施的维修保养以及其他与维修部相关的工作。
第五条维修部需按照公司要求，完成维修任务，提供满意的服务，维护公司的声誉。
第六条维修部应建立完善的管理制度和工作流程，不断提高维修技术和服务水平。
第七条维修部应积极配合公司的其他部门和项目组的工作，共同推动公司的发展。
第二章组织机构和人员管理第八条维修部按照功能划分设立维修组，包括机械维修组、电气维修组、水电维修组等。
第九条每个维修组设一名组长，负责组织和协调本组的工作，并向上级报告工作情况。
第十条维修部设职责齐全的管理岗位，包括部门主管、维修工程师、技术员、管理员等。
第十一条维修部主管负责维修部的全面工作，负责制定维修计划和预算，并组织实施。
第十二条维修工程师负责指导和监督维修工作的进行，协调解决技术问题，提高工作效率。
第十三条技术员负责维修记录的编写和维护，协助维修工程师进行技术分析和改进。
第十四条管理员负责维修部的物资采购和管理，保障维修工作的顺利进行。
第十五条维修部的人员管理应严格按照公司的规章制度，进行人事考核和奖惩制度的执行。
第三章工作流程和维修措施第十六条维修部应确立科学、合理的工作流程，包括接报故障、组织维修、验收等环节。
第十七条维修部接到故障报告后，应及时组织维修人员前往现场，进行故障排除或紧急维修。
第十八条对于大型设备故障，维修部应制定详细的维修方案和时间计划，保证及时维修完成。
第十九条维修部应根据设备的维修记录和预防维修计划，定期进行设备的保养和维修。
第二十条维修部应建立完善的备品备件管理制度，确保备品备件的及时供应和使用。
第二十一条维修部应制定维修质量评定制度，对维修工作进行严格的验收和评价。
设备维修部规章制度
设备维修部规章制度第一章总则第一条为规范设备维修部的工作秩序，提高设备维修部的工作效率，制定本规章制度。
第二条设备维修部是公司的重要部门，主要负责对公司设备的维护、保养和维修工作。
第三条设备维修部的工作目标是保障公司设备的正常运行，确保生产过程的顺利进行。
第四条设备维修部必须严格按照本规章制度执行，任何不听从安排、违反规章制度的行为都将受到严厉处理。
第五条设备维修部制定的其他管理制度及工作程序应与本规章制度相统一。
第六条设备维修部领导和员工应严格遵守公司规章制度，严格执行工作任务，维护公司形象。
第二章设备维修作业第七条设备维修部应按照公司的相关工作计划和安排，进行设备的维修保养工作。
第八条设备维修部应设定良好的维修流程，确保设备维修作业的质量和效率。
第九条设备维修部应加强对员工的培训，提高员工的维修技术水平。
第十条设备维修部应定期对设备进行例行的检查和保养，确保设备长期有效运行。
第十一条设备维修部应及时报告设备故障情况，及时处理设备故障。
第十二条设备维修部在维修作业中应遵守设备使用说明书和相关规定，做好安全防护工作。
第十三条设备维修部应保障设备维修作业的质量和效率，确保设备的正常运行。
第三章设备维修部的管理第十四条设备维修部应建立健全的维修档案和工作记录，确保设备维修作业的可追溯性。
第十五条设备维修部应加强对设备维修工作的监督和检查，确保设备维修工作的规范执行。
第十六条设备维修部应建立设备维修工作的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十七条设备维修部应加强对设备维修工作的统筹和规划，做好设备管理和维护工作。
第四章处罚规定第十八条设备维修部在工作中如果违反规章制度，将按照公司相关规定进行处理，情节严重的将给予解聘处理。
第十九条设备维修部领导和员工如有违反安全规定或工作纪律的行为，将受到相应的处罚，情节严重的将追究法律责任。
第二十条设备维修部领导和员工如有贪污腐败、盗窃公司财产、浪费公共资源等违法违纪行为，将受到公司和法律的双重处罚。
设备维修管理规章制度（通用8篇）
设备维修管理规章制度（通用8篇）设备维修管理规章制度（通用8篇）在不断进步的时代，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
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设备维修管理规章制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，避免人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作安全、有序地进行，在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；具体部门有：生产技术部、机修班、生产班组。
3.1.1检修计划由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
3.1.3生产调度负责协调安排检修时间，保证检修按计划进行。
3.1.4安保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修项目由公司维修班负责，车间配合完成。
小修项目由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。
3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。
3.2.2生产技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人（单位）、安全管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
设备维修管理规章制度8篇
设备维修管理规章制度8篇设备维修管理规章制度 (1)一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为，尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本，以延长设备的折旧时间，特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。
第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。
第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断，判断设备有无劣化情况。
发现设备的潜在隐患，须及时进行预防维修，以防止设备故障的发生。
第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后，及时分析设备的故障原因，研究解决方案，采取相关措施排除故障或改进设备，以防止设备故障的再次发生。
第3章设备故障前管理要求第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作，使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。
第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。
第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范，明确界定设备正常、异常与故障的界限。
第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修，及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。
第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。
第11条为迅速查找设备故障的原因及部位，设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外，还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书，以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。
第4章设备故障后的管理要求第12条设备维修人员接到设备故障的信息后，需要立即赶往现场排除故障，以免影响生产进度。
第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。
设备维修部管理制度范文
设备维修部管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备维修部的管理工作，提高维修工作效率，确保设备维修工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条设备维修部是负责全公司设备维修和保养工作的职能部门，承担设备维修、设备保养、设备更新和设备报废的任务。
第三条设备维修部负责对全公司设备进行日常巡检、维修保养、故障排除等工作，以确保设备的正常运行。
第二章组织机构和职责第四条设备维修部按照公司的组织架构和职责划分，设立以下职位：1. 设备维修部经理，负责设备维修部的全面工作，对维修部门的策划、组织、协调、指导和监督负责。
2. 设备维修工程师，负责设备的日常维修保养工作，对设备故障进行定位和修复。
3. 设备保养工程师，负责设备的定期保养工作，对设备进行巡检和保养。
4. 设备更新专员，负责对老旧设备的更新计划和实施。
5. 设备报废专员，负责对报废设备的处理和处置。
6. 设备维修员，负责设备维修和故障排除。
第五条设备维修部的职责包括：1. 制定设备维修和保养计划，确保设备的正常运行。
2. 组织设备的日常巡检和维护，发现故障及时修复。
3. 对设备进行定期保养，延长设备的使用寿命。
4. 制定设备更新计划，及时更新老旧设备。
5. 负责设备报废的处理和处置。
6. 提供设备维修和保养的技术支持和培训。
第三章工作流程第六条设备维修部的工作流程如下：1. 设备维修计划的制定设备维修部经理根据公司设备的使用情况和维修需求，制定设备维修计划，并报备公司领导。
2. 设备巡检和故障报修设备维修工程师进行设备的巡检工作，定期检查设备的运行状况，发现故障及时报修。
3. 设备维修和修复设备维修工程师根据故障报修情况，进行设备的维修和修复工作，确保设备的正常运行。
4. 设备保养工作设备保养工程师负责设备的定期保养工作，按照保养计划进行巡检和保养，确保设备的使用寿命。
5. 设备更新和报废设备更新专员负责制定设备更新计划，及时更新老旧设备；设备报废专员负责对报废设备的处理和处置。
设备维修维护管理制度
设备维修维护管理制度•相关推荐理工作，并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。
2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。
3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。
二、计算机及设备的使用规定1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。
2.计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。
3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。
4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸，激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。
当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则很容易损坏打印机。
三、计算机及设备的维护保养1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。
2.计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设备的操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。
3.计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。
4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。
5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节约设备的墨盒、打印纸等材料，防止浪费。
四、计算机及设备的维修管理1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。
检修人员拆装硬件设备时，须按顺序进行，不可野蛮操作。
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设备维修部管理制度_规章制度
设备维修部管理制度
一、工作职责及处罚办法
1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。
3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。
如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。
5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示
起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。
无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。