供应商管理操作手册
供应商管理手册(DOC113页)

供应商管理手册Supplier management handbook第1章为什么关注采购质量3变化/过渡中的采购角色3什么是分销商5战略方面的考虑6供应商战略6供应商关系心理学7第2章供应商如何看待客户10学到的经验教训12第3章基本问题:规格12质量管理规格14政府重量规格和标准15第4章基本问题:记录16第5章基本问题:现场检验18第6章基本问题:保证测量结果21分析数据精度21常规测试23第7章基本问题:供应商评级25评级原因25目标26元素27质量27交付27成本27报告27评级的应用27潜在的评级问题28两个供应商评级方案28实例129我们为什么需要一个供应商评级系统29 系统如何工作29认证供应商30供应商怎样起到帮助作用31减少变化和过程控制31供应商报告卡的例子32第8章基本问题:交流39第9章基本问题:从STS到JIT41第10章基本问题:数据评估43第11章供应商认证48行业的适用性51模型步骤52第12章如何进行供应商调研55调研目标55准备调研56团队结构56评估中量化的应用57首次会议58在质量系统中寻找什么59如何在参观工厂时得到最多信息60评估记录系统60结束会议62最终报告62跟踪供应商资质调研63调研后的反思63国际供应商65供应商信息和消除疑虑65第13章如何评估供应商的产品66 采购前会议67初始生产68专业专注过程鉴别69过程审核69供应商提供的合格证明69独立实验室提供的合格证明70认证方法70进料检验70采购订单和图纸70被拒收的产品和记录71来源检验71不符合规格的产品74供应商总体表现评估75第14章如何为小型供应商建立有效的质量控制76 组织77解释和检查产品要求78质量手册79检验80进料检验81过程中检验81最终检验82进行检测和评估的独立实验室82检验、测量和测试仪器83常用校正用语及其定义84追踪和标记85人员技能和设备认证86规划客户质量调研88计划来源检验91聘用咨询顾问91时间和服务的可获得性92第15章食品工业的采购质量93专有名词94大量物品94破坏性测试95定性方法96有限的货架寿命97附录A99采购质量定义99附录B101审核准则101第一节介绍102第二节运至仓库审核组织102运至仓库审核102系统审核102过程审核103产品审核103第三节运至仓库系统审核103系统审核计划103第四节运至仓库过程审核104 第五节运至仓库过程审核116 产品审核计划116产品审核时间计划116专业专注专业 专注第1章为什么关注采购质量 Why Procurement Quality?今天我们在遇到的任何产品上,如食品、家用电器、汽车、软件等。
供应商版操作手册安琪酵母SRM项目供应商管理模块

供应商版操作手册安琪酵母SRM项目供应商管理模块文档作者: HAND创建日期: 2019-03-06确认日期:当前版本: 1.0文档目录目录文档目录 (1)1.供应商管理模块 (2)1.1.账户管理 (2)1.2.品类认证 (10)1.3.投诉与建议 (13)1.4.信息变更 (15)1.供应商管理模块1.1.账户管理功能概述:通过本模块,用户可以通过注册流程获得安琪SRM采购平台的账户,入驻平台。
测试环境地址:/(测试需要,非正式业务)正式环境地址:(上线后使用,正式业务所用环境)浏览器:适用所有浏览器,推荐使用谷歌浏览器、火狐浏览器1.1.1 注册用户操作路径:首页→注册用户已注册的供应商填写账号密码可以直接登录。
1)打开安琪SRM采购系统的登陆界面,点击右下方“注册账户”按钮,进入注册界面。
2)阅读注册须知页面,用户阅读注册须知后,勾选“我已阅读并同意该条款”,点击“同意”,进入认证须知页面☞提示:如果不同意相关条款,可以选择“拒绝“,结束注册流程。
3)填写企业信息页面,依次填写登记信息、联系人信息、业务信息和许可证信息,之后点击“下一步”。
☞提示:点击【查重】按钮,可检测企业名称是否已被注册。
若提示该企业已被使用,表示该企业已注册,可直接进行账户登录。
若忘记账号密码,则进行密码找回。
☞提示:法人和财务的姓名为必填;业务联系人的姓名、职位、手机、邮箱为必填。
系统消息会以邮件/短信的形式提醒【业务联系人】,请确认其联系方式、邮箱维护正确!☞提示:供应商的业务方向默认为【销售】,不可更改。
4)企业信息确认页面,可以查看之前填写的企业认证信息,确认无误后点击“提交”。
5)提交成功后,稍等片刻系统将自动生成账号。
同时,账号和密码会发送至业务负责人邮箱。
1.1.2 绑定手机、邮箱1)打开SRM平台登陆页面,输入用户名及密码。
2)登录后进入个人首页,首次登录可选择绑定邮箱及手机,后续即可通过邮箱/手机作为用户名登录。
中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册

中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】中国中铁采购电子商务平台合格供应商管理操作手册版本号:CREC-HGGYSGL-201406二〇一四年六月目录1供应商审批1.1合格供应商准入审批供应商在供方交易系统提交合格供应商准入申请后,需管理单位在GS系统中审批。
操作步骤:【供应商审批】→【合格供应商准入审批】操作:(1)在【合格供应商准入审批】中选择【管理单位】,【审批状态】为待审,点击【查询】,即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息;也可加【所属地区】、【供应商类型】、【公司名称】的过滤条件,进行详细条件过滤查询。
如下图:字段说明:【所属地区】:供应商注册所在的区域【供应商类型】:分为制造商、代理商、贸易商【审批状态】:按状态查询信息,分为全部、待审、驳回。
全部状态包含待审和驳回;待审状态指供应商提交申请等待管理单位审批的信息;驳回状态指管理单位驳回供应商提交申请的信息。
【公司名称】:支持模糊查询,输入公司名称。
(2)选择供应商后,点击【基本信息】,可查看供应商填制的信息。
如下图:(3)选择供应商后,点击【供货目录】,可查看供应商供货的类别。
如下图:(4)选择供应商后,点击【审核通过】,供应商即为管理单位的合格供应商。
(5)选择供应商后,点击【驳回】,输入驳回意见并【确定】。
如下图:(6)点击【审批意见】,查看审批状态为驳回的供应商的审批意见。
如下图:1.2供货类别变更审批供应商在供方交易系统提交供货类别变更申请后,需管理单位在GS系统中审批。
操作步骤:【供应商审批】→【供货类别变更审批】操作:(1)在【供货类别变更审批】中选择【管理单位】,【审批状态】为待审,点击【查询】,即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息。
如下图:(2)选择供应商后,点击【基本信息】,可查看供应商的基本信息。
供应商操作手册 (1)

内蒙古满世集团物资管理综合平台操作说明书第三篇:供应商操作手册满世集团物供部2013年11月一、待办管理通知公告:是所有满世集团发送的关于采购及相关管理通知的栏目待办事项:所有需要待办的事项(包括:报价、竞价、投标反馈等)都在此进行提醒,可直接点击进入处理二、用户管理1.1、修改用户信息步骤1:供应商用户登录系统后,点击左侧菜单栏用户管理中的修改用户信息。
步骤2:点击页面右下方的修改(保存)按钮保存已修改的信息。
1.2、修改密码步骤1:供应商用户登录系统后,点击左侧菜单栏用户管理中的修改密码。
填写原密密以及新密码后,点击保存按钮修改密码。
三、信息变更管理3.1、基本信息变更步骤1:供应商用户登录系统后,点击左侧菜单栏信息变更管理中的基本信息变更。
步骤2:点击不同选项卡,可以在联系信息、附加信息、开户银行信息、资质证书信息和财务指标信息之间切换。
点击增加按钮可以添加一条新的记录。
步骤2:信息填写完全后,点击右下方的保存按钮,保存这条记录3.2、关键信息变更步骤1:用户登录系统后,点击左侧菜单栏信息变更管理中的关键信息变更。
点击新增按钮添加一条新的记录。
步骤2:点击页面右上方的增加按钮,添加一项新的变更条目。
步骤3:在弹出的窗口中选择需要变更的项目,点击确定按钮保存。
步骤4:填写完成所有信息,并上传相应证书附件后,点击保存并提交按钮,提交审核。
备注:点击保存按钮只保存信息,不提交给服务企业审批,保存后可修改,点击保存并提交按钮既保存信息又提交给销售公司进行审批。
步骤5:审核通过后,供应商变更的信息(包括名称或税号变更的信息)将会在系统首页公示一段时间。
3.3、开户银行关联设置步骤1:用户登录系统后,点击左侧菜单栏信息变更管理中的开户银行关联设置,选择对应企业的默认开户银行,点击列表设置关联企业步骤2:在弹出的窗口中选中需要设置为关联的企业,之后点击保存按钮。
步骤3:除此之外,还可新增一个银行信息,点击页面右上方的新增按钮,在弹出的窗口填入相关的信息,之后点击保存。
中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册

中铁电子商务平台合格供应商管理操作手册文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)中国中铁采购电子商务平台合格供应商管理操作手册版本号:CREC-HGGYSGL-201406二〇一四年六月目录1供应商审批合格供应商准入审批供应商在供方交易系统提交合格供应商准入申请后,需管理单位在GS 系统中审批。
操作步骤:【供应商审批】→【合格供应商准入审批】操作:(1)在【合格供应商准入审批】中选择【管理单位】,【审批状态】为待审,点击【查询】,即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息;也可加【所属地区】、【供应商类型】、【公司名称】的过滤条件,进行详细条件过滤查询。
如下图:字段说明:【所属地区】:供应商注册所在的区域【供应商类型】:分为制造商、代理商、贸易商【审批状态】:按状态查询信息,分为全部、待审、驳回。
全部状态包含待审和驳回;待审状态指供应商提交申请等待管理单位审批的信息;驳回状态指管理单位驳回供应商提交申请的信息。
【公司名称】:支持模糊查询,输入公司名称。
(2)选择供应商后,点击【基本信息】,可查看供应商填制的信息。
如下图:(3)选择供应商后,点击【供货目录】,可查看供应商供货的类别。
如下图:(4)选择供应商后,点击【审核通过】,供应商即为管理单位的合格供应商。
(5)选择供应商后,点击【驳回】,输入驳回意见并【确定】。
如下图:(6)点击【审批意见】,查看审批状态为驳回的供应商的审批意见。
如下图:供货类别变更审批供应商在供方交易系统提交供货类别变更申请后,需管理单位在GS 系统中审批。
操作步骤:【供应商审批】→【供货类别变更审批】操作:(1)在【供货类别变更审批】中选择【管理单位】,【审批状态】为待审,点击【查询】,即可查询管理单位范围内供应商提交的申请信息。
如下图:(2)选择供应商后,点击【基本信息】,可查看供应商的基本信息。
(3)选择供应商后,点击【查看】,可对比查询变更前和变更后的供货类别。
SRM门户操作手册(2018)-供应商关系管理系统(SRM)

SRM门户操作手册(2018)供应商关系管理系统(SRM)一、登录与账户管理1.1 登录SRM门户(2)输入您的用户名和密码,“登录”按钮。
(3)登录成功后,系统将自动跳转至SRM门户首页。
1.2 账户管理(1)修改密码:右上角“账户设置”图标,进入账户设置页面,找到“修改密码”模块,按照提示进行操作。
(2)修改个人信息:在账户设置页面,找到“个人信息”模块,修改您的姓名、电话、邮箱等信息,“保存”按钮。
(3)退出登录:右上角“退出”按钮,退出SRM门户。
退出后,请妥善保管好您的账号信息。
二、供应商信息管理2.1 查看供应商信息(1)登录SRM门户后,左侧菜单栏的“供应商管理”选项。
(2)在供应商列表页面,您可以查看所有供应商的基本信息,如供应商名称、联系方式、资质证书等。
(3)某供应商名称,可进入该供应商的详细信息页面,查看更多相关信息。
2.2 新增供应商(1)在供应商列表页面,“新增供应商”按钮。
(2)填写供应商基本信息,包括供应商名称、联系方式、地址等,并相关资质证书。
(3)确认信息无误后,“保存”按钮,系统将自动创建新的供应商信息。
2.3 修改供应商信息(1)在供应商列表页面,找到需要修改的供应商,其名称进入详细信息页面。
(2)在详细信息页面,对需要修改的信息进行编辑,如联系方式、地址等。
(3)修改完毕后,“保存”按钮,系统将更新供应商信息。
三、采购订单管理3.1 查看采购订单(1)左侧菜单栏的“采购订单”选项。
(2)在采购订单列表页面,您可以查看所有订单的状态、金额、供应商等信息。
(3)订单编号,可查看订单的详细信息,包括商品清单、订单进度等。
3.2 新建采购订单(1)在采购订单列表页面,“新建采购订单”按钮。
(2)填写订单基本信息,如供应商、商品、数量、金额等。
(3)确认无误后,“保存”按钮,系统将新的采购订单。
3.3 审核采购订单(1)在采购订单列表页面,找到需要审核的订单,“审核”按钮。
电子商务平台供应商用户操作手册

中国冶金科工集团有限企业电子商务平台供给商顾客-操作手册审批签字:文档阐明本文档是北京三维天地科技有限企业为中国冶金科工集团有限企业(简称: 中冶集团)电子商务平台项目专门撰写旳供给商顾客操作手册。
本文档主要用于指导供给商顾客全方面了解电子商务平台系统功能, 规范使用系统。
文档控制文档创建日期: 2023年07月10 日确认日期:控制编码: MCC-B2B-CZSC-02目前版本: 1.0文件归档:目录1综合查询 ................................................... 错误!未定义书签。
1.1整体业务流程............................................ 错误!未定义书签。
1.2功能菜单................................................ 错误!未定义书签。
1.3操作阐明................................................ 错误!未定义书签。
1.3.1档案查询............................................ 错误!未定义书签。
1.3.1.1业务流程...................................... 错误!未定义书签。
1.3.1.2功能描述...................................... 错误!未定义书签。
1.3.1.3操作环节...................................... 错误!未定义书签。
2供给商注册 ................................................. 错误!未定义书签。
2.1整体业务流程............................................ 错误!未定义书签。
物资公司供应商操作手册

物资公司供应商操作手册第一部分:供应商注册与信息维护一、供应商注册1. 访问注册页面:供应商需访问物资公司指定的注册页面,通常该页面会在公司官网或供应商管理系统中提供。
2. 填写基本信息:在注册页面,供应商需填写公司名称、联系人信息、公司地址、联系电话等基本信息。
确保所填信息准确无误,以便物资公司能够与供应商取得联系。
3. 提交资质证明:根据物资公司的要求,供应商可能需要提交相关的资质证明文件,如营业执照、税务登记证、质量管理体系认证证书等。
这些文件将用于验证供应商的合法性和可靠性。
4. 等待审核:提交注册信息后,物资公司将对供应商提交的信息进行审核。
审核通过后,供应商将收到确认邮件或短信,通知其注册成功。
二、信息维护1. 定期更新信息:供应商需定期登录物资公司提供的供应商管理系统,更新公司信息、联系人信息、产品信息等。
确保信息的准确性和时效性。
2. 及时反馈问题:如供应商在注册或信息维护过程中遇到问题,应及时与物资公司联系,寻求解决方案。
3. 遵守规定:供应商应遵守物资公司制定的供应商管理规定,包括但不限于保密协议、反贿赂政策等。
如有违反规定的行为,将可能受到相应的处罚。
物资公司供应商操作手册尊敬的供应商:感谢您成为我们物资公司的合作伙伴。
为了确保双方合作的顺畅和高效,我们特此制定本操作手册,旨在明确双方的权利与义务,规范操作流程,提高工作效率。
请您仔细阅读并遵守本手册的各项规定。
一、合作原则2. 互惠互利:双方应遵循市场规律,实现互利共赢,共同发展。
3. 保密原则:双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密予以保密,未经对方同意,不得向第三方泄露。
4. 合同优先:双方应严格按照合同约定履行义务,如有争议,以合同为准。
二、合作流程1. 供应商准入:供应商需提交相关资质证明,经我公司审核通过后方可成为合格供应商。
2. 询价与报价:我公司根据需求向供应商发出询价,供应商应在规定时间内提交报价。
3. 采购订单:双方确认报价后,我公司向供应商发出采购订单,供应商应按照订单要求按时交货。
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供应商管理系统操作手册第1章系统概述供应商管理系统,是通过供应商档案、供应商资质申请表、样品试制申请单、供应商评估方案、供应商评分表、询报价管理、品质异常报告、采购订单变更通知单、采购/委外对账单等功能综合运用的管理系统,以建立和维护供应商伙伴关系为导向,涉及供应商整个生命周期的管理。
该系统可以独立执行供应商管理操作;与供应链其他子系统、应付款管理系统等其他系统结合运用,将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。
结合我公司目前供应商管理情况,在本模块中暂时只涉及到供应商档案、供应商评估方案、供应商评分表、报表分析这四大块来实现对供应商的管理。
并结合我公司实际需求在系统中对某些单据进行了调整,以最大限度满足我公司供应商管理在ERP软件中的需求运用,更好的协助我公司对供应商的管理。
下面我们围绕以上四个方面来讲述供应商管理在ERP系统中的操作方法及操作规范。
第2章供应商管理系统设置2.1 供应商评估指标管理供应商评估管理以及供应商绩效管理的关键在于建立完整的评估体系。
这套评估体系包括定义评估要素即评估指标,并针对不同的供应商类别设置评估要素的权重和组合即建立评估方案。
企业通过考查和数据统计分析等手段,得出供应商在某项评估要素的分值,最终得出该供应商的总分,并通过总分对供应商进行分级管理,指导企业的采购决策。
供应商评估指标管理用于定义供应商评估指标,包括定性指标和定量指标两类。
通过【供应链】-【供应商管理】-【评估管理】-【供应商评估指标管理】来进行供应商评估指标的维护和查询工作。
①增加供应商评估指标通过单击【新组】按钮或者菜单新增供应商指标的上级组,通过单击【新增】按钮或者菜单新增明细的供应商评估指标。
下表介绍供应商评估明细指标录入内容和方法:②修改供应商评估指标对已保存的供应商评估指标进行修改,可以使用下列方法:选中需要修改的供应商评估指标,然后(1)单击工具栏上的【修改】;(2)选择【编辑】→【修改】;(3)直接使用快捷键Ctrl+M;(4)直接双击该条记录;都可以调出“供应商评估指标修改”界面。
录入完毕,使用【保存】后退出“供应商评估指标”修改界面。
③删除供应商评估指标由于指标废弃或其它原因,需要删除存在的评估指标,可以使用下列方法:选中需要删除的供应商评估指标,然后(1)单击工具栏上的【删除】;(2)选择【编辑】→【删除】;(3)直接使用快捷键Delete,系统会提示“所选资料将被删除且不可恢复,是否继续?”,如果确定,则单击【是】,则该评估指标被删除;否则单击【否】,则删除指令取消,回到原操作界面。
指标删除必须自下而上逐级进行,即需要先删除下级指标才能删除上级指标。
④变更节点对已保存的供应商评估指标变更其所在的上级组节点,可以使用如下方法:选中需要变更节点的供应商评估指标,然后点击【编辑】→【变更节点】调出“明细指标节点位置变更”界面,选择新的节点目录后点击【保存】,则所选中的评估指标所在节点变更成功。
⑤查询供应商评估指标在“供应商评估指标管理”界面上可以对供应商评估指标进行全面查询。
单击工具栏上【刷新】按钮,可刷新界面上记录,以查看即时更新的记录。
2.2 供应商评估指标设置供应商评估指标设置用于定义供应商评估指标的评分标准。
通过【供应链】-【供应商管理】-【绩效管理】-【供应商评估指标设置】来进行供应商评估指标设置的维护和查询工作。
通过供应商评估指标管理维护了明细的供应商评估指标后,供应商评估指标设置的左边树型将自动会显示当前存在的评估指标,可以选择相应的评估指标进行评估指标的设置。
①增加供应商评估指标设置可以通过单击【新增】按钮或者菜单新增供应商评估指标设置信息。
下表介绍供应商评数据项说明必录项得分标准对于定性指标的得分标准的说明。
当类型=定性指标时,该字段放开允许编辑,且必录;否则锁定不允许编辑。
见说明从定量指标得分标准所在范围的起点。
当类型=定量指标时,该字段放开允许编辑。
数值型,允许录入正数或0。
对于百分比数值,需要使用小数录入。
见说明到定量指标得分标准所在范围的终点。
当类型=定量指标时,该字段放开见说明允许编辑。
数值型,允许录入正数或0。
对于百分比数值,需要使用小数录入。
分值满足当前得分标准时的得分。
数值型,精度为2位。
录入范围为:0<=分值<=采购系统选项“供应商评估总分”中设置的供应商评估总分。
是备注供录入备注信息,支持255个字符。
否②修改供应商评估指标设置对已保存的供应商评估指标设置进行修改,可以使用下列方法:选中需要修改的供应商评估指标设置记录,然后(1)单击工具栏上的【修改】;(2)选择【编辑】→【修改】;(3)直接使用快捷键Ctrl+M;(4)直接双击该条记录;都可以调出“供应商评估指标设置修改”界面。
录入完毕,使用【保存】后退出“供应商评估指标设置”修改界面。
修改操作界面与【2.1供应商评估管理】修改操作界面相同故不再截图。
③删除供应商评估指标设置由于指标设置记录废弃或其它原因,需要删除存在的评估指标设置记录,可以使用下列方法:选中需要删除的供应商评估指标设置记录,然后(1)单击工具栏上的【删除】;(2)选择【编辑】→【删除】;(3)直接使用快捷键Delete,系统会提示“所选资料将被删除且不可恢复,是否继续?”,如果确定,则单击【是】,则该评估指标设置记录被删除;否则单击【否】,则删除指令取消,回到原操作界面。
删除操作界面与【2.1供应商评估管理】删除操作界面相同故不再截图。
④查询供应商评估指标设置在“供应商评估指标设置”界面上可以对供应商评估指标设置进行全面查询。
单击工具栏上【刷新】按钮,可刷新界面上记录,以查看即时更新的记录。
查询操作界面与【2.1供应商评估管理】查询操作界面相同故不再截图。
2.3 供应商评估等级设置供应商评估等级设置用于定义供应商等级的划分标准。
通过【供应链】-【供应商管理】-【绩效管理】-【供应商评估等级设置】来进行供应商评估等级设置的维护和查询工作。
进行供应商评估等级设置之前,需要先维护相应的供应商等级辅助资料。
①增加供应商评估等级设置可以通过单击【新增】按钮或者菜单新增供应商评估等级设置信息。
下表介绍供应商评估等级设置的内容和方法:数据项说明必录项代码当前供应商等级设置记录的代码。
是从当前等级得分范围的起点。
允许录入大于等于0,且小于等于采购系统选项“供应商评估总分”中设置的供应商评估总分的数值。
是到当前等级得分范围的终点。
允许录入大于等于0,且小于等于采购系统选项“供应商评估总分”中设置的供应商评估总分的数值。
是等级手工录入或者F7选择供应商等级辅助资料。
是备注供录入备注信息,支持255个字符。
否②修改供应商评估等级设置对已保存的供应商评估等级设置进行修改,可以使用下列方法:选中需要修改的供应商评估等级设置记录,然后(1)单击工具栏上的【修改】;(2)选择【编辑】→【修改】;(3)直接使用快捷键Ctrl+M;(4)直接双击该条记录;都可以调出“供应商评估等级设置修改”界面。
录入完毕,使用【保存】后退出“供应商评估等级设置”修改界面。
③删除供应商评估等级设置由于等级设置记录废弃或其它原因,需要删除存在的供应商评估等级设置记录,可以使用下列方法:选中需要删除的供应商评估等级设置记录,然后(1)单击工具栏上的【删除】;(2)选择【编辑】→【删除】;(3)直接使用快捷键Delete,系统会提示“所选资料将被删除且不可恢复,是否继续?”,如果确定,则单击【是】,则该供应商评估等级设置记录被删除;否则单击【否】,则删除指令取消,回到原操作界面。
删除操作界面与【2.1供应商评估管理】删除操作界面相同故不再截图。
④查询供应商评估等级设置在“供应商评估等级设置”界面上可以对供应商评估等级设置进行全面查询。
单击工具栏上【刷新】按钮,可刷新界面上记录,以查看即时更新的记录。
第3章供应商档案供应商档案从多个维度记录供应商信息,包括供应商基本资料、业务资料、财务资料、联系人资料、质量事故、评估记录、拜访记录等信息,是供应商管理的基础。
在供应商档案中,可以经过资格认证流程将潜在供应商转换为交易供应商,可以实现对供应商的动态管理,包括有效期管理、评估管理、业务审查与业务冻结。
供应商档案的功能在【供应商档案-新增】和【供应商档案-维护】明细功能中都有实现:在业务处理中是对供应商档案进行业务操作;在单据序时簿中,除了能够实现在业务处理里的操作之外,更重要的是对供应商档案进行批量处理和管理功能。
3.1 单据信息及录入方法K/3供应链系统的业务单据都包括单据头和单据体两部分,单据头部分用来描述针对该业务处理过程共性的业务信息,如单据处理人、单据日期等;单据体部分用来描述不同单据的基本信息和单据信息,如每条物料数量、每条物料价格等等。
我们主要来讲述一下单据头信息的录入,因为在系统中目前供应商档案的表体信息中录入方法与K3中其他模块一致,故不再复述。
评估状态锁定,共提供合格、不合格、免评估、临时交易、未评估五个选项,默认为未评估供应商评分表(供应商初评与供应商复评类型)审核时,会反写供应商档案的“评估状态”字段。
评分表评估结果为合格时反写供应商档案的“评估状态”为合格;评分表评估结果为不合格时反写供应商档案的“评估状态”为不合格。
否制单人自动填入制单人用户名否制单日期通用规则控制否最近修改人自动填入修改人用户名否修改日期通用规则控制否交货自动生成收货单据复选框、默认未选中系统参数“启用供应商协同”选中时,此字段可编辑,否则不可编辑。
选中后,供应商在供应商协同平台中提交相关交货单据后,在系统中自动生成相应的收货单据。
否供应商确认订单复选框、默认未选中系统参数“启用供应商协同”选中时,此字段可编辑,否则不可编辑。
选中后,该供应商的采购订单需要供应商在协同平台中确认。
否启用供应商协同复选框,默认未选中系统参数“启用供应商协同”选中时,此字段可编辑,否则不可编辑。
选中表示对该供应商启用供应商协同平台。
否3.1.1录入方法供应商档案的录入主要依靠手工录入。
①手工新增手工录入就是整张单据由手工生成,手工录入信息和录入方法可以参见前面介绍。
录入完毕后,可通过以下方式实现录入信息的保存功能:(1)单击工具条上的【保存】;(2)选择【文件】→【保存】;(3)直接使用快捷键Ctrl+S。
如果录入不完整、或者录入非法信息,系统会随时给予提示,按照提示进行处理即可。
在保存的当前单据上,才能执行修改功能,修改后,即时保存即可。
②负责部门对供应商档案按照“部门”字段进行数据权限控制,以实现采购部可以看到所有供应商信息,研发部只能看到研发部所负责供应商信息。
采购部可以共享研发部所负责供应商档案,可根据研发部的供应商档案信息进行复制后完善供应商档案,且评估、转交易供应商所使用供应商均采用采购部所负责的供应商档案。