水果连锁店融资计划书
水果店创业计划书融资
水果店创业计划书融资一、创业背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对健康、天然、有机食品的需求也在不断增长。
水果作为一种具有丰富维生素和矿物质的健康食品，备受消费者青睐。
而且随着城市化进程的加速，人们的生活节奏也越来越快，越来越注重方便快捷的购物体验。
因此，在城市中开设一个水果店，提供新鲜、多样化的水果产品，为消费者提供便捷的购物体验，具有巨大的市场前景。
二、市场分析1.市场需求根据统计数据显示，中国消费者对健康、天然、无添加的食品有较高的需求。
而水果作为一种天然、富含维生素和矿物质的健康食品，备受人们青睐。
因此，开设一个提供新鲜、多样化、有机水果的店铺，符合现代消费者的需求。
2.竞争分析目前市场上水果零售店面临的竞争主要来自传统菜市场或超市。
传统菜市场水果质量难以保证，环境也不够整洁；超市虽然提供了更多品种的水果，但价格也更高，而且选择多样性不够。
因此，开设一家注重质量和服务的水果店可以更好地满足消费者需求。
三、创业项目介绍1.店铺定位本水果店主要定位于提供新鲜、天然、有机的水果产品，同时结合线上线下销售渠道，为消费者提供便捷的购物体验。
我们将特别注重产品的质量和新鲜度，提供多样化的水果选择，以满足不同消费者的需求。
2.经营范围本店将主要经营新鲜水果、果汁、果篮等产品，同时配备专业销售人员，提供水果挑选、搭配等服务，以提升消费者的购物体验。
另外，我们还将开发线上销售渠道，在网络平台上销售水果产品，并提供配送服务。
3.营销策略我们将采取多样的营销策略，包括开展促销活动、优惠券发放、会员制度等，吸引消费者；同时加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
另外，我们还将借助社交媒体等网络平台进行推广，吸引更多的潜在消费者。
四、发展规划1.店铺扩张在保证第一家店铺经营稳定的基础上，我们计划逐步开设更多分店，覆盖更多的消费人群。
同时，我们还将开发更多的新产品，满足不同消费者的需求，提升销售额和市场占有率。
水果店融资需求与计划
水果店融资需求与计划1. 引言作为一个水果店的经营者，为了推动业务的发展并满足日益增长的客户需求，我们需要进行融资以支持业务扩张、增加库存和提升市场营销能力。
本文将探讨我们水果店的融资需求和制定一个详细的融资计划。
2. 融资需求分析2.1 营业额和利润分析我们的水果店目前每月的营业额和利润稳定增长，但仍存在扩大规模和提升能力的需求。
通过分析过去几个月的数据，我们预计扩大营业面积、增加产品种类以及加强市场营销活动后，我们的营业额和利润将大幅增加。
2.2 库存和供应链管理需求为了保持库存充足且品种丰富，我们需要投入更多的资金来管理库存和优化供应链。
目前我们的供应链比较简单，通过与几家水果供应商合作。
我们计划扩大供应商的数量和范围，以获得更多的优质水果，并确保供货的稳定性。
此外，我们还需要升级我们的库存管理系统，以提高效率和减少库存浪费。
2.3 市场营销和品牌推广需求为了吸引更多的客户和提升品牌知名度，我们需要加大市场营销和品牌推广的力度。
目前我们的市场营销活动主要是在社交媒体上进行，但我们需要更多的资金来雇佣专业的市场营销团队、创作更吸引人的广告内容，以及购买更多的广告位。
3. 融资计划3.1 融资金额和来源根据我们的需求分析，我们计划融资金额为100万元人民币。
融资将通过以下几种方式来实现：1.银行贷款：预计获得80万元的低息贷款。
2.私人投资者：寻找数位私人投资者，预计获得15万元的投资。
3.自有资金：我们将投入5万元的自有资金作为融资的一部分。
3.2 资金使用计划我们将根据融资的金额和来源，合理分配资金以满足不同方面的需求：1.扩大操作面积和装修：预计投入40万元，用于租赁更大的店面和进行店内装修，提升顾客购物体验。
2.增加库存和供应链优化：预计投入30万元，用于补充更多的水果库存，并改进供应链管理系统以提高效率。
3.市场营销和品牌推广：预计投入20万元，用于雇佣专业市场营销团队、设计广告和购买广告位，提升品牌知名度和吸引更多客户。
水果商城项目融资方案
保持适量的库存，避免过量库存 导致的资产滞销。
流动性风险：如果水果商城项目 的现金流不足或资产无法及时变 现，将面临资金周转困难的风险 。
对项目的现金流进行密切关注和 合理规划。
与可靠的供应商建立长期合作关 系，确保供应链的稳定性。
05
资金使用计划与管理
资金使用安排
采购水果
用于直接购买水果，确保货源充足， 满足市场需求。
成本效益分析
对采购、租赁、人力等成本进行精细核算，确保资金使用的经济性 和效益性。
项目进度评估
根据项目进展情况，评估资金使用效果，及时调整和优化资金使用 计划。
06
结论与建议
项目综合评价
项目优势
水果商城项目具有较高的市场前 景和发展潜力，能够满足人们对 高品质、健康水果的需求，同时 提供便捷的在线购物体验。
项目目标
满足消费者对健康、高品质水果的需求，同时实 现项目投资回报和可持续发展。
项目建设必要性
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市场需求
随着生活水平的提高，消 费者对高品质、新鲜的水 果需求不断增加。
行业趋势
线上线下结合的销售模式 是当前及未来的趋势，能 够提高消费者购买体验和 项目市场竞争力。
投资机会
项目具有较好的投资回报 和可持续发展潜力，能够 为投资者带来长期收益。
定期审计
聘请专业的审计机构，对资金 使用情况进行定期审计，确保 资金使用的合法性和合规性。
内部监管
建立内部监管制度，确保资金 使用的透明度和合理性。
合同管理
与供应商、服务商等签订合同 ，明确资金支付条款和时间节 点，加强合同执行和监督。
资金使用效益评估
销售收入
评估项目运营的销售收入，分析资金投入后的收益情况。
创业水果店融资计划书
创业水果店融资计划书一、目录一、创业项目介绍二、市场分析三、竞争优势四、营销策略五、运营计划六、财务规划七、融资需求八、风险分析九、总结二、创业项目介绍水果在我们日常生活中扮演着重要角色，是一种健康、美味的食物，拥有丰富的营养价值。
随着人们健康意识的提升，对于食品的要求也越来越高，因此开设一家水果店成为了一个不错的创业选择。
我们计划开设一家名为“新鲜味道”的水果店，致力于为客户提供新鲜、健康、美味的水果及水果制品，打造一个健康的生活方式。
三、市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人选择食用水果作为日常饮食的一部分。
根据市场调查显示，水果店市场需求增长迅速，尤其是年轻人和上班族群体，他们追求健康饮食，愿意花费更多的钱在新鲜水果上。
因此，新鲜味道水果店有很大的市场发展潜力，可以通过提供优质的产品和服务吸引更多的顾客。
四、竞争优势作为一家新建的水果店，我们有一些独特的竞争优势，使我们与其他竞争对手区别开来。
首先，我们致力于选择新鲜、无污染的水果作为产品原材料，并根据季节性推出不同的水果组合，保证客户享用到最新鲜的水果。
其次，我们注重环保和健康，店内使用环保材料包装，避免浪费，让客户放心购买。
五、营销策略为了吸引更多的顾客，我们将采取多种营销策略来促进销售。
首先，我们将在店内进行促销活动，比如开业特惠，会员优惠等，吸引更多的顾客。
其次，我们还将通过社交媒体平台进行宣传，提高品牌知名度，吸引更多的顾客。
此外，我们还将与当地学校、企业合作，提供批量订购服务，增加销售额。
六、运营计划新鲜味道水果店的运营计划主要包括供应链管理、人员管理、质量控制等方面。
我们将与当地农场、供应商建立合作关系，确保供应的新鲜水果质量。
店内人员将接受专业培训，提高服务质量。
质量控制方面，我们将建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合标准。
七、财务规划我们为新鲜味道水果店进行了财务规划，包括启动资金、运营成本、预期盈利等方面。
果园融资计划书
果园融资计划书一、项目背景果园是一家专注于种植水果的农业公司，成立于2010年。
我们致力于生产高质量、环境友好的水果，在市场上享有良好的口碑和品牌影响力。
随着市场需求的增加，我们计划扩大产能，提高生产效率，并进一步完善销售渠道。
为了实现这些目标，我们计划进行一轮融资，以增加资金投入。
二、融资需求我们计划融资金额为300万元人民币，用于以下两个方面：1.扩大产能：我们计划增加新的果园，以提高我们的水果供应量。
这将包括购买更多的土地、种植设备和农业工具，并雇佣更多的农业工人。
2.销售渠道改进：我们计划改进我们的销售渠道，包括建立更多的销售门店和开展线上销售。
我们还计划加强与超市和餐饮企业的合作，以扩大我们的市场份额。
三、市场分析水果市场是一个庞大的市场，具有巨大的增长潜力。
近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，人们对优质、新鲜和绿色的水果需求不断增加。
与此同时，国内水果生产的规模和质量也在不断提高。
然而，由于种植水果需要长时间的生长周期和不可控的自然条件，水果的供应量一直不能满足市场需求。
这为果园提供了巨大的发展机会，我们有能力满足市场对水果的需求，并保持高质量和新鲜度。
四、竞争优势1.优质水果供应：果园长期以来一直致力于提供优质的水果，我们种植的水果经过严格的品控和检验，确保没有农药和化学物质的残留。
我们有自己的质检团队，通过严格的质检程序确保水果的品质。
2.健康与环保：我们采用有机种植技术和环保农业方法，确保种植过程中没有对环境造成损害。
我们的水果相对于一般市场上的水果更加安全、健康，更符合现代人对健康的追求。
3.品牌影响力：果园在市场上享有良好的口碑和高度认可度。
我们的品牌已经成为消费者购买高质量水果的首选之一。
我们的品牌影响力将有助于我们在市场上快速扩大销售份额。
五、收益预测基于我们的市场分析和竞争优势，我们预计在融资后的三年内实现良好的收益。
我们计划第一年实现销售额500万元，第二年800万元，第三年1200万元。
水果店融资需求与计划的全新解决方案
水果店融资需求与计划的全新解决方案标题：水果店融资需求与计划的全新解决方案摘要：本文将深入探讨水果店融资需求的背景和挑战，以及提出一种全新的解决方案。
首先，我们将回顾水果店行业的发展趋势和竞争情况，然后分析融资需求的主要原因和难点。
接下来，我们将提出一个创新性的解决方案，包括如何选择适合的融资方式、如何制定详细的融资计划和如何最大限度地提高融资成功的机会。
最后，我们将总结并提供对这个解决方案的观点和理解。
引言：水果店是一个不断增长的行业，因为越来越多的人关注健康饮食和生活方式。
然而，要在这个竞争激烈的市场中脱颖而出并实现可持续发展，水果店经营者往往需要进行融资以满足资金需求。
但是，融资对于许多水果店来说是一个具有挑战性的任务。
本文将为您介绍一种全新的解决方案，帮助水果店实现融资需求并取得成功。
1. 水果店行业的发展趋势和竞争情况首先，让我们回顾一下水果店行业的发展趋势和竞争情况。
随着健康生活方式的流行和人们对有机食品的需求增加，水果店行业迎来了快速增长的机会。
然而，这也意味着竞争也越来越激烈，水果店经营者需要不断创新并提供更好的产品和服务，以保持竞争力。
2. 融资需求的主要原因和难点水果店经营者需要融资的主要原因包括扩大店面规模、提高库存管理、引入新产品和技术以及增加市场营销活动。
然而，要获得融资并不容易。
许多传统的融资渠道对小型企业来说并不可行，而且水果店的盈利模式和风险也可能导致投资者的犹豫。
3. 创新的解决方案：选择适合的融资方式为了解决水果店融资的难题，我们提出了一个创新的解决方案。
首先，水果店经营者可以探索非传统的融资方式，如天使投资和众筹。
这些融资方式更适合小型企业，并且可能对风险较高的行业更感兴趣。
其次，水果店经营者可以考虑与其他相关行业建立合作关系，例如与农场主合作种植水果，或与健康餐厅合作提供供应链服务。
这样的合作关系可以为水果店带来更多的资金和资源，并提高其市场竞争力。
4. 制定详细的融资计划除了选择适合的融资方式，水果店经营者还需要制定详细的融资计划。
水果店创业融资计划书
水果店创业融资计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视也越来越高。
水果作为一种天然的健康食品，受到了人们的青睐。
然而，市场上水果店的竞争也越来越激烈，消费者对于水果的新鲜度、口感等方面要求也越来越高。
因此，我们有想法开设一家高品质的水果店，为消费者提供新鲜、有机、高品质的水果，满足消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人们消费观念的转变，越来越多的消费者选择水果作为健康饮食的一部分。
尤其是年轻人对于水果的需求量增长较快。
2.市场竞争：目前市场上水果店种类繁多，有大型连锁店也有小作坊式水果店。
竞争激烈，但各店的品质和服务水平参差不齐。
3.市场机会：在市场有竞争的情况下，做出一个独特的品牌和服务，提供独特的体验是现在水果店发展的机会。
三、经营理念我们的水果店将秉承“新鲜、有机、健康、高品质”的经营理念，精心挑选进口水果，保持水果的新鲜度和口感。
同时，我们也将积极倡导健康饮食观念，帮助消费者了解水果的好处，并提供专业的服务。
四、经营模式1.产品定位：我们主打新鲜、有机、高品质的水果，同时也可以搭配果汁、切片水果等产品。
2.价格策略：我们将以适中的价格出售高品质的水果，以吸引更多消费者。
3.推广策略：我们将通过线上线下多种方式进行推广，包括社交媒体宣传、线下宣传等。
五、资金需求我们计划开设一家位于市中心繁华商业区的水果店，总投资约为30万元，具体包括装修费、进货费、员工工资等。
现在我们正在寻求合作伙伴和投资人，希望能够获得20万元的资金支持。
六、盈利预测据我们的市场调研，预计我们的水果店每月可以实现约10万元的销售额，每月的净利润为2万元左右。
预计投资回报周期为一年左右。
通过以上的水果店创业融资计划书，我们希望能够获得合作伙伴和投资人的支持，共同开创一家高品质、有特色的水果店，为更多消费者带来健康美味的水果享受。
感谢您的关注和支持！。
创业计划书水果店融资
创业计划书水果店融资一、商业背景随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视日益增加。
水果作为一种健康、天然的食物，受到了越来越多人的青睐。
同时，现代人对于生活品质的追求也带动了对美味水果的需求。
因此，开设一家以水果为主打产品的水果店，将能满足消费者对优质水果的需求，成为一个有利可图的商业机会。
二、市场分析据统计数据显示，中国水果零售市场规模已经超过2000亿元，呈逐年增长的趋势。
与此同时，随着营养保健意识的提高，消费者对水果品质的要求也在不断提高。
因此，地道、新鲜的水果将成为市场上一道抢手的商品。
本店将主要定位于办公楼、商务区周边、大型社区等人流密集的地段，主要客群为白领、学生及家庭主妇一类人群。
这些人群在工作之余会渴望一些新鲜的、美味的水果来补充营养。
此外，本店还将提供送货上门的服务，以进一步满足消费者的购买需求。
三、创业项目描述1. 项目概况：甜蜜水果店将主要销售新鲜水果、果汁和水果切片等产品。
同时，还将提供预包装的水果礼盒和拼盘，以及咖啡和茶饮等周边产品。
2. 项目定位：本店将以“新鲜、健康、美味”为主打口号，一方面提供优质的新鲜水果，另一方面，将注重产品的品质和环保。
3. 项目目标：本店的经营目标是成为当地最受欢迎的水果连锁店。
通过产品质量和服务质量的不断提升，吸引更多的忠实顾客，实现销售额、利润的稳步增长。
四、管理团队创始人：李明，毕业于著名大学的农业专业，有多年的水果种植、营销经验。
运营总监：张涛，具有多年连锁餐饮行业管理经验，擅长市场营销和团队建设。
五、市场营销1. 定价策略：本店的定价将主要考虑到成本、市场需求和竞争对手的价格水平。
同时，本店还将推出一些特色产品，以吸引消费者。
2. 推广策略：本店将通过线上线下的方式进行推广，包括地推、朋友圈、微信公众号等宣传方式。
六、运营计划1. 供应链管理：重点稳定水果供应渠道，确保品质和价格的稳定性。
2. 店铺管理：重点关注店铺的装修、产品摆放、顾客体验等方面，确保消费者的购物体验。
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同时，国家为了为保障国家食物安全和人民身体健康，国家食物与营养咨询委员会在联合多部门、跨学科专家进行研究的基础上，提出了基本小康社会(2010年)、全面小康社会(2020年)、向富裕阶段过渡时期(2030年)三个阶段的食物安全目标。
1、基本小康社会(2010年)食物安全目标
食物生产目标。粮食总产量54786万吨，人均占有391公斤；油料总产量3394万吨，人均占有24公斤；糖料总产量15555万吨，人均111公斤；水果产量6800万吨，人均49公斤；肉类总产量7275万吨，人均52公斤；禽蛋产量2650万吨，人均19公斤；奶类总产量2390万吨，人均17公斤；水产品总产量5000万吨，人均占有36公斤。
3。独特的引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在每家店面张贴每种水果的特性及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
4.全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5.新颖的销售方式：开放式的自选。
6.多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导消费。
7.水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。
水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区（辐射范围：居住户在3000户）。在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说，连锁店是未来水果销售的重要途径。
随着我国居民收入的不断增长，生活水平的提高，我国居民对水果制品特别是水果汁的消费要求日益高涨，水果加工品在整个水果消费中所占有的比重在不断上升。但是，中国人均占有果汁仅为0.1升，而发达国家则在40升以上，发展中国家人均消费也达10升左右。随着社会生活节奏的加快，水果加工品消费在中国到整个水果消费结构中所占的比重将会进一步提高。
分析购买地点，超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的，不太方便居民购买。并且去以上地方的居民，主要的购买产品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，体积大。对没有汽车的消费者而言，在去了超市、农贸市场购买其它商品后，只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店，可以让消费者购买更方便，增加水果的消费量。
四、竞争对手：
1消费者观念的转变：消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。（南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式，并把其当成主要的水果购买地）由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯，所以要在短时间内改变消费者的购物观念，让其接受这种商业形态。
2大型连锁超市：大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了，这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例，也同时说明了市场的广阔，这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大，采购成本较低，客流量较大，购物环境比较好，产品质量和份量都有保证。
食物消费目标。城乡居民人均食物消费量分别为：谷物146公斤，豆类20公斤，食用植物油10公斤，蔬菜180公斤，水果53公斤，肉类28公斤，奶类41公斤，蛋类17公斤，水产品19公斤。
从上面的报告来看，水果已成为谷物、蔬菜后的第三大消费产品，在未来会有35%-40%的增长，未来，水果将是一个增长非常迅速、前景非常广阔的朝阳行业。
2．二期计划融资500万
3．三期计划融资8000万
二、产品经营理念
（一）业务范围
1．水果、干果、及相关产品的零售、批发
2．建立水果销售连锁店。
3．水果连锁店的加盟。
（二）企业口号
单一的销售水果来定义企业太广泛了、没有什么能让别人留下深刻印象，所以企业应该选一种一年四季都可以供应的水果，并且这种水果是大家都愿意食用的水果，例如：香蕉或橙子。做为主打产品，并以此为宣传口号。
8。庞大的市场：国家计划在2010年使人均消费水果达到40公斤。2020年48公斤。2030年53公斤。也就是说要2030年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。
四、特色服务：
1。水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁店更加人性化，并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。
2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
1．我们销售最棒的香蕉。
2．我们提供最好的橙子。
三、业务介绍
（一）行业分析
80年代以来，我国水果消费结构出现了一些变化。在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。预计今后几年，随着消费结构进一步趋于合理化，水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势
食物消费目标城乡。居民人均食物消费量分别为：谷物147公斤，豆类15公斤，食用植物油10公斤，蔬菜157公斤，水果48公斤，肉类、奶类各28公斤，蛋类17公斤，水产品19公斤。
3、向富裕阶段过渡时期(2030年)食物安全目标
食物生产目标。粮食总产量74600万吨，人均占有472公斤；油料总产量5230万吨，人均占有33公斤；糖料总产量19710万吨，人均125公斤；水果产量92．50万吨，人均59公斤；肉类总产量8380万吨，人均53公斤；禽蛋产量3810万吨，人均24公斤；奶类总产量5230万吨，人均33公斤；水产品总产量6380万吨，人均占有40公斤。
（二）市场分析
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
国内果品消费需求增长潜力大
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70％4。提供多种多样的服务来Fra bibliotek对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量（3G、5G）等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒（可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种），并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
(二)现有资金及主要发起人
（三）公司未来目标
1．引导国人健康、合理的食用水果。改变国人膳食结构。
2．打造社区水果连锁店的概念。为国人消费水果提供便利条件。
3．成为北京、乃至全国最大的水果分销、零售商
4．拥有数量最多的水果专卖店及加盟店。
5．提供更多人性化、便捷性的服务。
（四）融资计划
1．一期计划融资3000万
三、选择理由
1.行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2.创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以加盟
3.政策支持：2004年3月22日（北京市商务局、北京市发展和改革委员会）：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街（区）以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施；城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市；城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场；城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
以上海为例，这几年上海的水果消费量是越来越大，十年前上海年消费鲜瓜果90万吨，五年前为120万吨，到了2003年高达150万吨，如按上海市1800万人口计算，上海人均消费鲜瓜果为80公斤。在我国水果消费量较大的有上海、深圳、广州、杭州、北京等几个城市。但是世界上有些发达国家的城市人均年消费水果为115-145公斤，所以与之相比我们的消费水平还没达到最高水平。水果的消费需求还有很的上升空间。