维修部设备管理制度OC页
设备维修部管理制度
设备维修部管理制度1. 介绍1.1 设备维修部是负责公司所有设备的维修与保养工作的部门，旨在确保公司设备的正常运行和延长其使用寿命。
1.2 本管理制度旨在规范设备维修部的运作，明确各岗位职责，提高工作效率和维修质量，保障设备的正常运营。
2. 组织结构2.1 设备维修部下设维修团队、保养团队和仓管团队。
2.2 维修团队负责设备故障的维修和事故的应急处置。
2.3 保养团队负责设备的定期保养、维护和巡检。
2.4 仓管团队负责设备备件的申请、入库和出库管理。
3. 职责分工3.1 设备维修部经理a. 负责组织指导设备维修部的工作，并向公司领导层汇报工作进展和问题；b. 确保设备维修部的人员配备合理，培训和发展维修技术人员，提高整体技术水平；c. 负责与其他部门沟通协调，解决设备问题，妥善处理设备故障事故。
3.2 维修团队a. 负责及时响应设备故障报修，快速准确地分析和判断故障原因，并进行维修；b. 编制设备维修计划，按时完成维修任务；c. 做好设备维修过程中的安全工作，确保人身安全和设备完整。
3.3 保养团队a. 负责设备的定期保养、巡检和维护工作；b. 制定保养计划，按计划进行设备保养和巡检；c. 及时填写保养记录，记录设备保养情况和发现的问题。
3.4 仓管团队a. 负责设备备件的申请、入库和出库管理；b. 确保备件的及时供应，避免因备件不足而延误设备维修；c. 定期盘点备件库存，确保库存数据准确性。
4. 工作流程4.1 设备故障报修流程a. 员工发现设备故障后，立即将故障报修给设备维修部；b. 维修团队接到报修后，及时派员前往进行故障排查，找出故障原因；c. 维修团队根据故障原因制定维修方案，并报备设备维修部经理；d. 维修团队按照维修方案进行设备维修，完成后进行测试并确认正常；e. 报修员工确认设备恢复正常运行后，报修流程结束。
4.2 设备保养流程a. 保养团队根据设备的保养周期制定保养计划；b. 保养团队在计划的日期进行设备的保养和巡检工作；c. 保养团队填写保养记录，记录保养过程中发现的问题；d. 如发现设备存在问题，及时报告设备维修部经理，进行故障报修流程。
修理厂设备管理及维护制度
修理厂设备管理及维护制度
1. 设备管理责任
- 设备管理员应负责日常设备管理工作，包括设备的购买、验收、登记、保养和维修等。
- 各部门负责人应确保所属设备的正常使用和定期维护。
2. 设备购买与验收
- 设备购买前，设备管理员应负责与供应商进行沟通，确保购买的设备符合公司要求。
- 设备购买后，设备管理员应进行验收，检查设备是否完好无损，并将验收结果记录下来。
3. 设备登记与管理
- 设备管理员应将所有设备进行登记，包括设备的名称、型号、编号、购买日期等信息。
- 设备管理员应负责设备的存放、借用和归还，确保设备的安全和完整性。
4. 设备保养与维修
- 设备管理员应制定设备保养计划，定期对设备进行保养和检查，确保设备的正常运行。
- 如设备出现故障，设备管理员应及时安排维修人员进行修理，记录维修过程和结果，并及时通知相关部门。
5. 设备报废和更新
- 设备管理员应定期评估设备的使用状况，判断是否需要报废或更新设备。
- 设备报废前，设备管理员应与有关部门协商，制定合适的报废程序并进行记录。
6. 设备使用规定
- 员工在使用设备时，应按照操作手册和安全操作规定进行操作，确保设备的安全和正常使用。
- 员工在使用设备时，应及时将设备异常情况报告给设备管理员或相关部门。
以上是修理厂设备管理及维护的制度要点，具体实施细节可以根据实际情况进行调整和补充。
某公司维修中心设备管理制度（4篇）
某公司维修中心设备管理制度第一章总则第一条目的1.1本制度旨在规范某公司维修中心设备的管理，保障设备的正常运行和维修工作的顺利进行，提高维修中心的工作效率和服务质量。
第二条适用范围2.1本制度适用于某公司维修中心的所有设备的管理和维护工作。
第二章设备管理职责第三条设备管理人员职责3.1设备管理人员负责制定设备管理制度和规范，确保设备的正常运行和维护。
3.2设备管理人员负责编制设备维护计划，包括设备巡检、维修保养、设备更新等。
3.3设备管理人员负责设备的采购、入库、领用、报废等工作，并负责设备台账的管理和更新。
3.4设备管理人员负责对维修中心设备的使用情况进行监督和检查，及时发现设备故障并采取相应措施。
3.5设备管理人员负责进行设备的保养保管，确保设备的正常运行和使用寿命。
第四条维修人员职责4.1维修人员负责按照设备维修计划进行设备的维修工作，确保设备的正常运行。
4.2维修人员负责设备故障的排除和维修工作，确保设备的故障率降低。
4.3维修人员负责设备故障的记录和报告，及时向设备管理人员汇报设备的故障情况和维修进度。
第三章设备管理流程第五条设备采购。
5.1设备管理人员根据维修中心需求，编制设备采购计划，并报经相关领导批准。
5.2设备管理人员根据采购计划，进行设备的供应商选择、报价比较、谈判等工作。
5.3设备管理人员与供应商签订合同，约定设备的质量、数量、价格等，并与财务部门进行对账和支付。
5.4设备管理人员负责对采购的设备进行验收，并填写验收报告。
第六条设备入库。
6.1设备管理人员负责对采购的设备进行入库管理，确保设备的安全和完整性。
6.2设备管理人员负责对入库设备进行标识和归类存放，并按照规定进行设备台账的更新。
第七条设备领用。
7.1维修人员需要领用设备时，需向设备管理人员提出申请，并填写相应的表格。
7.2设备管理人员审核申请表和设备库存情况，确定是否同意领用，并做好相应记录。
7.3设备管理人员将已领用的设备进行登记和标识，并进行台账的更新。
设备维修部管理制度范本(三篇)
设备维修部管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备维修部的管理，提高维修效率，确保设备维修工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条设备维修部是负责公司全部设备的维修工作的专门部门，负责设备维修、保养、更换等相关工作。
第三条设备维修部按照“设备维修、质量第一、安全高效”的原则，开展相关维修工作，保证设备的正常运行。
第四条设备维修部的职责包括：1. 维修、保养公司所有设备；2. 制定设备维修计划，保障设备正常运行；3. 协助采购部门进行设备的购买及更新；4. 提供设备维修技术支持和培训。
第五条设备维修部应当制定工作流程和规范操作规程，确保维修操作的标准化和一致性。
第六条设备维修部应当配备足够的维修人员和设备维修工具，并定期进行维修人员培训。
第七条设备维修部需定期向公司领导汇报设备维修情况及维修进展，并接受公司领导的监督和检查。
第二章设备维修流程第八条设备维修部按照以下流程进行设备的维修工作：1. 接收维修申请：维修部接收来自其他部门的设备维修申请，并记录相关信息；2. 审核维修申请：维修部根据维修申请的紧急程度和设备重要性，进行审核和优先级排序；3. 派发维修任务：维修部根据优先级，将维修任务派发给相应的维修人员；4. 设备维修：维修人员按照工作指导书和操作规程进行设备维修；5. 进行测试：维修完成后，进行设备测试和调试，确保设备正常运行；6. 确认维修完成：维修部对已修复设备进行确认，并通知申请部门；7. 维修记录和报告：维修部记录维修情况，并上报维修报告给公司领导。
第三章设备维修安全第九条设备维修部在进行设备维修工作时，必须严格遵守相关的安全规定，确保人员和设备安全。
第十条设备维修人员应当经过相关安全培训，熟悉操作规程，并佩戴个人防护装备。
第十一条设备维修部应当建立安全意识培养机制，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章设备维修质量控制第十二条设备维修部应当按照公司的质量管理要求进行设备维修工作，确保维修质量。
某公司维修中心设备管理制度
某公司维修中心设备管理制度
公司维修中心设备管理制度是为了规范维修中心设备的使用和管理，确保设备的正常运转和维修效率的提高。
以下是某公司维修中心设备管理制度的主要内容：
1. 设备登记和标识：对维修中心的所有设备进行登记，包括设备名称、品牌型号、购入日期、保修期限等信息，并贴上相应的设备标识。
2. 设备保管：设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
维修中心应设置专门的设备保管区域，设备在非工作期间应存放在指定的位置。
3. 设备维护和保养：对设备进行定期的维护和保养工作，包括清洁、润滑、检查等，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
4. 设备使用：只有经过培训和授权的员工才能使用设备，并按照操作规程正确使用设备，禁止擅自改变设备设置或进行非法操作。
5. 设备备件管理：维修中心应建立备件库存管理制度，对备件进行分类、标识、计量，保证备件的及时供应和合理使用。
6. 设备故障处理：对于设备故障，维修中心应及时进行排除，确保设备尽快恢复正常运转。
对于无法修复的设备，应及时报废并按照相关规定进行处理。
7. 设备维修记录：对于每一次设备维修，维修中心应记录详细的维修过程和结果，包括故障原因、修复方法、费用等。
同时，还应定期进行设备使用情况的统计和分析。
8. 设备定期检验：对于一些特定的设备，维修中心应定期进行检验和鉴定，确保设备的安全性和质量。
以上是某公司维修中心设备管理制度的基本内容，具体的管理细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
维修店设备管理制度
一、总则为了规范维修店设备的管理，提高设备的使用效率，保障维修店正常运营，特制定本制度。
二、设备分类及编号1. 设备分类：根据设备的功能、用途、价值等因素，将设备分为以下类别：（1）大型设备：指价值较高、体积较大、技术含量较高的设备。
（2）中型设备：指价值较高、体积适中、技术含量较高的设备。
（3）小型设备：指价值较低、体积较小、技术含量较低的设备。
2. 设备编号：为便于设备的管理，每台设备均应进行编号，编号规则如下：（1）大型设备：类别代号+四位数字。
（2）中型设备：类别代号+三位数字。
（3）小型设备：类别代号+两位数字。
三、设备验收及投入使用1. 设备验收：设备到货后，由设备管理部门负责验收，确保设备符合技术参数、质量标准。
2. 设备投入使用：验收合格后，设备管理部门应将设备投入使用，并及时办理相关手续。
四、设备使用及维护1. 设备使用：员工应按照设备操作规程进行操作，确保设备安全、高效运行。
2. 设备维护：设备管理部门应制定设备维护计划，定期对设备进行保养、检修，确保设备处于良好状态。
3. 设备保养：设备保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。
（1）日常保养：员工应每日对设备进行清洁、润滑、紧固等基本保养。
（2）定期保养：设备管理部门应根据设备的使用情况，制定定期保养计划，对设备进行全面的检查、保养。
（3）特殊保养：设备管理部门应针对设备的使用特点，制定特殊保养计划，对设备进行特殊维护。
五、设备维修及报废1. 设备维修：设备出现故障时，由设备管理部门负责维修，维修人员应按照维修规程进行维修。
2. 设备报废：设备达到使用寿命或因故障无法修复时，由设备管理部门提出报废申请，经上级领导批准后，进行报废处理。
六、设备档案管理1. 设备档案包括：设备验收报告、设备使用说明书、设备操作规程、设备维护保养记录、设备维修记录、设备报废报告等。
2. 设备管理部门应建立完善的设备档案管理制度，确保设备档案的完整、准确、及时。
某公司维修中心设备管理制度范本
某公司维修中心设备管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范公司维修中心设备的使用、管理与维护，确保设备正常运行，提高维修工作效率，保障维修服务质量。
本制度适用于公司维修中心的所有设备和相关人员。
二、设备的管理责任1. 维修中心设备的管理责任由设备管理部门负责，包括设备的采购、验收、安装、调试、台账记载、维护保养、报废处理等工作。
2. 设备管理部门应制定详细的设备管理制度，明确各项管理要求和流程，及时更新并通过培训等形式向相关人员传达。
三、设备的采购与验收1. 设备采购应先由设备管理部门提出采购计划，核实设备的需求量、规格及销售商等信息。
2. 设备采购前，设备管理部门需与销售商进行沟通，明确设备的性能指标、功能特点和售后服务等内容。
3. 设备采购前，设备管理部门应组织有关人员进行评估，确定合理的采购预算。
4. 设备到货后，设备管理部门应按照验收标准进行验收，验收合格后方可进行安装和调试。
四、设备的安装与调试1. 设备的安装与调试应由设备管理部门负责，并按照设备厂家提供的安装与调试手册进行操作。
2. 安装前，设备管理部门应做好设备安装环境的准备工作，包括电源接入、接地保护等。
3. 安装后，设备管理部门应进行设备调试，确保设备能够正常运行，并记录相应的调试结果。
4. 安装与调试完毕后，设备管理部门应对设备进行全面检查，确保设备无任何问题。
五、设备的台账记载1. 设备管理部门应建立设备的详细台账，包括设备的基本信息、采购信息、安装信息、维护保养信息等。
2. 设备管理部门应及时更新设备台账，确保设备的台账信息准确无误。
3. 相关人员在使用设备时，应填写设备使用记录，包括使用时间、使用人员、使用情况等。
六、设备的维护保养1. 设备管理部门应制定设备的定期维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作。
2. 维护保养工作应由设备管理部门负责，包括设备的清洁、润滑、调整、更换易损件等。
3. 维护保养过程中，设备管理部门应认真填写维护保养记录，记录维护保养的时间、内容和人员等信息。
设备维修部管理制度（二篇）
设备维修部管理制度目录第一章总则第一节制度目的第二节适用范围第三节领导责任第二章组织机构第一节组织设置第二节职责分工第三章岗位职责第一节维修工程师第二节维修助理第三节维修主管第四章工作流程第一节工单接收第二节维修安排第三节维修处理第四节维修记录第五节维修验收第五章绩效评估第一节绩效考核标准第二节绩效考核流程第六章培训与发展第一节培训计划第二节培训方式第三节培训效果评估第七章奖惩制度第一节奖励制度第二节处罚制度第八章安全与保密第一节安全管理第二节保密管理第九章附件第一节员工手册第二节维修报告模板第一章总则第一节制度目的设备维修部是公司核心职能部门之一，负责对公司设备的维修、维护和保养。
本管理制度的目的是规范设备维修部的组织机构、岗位职责、工作流程、绩效评估、培训与发展、奖惩制度、安全与保密等方面的管理，以提高设备维修部的工作质量和效率，保证公司设备的正常运行。
第二节适用范围本管理制度适用于公司设备维修部的所有员工，包括维修工程师、维修助理和维修主管。
第三节领导责任设备维修部的领导应当负责落实和执行本管理制度，并对设备维修部的工作质量和效率负责。
领导应依法行使权力，加强对设备维修部的日常管理和监督，确保设备维修部的正常运作。
第二章组织机构第一节组织设置设备维修部按照公司组织架构，设立设备维修工程师岗位、设备维修助理岗位和设备维修主管岗位。
设备维修部的领导由设备维修主管担任。
第二节职责分工设备维修工程师负责对公司设备进行维修、保养和检修，解决设备故障和故障排除工作。
设备维修助理负责协助维修工程师开展日常工作，协助处理设备维修记录和报告。
设备维修主管负责对设备维修部的日常工作进行协调、管理和监督。
第三章岗位职责第一节维修工程师1. 根据工单要求，对设备进行维修和保养，确保设备的正常运行。
2. 及时响应和解决设备故障，减少设备停机时间，提高设备稳定性和工作效率。
3. 制定设备保养计划，定期检查设备的功能状态，并报告设备维修主管。
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维修部设备管理制度电梯故障因人救援规程1.当电梯在行使过程中突然发生停电、停梯故障时，乘客应立即，按动警铃、按钮或电话通道专业维修人员，设法使自己安全退出轿厢。
2.维修人员接到通知后，应先通知轿厢内乘客不要强行八门，等待维修人员开门退出。
3.维修人员在需作盘车时，到机房应先切断主电源，然后由两人或两个以下盘车，用盘车轮套在电动机轴套上。
4.盘车时，先拆掉制动器盖壳和电动机上编码器盖壳，一人用抱闸扳手压住，制动器柱塞与顶杆接触面使制动臂松开，另一人慢慢转动盘车轮，使电梯就近楼层平层，然后松开抱闸扳手，观察平层标志，将轿厢停于接近电梯厅门附近，且高差不超过50㎝。
5.用外门专用钥匙打开厅门。
6.用人力开启轿厢门。
7.协助乘客离开轿厢。
8.重新将厅门关闭。
9.恢复供电时，必须先盖上抱闸盖壳和编码器盖壳。
电梯安全管理规定1、电梯机房并接地良好达到国家标准，根据实际情况配备数量相当，种类相应的灭火器。
2、机房加装空调，确保机房温度达到标准值，并做好防鼠工作。
3、机房不得有任何杂物及易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品、易存放。
4、机房如有水源，做好水源外泄处理措施。
5、机房锁牢靠，应在防火门外，贴上“机房重地，闲人免进”，照明正常，开关方便，电梯电源应离进门最方便之处。
6、非维保人员不得私自持有机房、厅门、操纵箱钥匙。
7、非维保人员未经许可不得进入底坑、轿顶、机房、更不允许动用控制屏及内印板上元件、开关。
8、地震应急返回，消防应急返回应可靠达标。
9、轿厢内配备救援通讯工具，应急灯。
10、轿厢内粘贴“乘梯须知”。
维保安全操作规程1、维保时着装整齐检查所需维修工具和必要通讯工具由两人或两人以上进行。
2、维保作业需挂检修警示牌。
3、做机房控制屏卫生和曳引机卫生时，必须断电后方可作业。
4、开启厅门时，人不能向井道倾斜，站稳后，方可开启厅门，注意电梯不一定在此层。
5、进入轿顶或底坑，开启厅门后，首先打开检修开关方可进入。
6、机房需手动盘车时，至少由两人或两人以上，密切配合方可动车。
7、轿顶作业应站车，安全栏内电梯运行时身体任何一部分或衣服、工具等不得超出安全栏。
8、轿顶作业只允许动慢车。
9、检修、作业不得私自外接安全回路控制系统。
10、非维保人员未经允许不得进入作业现场。
电梯安全操作规程1、乘搭电梯时，按亮外呼按钮，等待电梯到达自动平层开门后进入轿厢。
2、进入轿厢先选层，待电梯自动关门或手动关门后方可运行。
3、电梯运行中不要乱蹦乱跳，用脚踹轿壁或轿门，用手触击轿顶等电梯到达目的地，自动平层开门后出去。
4、电梯运行中如发现，停电或故障情况，先不要惊慌，拔打电梯求救电话，一律听从检修人员安排，严禁扒门自作主张逃出电梯。
电梯负荷试验规程1、运行实验轿厢分别以空载50%额定载荷，和额定载荷三种工况，并在通电40%情况下到达全程范围，按120次/小时，每天不少于8小时，各起、制动、运行1000次电梯应运行平稳，制动可靠，能达到平层标准连续运行无故障。
2、超载运行实验断开超载控制电路，电梯在110%的额定负荷，通电持续率40%的情况下，到达全程范围，起制动运行30次电梯应能少靠的起起动，运行和停止，（平层不计）曳引机工作正常。
电梯维修保养主要标准1、机房环境状况良好，无杂物。
2、机房设备2．1曳引机、电动机、导向轮、无异响、曳引机油位正常。
2．2控制柜、接线、整齐、紧固。
2．3电磁制动器，左右闸瓦隙≤并一致，铆钉未露出。
制动力适中，张力适中。
2．4限速器、灵敏可靠、动作开关灵敏、无杂物。
3、轿厢3．1轿厢显示、内选、应急灯、正常。
3．2轿顶清洁卫生、检修、急停、安全照明、安全窗良好。
3．3安全钳无杂物，钳块与导轨间隙左右一致并达到标准值，安全钳拉杆灵活、可靠。
3．4PAD与隔磁板间隙适中。
4、万门4．1门联锁间隙在标准值内。
4．2开关门正常、地坎及上坎轨道无杂物。
4．3外呼无松动现象，并干净正常。
4．4万门、中缝、边缝、万门与地坎与上坎间隙达到标准值，西厅门关闭后平整一致。
5、井道5．1导轨无尘土且润滑良好。
5．2对重补偿链无异响。
5．3井道照明良好。
6、底坑6．1检修、急停、安全照明良好。
6．2断绳开关、缓冲器开关及缓冲器油位正常。
定期保养计划1、每月进行一次例行保养（详单附后）2、每季度进行一次调试保养（新增）对层站，数据写入。
对称量，进行数据写入。
对闸瓦，饭闸力距，安全钳快与导轮，进行调试。
对钢丝绳，张力、进行调试。
3、年度保养（季度上新增）对制动器电源进行检测，调试。
对上下限位进行异常低速运行距离测验。
对上下极限进行试验。
对缓冲距进行测量，超标整改（截钢丝绳）对控制屏内电容等组件进行测试。
对钢丝绳进行检查。
维修服务（标准）1、接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并仔细听取和记录维修地点及内容等情况。
2、维修人员应在接到报修通知5分钟内赶到现场。
如客房已经出租必须由客房服务员陪同，在征得同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员以及租户共同检查验收签字，并向客人或租户致歉。
3、大楼内接到报修后若不能当场解决，同样必须在5分种内赶到现场，向租户解释之后组织力量进行维修。
4、客房内设备损坏严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征得客人同意后为客人换一新房。
5、如客人挂出“请勿打扰”的警告牌，而当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明，并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。
6、未出租的客房如需停电停水维修或一时无法修复应立即通知服务员暂停此房出租。
7、维修工作完成后应注意及时清扫卫生，需要专业保洁协助的应及时通知相关部门配合。
8、认真执行公司制度的其他相关规范。
报修处理程序1、设备使用部门发现设备故障或异常现象后，填写报修单送维修队值班室，特别紧急的报修可直接电话通知，事后补单。
2、报修单一式三份，由报修部门填写报修项目后，一起交维修队，维修完成后，由维修队人员填写完整，交报修部门验收签字，“报修部门”联由报修部门留存，“财务联”和“维修队”联由维修队收回，公司内所有维修都应有报修单，电话通知的应及时补单正常情况下，报修单应由报修部门主管签字，维修完成后应有验收人签字，这样才称有效的报修单。
3、维修队值班人员接到报修单或报修电话后，应标明时间，根据类别通知班组技工前往检修。
4、检修人员应在接到报修通知后5分钟赶到现场进行检修。
5、不能马上修复的故障应立即向上报告，属配件原因马上报千领班申领或申购，属于技术或其他原因的应报告主管。
6、属于技术或其他原因未能马上修复的故障，主管组织相关班组人员到现场查看，确认维修队暂无法解决的，应立即采取临时措施保证公司营业不受影响，并联系外协单位支持。
7、设备故障未能相等复，并可能对公司正常营业造成影响的，应报公司总经理，以便作业适当安排。
8、设备故障修复后，经报修部门试用验收，维修人详细填写报修单中的维修项目和耗用材料项目，由验收人签字。
“报修部门”联由报修部门留存，“财务联”和“维修队”联由维修队收回，其中“财务联”每月汇总后转交财务部。
9、重大设备故障未处理完毕当班检修人员不得下班，应协同接班的人员共同修复。
日常巡查检修制度为保证所有使用中的设备始终在维修队的监管下正常运行，当班维修队必须安排专人对所有运行的设备进行巡视，以及时发现和处理故障。
1、当班人员交班前后应对所属范围的设备设施进行细致的巡查。
2、巡查时必须带齐必须的工具，小型配件，巡修记录材料等。
3、发现异常随时检修，不能修复的报主管并及时采取措施保证正常的营业不受影响。
4、巡查过程中发现的故障修复后应要求设备所属部门补填报修单，并按日常报修的程序处理耗用材料等。
5、每班至少进行二次巡责，重点部位至少进行三次巡查，并认真做好巡查记录，巡查内容还包括对各部门节能降耗情况的监督。
6、如果大型设备及维修队本部门所耗用材料应及时做好填写维修队材料领用登记表并签名。
7、对巡修不及时和走过场，等报修不负责人员，带来的损失，追究巡视员的责任，严格按《员工守则》相关条款处罚。
计量表抄表流程目的规范水、电、油等能耗讲师仪表的抄写、计算程序。
范围各业主/租户/使用人所用能源的计量仪表。
职责各水、电、油抄表员、统计员、审核员。
程序内容计量仪表在现定的每月抄表时间内进行对抄表，抄表前应做好计量仪表，所有抄表工作，认真填写各种水、电表抄表单。
抄表员在读抄仪表时应认真、细侄、对仪表的读数、倍数、电度表的各类互感器的变比等应记录清楚，单位统一，不能模棱两可。
填写抄表单应字迹清楚，对电表的编号、使用单位、安装的位置均应仔细填写。
抄时应有用电水的单位负责人随同，并确认签字。
仪表数据统计时，应一丝不苟，对租户负责对公司负责。
数据审核应认真，不走过场，对出现的问题应责令抄表员重新复查校对。
附件水电表抄表单能耗统计表维修队材料员职责为保证规格、品种、质量、数量并且及时、经济、合理的备件供应及材料的保管，制定材料员职责。
1、根据设备备件的用途的不同，应分门别类，做好常用备件、易损备件、事故备件、修理备件的成套分类工作。
2、进行设备的备件管理时，应依次完成以下工作。
1）编制备件计划，组织备件的预采购和订制。
2）掌握设备修理对备件需求的规律和备件的品种，质量要求，搜集市场信息选购或订制适用的备件。
3）保存、积累设备备件消耗的统计资料（报修单的统计）研究，各种消耗规律，提高备件供应的科学性。
4）控制备件储备定额，保持合理的储备数量。
5）核定备件资金，在保证供应的前提下，压缩资金占用总额，每月盘存统计各部门耗材的资金总数。
6）加速资金的周转7）搞好备件仓库管理，提高工作效率。
8）做好仓库备件架的卫生做到清洁、整齐、有序。
高压环网开关柜操作规程一、双电源切换操作规程1）断开低压各运行开关。
2）断开1#、2#变压器低压侧开关。
3）断开1#、2#变压器高压侧负荷开关。
4）断开1#进线柜负荷开关（或2#进线柜）5）断开1#进线柜刀闸隔离开关（或2#进线柜）6）取下1#进线柜（2#进线柜）程序锁钥匙并插入2#进线柜（或1#进线柜）打开程序锁。
7）合上切换1段、11段、PT的切换开关。
8）合上2#进线柜（或1#进线柜）刀闸隔离开关。
9）合上2#进线柜（或1#进线柜）负荷开关。
10）合上1#、2#变压器，高压侧开关。
11）合上1#、2#变压器，低压侧开关。
12）合上低压侧各负荷开关。
开关柜送电、停电操作规程1、关上柜门——抽出绝缘隔板——操作柄插入孔（Ⅰ）——顺时针转90o——按地开关分闸——取出操作柄再次插入——顺时针转90o——隔离开关合闸到位。
2、操作柄插入孔（Ⅱ）——顺时针转动90o——负荷开关合闸到位。
停电操作规程1、操作分闸手动按钮——负荷开关分闸到位。
2、操作柄插入孔（Ⅰ）——逆时针转90o——隔离开关分闸——取出操作柄验电——无电时取出操作柄插入孔（Ⅰ）——逆时针转90o——接地开关合闸到位；（1#、2#进线柜无接地功能）。