基于企业生命周期的智力资本对企业价值影响研究

合集下载

基于生命周期的智力资本对企业创新能力的影响研究

基于生命周期的智力资本对企业创新能力的影响研究

基于生命周期的智力资本对企业创新能力的影响研究李大赛;吴瑞霞;刘兵【摘要】进入知识经济时代后,智力资本成为提高企业创新能力的关键要素。

本文以2014年上市制造业企业作为研究对象,分析智力资本与企业创新能力的关系。

研究发现,不同的生命周期中,人力资本、结构资本和关系资本对企业创新能力的影响程度不同。

其中在成长期时,人力资本和结构资本对企业创新能力影响较大。

在成熟期时,人力资本、结构资本和关系资本都正向显著影响企业创新能力。

在衰退期时,人力资本和关系资本对企业创新能力影响较大。

研究结果可以为上市制造业企业有效实施智力资本的积累,进一步实现企业创新提供借鉴。

%After entering the era of knowledge economy , intellectual capital has become the key element of the enterprise innovation ability . This paper selects the listed manufacturing companies in 2014 as the research object to analyze the relationship between intellectual capital and enterprise innovation ability . The results find that at the enterprise different life cycle , human capital , structure capital and re-lation capital have a positive impact in varying degrees on enterprise innovation ability . Among them at the growth stages , human capital and structural capital have a greater impact on enterprise innovation ability . When mature stages , human capital , structural capital and re-lational capital are positive significant impact enterprise innovation ability . When decline stages , human capital and relational capital have a greater impact on enterprise innovation ability . The results can provide a reference for the effective implementation of thelisted manufac-turing companies' accumulated intellectual capital to further enable enterprise innovation ability .【期刊名称】《工业技术经济》【年(卷),期】2016(035)007【总页数】9页(P85-93)【关键词】制造业;生命周期理论;智力资本;创新能力【作者】李大赛;吴瑞霞;刘兵【作者单位】河北工业大学,天津 300401;河北工业大学,天津 300401;河北工业大学,天津 300401【正文语种】中文【中图分类】F275.2引言随着信息技术的发展,社会进入知识经济时代,知识逐渐取代物质成为企业成长的关键要素,以知识为基础的智力资本不仅是企业实现价值和获取竞争优势的源泉,而且是企业创新的关键,对企业可持续发展起着越来越重要的作用。

智力资本与企业价值关系研究

智力资本与企业价值关系研究

智力资本与企业价值关系研究进入知识经济时代,人们普遍认识到,知识已成为企业最重要的生产要素。

企业尤其是高科技企业的发展与价值提升在很大程度上依赖知识等无形资源,同物质资源相比,体现企业知识等无形资源的智力资本在企业价值创造中的贡献日益突出,被认为是二十一世纪企业价值的源泉与核心,是提升企业核心竞争力的关键。

因此,如何充分发挥智力资本价值创造源泉作用,帮助企业在激烈的竞争环境保持竞争优势,提升企业价值与绩效就成为当前急需研究的重要课题。

本文以中国新兴资本市场为背景,以高科技企业及传统制造业上市公司为研究样本,在对现有相关研究细致而深入评述的基础上,为了保证研究更加准确深入、更具有创新性,全文围绕智力资本核心概念、智力资本如何适应企业内外部复杂多变的环境提升企业价值等问题,开展了如下三方面研究工作。

首先,在回顾和整理已有研究的基础上,明确智力资本内涵,对智力资本构成要素进行重分类。

根据智力资本的不同内涵将智力资本研究划分为会计学、战略管理、知识管理、价值链等四个研究流派。

在汲取各流派学者关于智力资本定义学术养分基础上,进一步分析智力资本“知识”、“价值创造”的实质与功能,从知识与价值运动角度对本文中智力资本进行了界定。

本文在总结与评价已有智力资本要素模型的基础上,紧扣智力资本的知识价值创造过程特征,以体现知识价值创造过程、转化、传递、创新的知识价值链为分析对象,通过对关键知识价值链的链条及其实体表现的深入分析,结合智力资本无形、非物质性特点,运用实体关系理论将智力资本分为人力资本、创新资本、流程资本和客户资本四要素。

并用实证方法验证了智力资本四要素模型的恰当性,为研究的继续打下了良好的基础。

第二,深入分析基于知识价值创造的智力资本要素内在价值创造机理,揭示了智力资本价值创造过程与途径。

为了探索智力资本要素的价值创造机理,本文在基于知识价值链重分类智力资本要素的基础上,深入分析知识价值链理论中的知识价值创造过程,既分析了知识创造、累积、共享及应用等知识运动创造价值的过程,同时分析了与此相对应的表现在价值链上的知识价值产生、价值提升与价值实现过程。

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系引言:企业生命周期理论是描述企业在不同发展阶段的特征和挑战的一种理论框架。

智力资本是企业最重要的资源之一,它包括企业内部员工的智力、知识和技能,以及企业与外部合作伙伴之间的智力共享和创新能力。

智力资本对于企业的持续发展和绩效表现具有重要影响。

本文将探讨基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系,并提出相关管理建议。

一、初创期在企业的初创期,智力资本的积累和利用对企业的生存和增长至关重要。

在这一阶段,企业通常由一位或几位创始人组成,智力资本主要来源于创始人的个人能力和经验。

创业者的创新能力、领导力和决策能力对于企业的初期成功起着关键作用。

此外,初创期的企业还需要建立和拓展其智力资本网络,与外部的专家、顾问和合作伙伴保持密切联系,并积极吸纳外部的智力资源。

二、成长期在企业发展到成长期,智力资本的重要性进一步提升。

此时企业规模扩大,员工数量增加,智力资本呈现多样化和分散化的特点。

企业需要建立有效的组织结构和人力资源管理体系,以便更好地调动和激励员工的创造力和创新能力。

此外,企业还需要加强对智力资本的持续投资,例如培训和发展计划,以提高员工的专业知识和技能水平。

只有这样,企业才能应对竞争的压力,提高绩效表现。

三、成熟期当企业进入成熟期,智力资本的管理和创新变得更为关键。

在这一阶段,企业面临市场饱和、竞争加剧和创新压力增大等挑战。

企业需要加强对智力资本的有效利用,提高员工的问题解决能力、团队协作能力和市场敏锐度。

同时,企业应该注重知识管理,建立知识共享和学习的机制,以便更好地利用和传承智力资本。

此外,企业在成熟期还应该加大对创新的投入,鼓励和支持员工的创新行为和创新思维,以保持持续的竞争优势和绩效表现。

四、衰退期当企业进入衰退期,智力资本的重要性仍然存在。

尽管企业面临着困境和挑战,但仍有可挖掘的智力资源。

企业需要认识到智力资本的价值,通过重新定位战略、培养创新型员工和开展多元化的合作,来寻找新的增长机会和市场空间。

基于智力资本的企业价值评估研究的开题报告

基于智力资本的企业价值评估研究的开题报告

基于智力资本的企业价值评估研究的开题报告一、研究背景随着经济的全球化和信息技术的飞速发展,企业竞争的核心由生产资本逐渐转向智力资本。

作为企业重要的资源,智力资本包括人力资本、组织资本和客户资本三部分。

其中,人力资本是企业最重要的智力资本之一,它是指员工的知识、技能和经验等因素,可以直接影响企业的核心竞争力。

组织资本是指企业内部的制度、文化和管理能力等因素,它可以培养、传承和利用企业的人力资本。

客户资本是指企业的品牌、声誉和客户关系等因素,它可以直接影响企业的市场竞争力。

智力资本对企业的发展和价值有着至关重要的作用,因此如何评估和管理企业的智力资本,成为了企业管理者关注的重点之一。

目前,国际上已经形成了一套相对完整的智力资本评估体系,其核心理论就是通过衡量人力资本、组织资本和客户资本的价值,来评估企业的总体价值。

在国内,虽然一些企业已经开始关注和重视企业智力资本的管理和评估,但是整个行业的认识和水平还远远不够。

针对这一现状,本研究旨在探讨基于智力资本的企业价值评估方法,以期为国内企业提供参考和借鉴。

二、研究目的和意义本研究的主要目的是探讨基于智力资本的企业价值评估方法,并应用于实践中,以期为企业管理者提供一种全新的视角和思路,帮助他们更好地理解、评估和管理企业的智力资本,提高企业的核心竞争力和价值。

具体来说,本研究的意义包括:1、为企业管理者提供一种新的思路和方法,帮助他们更好地理解、评估和管理企业的智力资本。

2、促进国内企业管理水平的提高,加强企业对智力资本的认识和管理。

3、为国内企业的发展提供参考和借鉴,推动国内企业走向“智慧型企业”的道路。

三、研究内容和方法本研究的主要内容包括:1、智力资本的内涵和分类。

2、基于智力资本的企业价值评估理论研究,包括相关指标及其解释和衡量方法。

3、基于智力资本的企业价值评估方法的实证研究。

本研究主要采用文献资料法、案例分析法和实证研究法。

其中,文献资料法主要用于收集、整理和分析国内外智力资本和企业价值评估相关的理论和方法,并结合实际案例进行分析和解释;案例分析法主要用于研究和分析国内外实际应用基于智力资本的企业价值评估的案例,并总结其成功经验和不足之处,提出改进意见;实证研究法主要通过问卷调查等方式收集数据,分析基于智力资本的企业评估方法的效果和可行性。

智力资本要素对企业价值影响之实证研究

智力资本要素对企业价值影响之实证研究

此 处 之 附 加 价 值 系 指 企 业 在 营 运 过 程 中 创 造
之分类方式相 同) 。接 着 参 考 相 关 文 献 从 理 论 及
实证两方面选取 四个构 面 : 力资 本 、 程 资本 、 人 流 创 新 资 本 、 客 资 本 之 量 化 衡 量 指 标 , 标 之 选 取 顾 指 除 了 部 分 利 用 财 务 报 表 上 之 财 务 性 数 据 外 , 采 多 用 公 司 年 报 中 之 非 财 务 性 信 息 。 而 后 再 以 线 性 回 归 方 式 检 验 这 些 项 目对 企 业 价 值 之 贡 献 程 度 , 尝 试 找 出智 力 资 本 各 构 面 之 重 要项 目 。
向之 影 响 。

研 究 假 说 之 提 出
员 工 年 龄 应 可 反 映 出 工 作 专 业 上 经 验 之 累
假 说 2 员 工 平 均 教 育 程 度 对 企 业 市 净 率 具 :
有 显 著 正 向之 影 响 。
积 , 龄 较 长 之 员 工 相 较 于 年 轻 员 工 具 有 较 高 之 年 稳 定 性 , 年 轻 员 工 较 不 易 于 墨 守 成 规 , 想 较 富 但 思 变 化 弹 性 , 为 持 续 求 新 求 变 追 求 创 新 能 力 之 信 应
成 立 年 数 之 比值 , 比 例 维 持 稳 定 增 加 , 反 映 出 若 可 员 工 变 动 率 不 大 , 资 深 之 员 工 对 于 组 织 内 部 流 年 程 运 作 熟 悉 , 企 业 内 部 长 期 累 积 的 知 识 及 技 能 在 对 于 业 务 之 执 行 效 率 应 有 相 当 帮 助 。而 企 业 管 理 费 用 之 投 入 充 足 , 使 企 业 内部 流 程 保 持 快 速 、 可 顺

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系共3篇

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系共3篇

基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系共3篇基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系1基于企业生命周期的智力资本与企业绩效关系随着经济的不断发展,企业生命周期理论成为研究企业的重要方法之一。

它将企业发展过程分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,并认为企业在不同阶段需要不同的管理措施。

智力资本是企业的重要资源和资产,是企业成功的关键因素之一。

本文将基于企业生命周期理论,探讨智力资本与企业绩效的关系,并提出对不同阶段企业如何管理智力资本的建议。

一、智力资本与企业绩效的关系智力资本是企业中的非物质资产,包括人力资本、结构资本和客户资本。

人力资本是指企业中的员工知识、技能、经验和创新能力等;结构资本是指企业的组织结构、信息系统、流程等;客户资本是指企业与客户之间的关系、品牌价值等。

研究表明,智力资本对企业绩效有显著的正向影响。

在创业期,智力资本对企业的发展起到关键作用。

创业者需要具备创新能力,了解市场和客户需求,有一支专业的团队来帮助企业实现初期目标。

创业者对智力资本的合理管理,对企业的长远发展具有重要意义。

在成长期,企业需要更多的人力资本来支持其扩张。

招聘和培养高素质的员工能够提高企业的创新和竞争力,结构资本的管理也变得至关重要。

建立科学的组织结构和信息系统可以帮助企业更高效地运作,增强企业的竞争优势。

在成熟期,企业需要更加注重客户资本的管理。

客户关系是企业赢得市场份额和品牌声誉的重要因素。

通过维护和发展客户关系,企业能够获得更多的销售和市场份额。

同时,结构资本的管理也能够帮助企业更好地维护客户关系,提升企业的服务质量和运营效率。

在衰退期,企业需要优化智力资本的结构,以应对绩效下滑的挑战。

企业需要优化组织结构,精简人力,降低成本,并加强与客户的沟通。

同时,企业可以通过加大研发力度,提升其技术水平,以重振旗鼓,创造新的市场竞争优势。

二、智力资本的管理策略不同阶段的企业需要不同的智力资本管理策略。

基于生命周期的智力资本对企业创新能力的影响

基于生命周期的智力资本对企业创新能力的影响

03
推动企业持续发展
智力资本是企业持续发展的关键动力,可以促进企业不断优化和升级,适应市场变化和竞争挑战。
智力资本对企业创新能力的促进作用
01
提升企业知识储备和创新能力
智力资本的积累有助于企业掌握更多的知识和技术,提高创新能力。
02
增强企业市场竞争力
智力资本可以提升企业的产品和服务质量,开拓新市场,提高市场竞争力。
研究结论与启示
CHAPTER
06
结论与展望
智力资本与创新能力正相关
不同生命周期阶段影响程度不同
关键影响因素
研一定的成果,但仍存在一定的局限性。例如,研究样本可能不够全面,只涵盖了部分行业和地区的企业;此外,研究方法可能存在偏差,例如问卷调查的主观性等。
未来研究方向
智力资本对企业创新能力提升的路径
人力资本路径
通过培养员工的专业知识和技能,提升企业研发团队的创新能力和实力。
结构资本路径
优化企业的组织结构、制度和管理体系,提高企业的创新效率和效果。
关系资本路径
加强企业与内外部环境的联系和资源整合能力,获取更多的创新资源和市场机会。
01
03
02
CHAPTER
03
01
02
04
03
积极寻找新的增长点,重振企业活力,防止智力资本流失。
加强人才引进和培养,建立初步的研发团队和创新能力。
优化组织结构,加强内部培训和知识管理,保持持续创新能力。
CHAPTER
04
生命周期各阶段智力资本对企业创新能力的影响
成长期企业通常对创新投入大量资源,包括研发、设计、市场开发等,以扩大市场份额和提升品牌影响力。
针对现有研究的不足,未来研究可以从以下几个方面展开:一是扩大研究样本范围,涵盖更多行业和地区的企业;二是采用更为客观的研究方法,如数据挖掘、案例研究等;三是深入研究智力资本不同维度对创新能力的具体影响机制。

基于企业生命周期的智力资本对企业价值影响研究

基于企业生命周期的智力资本对企业价值影响研究
i e l c ua a ia l ysd fe e tr e n va u r a i n a d r aia i n. T h ve alI pl y h os nt le t lc p t lp a if r n ol si l e c e to n e lz to e o r l C a s t e m t
第 9卷 第 5期
21 0 2年 5月
管 理 学

Vo1 O .9 N .5
M a 012 y2
Ch n s u n 1o a g m e i e e J r a fM na e nt o
基 于企业生命周期 的智力资本对企业价值 影响研究
李冬 伟 李 建 良
( 东交通 大 学 经 济 管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 学 院 ) 华
摘 要 :以我 国 高科技 上 市公 司 为样 本 的 分组 回归 结 果表 明 , 高科技 企 业 的智 力 资本 不 但
显著 影响 企 业价值 创造 结果 , 而且 显著 影响 资本 市场 对 企业 市场价 值 的感知 与评 价 ; 企业 生命
只有人 力 资本是 主要提 升 企业价 值 的要 素 。由此 , 业 管理 者 应根 据 企业 生命 周 期 具 体 阶段 企
制 定恰 当的智 力资本投 资和 管理策略 , 以在复 杂 而激烈 的竞 争环 境 中保 持 企业 竞争 优 势。 关 键词 : 力 资本 ; 智 企业 生命 周期 ;企业 价值
中 图 分 类 号 : 9 文 献 标 识 码 : C 3 A 文 章 编 号 :1 7 —8 X(0 2 0 — 7 60 6 28 4 2 1 ) 50 0 —9
R ea i ns i t e ntle t a p t la r r t l eBa e n Lie Cy l l to h p bewe n I el c u lCa ia nd Co po a e Va u s d o f c e The r oy
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

基于企业生命周期的智力资本对企业价值影响研究李冬伟;李建良【摘要】以我国高科技上市公司为样本的分组回归结果表明,高科技企业的智力资本不但显著影响企业价值创造结果,而且显著影响资本市场对企业市场价值的感知与评价;企业生命周期在智力资本与企业价值之间确实具有调节效应,智力资本要素在不同企业生命周期阶段发挥的价值作用不同,处于成熟期的高科技企业智力资本发挥的价值作用最大.在企业成长期,人力资本、创新资本都是高科技企业价值创造的主要要素,显著提升企业价值;在衰退期,只有人力资本是主要提升企业价值的要素.由此,企业管理者应根据企业生命周期具体阶段制定恰当的智力资本投资和管理策略,以在复杂而激烈的竞争环境中保持企业竞争优势.%The results from subgroup regression analysis of the high-tech listed companies show that intellectual capital not only has a significant influence on corporate value creation, but also on the perception and evaluation to companies' market value by capital market. Enterprise life cycle indeed has significant effects between intellectual capital and corporate value. In different stage of life cycle, intellectual capital plays different roles in value creation and realization. The overall IC plays the most important role in the maturing stage of companies. While in the growth stage, human capital and innovation capital are the main elements of value creation and they both significantly enhance corporate value. In the stagnant stage, human capital becomes the main factor to enhance corporate value. Therefore, basing on specific stage of business life cycle managers should make appropriatestrategies to invest and manage Intellectual capital to maintain competitive advantage in the complex and competitive environment.【期刊名称】《管理学报》【年(卷),期】2012(009)005【总页数】9页(P706-714)【关键词】智力资本;企业生命周期;企业价值【作者】李冬伟;李建良【作者单位】华东交通大学经济管理学院;华东交通大学经济管理学院【正文语种】中文【中图分类】C93由于经济全球化、技术飞速发展以及更多有辨识能力的知识客户的出现,使得知识密集的高科技行业产品生命周期大大缩短,生命周期变化对企业智力资本或无形资产的价值驱动要求与过程产生巨大影响。

BLACK等[1]提出,如果忽视了生命周期对无形价值驱动要素的影响,将会因企业间非财务特征的异质性导致出现错误的分析结果与决策。

由此,本研究主要通过分析企业生命周期对智力资本价值创造与价值实现的影响,验证智力资本在不同企业生命周期价值创造作用的差异,为企业结合自身生命周期阶段制定恰当的智力资本管理策略以提升核心竞争力,披露适当智力资本信息,以提升企业价值提供建议,同时也为投资者的正确投资决策提供有益思路。

1 文献回顾知识基础观认为,智力资本已成为知识经济时代企业最主要的创造、提升企业价值的源泉。

智力资本价值创造及其对企业价值的影响成为近年来理论界和实务界关注的热点问题之一。

AHMED[2]的研究得出智力资本与公司绩效之间存在显著正向关系。

CHEN等[3]的研究验证了智力资本同市场价值与财务绩效之间的显著正相关关系,发现智力资本能够作为公司未来财务绩效的指标。

但也有学者得出了相反的研究结论。

例如,FIRER等[4]的研究只揭示了物质资本与企业价值呈现强的相关关系,并没有发现智力资本三要素和因变量之间的相关关系。

COHEN等[5]发现,硬件智力资本和功能智力资本与企业价值有关,但软件智力资本和企业价值关系不大。

上述研究结论的差异引起了学者们对智力资本进行细分,以期进一步揭示智力资本要素对企业价值的贡献。

BONTIS[6]的研究发现,人力资本对结构资本有重要影响,结构资本开发与企业价值有正相关关系。

TSAN等[7]验证了人力资本对创新资本、流程资本、客户资本有直接影响,但对企业价值只有间接影响,流程资本、创新资本、客户资本对企业价值有直接影响。

上述文献探索了智力资本各要素对企业价值的贡献,但由于没有结合企业具体发展阶段,导致所选取的样本在财务和非财务特征方面存在异质性,这将直接影响研究结论,并导致已有研究无法真正揭示每一种智力资本要素在企业价值创造中的贡献和作用。

我国学者也对智力资本与企业价值的关系进行了相应研究。

李嘉明等[8]发现,物质资本与企业绩效之间存在显著的正相关关系,人力资本对企业绩效也有正向的贡献,但在统计上不显著。

傅传锐[9]的研究发现,人力资本对企业绩效具有显著的积极影响,但只有在运营较佳的公司中,结构资本才会对企业绩效产生正向效应。

同样,我国现有研究也缺乏对企业具体发展阶段的考虑,导致研究结论存在差异,且不能真正揭示在不同的企业发展阶段,智力资本要素的价值创造作用。

综上分析,本研究认为要真正揭示智力资本要素的价值创造作用与贡献,就需要更进一步细分样本,结合企业不同发展阶段,真正探查出智力资本及其要素对企业价值的贡献。

企业生命周期是根据企业成长不同阶段所具有的经济学特性,分别研究其经营管理问题并形成决策。

BEAVER等[10]认为,与那些在同一样本组内的样本企业相比,对于既定生命周期的企业,在财务和非财务特征方面是同质的,即企业生命周期对智力资本的价值创造和价值实现都将产生重大影响。

由此,本研究将企业生命周期纳入到智力资本与企业价值关系模型中,研究企业生命周期对智力资本及其要素价值创造的影响,消除由于样本之间财务与非财务的异质性导致结果的偏差。

2 研究假设2.1 基本假设知识管理论认为,智力资本是在企业生产及管理活动中由组织知识转化而来的能够使企业实现市场价值与现有资产增值的知识资源的总和。

基于知识管理论的智力资本概念不但体现了智力资本知识资源的特性,而且体现了智力资本价值创造和企业价值源泉的本质。

EDVINSSON[11]将智力资本分为人力资本、结构资本和客户资本,其中,结构资本可细分为创新资本与流程资本,该观点得到了研究者们的广泛认可。

本研究在此观点的基础上,将智力资本划分为人力资本、创新资本、流程资本、客户资本4个要素。

DIMOV 等[12]认为,人力资本是指企业员工与管理者的知识、技能和经验以及带给企业的知识和技能。

员工的知识和经验是有价值的、稀少的、不可模仿的、不可替代的企业战略资源,能为企业创造竞争优势和企业价值。

现有文献研究表明,人力资本是企业价值的关键决定因素。

由此,提出以下假设:假设1a 人力资本正向影响企业价值。

创新资本是指企业的革新能力、创新成果以及开发新产品和服务的潜力。

许多研究证明,研发支出同企业价值存在显著的正相关关系。

DEEDS[13]发现,研发密度、公司后期技术开发能力、技术吸收能力同企业市场增值有正相关关系。

实证研究表明,大部分对创新能力的测量用研发支出、专利权数量和新产品推出统计数,所有这些测量都对企业价值有正向影响。

由此,提出以下假设:假设1b 创新资本正向影响企业价值。

流程资本是所有种类知识沉淀的结果,是由企业员工知识投入经过长期累积后的最有效的工作方法和流程,包括企业程序、规范与信息系统[14]。

流程资本有助于企业过滤信息和进行组织决策,有助于提高资产的利用效率,有助于阻止企业重复犯同样的错误,因而提升企业价值。

由此,提出以下假设:假设1c 流程资本正向影响企业价值。

客户资本是企业与客户关系的总和,是企业在客户中的信誉以及客户满意、客户忠诚所隐含的资本形态,也是企业保持形象和名誉的地方。

PELHAM 等[15]的研究表明,客户资本对企业价值有显著影响。

知识管理论认为,企业的知识价值链将顾客作为其创新活动的终极服务目标,为顾客创造更好的价值,快速满足市场需求,从而在实现顾客价值的同时实现企业价值。

由此,提出以下假设:假设1d 客户资本正向影响企业价值。

2.2 企业生命周期的调节作用企业生命周期是指依次重复出现阶段的循环特征,是分析企业一段时间内动态发展过程的一种参照模式。

处于不同生命周期的企业(如初创期、成长期、成熟期和衰退期)都必须关注产品、服务、技术创新以及企业价值创造活动,以便能持续地提升企业价值,但处于不同生命周期阶段的企业关注的重点存在很大差异。

由此,企业生命周期是影响企业价值驱动要素重要的权变变量,如果忽略了企业生命周期对企业价值驱动要素的影响,就会由于公司之间的财务与非财务特征的差异性的错误认识而产生错误的分析[1]。

在初创阶段,企业依赖于人力资本的水平和质量,特别是关键人才或创业者的个人能力,尽管人力资本的数量或总量不足,但相对其他智力资本要素而言,人力资本对企业的创立起着决定作用。

此阶段的流程资本与客户资本都很薄弱,因而初创阶段企业人力资本相对于其他智力资本而言对企业价值影响更加显著。

BARTH等[16]提出,对于成长期的企业来讲,无形资产对企业市场价值的影响大于对权益账面价值的影响。

在企业成长阶段,是以“市场导向”为指导思想,以扩大市场份额为战略目标,客户资本将发挥更大作用。

此时企业人力资本总量和水平得到提升,初步形成一支有战斗力的人力资本队伍。

企业的组织结构和规章制度已经建成,企业创新能力也得到了应有的重视。

鉴于此,在企业成长阶段,企业人力资本、客户资本和创新资本对企业价值的作用发挥均衡,尤其是流程资本与客户资本在企业成长过程中的作用逐渐显现。

相关文档
最新文档