培训部各职位岗位职责
培训部各类人员岗位职责
培训部各类人员岗位职责
培训部经理岗位职责：
1. 制定和实施培训部的整体发展战略和工作计划，确保与公司的目标和战略相一致。
2. 负责培训团队的管理和指导，包括招聘、培训、评估和激励团队成员。
3. 与公司各部门合作，了解培训需求，设计和开发符合需求的培训课程和项目。
4. 监控培训项目的执行情况，评估培训效果，及时进行调整和改进。
5. 维护与外部培训供应商的合作关系，筛选优质资源，控制培训成本。
培训讲师岗位职责：
1. 按照培训计划和要求，进行各类课程的授课工作，确保教学质量。
2. 参与课程的研发和优化，更新教学内容，提高课程的实用性和吸引力。
3. 对学员的学习情况进行跟踪和评估，提供个性化的辅导和建议。
4. 与学员保持良好的沟通，解答疑问，收集反馈，不断改进教学方法。
培训助理岗位职责：
1. 协助培训经理和讲师进行培训项目的组织和实施，包括安排培训场地、准备培训材料等。
2. 负责学员的报名登记、信息管理和档案整理工作。
3. 与学员进行沟通，通知培训相关事项，收集学员的意见和建议。
4. 协助进行培训效果的评估和统计工作，整理和分析相关数据。
培训课程开发专员岗位职责：
1. 调研市场和行业需求，收集相关信息，为培训课程的开发提供依据。
2. 设计和编写培训课程的大纲、教材和教案，确保内容准确、系统、实用。
3. 与讲师合作，对课程内容进行优化和完善，提高课程的针对性和有效性。
4. 跟进课程的使用情况，根据反馈及时进行更新和调整。
培训部各类人员岗位职责要求
培训部各类人员岗位职责要求培训部是企业中非常重要的部门，负责员工的培训和发展，以提高员工的绩效和能力。
培训部人员的岗位职责要求根据不同的职位可以有所不同，以下是一些典型的培训部人员岗位职责要求。
培训经理：1.负责制定和执行企业的培训战略和计划，确保培训目标与企业目标的一致性。
2.管理和协调培训课程和项目，包括课程设计、培训材料准备、培训师的选择和培训活动的评估等。
3.监督培训预算的使用和控制，确保培训活动的有效性和效率。
4.跟踪和评估培训效果，提供相关报告和建议，以改进培训方案和提高培训效果。
培训主管：1.协助培训经理制定培训计划和战略，负责具体的培训项目的执行和管理。
2.组织和安排培训课程、讲师和参训人员，确保培训计划的顺利进行。
3.与业务部门合作，了解他们的培训需求，并根据需求进行课程开发和调整。
4.组织和参与培训评估，收集反馈意见，整理培训效果报告。
培训师：1.设计和开发培训课程和教材，根据培训需求制定培训大纲和课程内容。
2.进行培训授课，包括理论讲解、案例分析和实践操作等，确保培训效果的达到。
3.跟踪和评估参训人员的学习效果和培训改进的需求，提供相关建议和意见。
4.与其他培训师和部门进行合作，共同提高培训质量和效果，并参与培训项目的开发和改进。
培训专员：1.协助培训主管和培训师进行培训活动的组织和安排，包括会议预订、材料准备和参训人员的安排等。
2.收集和整理培训需求和反馈意见，参与培训课程的调整和改进。
3.维护培训记录和资料，包括培训课程的评估结果、参训人员的成绩和证书颁发等。
4.协助培训师进行培训效果的评估和调查，提供相关数据和报告。
在不同的企业中，培训部的职责要求可能会有所不同，但总体来说，培训部人员需要具备较强的组织能力、沟通能力和教育教学能力。
此外，他们还需要关注市场和行业的最新动态，不断学习和更新培训知识和技能，以提供更好的培训服务。
培训机构人员分工、岗位职责
培训机构人员分工、岗位职责培训机构通常包含多个不同的岗位，每个岗位都有其特定的职责。
1. 教育顾问/课程顾问：主要负责向潜在客户提供咨询和建议，帮助他们选择合适的课程或服务。
他们的职责可能包括接听电话，回复电子邮件，为客户制定学习计划，并跟踪客户的学习进度。
2. 培训师/讲师：他们是培训的核心部分，负责准备和教授各种课程。
他们的职责可能包括设计教学材料，评估学生的理解和技能水平，并为学生提供反馈。
3. 行政人员：他们负责培训机构的日常运营和支持工作。
这可能包括处理报名，维护学生记录，协调教室空间，订购教材和设备，以及处理其他行政事务。
4. 销售和市场营销人员：他们负责提高机构的知名度，并吸引新的学生。
他们的职责可能包括制定和执行营销策略，处理广告和促销活动，与潜在客户进行沟通，并建立合作伙伴关系。
培训部门的职责和工作职位
培训部门的职责和工作职位培训部门是公司组织中承担员工培训与发展任务的重要部门之一。
它的职责是为公司的员工提供必要的培训，以提高他们的工作能力和专业技能。
在这个部门中，有一系列的工作职位，每个职位都扮演着不同的角色和职责，以下将探讨培训部门的职责和工作职位。
职责一：制定培训计划和策略培训部门的首要职责是根据公司的发展战略和员工的需求制定培训计划和策略。
他们需要与各部门的管理层合作，了解公司的战略目标和业务需求，根据这些信息确定培训的重点和方向。
同时，培训部门还要进行市场调研，了解最新的行业趋势和技术发展，以确保培训内容与时俱进。
职责二：设计和开发培训课程作为培训部门的核心职能，培训课程的设计和开发是他们的重要任务之一。
培训部门需要根据公司员工的需求进行调研，了解培训的具体内容和形式。
然后，他们将根据这些需求和调研结果设计出相应的培训课程，包括教材、教学大纲、培训材料等。
培训部门还需要不断的改进和更新课程，以确保培训课程的质量和有效性。
职责三：组织和实施培训活动培训部门还负责组织和实施公司内部的培训活动。
他们需要与培训讲师和专家合作，制定详细的培训计划和安排，并确保培训活动的顺利进行。
在培训活动中，培训部门还需要对培训效果进行评估和反馈，以提供参与者和管理层有关培训效果的信息和建议。
职责四：员工发展和绩效管理培训部门也负责员工的发展和绩效管理。
他们需要与人力资源部门合作，制定并实施员工的绩效评估和发展计划。
通过评估员工的绩效，培训部门可以为员工提供针对性的培训和发展机会，以帮助他们提高工作表现和职业能力。
在培训部门中，有一系列不同的工作职位，每个职位都有其独特的职责和要求。
以下是一些常见的培训部门的工作职位：1. 培训经理：负责培训部门的整体管理和协调工作，制定培训战略和计划，并监督培训项目的执行。
2. 培训主管：负责具体的培训项目，包括培训内容的设计和开发，培训活动的组织和实施。
3. 培训讲师：担任培训课程的讲解和教学工作，通过授课和指导提升员工的专业技能和知识水平。
培训部各岗位职责
培训部各岗位职责培训部是企业中一个非常重要的部门，负责为员工提供专业的培训和发展机会，以提升员工的专业水平和能力，推动企业的发展。
在培训部中有许多不同的岗位，每个岗位都有其具体的职责和任务。
以下是培训部常见的几个岗位职责的介绍。
1.培训经理培训经理是培训部门的核心岗位，负责规划和管理整个培训部门的工作。
他们的主要职责包括：-制定培训策略和计划，确保培训目标与企业战略一致；-组织和协调各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业培训等；-管理培训预算和资源，确保培训活动的有效性和效率；-评估培训效果，根据需求不断改进培训方案。
2.培训专员培训专员是培训部门中的执行者，负责具体的培训工作。
他们的主要职责包括：-搜集和分析培训需求，设计和开发培训课程和材料；-组织和安排培训活动，如开展培训班、研讨会等；-协调与外部培训机构的合作，如与培训机构签约、评估和选择培训机构等；-跟踪和评估培训效果，及时调整培训方案。
3.培训讲师培训讲师是培训部门中的专业人员，负责传授知识和技能，提高员工的专业水平。
他们的主要职责包括：-根据培训计划和需求开展培训课程，教授相关的知识和技能；-准备和设计培训教材和教具，以支持培训课程的实施；-进行培训评估和测试，以确保学员的掌握程度和培训效果；-不断学习和掌握最新的培训方法和技巧，提升自身的教学能力。
4.培训行政培训行政是培训部门中的后勤人员，负责协助和支持培训活动的顺利进行。
他们的主要职责包括：-安排和预定培训场地、设备和材料，确保培训活动的顺利进行；-负责培训档案和记录的管理和维护，包括培训资料、培训课程评估等；-组织和协调培训相关的会议和活动，如培训座谈会、经验分享会等；-协助处理培训费用和报销等行政事务。
总结起来，培训部各岗位各有其职责和任务，共同努力为企业提供专业的培训和发展支持，提高员工的专业水平和能力。
这些岗位的紧密配合和协作，将为企业的持续发展打下坚实的基础。
培训计划人员分工和职责
培训计划人员分工和职责一、培训计划人员分工1. 培训主管培训主管是培训计划的负责人，负责制定整体培训计划和目标，协调资源，组织培训，监督培训过程，跟踪培训效果，确保培训计划的顺利实施。
2. 培训师培训师是负责培训培训人员的专业人员，包括行业专家、教授、企业内部培训讲师等。
培训师负责培训内容的教学设计和培训课程的讲授，确保培训的专业性和有效性。
3. 培训助理培训助理是协助培训主管和培训师进行培训工作的人员，包括培训材料的准备、培训场地的安排、培训日程的安排等工作。
4. 培训评估人员培训评估人员负责对培训效果进行评估和反馈，包括培训前、培训中和培训后的问卷调查、笔试、面试等方式，以便在实施培训计划的过程中及时调整和改进。
5. 培训参与者培训参与者是需要接受培训的人员，他们是培训计划的主要对象，需要全力配合培训主管和培训师的工作，积极参与培训过程。
二、培训计划人员职责1. 培训主管的职责（1）负责制定培训计划，明确培训目标和内容；（2）协调资源，组织培训；（3）监督培训过程，确保培训计划的顺利实施；（4）跟踪培训效果，及时调整和改进培训计划。
2. 培训师的职责（1）负责教学设计，制定教学大纲、教材；（2）精心准备培训课程的讲义、案例、课件等教学材料；（3）根据学员的实际情况和需求，进行教学；（4）及时总结培训经验，不断提高培训效果。
3. 培训助理的职责（1）协助培训主管和培训师准备培训材料；（2）负责培训场地、设备等的安排；（3）跟进培训过程中的各项事务，保障培训的顺利进行。
4. 培训评估人员的职责（1）负责对培训效果进行评估和反馈；（2）及时向培训主管和培训师反馈培训效果，提出改进建议。
5. 培训参与者的职责（1）全力配合培训主管和培训师的工作；（2）积极参与培训，认真学习培训内容；（3）提出培训中的问题和建议，为改进培训计划提供帮助。
三、培训计划人员的沟通与协作培训计划人员之间需要密切合作，确保培训计划的顺利进行。
培训部各职位岗位职责
6、对培训物资进行管理维护并对培训费用进行管控。
7、负责培训效果的调查及跟踪。
8、根据公司需求开发培训课程、撰写培训资料。
岗位设置
培训总监、培训经理、培训师、培训助理
（2）
培训总监
岗位名称
培训总监
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
4、编制培训资料及培训方案，丰富课程内容，设计课程结构，并不断完善培训课程。
5、做好培训工作及时高效完成培训目标，跟进培训效果并及时反馈，对培训效果进行评估。
职权
1、分析总结培训工作，对培训管理与课程完善提出合理化建议。
2、对自身的工作质纪律、工作秩序、精神面貌负责。
任职资格
专业及学历
大专以上学历，教育学、心理学、市场营销等专业
能 力
能够独立开发课件、撰写培训教案
通用技能
熟练使用office、PPT等办公软件
备注
培训师
岗位名称
培训师
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训经理
所辖人员
直接下级
无
岗位分析时间
职责
1、服从培训经理领导，及时完成下达的任务；
2、进行培训需求调研，参与拟定培训工作集体规划、实施计划和实施方案。
3、根据本部培训需求，收集、评估相关课程、学习资料，开拓并维护合适的培训渠道，确保培训资源丰富性、适用性。
能 力
能够独立开发培训课程搭建培训体系
通用技能
熟练使用office、PPT等办公软件
备注
培训经理
岗位名称
培训部各类人员岗位职责
培训部各类人员岗位职责
1. 培训经理
职责：负责制定公司的培训计划，安排培训师的工作，为员工提供有关培训的建议，确保培训项目的质量和效果。
2. 培训师
职责：负责为员工提供培训课程，包括课程计划、教材编写、课堂教学等方面的工作。
培训师还需要评估培训的效果，并对课程进行调整和改进。
3. 培训助理
职责：协助培训经理和培训师完成培训计划和课程安排。
培训助理还需要负责培训材料的准备和课堂记录的管理。
4. 培训顾问
职责：为公司的员工提供咨询服务，帮助他们确定自己的职业发展方向和培训需求。
培训顾问还需要制定个性化的培训计划，帮助员
工实现职业规划。
5. 培训项目经理
职责：负责监督和管理公司的培训项目，包括合约协商、预算管理、时间规划、人员分配等方面的工作。
培训项目经理还需要与客户沟通，确保项目的顺利进行。
6. 培训市场开发人员
职责：负责开发和拓展公司的培训市场，包括寻找新的客户、洽谈合作、推广培训课程等方面的工作。
培训市场开发人员还需要了解市场需求和竞争情况，为公司提供市场分析报告。
培训部岗位职责
培训部岗位职责一、岗位概述培训部是企业内部负责员工培训和发展的部门，旨在提高员工的综合素质和专业能力，为企业的发展提供人材支持。
本文将详细介绍培训部的岗位职责。
二、培训部主管1. 负责制定和实施企业的培训战略和计划，确保培训目标与企业发展战略相一致。
2. 研究和分析员工培训需求，制定培训内容和计划，并协调各部门的培训需求。
3. 管理培训预算，合理分配培训资源，确保培训活动的顺利进行。
4. 组织和监督培训师的选拔和培训，确保培训师的专业能力和教学水平。
5. 定期评估培训效果，制定改进措施，提高培训质量和效果。
三、培训师1. 根据培训计划，准备培训课程的教材和教辅资料，确保培训内容的全面和系统性。
2. 进行培训课程的讲解和示范，引导学员进行实践操作，提高学员的技能水平。
3. 根据学员的反馈和评估结果，及时调整培训方法和内容，提高培训效果。
4. 组织培训活动的筹备工作，包括场地预订、设备调试、材料准备等。
5. 参预培训师的培训和交流活动，提高自身的教学能力和专业水平。
四、培训助理1. 协助培训主管制定培训计划和安排培训日程，确保培训活动的有序进行。
2. 负责培训材料的整理和分发，确保培训资料的准确性和完整性。
3. 协调培训师和学员的日程安排，确保培训活动的顺利进行。
4. 组织培训活动的后勤工作，包括会议室布置、设备调试、茶点供应等。
5. 采集和整理培训反馈和评估结果，向培训主管提供培训效果的报告。
五、培训评估专员1. 设计和实施培训评估方案，采集和分析培训效果的数据和信息。
2. 根据培训评估结果，提出改进建议和措施，提高培训质量和效果。
3. 组织和参预培训效果的跟踪调研，了解学员的职业发展和培训需求。
4. 协助培训主管进行培训预算的编制和管理，确保培训资源的合理利用。
5. 参预培训项目的策划和实施，提供专业的培训评估服务。
六、总结培训部的岗位职责涵盖了培训部主管、培训师、培训助理和培训评估专员等不同职位。
培训部岗位职责
4、能严格遵守档案管理制度，统计制度，及时办理会员入会手续；
5、负责会员的接待及会员意见和建议的搜集和整理，有能力对发生的相关重要问题提出解决意见；
6、有能力对会员的发展和管理提出政策性意见和建议；
7、遵守会员信息保密制度，承诺不会将会员信息泄漏或另作他用。
建立讲师库，管理培训师；
管理相关培训档案。
6.授课与课程开发
讲授企业文化，通用技能类课程；
组织卡发课程体系。
用人标准
业绩考核
2顾客会员卡项目管理部
职能
负责公司客户服务，增值服务和项目支持工作
工作内容
1、能较熟练准确地分类处理会员资料、会议资料和会员信息；
2、建立和完善会员部的管理制度，并负责执行；协助部门负责人召开会员会议；
用人标准
业绩考核
3.培训预算管理
为了规范管理公司的培训预算，根据公司相关政策，制定干部培训预算，初步深刻公司区域，总部各部门的通用技能培训预算，并提交培训部批准。
4.人员管理
人员管理：审核员工工作计划，指导员工工作，考核员工绩效。
专业管理：支持区域/分公司培训讲师，总部各部门培训主管开展日常工作。
5.培训资源管理
组织人员进行资源收集、整理、开发、建立课程库；
1培训部
职能
1、负责制定协会年度培训与考察交流工作计划，经批准后组织实施；
2、负责对地方协会、行业分会等经办的培训基地日常工作书处有关部门进行协会专题培训与对外考察交流工作；
5、负责与培训工作有关部门、单位的日常工作联系与沟通。
工作内容
1.培训实施管理
根据公司发展规划，制定培训计划，培训讲师，试试培训，试试培训，评估培训效果。
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1年以上工作经验
能力
热爱培训工作、擅长文案及数据整理
通用技能
熟练使用office等办公软件
备注
能够独立开发培训课程搭建培训体系
通用技能
熟练使用office、PPT等办公软件
备注
培训Байду номын сангаас理
岗位名称
培训经理
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训总监
所辖人员
直接下级
培训师
岗位分析时间
职责
1、服从培训总监领导，及时完成下达的任务。
2、根据需求开发培训课程、撰写培训教案。
3、带领培训部员工落实基础培训工作，并对培训效果进行分析总结。
4、合理安排培训部内部员工工作，对培训部人员工作进行考评。
5、制定本部工作的开展计划，优化培训工作流程。
6、与其部门沟通培训需求，根据各部门需求制定合理的培训计划。
5、统筹规划本部门工作，定期总结并向培训总监报告。
6、建立并管理公司内部员工培训档案。
7、组织培训定期开展TTT课程，提升培训团队的工作效率。
培训经理
岗位分析时间
职责
1、全面负责公司培训工作，并对培训效果负责。
2、搭建公司培训体系、完善公司培训管理制度。
3、负责培训成本的核算及费用的审核，对培训效果进行跟踪评价。
4、组织和指导培训部所辖范围内的工作，制定年度、月度工作计划。
5、及时了解行业发展状况，负责公司培训课程的设计、培训内容的选择及更新。
培训及资质
接受过培训师的基础培训、能够独立完成培训授课
经验
1年以上培训工作经验
能力
能够独立完成授课、撰写培训教案
通用技能
熟练使用office、PPT等办公软件
备注
培训助理
岗位名称
培训助理
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训经理
所辖人员
直接下级
无
岗位分析时间
职责
1、服从培训经理领导，及时完成下达的任务；
4、编制培训资料及培训方案，丰富课程内容，设计课程结构，并不断完善培训课程。
5、做好培训工作及时高效完成培训目标，跟进培训效果并及时反馈，对培训效果进行评估。
职权
1、分析总结培训工作，对培训管理与课程完善提出合理化建议。
2、对自身的工作质纪律、工作秩序、精神面貌负责。
任职资格
专业及学历
大专以上学历，教育学、心理学、市场营销等专业
5、负责收集各个部门的培训需求并合理安排培训课程。
6、对培训物资进行管理维护并对培训费用进行管控。
7、负责培训效果的调查及跟踪。
8、根据公司需求开发培训课程、撰写培训资料。
岗位设置
培训总监、培训经理、培训师、培训助理
（2）
培训总监
岗位名称
培训总监
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
培训部岗位划分及各岗位职责
培训部职能
1、根据公司的年度工作目标和工作计划制定本部门年度、月度培训计划。
2、建立、完善公司培训体系及管理制度，组建培训资料库、管理员工培训档案。
3、负责公司内部各个培训模块的具体运行，负责与外部培训机构建立合作关系。
4、协助人事部门完成员工晋升培训，为企业发展储配人才。
2、负责培训资料的收集整理、协助培训师做好培训工作。
3、负责员工培训档案的管理及更新工作。
4、负责培训课程的记录工作及其他文案整理工作。
5、领导安排的其他部门工作。
职权
1、分析总结培训工作，对培训管理与课程完善提出合理化建议。
2、对自身的工作质纪律、工作秩序、精神面貌负责。
任职资格
专业及学历
大专以上学历
职权
1、制定培训部员工的任职资格，有权力决定员工的任用、解雇及奖惩。
2、有权对培训部制度提出完善方案。
3、根据公司需求合理安排培训课程及培训时间。
任职资格
专业及学历
本科以上学历，教育学、心理学、市场营销等专业
培训及资质
接受过系统化的TTT培训、能够独立发开课程
经验
3年以培训经验、1年以上同岗位经历
能力
6、与外部培训机构沟通、了解培训行业发展状况及动向
职权
1、制定培训部员工的任职资格，有权力决定员工的任用、解雇及奖惩；
2、制定培训部的管理制度，并作出相应修改；
任职资格
专业及学历
本科以上学历，教育学、市场营销等专业
培训及资质
熟悉培训工作的各个模块，有3年以上的培训团队管理经验
经验
5年以培训工作经验
能力
能够独立开发课件、撰写培训教案
通用技能
熟练使用office、PPT等办公软件
备注
培训师
岗位名称
培训师
岗位编号
所属部门
培训部
岗位定员
直接上级
培训经理
所辖人员
直接下级
无
岗位分析时间
职责
1、服从培训经理领导，及时完成下达的任务；
2、进行培训需求调研，参与拟定培训工作集体规划、实施计划和实施方案。
3、根据本部培训需求，收集、评估相关课程、学习资料，开拓并维护合适的培训渠道，确保培训资源丰富性、适用性。