建设工程的造价管理

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建设工程造价管理规定

建设工程造价管理规定

建设工程造价管理规定一、总则建设工程造价管理是指按照国家有关法律法规,通过制定、施行和监督建设工程造价有关的政策、标准、规范和管理办法,统一、规范和控制建设工程造价,保障建设工程的质量和效益。

二、管理范围建设工程造价管理适用于所有涉及建设工程的计划、设计、招投标、合同签订、工程施工、竣工验收、结算核算等各个环节。

三、政策与标准1. 政策:(1)国家推行工程造价核算制度,明确工程造价核算的范围和内容。

(2)加强投资管控,合理控制建设工程造价,提高资金利用效率。

(3)鼓励建设单位采用先进、节能、环保材料和技术,提高工程质量和节能环保水平。

2. 标准:(1)建设工程造价测算标准:对于建设工程的预算测算,明确计价基础和测算方法,确保测算结果的准确性。

(2)建设工程造价管理标准:明确工程造价管理的制度和流程,规范各个环节的操作,保证工程造价管理的顺利进行。

四、流程与要求1. 规划阶段:(1)建设单位需编制工程规划和预算,明确工程的功能、规模和质量要求。

(2)预算编制要遵循相关的造价标准,详细计算所需的建筑材料、人工、施工技术等费用。

2. 设计阶段:(1)设计单位应根据规划阶段的要求进行设计,同时预估工程造价,并根据造价预算进行设计优化。

(2)设计文件中应详细说明材料、人工、设备等成本信息,为后续施工阶段提供参考。

3. 招投标阶段:(1)建设单位编制招标文件,明确工程的技术规格、质量要求和造价限额。

(2)投标单位在投标书中提供详细的施工方案和造价计算,并符合招标文件的要求。

4. 合同签订阶段:(1)建设单位与中标单位签订合同,明确工程的造价、工期和质量要求等内容。

(2)合同中应包含工程造价的支付方式、索赔和变更管理的相关条款。

5. 工程施工阶段:(1)施工单位应按照合同的要求进行施工,同时对材料、人工、设备等进行严格的管理和核算。

(2)建设单位应进行工程造价的监督,确保施工单位按照预算和合同进行施工。

6. 竣工验收阶段:(1)竣工验收前,建设单位应对工程造价进行最终核算,确保与预算相符。

《建设工程造价管理》知识点精华整理

《建设工程造价管理》知识点精华整理

《建设工程造价管理》知识点精华整理1 建设工程造价管理概述1.1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。

1.1.1 建设工程造价管理的界定(1)定义:建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。

建设工程:即土木工程(也称基本建设工程),既指部件产品,即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果,包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动范畴,即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。

工程造价:有两种含义,一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格。

投资额(建设成本),是指建设项目(单项工程)的建设成本,即完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。

投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。

合同价(承发包价格),是指建设工程实施建造的契约性价格。

合同价是对发包方、承包方双方而言的。

1.1.2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点:单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。

影响因素:价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题,从而提高投资经济效益。

目标:遵循价值规律,健全价格调控机制,培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价,建立以市场形成为主的价格机制。

对象:分为客体和主体。

客体是工程建设项目,而主体是业主或投资人(建设单位)、承包商或承建商(设计单位、施工企业)以及监理、咨询等机构及工作人员。

工作要素:略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质;1.造价工程师执业资格制度①初始注册:自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请,初始注册有效期为四年;②延续注册:应在注册有效期满30日前申请延续注册,有效期为四年;③变更注册:变更注册后延续原注册有效期;④下列情形之一的不予注册;a不具有完全民事行为能力的;b申请在两个或两个以上单位注册的;c未达到造价工程师继续教育合格标准的;d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的;e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的;f因工程造价业务活动受刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的;g因前项规定以外原因受刑事处罚,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的;h被吊销注册证书,自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的;i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销,自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的;j法律、法规规定不予注册的其他情形。

建设工程造价管理

 建设工程造价管理

建设工程造价管理建设工程造价管理建设工程造价管理是一个广阔而复杂的领域,它涉及到众多的专业知识、技能和经验。

在建设工程领域中,造价管理是必不可少的一项工作,它是从规划、设计、招投标、施工,一直到竣工验收、维护保养,全过程中的一项重要工作。

建设工程的项目经理和业主在管理工程时,需要对工程造价进行全面、科学、合理地管理。

一、造价管理的定义和内容造价管理是指在建设工程全过程中,按照规划、设计、施工、竣工验收等不同阶段,以成本控制为主要手段,对建设工程预算、招投标、合同签订、结算支付、变更管理等各个环节进行科学、系统的管理。

具体来说,造价管理的内容主要包括:1.工程预算管理:在建设工程开始前,根据项目的需求和规划,对工程进行预算编制;2.招投标管理:在工程施工阶段,对招标过程进行监督,确保招标过程的公开、公正、公平;3.工程合同管理:对工程合同进行审核,确保合同条款的合理性和合法性;4.工程造价变更管理:在施工过程中,如遇工程变更,应根据变更情况对工程造价进行变更管理;5.工程结算管理:在工程竣工阶段,对施工进行结算和验收。

二、建设工程造价管理的重要性作为建设工程全过程管理的重要组成部分,造价管理的作用和重要性不容忽视。

以下是几个方面的说明:1.促进工程进度:通过严密的成本管理,使工程在保证质量的前提下,最大程度地提高施工效率,进而促进工程进度。

2.控制工程成本:通过提高成本控制能力,合理规划工程投入,精打细算,从而降低工程成本。

3.提高工程品质:在建设工程过程中,造价管理是对成本控制和工程质量的有力保证,对提高工程品质,保证工程均衡、协调、优质具有不可替代的作用。

4.保证工程安全:合理控制成本可以避免施工的廉价和粗制滥造,从而保证工程质量,保障施工的安全。

5.维护建设纪律:通过实施造价管理,规范建设市场,维护建设纪律,促进城市规划和建设的有序进行。

三、建设工程造价管理的实施和应用为了更好地实施工程造价管理,需遵循如下原则:1.合理控制成本成本管理是造价管理的核心,合理控制成本是保证工程造价管理质量的关键。

建设工程造价管理

建设工程造价管理

建设工程造价管理引言建设工程造价管理是指在建设项目的全过程中,对工程造价进行科学合理的管理和控制,以确保项目的经济效益和质量目标的实现。

随着建设项目的不断增多和规模的不断扩大,建设工程造价管理成为项目管理中不可或缺的一部分。

本文将从建设工程造价管理的重要性、主要内容以及实施过程等方面进行分析和探讨。

一、建设工程造价管理的重要性1. 控制工程造价建设工程造价管理的核心目标是控制工程造价,确保项目在既定预算范围内顺利进行。

通过科学的造价管理方法,可以有效地控制施工过程中的成本,减少不必要的浪费和损失,提高项目的经济效益。

2. 优化资源配置建设工程造价管理可以帮助项目团队对资源进行合理的配置和利用,避免资源的过度浪费或短缺,提高资源利用效率,从而降低项目成本和风险。

3. 提高项目质量建设工程造价管理与项目质量密切相关。

通过合理的造价管理,可以提前预测和解决施工中的问题,确保施工的质量控制,从而提高项目的质量水平和竞争力。

4. 改善工程进度建设工程造价管理可以帮助项目团队合理安排施工进度,提前预测并解决工期延误的问题,确保项目按时完成,避免项目进度受到影响。

二、建设工程造价管理的主要内容1. 预算管理预算管理是建设工程造价管理的重要内容之一。

在项目启动前,需要制定详细的预算计划,包括人力资源、材料采购和施工等方面的费用预估。

在项目实施过程中,需要根据实际情况及时更新预算,确保项目的经济效益。

2. 成本控制成本控制是指通过监督、管理和控制各项工程成本,确保项目在既定预算范围内进行。

成本控制包括对施工过程中的材料、设备、人工等成本进行监控和管理,及时发现并解决超支问题。

3. 投标管理投标管理是指在项目招标阶段,对各个投标单位的报价进行评估和比较,选择最合适的投标单位。

投标管理包括招标文件的编制、投标单位的资格审查以及投标报价的分析等工作。

4. 变更管理在建设项目中,难免会出现一些设计变更或工程变更的情况。

变更管理是对这些变更进行管理和控制,避免变更给项目造成不必要的影响和损失。

建设工程造价管理规定

建设工程造价管理规定

建设工程造价管理规定建设工程在现代社会中扮演着至关重要的角色,从基础设施的构建到各类建筑的落成,无一不影响着人们的生活和经济的发展。

而在建设工程的整个过程中,工程造价管理是一项关键工作,它不仅关系到工程的成本控制,还直接影响着工程的质量、进度以及最终的效益。

为了确保建设工程能够在合理的成本范围内顺利完成,制定一套科学、合理且行之有效的建设工程造价管理规定显得尤为重要。

一、工程造价管理的基本原则1、合法性原则建设工程造价管理必须严格遵守国家相关法律法规和政策要求,确保所有的造价活动都在法律允许的框架内进行。

任何违反法律法规的造价行为都将受到严厉的惩处。

2、公正性原则在造价管理过程中,要保持公正、公平、客观的态度,对待所有参与工程的单位和个人一视同仁,不偏袒任何一方,确保造价结果真实反映工程的实际价值。

3、准确性原则工程造价的计算和评估必须准确无误,数据来源可靠,计算方法科学合理,避免出现误差和错误,以保证工程投资的合理性和有效性。

4、全过程管理原则工程造价管理要贯穿于建设工程的全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段,都要进行有效的造价控制和管理。

二、工程造价管理的主要内容1、投资估算在项目决策阶段,要对建设项目的投资进行估算。

这一估算应综合考虑项目的建设规模、技术方案、市场需求、建设条件等因素,为项目的可行性研究和决策提供重要依据。

2、设计概算在设计阶段,根据初步设计文件编制设计概算。

设计概算要在投资估算的控制范围内,对项目的建设费用进行更详细、更准确的计算。

3、施工图预算根据施工图纸和相关定额标准,编制施工图预算。

施工图预算是施工单位进行成本控制和施工组织的重要依据,也是建设单位进行工程招标和工程款支付的重要参考。

4、招投标管理在招投标阶段,要合理确定招标控制价和投标报价。

招标控制价要根据施工图预算和相关规定进行编制,确保招标价格的合理性和公正性。

投标报价要在符合招标文件要求的前提下,充分考虑企业自身的成本和利润,保证报价的竞争力。

建设工程造价管理规定

建设工程造价管理规定

建设工程造价管理规定一、概述建设工程是指国民经济和社会发展的需要,通过设计、施工、安装、调试和竣工等一系列活动,在一定时间内,按照合同约定的要求,形成可使用的工程产品。

为了规范建设工程的造价管理,促进工程项目的合理经济运行,制定了一系列的建设工程造价管理规定。

二、合同和招标文件中的造价管理规定1. 合同和招标文件应明确造价管理的职责和要求,明确造价管理部门的权力和责任。

2. 合同和招标文件应明确工程造价的计算和估算方法,包括工程量清单的编制,价格的评估等。

3. 合同和招标文件应规定合理的造价管理措施,包括造价核算、造价控制、成本分析等。

三、造价管理的原则1. 公平、公正原则:建设工程的造价管理应当公平、公正,遵循市场化的原则,确保各方的利益得到平等保障。

2. 经济合理原则:建设工程的造价管理应当经济合理,尽可能降低建设成本,提高工程质量。

3. 透明原则:建设工程的造价管理应当透明,确保相关信息公示,并且便于监督和检查。

4. 法律依据原则:建设工程的造价管理应当依据相关的法律和法规进行,遵守法律纪律。

四、造价管理的重点内容1. 预算管理:在项目前期,进行详细的预算编制和审核,确保项目的资金预算合理、准确。

2. 控制管理:在项目实施过程中,严格执行价格控制措施,确保工程造价不超预算。

3. 结算管理:在项目竣工后,进行合同价款结算和结算审查,确保付款的准确、及时。

4. 统计分析:及时收集和分析工程项目的造价数据,为以后的项目决策提供参考。

五、造价管理的重要性1. 造价管理能够提高工程项目的经济效益,降低建设成本,提高投资回报率。

2. 造价管理能够改善工程项目的质量和时间,确保工程项目按时交付,达到预期的效果。

3. 造价管理能够提高资源利用效率,促进经济可持续发展,保护环境。

六、建设工程造价管理规定的落实1. 政府部门应建立健全相应的法律法规,明确建设工程造价管理的责任和义务。

2. 企事业单位应加强对建设工程造价管理规定的宣传和培训,提高相关人员的专业水平。

建设工程项目造价管理规定

建设工程项目造价管理规定

第一章总则第一条为规范建设工程项目造价管理,提高建设资金使用效益,保障工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于新建、改建、扩建的各类建设工程项目,包括房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等。

第三条建设工程项目造价管理应当遵循以下原则:(一)依法合规:严格执行国家有关法律法规和政策,确保工程造价管理的合法性和合规性;(二)公开透明:工程造价信息应当公开透明,确保各方合法权益;(三)科学合理:工程造价计算应当科学合理,符合工程实际;(四)动态管理:工程造价管理应当根据工程实际情况进行动态调整。

第二章造价管理职责第四条建设单位应当建立健全工程造价管理制度,明确工程造价管理职责,确保工程造价管理工作有效开展。

第五条建设单位工程造价管理职责包括:(一)组织编制工程造价预算,审批工程造价方案;(二)组织实施工程造价招标投标,签订工程造价合同;(三)监督工程造价执行情况,确保工程造价合理;(四)组织工程造价结算,处理工程造价纠纷。

第六条设计单位应当根据工程特点和设计要求,编制工程造价估算,参与工程造价招标投标,确保工程造价估算的准确性和合理性。

第七条施工单位应当严格执行工程造价合同,按照合同约定进行施工,确保工程造价的合理性和准确性。

第八条监理单位应当对工程造价进行监督检查,发现工程造价问题及时报告建设单位,确保工程造价合理。

第三章造价管理程序第九条建设单位应当组织编制工程造价预算,包括设计、施工、监理等各项费用,确保工程造价预算的全面性和准确性。

第十条建设单位应当组织实施工程造价招标投标,严格按照招标投标程序和规定进行,确保招标投标的公开、公平、公正。

第十一条建设单位应当签订工程造价合同,明确工程造价的计价方式、计价依据、合同价款调整等事项。

第十二条建设单位应当组织工程造价结算,对工程造价合同执行情况进行审核,确保工程造价结算的准确性和合理性。

施工企业的工程造价管理(3篇)

施工企业的工程造价管理(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,建筑工程项目日益增多,施工企业在工程建设过程中,工程造价管理的重要性愈发凸显。

工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,包括投标报价、施工成本控制、竣工结算等环节。

本文将从以下几个方面探讨施工企业的工程造价管理。

一、投标报价管理投标报价是施工企业获取工程项目的重要环节,合理的投标报价有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在投标报价管理中,施工企业应做到以下几点:1. 深入研究招标文件,准确理解招标要求,确保投标报价符合招标条件。

2. 依据施工图纸、工程量清单、市场价格等因素,科学合理地确定材料、人工、机械等各项费用。

3. 结合企业自身实力,制定合理的利润空间,确保企业经济效益。

4. 加强投标报价团队建设,提高报价人员的专业素养和谈判技巧。

二、施工成本控制施工成本控制是工程造价管理的关键环节,直接影响企业的经济效益。

在施工成本控制方面,施工企业应采取以下措施:1. 加强合同管理,确保合同条款的合理性和可操作性。

2. 严格控制材料采购,降低材料成本。

通过集中采购、比价采购等方式,降低材料价格。

3. 优化施工方案,提高施工效率。

通过技术革新、工艺改进等手段,缩短工期、降低施工成本。

4. 加强现场管理,减少返工、窝工等现象。

严格执行施工规范,确保工程质量。

5. 加强人力资源配置,提高员工素质。

通过培训、考核等方式,提高员工技能水平。

三、竣工结算管理竣工结算是对工程造价的最终确认,关系到施工企业的经济效益。

在竣工结算管理中,施工企业应做到以下几点:1. 严格审查竣工图纸、工程量清单,确保结算数据的准确性。

2. 加强与业主、监理单位的沟通协调,确保结算过程中信息畅通。

3. 严格按照合同约定进行结算,避免争议和纠纷。

4. 建立竣工结算台账,对结算过程进行全程跟踪和管理。

5. 定期对竣工结算数据进行统计分析,为今后类似工程提供参考。

总之,施工企业的工程造价管理是一项系统工程,涉及多个环节和部门。

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建设工程的造价管理
造价管理是施工企业提升经济效益的关键,是关系企业生存的大事。

今天,我给大家整理出建设工程的造价管理方法以及相关知识。

建筑工程造价管理存在的问题探讨
工程造价管理是建筑施工管理的重要内容,它是实现工程建造资源节约、成本优化、效益提升的关键方式,更是实现项目全方位、科学化管理的有效步骤。

然而,在现行的管理制度之下,仍存在着运作不高效、体制不科学的问题。

建筑工程造价管理内容变数大建筑工程造价管理的变数大主要原因在于建筑工程在施工阶段中,其施工方案容易变化,进而便使得工程的造价内容也会相应的出现变化。

在建筑单位工程建设的施工过程中,由于施工单位为了缩减施工成本,进行技术变更,以次充好,也就影响了工程造价的变相变化。

另外对施工材料管理的方法不科学,没有正确把握市场规律,不能够掌握有效的采购时机,从而使得整个工程造价管理出现了变化与偏差。

建设工程造价管理效率较低目前普遍存在一种工程制定方式便是:限额制定。

然而,从目前的具体实施状况来看,限额制度的实施是具有一定的矛盾性的。

要想限额制定的有效实施,就必
须要相关的制定单位与制定人员能够付出更多的时间与精力,由此,就会存在劳作与劳作报酬不比配的结果,其投资的制定经费与限额制定也会产生矛盾。

长此以往,工程制定在这种存有矛盾性的制定工作之下,便会造成制定效率低下。

因此,低效率的工程制定也势必会对整个工程造价管理带来一定的影响。

工程造价管理制度不完善工造造价管理制度不完善是目前工程施工过程中存在的常见问题之一,这种不完善的管理制度主要表现在工程造价控制管理的过程中,只强调建筑造价的管理而忽视了整个项目,过多关注于招标投标工程的造价而忽视了中标项目是否存在缺口过大的问题,只重视完工阶段的造价管理而轻视了初步制定的造价。

所以,在这种存在较多忽视管理的控制制度之下,便难以实现整个造价工程管理的动态性控制,最终也就使建设单位造价管理工作做的不够到位。

工程造价管理工作的现状
( 1.工程造价缺乏竞争性。

由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,中国现行的工程计价体系带有深厚的计划经济和下令定价色彩,无论工程造价管理部门制定了一些有针对性的调价政策,但是都未取得根本性的突破,造价行政主管部门多为直接式服务,采纳政府定价,因而造价缺乏竞争性。

以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

2.造价控制重施工轻制定。

多年来,中国的建设项目普遍忽视
了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此常常出现投资超限的现象。

有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而形成了大量效益不好的工程。

近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。

而中国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段,在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。

造价多为事后算账,依附于建筑制定师,被动地反映制定和施工。

3.工程造价咨询机构不健全,工程咨询业发展还不成熟。

有的地方虽已建立咨询机构,但没有充分发挥出工程造价咨询的作用。

目前中国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱,规模偏小,技术力量不强,改革也没有完全到位,还无法应对市场的变化和竞争。

工程造价咨询业发展中存在不少的问题,主要表现在:受主管部门的制约,不能公正地进入社会;基础差、素养低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求;行业管理体制尚未理顺,存在行业、地区、部门把持封锁的现象,严重地阻碍了公平竞争的发展;行业服务规范和制度建设急必须与国际接轨。

4.高素养的工程造价技术人才严重不够。

目前取得工程造价师资格的专业人才不多,高级专业人才就更少。

有的虽已经取得执业资格,但无勤工作施行经验和实际工作能力,综合素养不高。

在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证,有证无岗〞的现象。

工作内容依旧是单一的,多在主管部门及领导的主观意志指令下工作,因而工作服务领域小。

在社会主义市场经济体制逐步完善,投资日趋多元化的今天,取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会必须要。

迫切必须要一大批为项目投资提供科学决策依据的高素养综合型工程造价专业人才。

工程造价管理水平的措施
1、深入分析工程的功能,择优选用施工方案
工程造价治理是一门综合性的学科。

它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则,涉及和运用其它技术经济学科的成果,是一项政策性、技术性、经济性和施行性都很强的工作。

由此可见,造价工程师除了对本专业的知识有深入的了解和理解外,还应对制定内容、制定过程、施工技术、项目治理、经济法律法规等作全面的了解。

首先,我们要合理确定质量标准。

即对建筑产品进行深入的功能分析,确定哪些功能是必要的,哪些功能是过剩的或不必要的,以便把有限的人力、财力、物力资源用于确保必要的功能,并削减过剩的功能,去掉不必要的功能,补充不够的功能,使产品功能结构更加合理。

其次,我们要择优选用施工方案。

为控制工程造价,各承包施工企业应在确保工程达到质量标准的前提下提出多种施工方案,从技术和经济上进行对比分析,从中选定最能合理地利用人力、财力、物力资源并且使造价最低的方案。

2、协调关系,控制质量
工程造价是指一个建设项目从始至终所必须要投入的综合费用,这个综合费用包括以下几个方面:人工、机械、材料等。

参加工
程项目的各方)投资方、制定方、施工方、审计方等)所处的态度
不同,他们计算出的工程造价成本往往是有一定差距的。

因此,
我们要间接促使工程项目周期随着两者的变化而变化,所以更必
须要强化对建筑工程造价的管理。

参加工程建设的各方,要有一
个共识,那就是不可以为了节约而节约。

同时,强化施工管理、
科学组织施工,严格控制工程造价,关键施工阶段控制造价的特
点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动
态控制等,并制定先进合理的工程造价控制目标,定期进行工程
造价实际值与目标值的比较,找出偏差,分析原因,采用有效措
施加以控制,以确保工程造价控制目标的实现。

另外,还要择优
选用施工方案。

为控制工程造价,各承包施工企业应在确保工程
达到质量标准的前提下提出多种施工方案,从技术和经济上进行
对比分析,从中选定最能合理地利用人力、财力、物力资源并且
使造价最低的方案。

3、工程造价管理贯穿工程全过程
工程建设项目全部阶段包括立项阶段、制定阶段、承发包阶段、实施阶段、完工阶段五个阶段。

其中一系列复杂的具体建设活动
又使得每个阶段变的完整。

具体建设活动造价构成了各个阶段的
造价,各个阶段的造价又构成了整个建设项目的整体造价,而开展各项具体建设所产生的资源消耗,是形成各阶段造价管理的根本原因。

工程建设项目要实施整个项目的造价管理,必须从各阶段具体建设活动的造价管理着手,通过科学的管理各阶段造价,最终实现整个工程建设项目的科学造价管理。

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