2020年关于仓库工作报告范文精粹优秀范文五篇
2024年仓库年终工作总结参考范本(5篇)
2024年仓库年终工作总结参考范本____年已接近尾声，回顾过去一年!在大程这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累经验，每天都在成长着!现将本年度总结如下：一、收货每天都到有不同程度的外购件，必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货____多种(包括与其他仓管员及采购等合作完成)。
二、清点、交检主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。
共交检货物____余件。
三、返修部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系，配合采购人员做好返修工作。
共返修物品____个。
四、入库仔细填写外购件入库单，并传送至财务，配合财务做好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库____余种，共计____件。
五、发送邮件及时将每天的到货，入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员。
六、发货在平时的工作中重视发货，努力确保“万无一失”，并掌握物品的库存量，及时向申购人员相报，优化库存。
共发货____余个。
七、做账根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目。
八、核对库存、盘账及时做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表____份。
在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处，如，对物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误等，这都需要的接下来的工作继续努力，不断学习积累，现将____年的工作计划如下;____年工作总结一、认真完成仓库的常规工作，仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神，我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也方便了别人。
二、积极配合领导整理仓库，合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清晰，一一对应，正确区分型号相似、功能相似物品，做好区分标识，为公司的ERP系统的建立做好准备。
关于仓库工作报告范文精粹优秀范文五篇
关于仓库工作报告范文精粹优秀范文五篇仓库工作是按公司规定每日做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
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仓库工作报告范文精选(一)xxxx年，在公司财务部的直接领导指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确的目标开展。
首先实行了岗位职责分工，规范了各项业务流转程序,做好帐、卡、物相符，保证帐目的一目了然，每月协助财务、生产、供应等部门对原材料做好盘点工作。
与此同时，在去年的基础上，对台帐进行了更进一步的细化，还对库区环境进行了改造，仓库分区、货物分类、台帐、标识等工作严格按照仓储管理标准化，科学化理念实施。
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任分工的落实，得到了全面提升。
在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部、质量部完成货物进入库验收工作，积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;工作态度也有了提升。
***同志的勤劳好学，周到细致。
***同志的认真负责，任劳任怨，***同志的敬岗爱业，默默奉献，都为即将过去的xxxx年的仓库管理工作作出了努力。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误，前半年因没有建立有关生产领用原料方面的及时有效的领料记录清单，未能实现当天库据结算，在缺乏和其它部门的沟通下，照成帐物对应数据不符;下半年在有关领导的帮助支持下，仓库对这项工作进行了改进，建立了生产和领用帐目，实现了当天领用当天知，当天领用当天结的工作制度。
通过几个月来的实践证明其对仓库管理的规范是明显、积极、有效的。
随着D型砖生产任务的完成和公司办公楼的新迁，大量的生产模具及物品拥入仓库，使库区显得有些脏乱。
标识卡片也待更进一步完善。
许多工作也待于加强、落实。
可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的。
仓储工作报告(5篇)
仓储工作报告（5篇）仓储工作报告1时间过得真快，转瞬20xx年马上完毕，迎来的是20xx年新的开头，在这期间回忆xxxx年1—10月份的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作。
1、负责仓库大库（原辅料区、阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库日常卫生和安全工作及各项记录。
2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。
二、协作车间生产。
1、生产工作规划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录。
2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。
发觉问题准时汇报，改正。
三、协作GMP的认证。
1、协作做好了各车间GMP认证所需超多调帐工作。
2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物全都。
3、协作化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库干净区的治理和清洁工作。
1、做好干净区空调机组的维护工作。
2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、协作其他的工作。
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作规划。
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。
4、协作化验中心的取样工作。
5、每月帮助财务做好盘点工作。
6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。
仓储工作报告2根据《河南省粮油仓储单位备案治理暂行方法》的规定和《河南省粮食局办公室关于开展粮油仓储单位备案治理工作的通知》（豫粮办20xx53号）的要求，我局仔细组织开展对粮油仓储单位的备案治理工作。
仓库工作报告怎么写范文10篇
仓库工作报告怎么写范文10篇仓库工作报告怎么写范文篇1时光飞逝，单位库房工作也有好几个年头了，作为单位的传统业务部门———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
异常在同一时间里出现多个作业任务时，单位部品纳入等作业会碰到一齐，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
为此我在工作当中总结以下几点：a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e：坚持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅其次为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一日的进库数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
并且配合单位各部门的领料工作，分发劳保及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，历历在目!众所周知仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
最终每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本事。
仓库工作报告怎么写范文篇2即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。
库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下：1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。
仓库工作总结精选范文五篇
仓库工作总结精选范文五篇仓库工作总结范文1又是一年的工作总结，来__已经有20个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时光飞逝。
一、工作岗位做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。
我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。
二、工作内容1、出库跟单：定时更新销售出库报表，及时了解货品进出情况。
每天和厂长了解生产方面的情况，做好记录，及时跟踪采购部货品情况，不能及时出货的向业务反应。
整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。
不过在这跟单过程中，很多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的滋味很苦涩。
我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人;2、车费跟踪：老实说在这个方面我的粗心让自己吃了很大亏，刚开始由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没办法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。
发现做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清楚自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额;3、货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避免忙中出错;4、退货处理：清楚客户退货属性，退货数量，提醒仓库及时处理;5、业务礼品：随着公司的发展，送礼品肯定是少不了的。
比过去一年更得心应手，积极配合了业务送礼这块的需求。
___的宣传册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。
每次打包高档礼品，发现很多规格临时决定，并不是固定的。
礼品应选择不易长虫的，像雪菊很容易长虫，而且损耗又大;6、样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去配合好这关，始终都是认为有些货没必要留底。
每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。
仓库工作总结怎么写5篇
仓库工作总结怎么写5篇第1篇示例：作为仓库工作人员，每个工作日都是为了保障企业的正常运转和顺利发展而不懈努力的。
在工作中，我们也常常需要总结过去一段时间的工作，以便更好地总结经验、发现问题，进而提高工作效率和质量。
那么，仓库工作总结应该如何写呢？仓库工作总结要围绕工作内容展开。
在总结中，可以分为几个方面进行归类：入库管理、出库管理、仓库管理、库存管理等。
对于每个方面，要详细梳理工作的落实情况、存在的问题和改进的措施。
入库管理方面可以总结每天入库数量是否准确，是否按照标准操作流程进行，是否及时更新系统等情况；出库管理方面可以总结每天的出库数量是否准确，是否及时发货，是否存在漏发、错发等问题；仓库管理方面可以总结仓库内部的整洁度、物品摆放是否合理、设备是否正常运转等情况；库存管理方面可以总结库存盘点是否定期进行、盘点结果是否准确、库存周转率等情况。
通过详细的总结，可以清晰地了解工作情况，找出问题所在，以便改进。
仓库工作总结要注重结果导向。
对于工作的成果要有明确的评价和反思，要总结工作中的亮点和亟待改进的地方。
在入库管理方面，如果入库数量准确率达到了95%以上，及时性维护了系统数据，则应该肯定工作人员的努力和效率；如果存在漏报漏填、数量不符等问题，则需要认真分析原因，找出解决方案。
在出库管理方面，如果出库率提高了，出库速度加快了，安全保障措施得到了加强，则可以肯定工作的有效性；如果出现漏发、错发的情况，则要及时纠正错误，防止再次发生。
对于工作成果要有客观的评价和深刻的反思，从而指导下一步的工作。
仓库工作总结要寻求改进和提高。
总结工作的过程中，要大胆提出建议和改进措施，为工作的顺利进行提供保障。
在入库管理方面，可以建议加强货物验收的质量管控，完善入库记录的规范性；在出库管理方面，可以建议加强订单核对工作，完善包装标识规范；在仓库管理方面，可以建议优化仓库布局，提高货物摆放效率；在库存管理方面，可以建议加强库存盘点的频率，及时调整库存结构。
关于仓库工作总结范文5篇
关于仓库工作总结范文5篇第1篇示例：仓库工作是一个重要的环节，对于企业的运转起着至关重要的作用。
在仓库工作中，需要保证物流的畅通、货物的妥善存放和管理、订单的及时处理等，只有做到这些，企业才能保证产品的质量和客户的满意度。
一、仓库工作内容在仓库工作中，主要包括以下内容：1.货物接收：在货物到达仓库时，需要仔细核对货物的数量和品质，以确保货物的完好无损。
2.货物分类：根据货物的特性和用途，将货物分门别类，合理安排放置位置。
3.货物存储：将货物按照分类放置在相应的仓位，并做好标识和记录，方便查找和管理。
4.订单处理：及时处理来自客户的订单，准确拣选货物并安排发货。
5.库存管理：定期盘点库存，及时补充缺货，避免积压和过期货物。
6.仓库清洁：保持仓库环境干净整洁，定期清理垃圾和杂物，确保货物的存放安全和整齐。
1.仓库工作的优点仓库工作是一个细致而又重要的工作，它的优点主要有以下几点：（1）工作内容清晰：仓库工作的内容比较清晰明了，工作任务比较明确，要求也比较明确。
（2）工作有规律：仓库工作是有规律性的，按照规定的流程和步骤进行，不会出现太多的变数。
（3）融入团队：仓库工作往往需要多人协作完成，所以有较好的团队精神。
虽然仓库工作有很多优点，但也存在一些不足之处：（1）工作繁重：仓库工作往往需要处理大量的货物，工作量比较大。
（2）环境较差：仓库工作环境比较复杂，尤其是在一些布局不合理或者管理不善的仓库。
（3）工作要求细致：仓库工作需要对货物进行仔细核对和管理，容易出现疏忽和疲劳。
三、仓库工作的改进措施为了提高仓库工作的效率和质量，可以采取以下措施：1.引进信息化管理系统：利用信息化技术对仓库进行管理，实现自动化操作和数据统计，提高工作效率。
2.加强培训：对仓库工作人员进行培训，提高他们的专业素质和工作技能，确保工作质量。
3.优化流程：对仓库工作流程进行优化，简化繁琐的手续和环节，提高工作效率。
4.加强安全管理：加强对仓库环境和货物的安全管理，避免意外事件的发生。
仓库管理员工作报告怎么写(七篇)随笔网
仓库管理员工作报告怎么写（七篇）仓库管理员工作报告【篇1】时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这半年我在工作当中的表现是很好的，虽然说也是犯过错误的，但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的，毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已，我也在成长当中，适应这份工作的过程当中，以下就是我对自己这半年工作的总结。
一、绝对服从安排自从我三年前加入工厂起来，我在工厂岗位上就一直都是兢兢业业的，很快我就从工厂的一个普通员工，成为了一个八人小组的组长，他们有什么事也是直接向我报告。
就在半年前，领导跟我说工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比较高昂的，一但出了差错，那么自己一年的工资可能都不够赔偿的。
最后领导就注意到我了，觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人，我当时是二话没说就同意了，因为我相信领导的眼光，既然领导觉得我更适合去当仓管员，那么我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差别，我这完全不叫升职，顶多只能算是调职。
二、努力适应工作要知道在这之前，我是从来都没有过这方面的工作经验的，也就有时候来拿货的时候，一个月来那么两三次，所以我光是适应工作就花了好长的时间，仓库的管理员就只有我一个人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠着自己去摸索，然后有时候放假的时候，去找子仓库的管理员，了解工作情况，这才让我有了进步的迹象。
刚开始工作的时候，不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的，我每天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区，保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的，我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好，生产日期我给忽略了，导致快过期的还在下面，新到的全在上面，差点就折损一批货，吃一堑长一智，慢慢的我开始适应这份工作了，现在发现好像这算是变相在给我升职了，其实仓管员日常的工作并不忙，空闲的时间还是很多的，除了整理货物，装卸货物比较辛苦，其他的工作都是比较轻松的，慢慢的我也开始喜欢上这份工作了。
仓库工作总结优秀范文(优质5篇)
仓库工作总结优秀范文（优质5篇）1.仓库工作总结优秀范文第1篇20年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将20年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。
用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作潜力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计状况：能及时做到跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的状况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。
一方面，由于个人潜力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。
四、20年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。
仓库工作总结范文优质6篇
仓库工作总结范文优质6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020年关于仓库工作报告范文精粹优秀范文五篇仓库工作报告范文精选(一)xxxx年，在公司财务部的直接领导指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确的目标开展。
首先实行了岗位职责分工，规范了各项业务流转程序,做好帐、卡、物相符，保证帐目的一目了然，每月协助财务、生产、供应等部门对原材料做好盘点工作。
与此同时，在去年的基础上，对台帐进行了更进一步的细化，还对库区环境进行了改造，仓库分区、货物分类、台帐、标识等工作严格按照仓储管理标准化，科学化理念实施。
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任分工的落实，得到了全面提升。
在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部、质量部完成货物进入库验收工作，积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;工作态度也有了提升。
***同志的勤劳好学，周到细致。
***同志的认真负责，任劳任怨，***同志的敬岗爱业，默默奉献，都为即将过去的xxxx年的仓库管理工作作出了努力。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误，前半年因没有建立有关生产领用原料方面的及时有效的领料记录清单，未能实现当天库据结算，在缺乏和其它部门的沟通下，照成帐物对应数据不符;下半年在有关领导的帮助支持下，仓库对这项工作进行了改进，建立了生产和领用帐目，实现了当天领用当天知，当天领用当天结的工作制度。
通过几个月来的实践证明其对仓库管理的规范是明显、积极、有效的。
随着D型砖生产任务的完成和公司办公楼的新迁，大量的生产模具及物品拥入仓库，使库区显得有些脏乱。
标识卡片也待更进一步完善。
许多工作也待于加强、落实。
可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的。
所以仓库在xxxx年度1.要继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。
2.加大对库容库貌、现场管理的整理力度，使仓库变成清洁，整齐之地。
3. 认真完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。
4. 强化有效沟通意识。
认真听取意见，克服本位思想，做好服务，创建和谐。
总结的目的是为了更好的工作，因此，在今后的工作中，要对公司规定的各项制度无条件执行，并善于继承对经过实践检验、符合工作实际的经验一以贯之的坚持。
学习业务知识、提高业务水准。
加大对所辖区域的现场管理，一步一个脚印，扎扎实实的做好各项服务，努力使工作再上一个新台阶。
建议:1. 重启总经理信箱或称建议箱，以便和员工进一步沟通。
2. 对仓库现有模具进行一次评、鉴定，对废旧模具进行处理。
一可以增加库容，二可以变废为宝。
仓库工作报告范文经典(二)通过近段时间对仓库ERP账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解。
我对仓库的看法及改善方案如下:一:工作问题1. 数据的准确度不够:仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符。
在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期。
2. 帐物卡不相符的较多:从“xxxx年2月库存抽查表”可以看出:仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡(包括库位)不符的占总抽查数的53%，其中数据相差10%以上的占总抽查数的19.5%.部分物料甚至无任何标示或者一种物料多个标识。
3. 处理问题不及时:采购部，生产部经常有反映:仓库工作人员入库没及时录入数据，或者在入库数量少于交货数量时，没有及时通知到相关部门，部分赶急产品的物料信息没有及时传达，导致最后延期。
4. 责任分工不明确:部分工作分工不明确化，两个或者多个仓管员做同类工作。
这样的结果就直接导致部分事情无人管理，或者几个人共同管理。
一旦出现问题，大家都不愿意承担责任。
直接导致工作效率变低。
5. 工作效率比较低:据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。
即“有苦劳，没有功劳”。
6. 仓库区域划分不明确，没有工作平面图。
部分仓别没有严格的规划，如:合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。
7. 对部分物品进出公司没有相关的制度。
如果有人盗取公司财物，没有相关制度，将无从防备。
8. 对仓库账务，工作人员监督力度不够。
仓库目前是全公司问题最多的部门，从“2011年6-12月份异常原因造成采购部插补单情况表”可以看出:因为仓库账务原因的占总原因比例的40%，数据录入错误的情况也时有发生。
由此可以看出:仓库的账务问题已经不容小觑，必须得加大监督管理力度，二:解决方案1. 对“数据准确度”的解决方案:通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理。
2. 对“帐物卡不相符”的解决方案:制定盘点计划及日期，定期让所有帐物卡达到准确化。
(如:每年3月，9月月底仓库停止一切发料进行库存盘点和清理呆废料工作，彻底清查库存现状以及相关数据调整，避免出现部分物料丢失或者有差异而长期无人发现，到生产时对其它各部及公司造成影响，确保公司资产的准确性。
)同时，要求所有仓管员做到精确化收发物料，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况。
3. 对问题处理不及时的情况解决方案:每天早上抽10分钟开一个早会，集中反映前一天所遇到的问题或者即将发生的问题。
如遇紧急事情，及时写内部联系单或用内部QQ通知到相关人员。
让所有问题都能得到及时解决。
4. 对责任不明确的解决方案:召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。
5. 对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员实行全面监控(包括所有软硬件工作)，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。
降低犯错几率，提高工作效率。
6. 对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区，不合格区。
呆滞料区，报废区等。
并做出每个仓库的平面分布图。
7. 对部分物品进出公司没有相关的制度的解决方案:建议制定一个“放行条”，放行条上必须根据相关单据注明具体物料种类，重量，件数。
由相关领导签字，交保安核实后方可放行。
防范于未然。
8. 对仓库账务，工作人员监督力度不够的解决方案:鉴于目前仓库面临的问题，我建议:审核仓管员每日ERP账务，对日常工作事务实施全面监控。
三:工作计划1. 将办公地点搬至仓库，以便随时掌握仓库的情况并及时处理。
2. 对每日ERP账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料3. 将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
4. 优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。
5. 制定盘点计划并如期进行。
6. 制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
7. 制定仓库管理制度。
8. 仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。
我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。
各部持续改进的结果，就是公司的发展!仓库工作报告范文推荐(三)xxxx年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对库区建设进行了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本;仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础;对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
特别是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。
对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。
针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。
抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。
仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。
各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。
工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。
在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。
仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。
针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。
一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。
质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。