德育工作考核细则

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普通中小学德育工作考核细则

普通中小学德育工作考核细则

普通中小学德育工作考核细则一、指导思想德育工作是学校工作的灵魂,它对促进学生全面发展起着导向、动力作用。

为了全面贯彻党的教育方针,推进素质教育,必须把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,加强德育科研和德育队伍建设,有计划、有步骤地抓好德育工作。

二、考核原则1. 德育工作考核坚持自评、互评、学生评价和家长评价相结合的方式。

2. 考核坚持实事求是,公平公正、公开的原则。

三、组织领导学校成立德育工作考核领导小组,负责对全校德育工作考核。

考核领导小组职责:听取各处室、各位教师德育工作的汇报;审看德育工作的有关材料;考核各班班主任工作;确定考核等次;向被考核单位或个人反馈考核意见;提出表彰、奖励、或处罚意见。

四、考核内容(一)基本工作目标(40分)1. 有健全的德育工作组织机构,各项德育工作计划、总结完备;活动记载详实(7分)。

2. 德育工作领导坚强有力,学校主要领导能亲自抓德育工作(7分)。

3. 全面提高学生思想、道德、心理品质、行为规范合格率。

(6分)4. 杜绝违法犯罪率,重大事故率为零。

(5分)5. 开展丰富多彩的德育活动,认真落实社会实践活动。

(6分)6. 班级建设有特色,每学期班级面貌要有所变化,整体实力均衡发展。

(6分)7. 家长学校工作有计划,有措施,有总结。

(5分)8. 校园周边环境良好,无不良摊点及污染源。

(3分)(二)常规工作(40分)1. 班主任选聘与管理科学合理(5分)2. 升降国旗制度化,国旗下讲话主题鲜明,突出时代性、教育性(6分)3. 班会每周一次,内容充实,形式多样,班会课教案每月检查一次并存入档案(7分)4. 学生思想道德教育贯穿于教育教学全过程中。

(6分)5. 抓好后进生转化工作,建立后进生档案,做到全员参与,全程管理,全面转化(7分)6. 抓好学生日常行为规范教育,开展形式多样的教育活动,使学生行为合格率达100%(7分)7. 积极开展各种主题教育活动,教育效果良好(6分)8. 重视校园文化建设,营造良好的育人环境(3分)9. 加强法制教育宣传,增强师生遵纪守法意识(3分)(三)特色工作(20分)能结合学校实际开展有针对性的主题教育活动或创建特色班级等(4分),学校考核领导小组对特色工作定期检查指导并存入德育档案。

小学德育主任工作职责及考核细则范文(3篇)

小学德育主任工作职责及考核细则范文(3篇)

小学德育主任工作职责及考核细则范文一、工作职责1. 制定德育工作计划和目标,确保学校德育工作的开展;2. 协调和组织学校德育活动,积极引导师生参与;3. 负责德育教材和教具的选用和管理,并及时更新;4. 指导各学科教师开展德育教育,培养学生的品德素养;5. 协助学生处处理学生违纪事件,引导学生树立正确的价值观;6. 指导学生会、班干部等学生组织开展德育活动,培养学生的组织能力和团队意识;7. 进行学生的评价和考核工作,帮助学生树立正确的人生目标和追求;8. 与家长保持联络,及时沟通学生的学业和德育情况;9. 组织德育研讨会和培训,提升教师的德育水平;10.协助校长完成其他工作任务。

二、考核细则1. 工作计划的制定和目标的完成情况:- 制定年度德育工作计划,并及时与校长商议并获得批准;- 按计划组织开展德育活动,并确保目标的完成。

2. 德育活动的组织和指导情况:- 组织学生参与德育活动,确保活动的顺利开展;- 指导教师开展德育教育工作,确保教学质量。

3. 德育教材和教具的管理情况:- 定期评估德育教材和教具的使用情况,并及时更新;- 确保德育教材和教具的妥善保管以及教师的有效利用。

4. 学生违纪事件的处理情况:- 及时处理学生违纪事件,采取适当的处罚和教育措施;- 做好学生违纪记录的登记和归档工作。

5. 学生组织的指导和管理情况:- 指导学生会、班干部等学生组织的工作,培养学生的组织能力和团队合作精神;- 组织学生参与各类竞赛和活动,展示学生的综合素质和德育成果。

6. 学生评价和考核工作的完成情况:- 按照学校要求,组织学生评价和考核工作,并及时向家长和学生反馈结果;- 协助学生树立正确的人生目标和追求,提供适当的发展建议。

7. 与家长的沟通和联络情况:- 与家长保持良好的沟通和联络,及时了解学生的学业和德育情况;- 解答家长的疑问和关注,提供有效的家庭教育指导。

8. 德育研讨会和培训的组织情况:- 组织开展德育研讨会和培训,提升教师的德育水平和专业素养;- 关注教师的教学需求,提供相应的培训和支持。

小学德育考核细则

小学德育考核细则

小学德育考核细则小学德育考核细则(通用5篇)小学德育考核细则篇1学生的良好行为习惯是一个人一生宝贵的财富。

为了促进良好校风、学风的形成,学校以学生"六种'良好行为习惯的养成教育,作为学校的德育特色。

("六种'良好行为习惯是指:礼仪习惯、卫生习惯、诚信习惯、勤俭习惯、学习习惯、健体习惯。

)为了把学生培育成文明的小学生,合格的小公民,特将德育特色班级量化考核细则修定如下:考核小组成员:组长:副组长:组员:考核内容:一、学期文明班级评比汇总中,出勤、卫生、良好行为习惯等方面,只要有一个方面,全校扣分最少或者没有扣分,得10分。

二、对学校统一安排的有关德育特色教育的活动,仔细乐观地完成,得10分。

三、一学期有自己班级德育特色教育的特色活动或方法,并有请考核小组成员参加、检查指导并得到检查小组成员的认可,得20分。

四、一学期有自己班级德育特色教育活动,并注重收集整理过程性材料。

材料经考核小组评审,确实彰显个性特点,得20分。

考核说明:1、班级在培育学生良好习惯方面,有自己特色的,必须在期初(开学一个月之内),以计划的形式向政教处提出申请。

经过分管副校长及政教处审核,再到行政会讨论,符合要求的予以批准。

2、每学期评比一次。

3、四个方面的得分加起来,得分最高的三个班级授予德育特色班级称号。

4、获得德育特色班级的,视同一次文明班级。

加入期末老师考核。

备注:1、如果班级学生在有严重的损坏公共财物行为,取消参加德育特色班级的评选资格2、德育特色班级的评选,是倾向与一些平时其他方面确实做得不错,但是由于个别原因,很难拿到流动红旗的班级。

3、本细则可根据实际情况不断完善。

小学德育考核细则篇2一、任课老师1、思想品德老师要仔细备课,在课堂上加强教育,突出德育的实效性。

其他学科老师要根据学科特点,充分挖掘教材的思想内涵,在课堂上适时、适当进行思想品德教育,在课堂中要体现德育常态化,并在写入教案中。

德育工作量化考核细则

德育工作量化考核细则

德育工作量化考核细则一、考核目的二、考核指标与权重设置1.德育人员规模和结构(权重30%)在考核指标中,德育人员规模和结构是重要的一项内容。

这包括德育教师人数、德育教师的资质和学历结构等。

2.德育工作计划与执行(权重30%)德育工作计划与执行的考核指标包括:德育工作计划的制定情况、工作计划的任务分解和责任分配情况、计划执行的效果和成果等。

3.德育教育教学活动(权重20%)德育教育教学活动是德育工作的关键环节,是学生德育成长的主要途径。

考核指标包括生活教育课程的设置和实施情况、德育教育活动的开展情况、德育教育课程与校本课程的整合情况等。

4.学生德育成长情况(权重20%)学生德育成长情况是德育工作最终的目标。

考核指标包括学生思想品德教育的成果、学生参与德育活动的积极性和效果、学生的道德行为和社会责任感等。

三、考核流程1.考核计划制定学校德育办公室按照学校发展规划和德育工作的需要,提出德育工作考核计划。

2.数据采集和整理学校德育办公室负责收集和整理德育工作相关数据,包括德育人员档案、德育计划和执行情况、教育活动和教学成果、学生德育评价等。

3.考核评价学校德育工作考核小组对数据进行评价和分析,制定出考核评价结果。

4.考核结果发布与反馈学校德育办公室将考核结果向相关人员进行公示,并及时反馈给被考核人员,提供评价结果的解释和改进建议。

四、考核结果的使用1.学校评优评先:根据考核结果,学校可以对在德育工作中成绩突出的个人和团队进行表彰和奖励,鼓励和激励他们在德育工作中继续努力。

2.个人评价与晋升:考核结果可以作为个人职称评审和晋升的参考依据,对于在德育工作中表现优秀的教师和管理人员会起到积极的推动作用。

3.德育工作改进:考核结果为学校提供了改进德育工作的依据。

通过对德育工作的问题和不足的分析,可以促使学校对德育工作进行调整和改进,提升德育工作的质量。

五、考核结果的公正性和合理性保障为了保证德育工作量化考核结果的公正性和合理性,需要注意以下几点:1.权重设置合理:各项考核指标的权重设置需要经过严谨的科学研究和实践验证,确保评价结果的准确性和合理性。

德育考核实施细则

德育考核实施细则

德育考核实施细则引言概述:德育考核是学校教育中的重要环节,旨在培养学生的品德和道德素质。

为了确保德育考核的准确性和公正性,学校需要制定一套科学合理的德育考核实施细则。

本文将从五个方面详细阐述德育考核实施细则。

一、考核目标1.1 确定考核内容:明确考核的重点内容,包括学生的品德表现、道德行为、社会责任等方面。

1.2 设定考核标准:制定明确的考核标准,以便对学生的德育表现进行客观评价。

1.3 强调综合评价:将学生的德育表现与学业成绩相结合,进行综合评价,全面了解学生的发展情况。

二、考核方式2.1 定期考核:按照学校制定的考核时间表,定期对学生进行德育考核,以确保考核的连续性和有效性。

2.2 综合评价:采用多种评价方式,包括日常观察、行为记录、小组讨论等,全面了解学生的德育表现。

2.3 个性化考核:根据学生的特点和个性,采取差异化的考核方式,充分发挥学生的优势和个性特点。

三、考核流程3.1 数据采集:通过观察、记录和学生自评等方式,采集学生的德育表现数据。

3.2 数据整理:对采集到的数据进行整理和分析,形成学生的德育考核档案。

3.3 评价反馈:根据考核结果,及时向学生和家长反馈评价信息,激励学生进一步提高德育水平。

四、考核责任4.1 学校责任:学校要明确德育考核的重要性,加强对教师的培训和指导,确保考核工作的顺利进行。

4.2 教师责任:教师要认真履行德育考核的责任,积极引导学生养成良好的品德和道德行为习惯。

4.3 学生责任:学生要自觉遵守学校的规章制度,努力培养自己的品德和道德素质。

五、考核结果应用5.1 奖励激励:根据考核结果,对表现优秀的学生进行奖励和激励,鼓励他们继续保持良好的德育表现。

5.2 辅导指导:对表现较差的学生进行个别辅导和指导,匡助他们改正不足,提高德育水平。

5.3 评估总结:通过对考核结果的评估总结,及时调整和改进德育工作,提高考核的科学性和有效性。

总结:德育考核实施细则对于学校的德育工作具有重要意义。

中小学德育工作评价考评细则

中小学德育工作评价考评细则
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4
重视校报校刊建设。学校有属于学生旳校园小报或刊物, 内容以学生作品为主;重视了校报校刊旳编辑与发行工作。考核措施:1、学校成立了文学社, 有工作计划、培训讲座材料等旳, 计1分;2、每学期至少有2期刊物出版, 查看学校存档刊物;同步, 走访学生进行调查, 若状况属实计2分;3、查阅内容, 达标则计1分。
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2
重视课堂教学改革带给学生全新旳成长体验。考核措施: 重要查阅学校开展小组合作学习评价旳工作记录。
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1
定期开展学生思想政治分析。考核措施:每学期至少分析研究两次, 有改善措施, 分点各计0.5分。
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2
学校认真执行《思想品德评价方案》和《综合素质评价方案》。考核措施:1、品德评价工作组织健全, 实行环节规范;评价成果公开合理;评价成果符合规定, 计0.5分。2、学校及班级均有学生品德评价旳成果汇总表, 其评价合格率在97%以上, 优良率在80%以上, 计1.5分, 不达标旳计0分。
3
4
学校积极开展了“学生一平常规评比”, 并建立起了评比状况旳“日点评”、“周点评”制度。考核措施:1、走访师生理解与否真正建立了评比旳“点评制”, 没有旳扣1分;2、查看学校一平常规评比资料, 没有周小结和月总结旳扣1分, 不全旳扣0.5分;3、评比过程资料不规范旳扣0.5分。
4
4
学生做课间操、眼保健操、参与集会等动作快捷、井然有序, 体现出中小学生生机勃发旳精神风貌。考核措施:1、看学生课间操集合队形、速度与纪律状况, 队伍松散、集合缓慢扣1分;2、做操慵懒、动作不齐, 每人次扣0.1分, 最多扣2分。
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学校德育工作到位, 师生文明程度高;师生与社会承认度高(以问卷调查形式实行考核)。

2024年小学德育主任工作职责及考核细则

2024年小学德育主任工作职责及考核细则

2024年小学德育主任工作职责及考核细则一、工作职责:1. 制定德育工作计划和年度德育目标,并与学校其他相关部门进行协调,确保德育工作有条不紊地进行;2. 组织编写德育教材和教辅材料,并根据实际需求进行修订和更新;3. 负责开展德育教师培训和研讨活动,提高教师的德育素养和教育教学水平;4. 指导教师制定德育教学计划和课程,监督教师的教育教学过程,提供必要的指导和帮助;5. 建立健全学生德育档案,定期进行学生德育评价,为学生的个性化发展提供参考;6. 定期组织开展德育活动,如德育讲座、主题班会、社会实践等,促进学生的全面发展;7. 加强学生德育教育的宣传工作,形成浓厚的德育教育氛围;8. 协助学校做好学生问题的处理和解决工作,帮助学生解决困扰和困难;9. 参与教育教学改革和德育研究,积极探索创新的德育教育模式;10. 完成上级领导交办的其他德育工作。

二、考核细则:德育主任的考核是综合考核,包括教学能力、德育工作、学科建设、课题研究等方面的表现。

1. 教学能力考核:- 完成教学工作的质量和效果;- 教学方法的多样性和灵活性;- 学生学习成绩的提高;- 教学反馈和评价的质量。

2. 德育工作考核:- 德育工作计划的制定和执行;- 德育教材的编写和使用;- 德育教师培训和指导的效果;- 德育活动的组织和管理;- 学生德育评价和档案的建立。

3. 学科建设考核:- 学科教学目标的确定和课程设置;- 学科教材和教辅材料的编写和使用;- 学科教师队伍建设和培训;- 学科竞赛和科研活动的组织和推进。

4. 课题研究考核:- 主持或参与教育教学课题的立项和研究;- 课题研究的创新性和成果;- 课题研究在实际教育工作中的应用效果。

考核的具体方式包括听课、查阅档案、面谈交流等多种形式,由学校组织专门的考核组进行评估和打分。

根据考核结果,对德育主任进行奖励或处罚,并制定相应的帮扶计划。

除了学校的考核评分外,德育主任还将根据履职情况进行同行评价和学生家长满意度调查。

学校德育工作考核细则

学校德育工作考核细则

学校德育工作考核细则引言:德育工作是学校教育的重要组成部分,对学生的全面发展和成长起到重要的引导作用。

为了更好地推动学校德育工作的有效实施,制定一套科学合理的考核细则是必要的。

本文将从德育目标、德育内容、德育方法和德育效果四个方面,详细介绍学校德育工作考核的具体细则。

一、德育目标:1.道德品质:考核学生的诚信、公平、友善等道德品质的表现。

可以通过思想品德课成绩、测评问卷等方式进行评估。

2.社会责任感:考核学生对社会贡献的意识与实际行动。

可以通过社会实践活动、志愿者服务等方式进行评估。

3.自律能力:考核学生的自我管理和自我约束能力。

可以通过考察学生的守时纪律、自我控制等方面进行评估。

二、德育内容:德育内容是德育工作的重要组成部分,涵盖了学生的道德教育、心理教育、法制教育等方面。

在考核中,学校可以从多个角度对学生的德育内容进行评估,具体考核指标如下:1.道德教育:考核学生是否具备善良的品质和正确的价值观念。

可以通过评估学生的道德情感、公德意识等方面进行评估。

3.法制教育:考核学生的法律意识和法律素养。

可以通过学生的法制知识掌握程度、参与法制教育活动等方式进行评估。

三、德育方法:1.教师教育方法:考核教师是否熟悉德育教育原则和方法,能否灵活运用多种德育教育方式。

2.教学资源:考核教学资源的充分利用程度,包括德育教材、教具等资源。

3.家校合作:考核学校与家庭之间的密切合作程度,包括家长参与德育工作的情况等。

四、德育效果:德育效果是衡量德育工作成效的关键指标,体现了学生德育能力的提高程度。

在考核中,学校可以通过多种方式评估德育工作的效果,具体考核指标如下:1.学生表现:考核学生在日常生活中的表现,包括课堂纪律、着装整洁、团队协作能力等方面。

2.德育活动:考核学校组织的德育活动和成果,包括德育周活动、社团活动等。

3.学生评价:考核学生对德育工作的满意度和感受,可以通过问卷调查等方式进行评估。

结语:。

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德育工作考核细则
德育工作是学校教育工作的重要组成部分,其目标是培养学生的素质、品德和道德观念,是学校育人的重要任务之一、为了评估和监督学校德育
工作的质量和效果,制定了德育工作考核细则。

以下是关于德育工作考核
细则的一篇详细说明,总字数超过1200字。

一、考核目的
二、考核内容
1.德育指标:考核学校的德育指标,包括学生的道德品质、思想道德
修养、行为规范等方面的表现。

2.德育活动:考核学校开展的德育活动,包括课堂教育活动、社团活动、校园文化建设等方面的工作。

3.德育资源:考核学校德育资源的配置和利用情况,包括德育书籍、
课程、教师队伍等方面的情况。

4.德育管理:考核学校德育管理的规范和有效性,包括德育工作计划、指导手册、考核制度等方面的运行情况。

三、考核方式
1.考核指标:制定评分表,将德育指标进行详细划分,以便评估和监
测学校的德育工作。

2.考核内容:通过调查问卷、观察、访谈等方式,收集和分析学校德
育工作的相关信息和数据。

3.考核评分:根据考核指标对学校的德育工作进行评分,设立等级标准,最后给予综合评估和评价。

四、考核流程
1.前期准备:明确考核目的、内容和方法,编制调查问卷和评估表格,并提前通知学校相关人员和师生。

2.考核实施:根据计划,对学校的德育工作进行调查、观察和访谈,
收集和整理相关信息和数据。

3.数据分析:对收集到的数据进行统计和分析,制作报告和图表,评
估和比较学校的德育工作。

4.结果反馈:将评估结果以报告的形式反馈给学校,同时组织专题讨
论和座谈会,征求学校相关人员的意见和建议。

5.评估总结:根据评估结果和学校意见,总结评估工作,提出改进和
优化德育工作的建议和措施。

五、考核结果与使用
1.考核结果:根据评估的等级标准,对学校的德育工作进行等级评定,如优秀、良好、一般、较差等。

2.考核使用:考核结果可以作为学校德育工作的参考和指导,帮助学
校改进和完善德育工作。

3.考核发布:将考核结果向学校的相关人员和社会公开发布,接受社
会的监督和评价。

六、考核改进与监督
1.改进机制:根据考核结果和学校反馈意见,建立和完善德育工作的改进机制,不断提高德育工作的质量和效果。

2.监督机制:建立德育工作考核的长效监督机制,定期对学校的德育工作进行追踪、监测和评估,确保德育工作的持续发展和改进。

综上所述,德育工作考核细则是一项重要的教育工作,旨在评估和监督学校的德育工作质量和效果。

通过科学和系统的考核方式,可以更好地了解学校的德育工作情况,并提出改进和优化的建议和措施,为学校的德育工作提供科学的评估和指导。

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