工程部长个人工作总结精选3篇(可供参考)
施工项目工程部长工作总结

施工项目工程部长工作总结
作为施工项目工程部长,我深知自己的责任重大,需要在项目的各个阶段做出正确的决策,确保工程顺利进行并达到预期的目标。
在过去的一段时间里,我对自己的工作进行了总结,希望通过这篇文章与大家分享我的心得体会。
首先,作为工程部长,我深知沟通的重要性。
在项目进行的过程中,我与各个部门的负责人保持密切的联系,及时了解项目的进展情况,及时解决遇到的问题。
同时,我也与客户进行了充分的沟通,确保他们对项目的进展情况和质量都有清晰的了解。
其次,我注重团队的建设和管理。
我深知一个团结、合作的团队对项目的成功至关重要。
因此,我积极参与团队建设,鼓励团队成员之间的合作和交流,确保每个人都能充分发挥自己的专长,为项目的顺利进行贡献力量。
此外,我也非常重视风险管理。
在工程项目中,风险是无法避免的,但我们可以通过有效的管理来降低风险对项目的影响。
因此,我与团队成员一起制定了详细的风险管理计划,并严格执行,确保项目在面临风险时能够做出正确的决策,最大限度地减少损失。
最后,我始终坚持学习和进步。
工程领域的知识和技术都在不断发展和更新,作为工程部长,我需要不断学习新知识,掌握新技术,以应对项目中出现的各种挑战。
总的来说,作为施工项目工程部长,我深知自己的责任重大,但我也有信心和能力应对各种挑战,确保项目的顺利进行。
我将继续努力,不断提升自己的能力,为项目的成功做出更大的贡献。
工程部部长岗位职责(精选15篇)

⼯程部部长岗位职责(精选15篇)⼯程部部长岗位职责(参考15篇) ⼀、岗位职责的作⽤意义 1、可以最⼤限度地实现劳动⽤⼯的科学配置; 2、有效地防⽌因职务重叠⽽发⽣的⼯作扯⽪现象; 3、提⾼内部竞争活⼒,更好地发现和使⽤⼈才; 4、组织考核的依据; 5、提⾼⼯作效率和⼯作质量; 6、规范操作⾏为; 7、减少违章⾏为和违章事故的发⽣。
⼆、⼯程部部长岗位职责(精选15篇) 岗位职责是指⼀个岗位所需要去完成的⼯作内容以及应当承担的责任范围,⽆论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是⼀个具象化的⼯作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
以下是⼩编为⼤家整理的⼯程部部长岗位职责(精选15篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。
⼯程部部长岗位职责1 1、依据⼯程维修养护标准、设计⽂件和合同要求,完成辖区⼯程⽇常维修养护⼯作。
2、完成辖区河道⼯程的根⽯探测及汛前⼯程安全检查。
3、完成辖区基建⼯程施⼯任务,及时整理施⼯资料。
4、完成维修养护专项⼯程的施⼯任务。
5、负责组织进⾏⼯程管理考评及检査,⽇常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。
6、负责制定聘⽤⼈员管理办法以及⼯程聘⽤⼈员的培训、管理,并向财务⼈员供给群管⼈员补助费发放依据。
7、负责辖区⼯程林⽊的⽇常管理⼯作。
8、负责辖区洪⽔跟踪、查险、抢险任务的完成。
⼯程部部长岗位职责2 1、负责公司⼯程项⽬(主要指房建、市政道路、绿化、⽔利⼯程)的⽇常运⾏、管理、协调和结算⼯作; 2、参与⼯程项⽬需求分析、成本预算,协助确定⼯程实施、交付等业务条款,协调内部资源; 3、落实项⽬的质量管理,进度控制和成本控制; 4、掌握项⽬进展情况,与有关⽅⾯进⾏技术、施⼯环境等⽅⾯的沟通与协调,及时向公司管理领导进⾏反馈; 5、负责审核⼯程计量、核算、结算⼯作。
参与项⽬验收和竣⼯验收⼯作; 6、负责项⽬团队管理与技术辅导,提⾼项⽬团队的执⾏能⼒。
⼯程部部长岗位职责3 1、全⾯落实施⼯现场进度、质量、安全⽂明施⼯、成本管控⽬标; 2、做好现场材料的使⽤情况安排及验收; 3、组织协调各专业、⼯种、⼯序的配合,协调进度、质量和安全的关系; 4、参与会审施⼯总进度计划,组织制定现场的⽉、周进度计划; 5、配合安全管理部门确保⼯地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求; 6、跟业主及物业等相关⼈员就⼯程事项的洽谈和沟通; 7、参与编制⼯程管理总结; 8、完成领导交付的其他任务。
铁路工程部长年终工作总结

铁路工程部长年终工作总结值此岁末年终之际,我作为铁路工程部长,非常荣幸地向大家总结过去一年的工作成绩和经验教训。
在过去的一年里,我们铁路工程部门在各级领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了一系列显著成绩,为铁路建设和运营保驾护航,为国家经济发展做出了积极贡献。
首先,我们在铁路工程建设方面取得了一定的成绩。
在过去一年里,我们成功完成了多个重要铁路工程项目,包括新线建设、线路改造、桥梁隧道建设等。
这些工程的顺利完成,不仅提高了铁路运输的效率和安全性,也为地方经济发展和人民生活带来了实实在在的好处。
其次,我们在铁路设施维护和保养方面也取得了一定的成绩。
我们坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强了对铁路设施的定期检修和维护,有效提高了铁路设施的使用寿命和安全性,为铁路运输的稳定运行提供了坚实的基础。
另外,我们还在技术创新和管理提升方面取得了一些成绩。
我们积极引进先进的技术装备,提高了铁路工程建设和维护的效率和质量;我们加强了对员工的培训和管理,提高了员工的素质和工作能力。
这些举措为铁路工程部门的可持续发展奠定了坚实的基础。
当然,在工作中我们也遇到了一些困难和问题,比如项目进度受阻、设备故障频发、人员管理不善等。
但是我们始终坚持“团结协作,勇于担当”的原则,积极面对问题,及时解决困难,不断改进工作方法,取得了一定的成效。
展望未来,我们将继续坚持“质量第一,安全至上”的原则,加强对铁路工程建设和运营的管理和监督,不断提高工作效率和质量,为铁路事业的发展做出更大的贡献。
最后,我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作,也要感谢领导对我们工作的大力支持和关怀。
让我们携手并肩,共同努力,为铁路事业的发展做出更大的贡献!。
工程2024年个人总结工作总结7篇

工程2024年个人总结工作总结7篇写个人总结能够让我们更深刻地认识自己的优缺点,通过写个人总结,可以更好地规划自己的人生轨迹,以下是作者精心为您推荐的工程2024年个人总结工作总结精选7篇,供大家参考。
工程2024年个人总结工作总结篇1进入公司已经有将近一年多的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在#年度取得了不小的进步。
现将有关#年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
作为工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
二、存在的不足以及改进措施在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
工程管理部长述职报告

尊敬的领导:我是公司工程管理部的部长,感谢您抽出时间阅读我的述职报告。
在过去的一年里,我和我的团队,一直致力于推动公司工程项目的顺利进行,并且在质量控制、成本控制、进度管理等方面取得了一定的成绩。
质量管理方面,我们意识到质量是工程项目的核心。
因此,在每个阶段,我们注重把握各个细节,不断优化工程流程,严格遵循标准操作规程,达到了工程质量控制的目标,获得了客户的认可和信赖。
在执行过程中,我们发现某些部件或材料,由于品质不达标或者供应商不可靠,导致施工质量受到影响。
因此,我们加强了对材料品质的监督和评估,通过建立合理的供应商评分机制,防止质量问题的发生。
成本管理方面,我们密切关注工程项目的成本情况,制定了相关成本管控指标,确保工程项目的收支平衡和盈利。
在过去的一年中,我们通过精心调配资源、降低不必要的支出、拒绝低价竞标等方式,有效地控制了工程项目的成本,保证了公司的利润和可持续发展。
进度管理方面, 我们严格按照工程进度计划进行施工管理,通过有效的协调、沟通和协作,确保项目进度符合预期目标,保证各项工程的进度目标得到落实。
特别是在各类突发事件处理方面,我们做出了及时反应,在不影响工程进度的前提下,积极处理问题,减少其对项目进度的影响。
我们建立了“进度管理信息化系统”,及时反馈、处理、追踪每个任务的进展情况,确保整个项目进度的实时掌控。
除了以上几个方面,我们也注重团队建设和员工培养,通过有效的培训和知识分享,提高了团队的专业能力和素质。
同时,我们注重了公司的客户及合作伙伴的关系维护,通过与他们保持密切的沟通,了解他们对公司服务的需求,努力提供优质的服务。
我感谢您对工程管理部的支持和信任,在今后的工作中,我们将继续努力,团结拼搏,开拓创新,为公司的发展做出更大的贡献。
此致敬礼XXX公司工程管理部部长20xx年xx月xx日。
工程部长自查自纠报告

工程部长自查自纠报告为了更好地发挥工程部的作用,提高工程项目的效率和质量,我作为工程部长,自觉地进行了自查自纠。
通过这次自查自纠,我发现了自己工作中存在的一些问题,并制定了改进方案,以期能够更好地完成工作任务,提高工程部的整体水平。
一、工作整体情况1.工程部现状工程部目前共有10名员工,分别负责设计、施工、质量、安全等相关工作。
在过去的一段时间里,工程部开展了多项工程项目,包括建筑工程、水利工程、道路工程等。
工程部团队整体合作效率较高,工程项目的完成质量得到了客户的一致好评。
2.工作效率和质量在工程部的工作中,我们注重质量与效率的平衡。
然而,在一些项目中,由于对项目需求理解不够充分,导致了对工程周期和成本的一些偏差,给工程质量和进度带来了一定的影响。
3.员工素质工程部的员工整体素质较高,具有较强的专业技能和丰富的工作经验。
但在对工程项目的需求理解和沟通方面,有时候存在一定的不足之处。
二、自查问题分析1.需求理解不足在项目实施中,有时候由于对客户需求理解不够充分,导致项目设计和实施的方向出现偏差。
因此,在今后的工作中,我们需要更加注重对需求的深入了解和分析,确保项目实施方案的准确性和可行性。
2.沟通不畅在工程部内部的协作和沟通中,有时候由于信息交流不畅或者理解偏差,导致了工程部内部的配合存在一定问题。
我们需要加强内部的沟通和协作,提高工程部整体协作效率。
3.项目管理不合理在一些工程项目中,由于对项目的管理不够合理,导致了工程周期和成本的一些偏离。
因此,在今后的工作中,我们需要进一步完善项目的管理机制,提高项目管理水平。
三、改进方案1.加强需求分析在项目实施之前,我们将加强与客户的需求分析和确认,确保项目实施方案的准确性和完整性。
2.加强沟通协作在工程部内部,我们将加强沟通和协作,建立高效的内部沟通机制,确保内部协作的顺畅性和高效性。
3.完善项目管理在项目实施中,我们将进一步完善项目的管理机制,加强对工程周期和成本的管理,确保项目的顺利实施。
工程部个人的工作总结(精选8篇)

工程部个人的工作总结(精选8篇)工程部个人的工作总结(精选8篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的工程部个人的工作总结,希望对大家有所帮助。
工程部个人的工作总结篇120xx年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动。
我有幸与公司各级领导和同仁共同经历,分享公司每一点成功的喜悦。
这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下:一、工作方面:今年年初,安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量。
LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标。
5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成。
在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格。
并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作。
高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯。
当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,一些不懂的东西也就迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
2024年个人年度总结参考模板(七篇)

2024年个人年度总结参考模板"致力于卓越的教育者"这一目标,始终贯穿于我职业生涯的始终,同时也是我个人坚定不移的信念。
自从事教育工作以来,我一贯秉持敬业精神,以务实进取的态度处理教学任务,以师德标准自我要求,将"成为卓越教师"作为我工作的座右铭。
以下是本学期工作概述:一、在思想层面,我积极追求进步,不断自我提升。
我积极参与各种学习活动和考核,深入研究政治教育和教学理念,以提高我的思想水平。
我深知,要有效地教育学生,教师必须成为道德和行为的榜样,因此,我始终注重个人形象,同时致力于培养学生的品德和审美,将德育和美育作为教学的核心。
二、在教学实践中,我坚守职责,实施教学严谨有序。
面对教育改革的挑战,我不断更新知识,以保持教学的新鲜活力。
我积极向年轻教师学习,丰富教学策略,充分利用校内观摩机会,提升教学和管理能力。
通过实践学习和反思,我持续提高课堂教学的质量。
三、我始终保持敬业和协作的态度。
面对繁重的教学任务,我努力进行有效的时间管理,确保工作的高效执行。
我积极参与教学研讨会,与同事保持密切交流,以提升教学效果。
我始终保持全勤记录,全力以赴,同时注重团队合作,共同进步。
四、我持续自我发展,以适应教育的不断变化。
在领导和同事的支持与协助下,我始终保持高度的热情,专注于教育工作。
我认识到,提升教学规划、执行和管理能力需要持续学习和反思。
我欢迎并接受各方的监督和建议,以促进自我成长。
回顾过去,我对在教育道路上的每一步挑战和收获深感欣慰。
然而,我也意识到自身在理论知识、学术写作和技能更新等方面仍有待加强。
展望未来,我将继续努力,以更高的专业素养和更科学的管理方法,推动教育教学工作的持续发展。
2024年个人年度总结参考模板(二)根据提供的内容,以下是使用严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写:一、秉承“终身学习”理念,自我提升本人秉持“活到老,学到老”的终身学习理念,持续在多个方面严格自我要求,积极提升自我,以更好地适应社会发展的步伐。
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工程部长个人工作总结精选3篇第一篇:部长个人工作总结伴随着还未消减的寒意,本学期的工作已经拉开帷幕。
作为一个部门的负责人,工作重心从上学期的带领干部熟悉环境和业务转到了本学期的引导思考和部门提升上。
但开学初的干部调整,无疑使我要注入更多的精力去摸索和思考。
一、角色转换后的自身改变和自我提升1. 作为组织部的一员每个部门都有自己的工作职能,每项工作都有它的目的和意义。
要带领好一个部门是在了解该部门性质的基础上,用工作上的不断改进和完善去努力达成预想的目标,发挥部门的职能。
在调到组织部后不久,通过向老师,同学的请教和网上的资料查找,对于组织部有了大概的了解。
同时也开始思考每项工作的作用和目的。
组织部的工作是服务,管理和培养团员,更多的是注重全校同学的政治理论修养。
关心国家大事,提升政治理论修养就该以身作则,从我做起。
于是,我开始关注国家事物的最新动态,也开始补习以前缺乏的政治理论,同时也鼓励本部门的所有成员加强对国家,政治的了解。
这样的一个转变,不仅使我的眼界更为开阔,辨识判断能力更为独立,也相信这些对于我以后进一步参与的社会生活会提供不小的帮助。
2. 作为部长作为部门之长,我应该认识到自己的权利和义务。
除了工作上的尽心尽力,如何处理好与副部长,与委员的工作关系也是需要注意的。
当办公室主任的一学期里,我觉得自己没有处理好与副主任的工作上的关系。
因为事事亲为的个性,有些事情我是独自做决定,直接安排到委员。
我和副主任的工作关系更像是分工,他负责的我就完全不管。
这样的工作关系限制了他的发展空间,也使得部门的工作有所偏颇,不能面面俱到。
调至组织部后,因为工作上的不熟悉,我开始思考如何用每个人的所长,尽快使部门走上正轨,同时又能提供每个人实现自我价值的机会。
因为副部长的业务熟悉能力比我强,所以很多工作我都交给他,再由他安排到委员。
我只负责工作前期方向,中期的督查和反馈,以及后期的总结。
这样使得每个人都有发展的空间,我所做的与我承担的责任是合理且紧密挂钩的。
“放手去做”是培养委员独立完成工作能力的必要方式,但是为了防止工作的滞后,部长一定要进行把关。
3. 作为我自己本月进行了一次干部培训,在干部素质拓展培训的活动中。
通过前后结果的对比让我意识到失败与成功的距离就在于自己的一念之差,你是坚信只要努力,就有可能,还是消极的认为现实无奈,不可改变,就能决定你是冷眼旁观,心灰意冷,还是积极投入,终获果实。
我原本认为自己是个保持积极状态的人,但通过这次活动,我才发现自己已被周围的环境所淹没,甚至麻木。
张书记在干部培训总结时说,“学生干部要保持团的本色,实事求是,朝气蓬勃,我们要敢想敢做,能说能做”。
的确,只有这样一种有理想,有勇谋的“热血青年”才能真正做到思想引领的目标。
我很幸运通过这次活动察觉到了自己思想上的退步,跳出了“井底之蛙”的危险。
从这以后,我经常反省自己的状态,进行调整。
二、部门调动后的所站角度和工作认识万事开头难,调至组织部后,环境的改变也产生了不适应。
无论是部门风格,服务对象,还是工作性质,对内对外都有差异。
但与此同时,工作内容的变化让我学会处理更多的事情,对象的改变让我学会在不同的层面上打交道,角度的转变也让我更加容易理解一些情况。
1.院系合作交流调到组织部后,最先面对的挑战是系统内的合作交流。
办公室更多的是为学生会内部服务,与院系合作的机会并不多。
贫乏的经验无疑让我更为紧张。
开学初,政治学习教室安排的重复调动给各院系的工作带来了麻烦。
那次以后,我发现我们的决定,会直接影响到各院系组织部的工作开展,然后影响到各班团支书,最后作用于每个同学。
相比于在办公室,我们的工作对于全校学生的影响是直接的。
因此,我们以后做的每个决定,都必须谨慎小心,不能马虎完事。
我们和院系的工作难免会产生分歧,解决此种问题的关键是在于如何理解校学生会和院系学生会的关系,差异,以及两者的作用。
其实,到目前为止,我也没有很清楚的找到这两者关系的均衡点。
但是我认为校学生的立场应该是全校同学,它有协调各院系工作的作用,所以我们的决定或安排应该是均衡所有院系后的最佳结果。
当然,不可能所有的工作安排能完全的公平,只能是相对的公平。
那么解决的最好的方式是换位思考,心平气和的谈问题,让别人在退让的同时也会感觉到自己的得益,至少是舒服。
强势从来不是解决问题的最好方式,共赢才是维持长久良好合作关系的有效途径。
2.保持学生会的信息畅通学生会内部的信息不畅一直以来是个问题。
办公室的作用是承上启下,所以消息的得知一般很及时。
换部门后,我也没有把学生会里最近的活动转告给我们部门,自己对于其他部门工作也没有很关心。
其实这不只是消息的上传下达的问题,也是帮助成员找到学生会归属感和集体意识的方式。
所以以后,我会了解每个人的作息习惯,找到共同的时间,将学生会里所有我知晓的工作上的事情都进行传达和讨论。
3.挑选培养干部本学期,组织部召了一名新干部。
经过后来的接触,其实这名新成员并不是很适合学生会。
但是好在他的态度和性格上的可贵之处,让我们觉得可以继续工作下去。
通过这次,我发现可塑性是一名干部能否快速成长的必要条件。
我们看到的不只是他现在的条件,能力有多好,而是以后他的发展空间有多大。
他可以思想深刻,有自己的一套完整的认识,但是他不能闭门造车,要虚心听取他人意见,和理解,包容他人的观点,接受与我们一致、积极的工作理念和态度。
而培养干部,要注意平和亲近的方式,特别要对不同的人用不同的方式,这个学期已经不长,我们要努力达到每做一件事就能让他们和自己前进一步。
工作是工作,生活是生活。
但是我一直相信在工作中培养的友情是珍贵和美好的。
但是,我对于部门内的感情培养一直都做得不好。
一是我在这方面的关注较少,二与我们当初选的干部搭配也有点影响。
所以,下阶段,我会先从情感上接受,然后在这方面多用心和努力。
三、关于学生会的整体发展在主席团的指导下,学生会内部成立了考核小组,主要是针对学生会干部纪律性的养成而设。
结合学生会的当下情况和成立的目的。
我草拟了一份《湖南城市学院校团委学生会内部考核小组运行方案》,除了涉及到早晚自习公假,值班到岗外,还有关于对活动的追踪和反馈,以及学生会近期工作的总体评价。
这只是试行阶段,可行性和延续性需要在以后的实践中不断调整和完善。
学生会现在工作的整体氛围并不是很好,特别是对于工作的积极性。
我不能了解导致这种状况的所有原因。
但是经过一些交谈,我明白了一些干部是觉得现在的工作没有实现自我价值的机会,觉得没有什么意义。
其实,能这样想表明他们不是在浑浑噩噩的过日子。
但是,又缺少发现机会,寻得收获的观察力和心,才导致这样的一个矛盾。
所以,部长团和主席团都是经过了这个阶段的,我希望我们能用自己对于生活和工作积极的理解去指引他们,让他们重新找回当初的热血和激情。
第二篇:女生部长个人工作总结时间在飞逝,半个学期转眼就过了。
半年的工作,让我积累了很多经验,能力也得到了很多锻炼。
当然,工作过程中不可避免存在许多不足。
下面,我就第18 届政史系学生会女生部一学期的工作做出我的个人总结:一、关于学院的“女生周”工作虽然学院“女生周”的活动是一直都有,但是我部也是很积极做好相关工作,例如:全面做好“女生节”的宣传工作,召开班长会议及时布置我系女生部在本学期的主要工作安排。
在积极筹备的前提下,我系得到了优秀的成绩:我系在“水果拼盘”获得一个二等奖和四个优秀奖; “十大美丽微笑照片”在征集中,我系有六人进入“十大美丽微笑”,有三人评为优秀??我个人觉得,这个活动还是较为成功的,为做好接下来的工作开了一个好头。
二、关于“师表杯”排球赛啦啦队工作像以往一样,我坚持认真、积极做好女生部的工作,这次也不例外,为组织好我系的啦啦队工作做了大量工作:赛前,召开班长会议,收集好瓶子和口号;赛时,不断动员同学们积极参与,为我系球员们呐喊;向领喊员强调领喊要求,让他们做好带头榜样和发挥带动作用??结果我系获得了学院“啦啦队优秀组织奖”三等奖,奖金100 元,经系领导批准,奖金按比例发给了当啦啦队优秀的班级了。
虽然这次对比以往的成绩不算很好,主要是人数不够(经常要调课使得班级调配方面不够完善)影响了评分,但是这是我系全体努力的结果,我们也尽力了,所以我觉得工作还是挺好的。
三、关于“五月政史”的工作“五月政史”是我系本学期的比较大型、充分显示特色的一系列活动的总称,有如趣味运动会、班级品牌活动、班级活动ppt 展示等模块。
可是,当举办趣味运动会的时候,不愉快的事情出现了,先是准备不足导致活动延迟开场,接着是各环节不够衔接比较乱,后来很多同学还扬长而去观众就少了一大半。
最后,虽然节目算是能胜利完成,但这次真的是让我们很多系干和同学产生了诸多不满。
可以说,准备不足方面,女生部特别是我应该承担责任的。
当时分配到任务时,我粗心大意没看到我部应筹备材料那行字,使我部不能提前准备好物资。
尽管当天我部尽力在补救了,可是这种等级错误还是已发生,我很后悔!事后,系干包括主席团那边都总结了这次的教训,他们也说到从策划书的时间安排到准备不足以及学生干部松散等许多问题。
我认为,这次我们系干包括我自己真的做得很差劲,希望大家以后都要深刻反省引以为戒吧!四、关于“五月政史”闭幕暨09 级欢送晚会的工作这一次,可以说是我系学生干部组织得很成功的一次活动。
可能是大家都吸取了上个月举办“趣味运动会”的活动教训吧,我们都很积极投入参与这次晚会。
例如我部工作方面,我很早就召开了礼仪队、化妆队会议安排了提相关准备工作。
晚会当天,帮忙吹气球布置会场、弄幕布、搬椅子、领导化妆队为表演者化妆、带领礼仪小姐做好礼仪工作、清理现场等等,使我忙的不亦乐乎。
虽然很累,但这就是“为同学们服务”,我觉得这是值得的!五、日常常规工作女生部的常规工作,主要是管好“四条队”——啦啦队、领喊队、礼仪队、化妆队。
总体来说,这方面我还是延续了上一届的基本模式,在做好常规工作之余,也做了一些创新,例如派出我系化妆队队员帮助生化系女生部为其晚会表演者化妆,这样好处是促进了我系和其他系的友好关系,大大加紧了我部和其他系女生部的联系。
这一点,只是一个开始,希望下一届创新方面有更多的尝试。
以上五大工作是我上学期以来主要工作的个人总结,当中肯定会有很多缺陷,我会继续总结经验,吸取教训,争取把工作做得更好! “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,为了政史系更好的明天,我会一直努力的。
第三篇:外联部部长个人工作总结开始准备阶段:1、迎接新生,并深入大一新生中去,为他们生活、学习上的困难提供帮助。
并在新一届心中树立良好的形象。
2、下寝室进行部门宣传,新生们对外联部好奇心很强,在我的讲解之下,很多热情的学生踊跃表示要报外联部。
3、2014年十月,外联部招新。