浅谈国有企业内部审计的问题及改进措施3600字
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家所有制经济的重要组成部分，承担着国家的重要经济任务。
国有企业内部审计是国有企业内部控制和风险管理的重要组成部分，对于保障国有企业的经济效益、规范运营行为、防范风险、提高经营管理水平起着重要作用。
在实际操作中，国有企业内部审计存在着一系列问题，严重影响了审计的效果和作用。
本文将浅析国有企业内部审计存在的问题，并提出对策建议。
1.审计流程不规范国有企业内部审计流程中存在审计范围不清晰、审计程序不严谨、审计人员不专业等问题，审计工作不规范，导致审计结论的准确性和可靠性大大降低。
2.审计文件不完备国有企业内部审计文件不够完整、不易查找、不易理解，审计数据获取困难，审计结论不具备说服力。
3.审计调查不全面国有企业内部审计调查工作不够全面，审计范围狭窄、审计内容不够细致，导致审计结论不准确，未能全面反映企业内部风险和问题。
4.审计报告未得到重视国有企业内部审计报告未能得到充分重视，审计结论未能得到有效整改，导致审计工作无实际效果。
5.审计制度落后国有企业内部审计制度滞后，未能及时更新，未能适应经济发展和市场变化，导致审计工作不适用于实际情况。
二、对策建议1.加强内部审计流程管理国有企业应建立和完善内部审计流程管理制度，明确审计范围和审计程序，规范审计工作流程。
加强对审计人员的培训和管理，提高审计工作的专业性和准确性。
国有企业应建立完善的审计文件管理制度，确保审计文件完备、易于查找和理解。
建立电子审计文件库，便于审计数据的获取和整理，提高审计工作的效率和效果。
国有企业应完善内部审计制度，及时更新审计规章制度，保持内部审计工作的适用性和针对性。
建立内部审计制度的监督和评估机制，确保内部审计制度的有效运行。
通过对国有企业内部审计存在的问题进行分析，可以发现国有企业内部审计问题的根源主要集中在审计流程不规范、审计文件不完备、审计调查不全面、审计报告未得到重视和审计制度落后等方面。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业作为国家重要的经济支柱，其内部审计工作对于企业的健康发展和国家的经济稳定具有至关重要的作用。
随着市场经济的不断深化和企业改革的不断推进，国有企业内部审计也面临着诸多问题和挑战。
本文将就国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出相应的对策建议。
1.审计资源不足国有企业内部审计部门的人力资源和财务资源通常较为紧缺，导致审计能力不足，很难做到全面、深入的审计工作。
在面对庞大的企业体系和复杂的业务运作时，审计人员显然力不从心，很难对企业的各个方面进行有效的监督和审计。
2.审计独立性不足国有企业内部审计往往受到企业管理层的直接领导和控制，审计部门的独立性和客观性受到严重挑战。
审计人员很难在审计过程中真正做到公正、客观，往往更多地站在企业管理层的立场上，因而无法真正发挥审计的监督作用。
3.审计标准不统一国有企业内部审计的标准和方法往往缺乏统一，各个企业甚至不同部门之间的审计标准和流程存在较大差异。
这导致了审计结果的可比性不足，给企业的整体管理和风险控制带来了较大的隐患。
4.审计风险管控不足国有企业内部审计在处理风险管控方面存在较大的问题。
审计人员对企业的潜在风险和问题缺乏全面的了解和把握，往往只是对部分流程和环节进行简单的检查，而忽略了对企业的全面风险把控。
5.审计技术水平不高国有企业内部审计人员的专业水平和技术能力存在较大的差距，很难适应企业信息化和大数据时代的审计需求。
缺乏科技手段的支持，导致审计效率低下，审计质量无法得到保障。
二、对策建议1.加大审计资源投入国有企业应该在内部审计方面加大资源投入，增加审计部门的人力和财务资源，提高审计能力和效率。
可以通过重新规划预算，提高内部审计的地位，招聘高素质的审计人员等方式来解决审计资源不足的问题。
2.提高审计独立性国有企业应该加强内部审计部门的独立性建设，设立独立的审计委员会，确保审计人员在审计工作中能够独立行使职责，不受企业管理层的影响。
国有企业内部审计的现状和改善措施
国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业是指由国家所有或者控股的企业，它们在国民经济中占据着重要地位，承担着国家重大的经济责任。
而国有企业内部审计作为保障国有资产安全和提高企业运行效率的重要手段，一直备受重视。
由于种种原因，国有企业内部审计存在着一些现状问题，亟须改善。
本文将探讨国有企业内部审计的现状及改善措施。
谈及国有企业内部审计的现状，首先要说的就是审计制度不健全。
目前，国有企业内部审计制度普遍存在着缺位、不完善的问题，有的国有企业内部审计甚至简单粗放，对审计流程和程序没有规范和严格的要求，审计结果也无法达到预期的效果。
内部审计人员素质参差不齐。
一些国有企业内部审计人员由于缺乏专业知识和实践经验，审计质量无法保障，对企业的风险控制作用大打折扣。
审计工作与企业经营管理脱节。
有的国有企业内部审计工作只停留在对账核对、程序表面的检查和业绩审计层面，并未深度融入企业的战略规划、风险管理和内部控制流程，难以为企业提供有益的参考和建议。
在改善国有企业内部审计的应当借鉴国际先进的内部审计管理理念和经验，不断完善和创新审计方法和手段，提高审计质量和效率。
还应当建立国有企业内部审计信息化管理系统，依托互联网和大数据技术，提高审计的数据获取、分析和应用能力。
尤其需要重视国有企业内部审计与外部审计的衔接和协同，确保审计工作的全面性和有效性。
政府部门也应加大对国有企业内部审计的监管和指导力度，促进国有企业内部审计的规范和规范化，提高审计的独立性和客观性。
国有企业内部审计作为国有资产保护的重要手段，关系到国有企业的安全、稳定和发展。
国有企业内部审计的现状尚不尽如人意，亟待改善。
只有建立健全的制度和规范，提高审计人员素质，加强审计工作与企业经营管理的衔接，借鉴国际先进经验，强化信息化管理，加强政府监管与指导，才能够有效提升国有企业内部审计的水平和效果，为国有企业的健康发展提供有力的保障。
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业内部审计是指国有企业对其经营管理活动进行全面监督和检查，以确保其合规性、有效性和高效性。
在实际操作中，国有企业内部审计存在一些问题，需要进行整改。
本文将从三个方面探讨国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策。
国有企业内部审计存在的问题之一是审计机构的独立性不足。
国有企业内部审计由企业内部的审计机构负责，但是很多企业在人员配置、审计评价等方面存在不足。
有些审计人员业务素质不高，不能独立实施审计工作；有些审计机构在评价工作中缺乏公正性；还有些企业领导干部可以干涉和操纵审计工作。
这些问题严重影响了审计的独立性，使得审计结果不够客观和准确。
针对上述问题，国有企业可以采取以下对策。
加强审计人员的培训和素质提升，提高其业务水平和独立性。
在审计评价中加强规范化和公正性，确保评价结果真实可靠。
建立透明和公正的审计流程，明确审计权限和责任，防止领导干部对审计工作的干预和操纵。
国有企业内部审计存在的问题之二是审计范围不够广泛。
有些国有企业仅关注财务审计，而忽视了对经营管理、风险控制等方面的审计。
这种情况下，就无法全面了解和掌握企业的运行情况和风险状况，也不能发现潜在的问题和隐患。
为了解决这个问题，国有企业需要拓宽审计范围，将其延伸到经营管理、风险控制等方面。
可以采用综合性审计方法，同时关注财务、运营和风险等多个方面，确保审计的全面性和有效性。
可以借鉴先进的管理经验，采用现代审计技术和方法，提高审计效果和效率。
国有企业内部审计存在的问题之三是审计结果的利用不足。
审计结果作为改进企业管理和提高效益的重要依据，应该得到充分利用。
一些企业对审计结果的处理和应用不够重视，审计报告常常成为一纸空文，缺乏实际效果。
解决这个问题的对策是，国有企业应该建立健全的内部控制机制，确保审计结果得到正确的处理和应用。
可以建立制度化的整改措施，明确责任和时间节点；建立长效机制，监督整改结果的执行情况；加强对审计报告的沟通和解读，推动审计结果的全面应用。
国有企业集团内部审计存在的问题及对策
国有企业集团内部审计存在的问题及对策1. 引言1.1 国有企业集团内部审计的重要性国有企业集团内部审计能够帮助企业及时发现和纠正经营管理中存在的问题和不足，确保企业运作活动的合法合规性。
通过审计工作，可以深入了解企业的经营状况、财务状况和风险状况，有针对性地提出改进建议，为企业持续健康发展提供重要参考。
国有企业集团内部审计有助于提高企业管理的效率和效益。
审计可以帮助企业更好地优化资源配置，提升生产经营效率，降低成本开支，增强企业的核心竞争力。
审计还可以帮助企业发现并防范各种风险，保护国有资产安全。
国有企业集团内部审计对于保障企业经营的合规性和有效性，提升企业管理水平和绩效，实现企业可持续发展具有重要意义。
只有加强内部审计工作，不断完善和提升审计水平，才能更好地实现国有企业集团的可持续发展和长远目标。
2. 正文2.1 国有企业集团内部审计存在的问题国有企业集团作为国家经济的支柱力量，其内部审计工作的重要性不言而喻。
在实际工作中，国有企业集团内部审计存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：审计范围不清晰。
有些国有企业集团的内部审计仅仅停留在财务方面，忽视了对风险管理、合规性、信息系统等方面的审计，导致审计结果的局限性和不全面性。
审计程序不规范。
一些国有企业集团在进行内部审计时，审计程序不够规范，缺乏系统性和持续性，审计人员在执行审计任务时缺乏明确的方向和指引，容易出现漏洞和疏漏。
审计人员素质参差不齐。
由于国有企业集团的内部审计工作对审计人员的专业素养和能力要求较高，但一些企业可能存在审计人员专业能力不足、经验不足等问题，影响了审计工作的质量和效果。
审计结果处理不当。
一些国有企业集团在获取审计结果后，处理不及时、不明确责任归属、缺乏有效的改进措施等问题，导致审计结果的实际作用和效果受到影响。
国有企业集团内部审计存在着范围不清晰、程序不规范、审计人员素质参差不齐、审计结果处理不当等问题，需要通过一系列的对策来加以解决和改进。
浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略
浅谈国有企业内部审计存在的问题与改进策略国有企业作为国家的重要经济支柱，其内部审计工作的重要性备受关注。
但是，在实际工作中，国有企业内部审计存在着诸多问题。
本文将主要探讨国有企业内部审计存在的问题，并提出改进策略。
一、问题分析1、制度不健全国有企业审计制度不健全，在实践中存在很大弊病。
例如，审计目标、标准、职责、权限等方面并未明确规定，导致一些审计人员在实际工作中无从下手，缺乏有效的指导；同时，一些企业并没有健全的审计管理制度，审计工作缺乏规范性和科学性。
2、人员素质不高国有企业内部审计人员素质参差不齐，缺少应有的专业知识和技能，审计水平参差不齐。
一些审计人员对公司的治理结构和业务决策缺乏了解，无法提供全面和准确的审计信息。
3、重点审计不到位部分国有企业内部审计只注重人事、财务、物资等基础管理，而忽略了战略管理、风险管理等重点方面，缺乏对公司关键领域的深度分析和掌握，未能将审计的核心价值发挥出来。
4、审计与监管分离目前一些国有企业的审计部门与公司的监管机构分离，难以形成协同作战，审计工作未能发挥其正应发挥的监督效能。
一些公司审计部门形同虚设，缺乏发挥监督作用的实际效果。
二、改进策略1、健全审计制度和规范管理为改善国有企业内部审计实施中存在的问题，需要加强制度和规范管理。
应制订和完善内部审计的标准和规定，包括审计目标、程序、程序、职责、权限、工作流程和审计报告的撰写等方面。
同时，根据企业规模和复杂程度制订相应的整合性控制方案、审计评价指引和年度审计计划。
企业内部应健全审计信息共享平台，建立内部审核协作机制，提高内审工作的效率和准确性。
2、加强内审人员的培训与提升内审人员的素质对于审计工作的质量和效果至关重要。
为提高他们的专业水平，应通过组织内部培训和外部培训，提高专业技能和审计思维能力。
同时，要加强团队建设和人员选拔，确保审计团队整体素质和人员配备的高标准。
定期开展内审人员考核，保证其职业道德和业务素养的提升，加强专业行业交流，满足不断提高的审计工作水平的需求。
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策国有企业内部审计是指国有企业自身对其经营管理过程进行监督、评价和改进的一项重要工作。
它通过对企业内部各方面的经营活动进行检查、评估和监控，发现问题，提出整改意见，追踪整改效果，进一步完善企业的管理制度和工作程序，确保企业的经营活动符合法律法规和各项规章制度。
国有企业内部审计在实际工作中，往往存在一些问题，主要表现为以下几个方面：国有企业内部审计工作的独立性不够。
国有企业内部审计部门往往归属于企业的管理层，由管理层任命和管理，这就导致了审计工作难以独立开展。
在一些情况下，企业管理层可能会对审计部门施加压力，从而影响审计结果的真实性和客观性。
国有企业内部审计的时间安排不合理。
有些国有企业将审计工作安排在年末，这主要是为了满足年度报告的编制要求，而不是为了真正发现问题、提出整改意见。
这种时间安排往往导致审计工作草率，无法深入了解企业的真实情况。
国有企业内部审计的监督机制不健全。
在一些国有企业中，审计部门的监督和管理职责并不明确，审计结果的落实也不到位。
这就导致了一些审计问题被忽视或者被掩盖，无法及时解决。
针对上述问题，可以采取以下对策来完善国有企业内部审计：加强国有企业内部审计机构的独立性。
可以将审计部门设立为独立的机构，独立选聘审计人员，通过制定专门的审计规程和标准，确保审计工作的客观性和独立性。
合理安排国有企业内部审计的时间。
应当根据企业的实际情况，合理安排审计工作的时间，避免集中在年末进行，将审计工作贯穿于整个年度，提高审计的深度和广度。
建立健全国有企业内部审计的监督机制。
可以建立监督机构，对审计工作进行监督和评估，及时纠正审计中存在的问题，加强对审计结果的落实和整改情况的跟踪，确保审计工作的有效运行。
还可以加强对国有企业内部审计人员的培训和教育，提高他们的审计水平和专业素养，增强他们的独立性和责任感。
可以加强与外部审计机构的合作，共同完成国有企业的审计工作，提高审计结果的准确性和可信度。
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议
浅析国有企业内部审计存在的问题及对策建议国有企业是国家掌握的重要经济命脉，其经营状况直接关系到国家和人民的利益。
国有企业内部审计存在一些问题，影响了企业的健康发展。
本文将对国有企业内部审计存在的问题进行浅析，并提出对策建议，以期为国有企业内部审计工作的改进提供参考。
问题一：审计独立性不足国有企业内部审计往往受到管理层的影响，审计部门难以保持独立性。
一些审计部门在审计过程中存在主观偏差，往往以迎合管理层的意愿为主，而忽视了客观事实的查证，导致审计结果不够准确和真实。
对策建议：1. 建立独立的审计机构，设置独立审计委员会，确保审计部门的独立性和中立性。
2. 采取专业化的审计手段和方法，提高审计人员的专业素养和职业操守，确保审计工作的客观性和真实性。
问题二：审计人员素质参差不齐国有企业内部审计人员素质层次不齐，专业水平和工作能力不足，导致审计工作难以达到预期效果。
一些审计人员缺乏实际操作经验和专业知识，无法胜任复杂的审计工作，审计报告缺乏说服力和可操作性。
对策建议：1. 加强审计人员的培训和学习，提高专业技能和工作能力，不断提升审计人员的整体素质。
2. 吸引高素质的审计人才加入国有企业的审计部门，建立激励机制，提高审计人员的工作积极性和主动性。
问题三：审计范围和内容不清晰在国有企业内部审计过程中，审计范围和审计内容未能得到明确规定，审计工作往往无法有效发挥作用。
审计人员难以明确审计目标和重点，审计结果缺乏针对性和实效性，无法为企业的经营管理提供有效的决策参考。
对策建议：1. 制定明确的审计规程和程序，明确审计范围和审计内容，为审计工作提供清晰的指导和规范。
2. 加强与企业管理层的沟通和协调，明确审计目标和重点，确保审计工作的针对性和实效性。
问题四：审计结果未能得到有效运用国有企业内部审计工作往往停留在程序层面，审计结果未能得到有效的运用和落地。
一些审计报告仅仅停留在文件上，未能引起企业管理层的重视和有效改进，审计工作难以为企业的发展和经营提供有效的支持和帮助。
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浅谈国有企业内部审计的问题及改进措施3600字
摘要：内部审计作为国有企业的一种自律机制，对国有企业健康发展起着重要的作用。
我国对内部审计的研究起步晚，在审计工作的开展上还存在着诸多的弊病和不足，因此审计部门不能充分发挥其作用。
本文以国有企业内部审计的问题为研究对象，首先列举了国有企业内部审计实践过程中出现的问题，包括规章制度不够健全，缺乏独立性，范围狭窄，重视程度不足，从业人员素质不高；紧接着指出了完善国有企业内部审计的相关措施，分别为建立健全相关的审计制度，提升国有企业内部审计的独立性，扩大内部审计的范围，加强审计部门工作人员的员工培训。
希望可以为本领域的研究提供有价值的参考意见。
关键词：国有企业；内部审计；审计工作；审计制度
国有企业的内部审计工作在当下国有企业的发展过程中已经暴露出较为严重的问题，在反腐败的大形势下，加强企业内部审计工作可以对国有企业内部经济活动进行监督，对经济活动成果进行评价，及时发现国有企业经济活动中的问题，有效地遏制国有企业内部的违反乱纪行为，防止腐败现象的发生。
进而可以维护国有企业正常的经济秩序。
因此，对我国当前国企内部审计问题的研究具有很重大的现实意义。
一、国有企业内部审计实践过程中出现的问题
1.规章制度不够健全
国有企业内部审计缺乏能够保证审计工作有效实施的规章制度。
规范的制度体系还有待于完善。
一方面没有给与审计部门在企业中独立的法律地位，审计部门与工作人员很大程度上受制于企业管理者，使审计检查监督软弱无力。
另一方面没有为审计工作划分明确的职责，往往与财务部门、会计部门只能混淆，导致内部审计机构在一些企业中形同虚设。
此外，国有企业内普遍对审计人员职业道德规范滞后，对审计工作人员的规制不足，职业道德观念不强，教育不到位。
没有相关法律规章制度的保障，内部审计人员的执业环境不容乐观。
2.国有企业内部审计缺乏独立性
内部审计的独立性是保证审计质量的前提，是审计工作有效开展的关键。
然而，目前我国国有企业内部审计还缺乏一定的独立性。
主要表现在：一方面，国有企业内部只是按照国家的法律法规设置了内部审计部门，但审计部门工作人员作为企业的内部职工也要接受企业管理者的领导，因此审计部门的工作受到领导制约较为严重，领导的个人意志影响审计活动的正规化开展，造成审计工作人员工作畏首畏尾，没有底气；而且很多国有企业在成立初期并没有设立审计部门，随着企业管理模式的改进和企业经营的规模扩大，企业的管理者和高层决策者才从相关部门中分化出来审计部门，因此审计部门虽然作为独立的部门，但是在人员调动和职务安排上，和其它的部门之间也有着较大的联系，缺乏独立性和实际权力，这就造成了审计部门权力的弱化和审计部门地位的边缘化。
3.国有企业内部审计范围较为狭窄
在很多国有企业的审计部门中，审计部门的权力相对较小，职责划分也不够清晰，其审计的范围比较侧重的是对企业经济活动后的审计工作，比如对年终财务的审计，而缺乏必要的事前、事中的审计。
同时，审计的方法落后也制约着审计范围的扩大和审计职能的有效发挥。
随着现代企业制度的建立，特别是计算机技术在企业管理中的广泛应用，企业办公的信息化程度不断提高，这就要求企业内部审计的方法也应该有所创新。
国有企业内部传统的审计主要采用了账项审计的审计方法，这种审计方法尽管有效率但过于简单，审计职能还停留
在传统的查表、查账的阶段，审计的方法落后，无法达到准确预测和防范企业面临的财务风险的作用和审计工作计算机化的要求，因此对企业经济活动的支持作用有限。
4.国有企业对内部审计的重视程度不足
国有企业大多实行“一把手”负责制，国企的管理者出于自身利益的考虑，因为任职期限、业绩考核的标准等因素，更注重短期效益，对待审计部门的重视程度不足，对审计工作的支持力度也不够，这都严重影响了内部审计职能的发挥。
在很多国有企业当中，审计部门和财务、会计部门之间存在严重的职务重叠和权力交叉，审计部门与会计、财务部门的地位相同，甚至由于没有实权而地位相对低下，或是审计工作由财务经理兼职。
这种审计机构的不合理设置，导致当审计问题很难被发现，即使是发现了其他部门也会给审计部门施加压力，无法真实地对相关信息进行披露，或是极易被更高的权力控制，对披露出的问题视而不见。
5.内部审计工作复杂，相关工作者素质偏低
目前国有企业工作人员问题主要表现在以下几方面：
第一，国有企业审计人员的专业化程度不够，工作人员往往有财务部门和会计部门的工作人员转职而来，还有一些工作人员是其它部门的兼职，审计基本能力和专业素养仅仅来源于书面讲解，缺乏足够的实际操作经验。
同时国有企业也不够注重对审计人员的培训，造成了审计人员的工作能力和处理问题的实际操作能力长期停滞不前。
第二，对审计人员的资格认证与审查工作松懈，大量兼职工作人员往往很多，而专业资格的审计人员占比少，取得注册审计师资格的高级人才更是稀缺，降低了整体的审计工作水平，导致企业缺乏审计人才，而企业为了维持审计工作的开展和部门的运行，往往只能增派更多的非专业人员开展工作，长此以往，形成了恶性循环。
第三，国有企业缺乏对审计人员的培训，审计相关知识、技能的更新速度慢，掌握国家新的审计知识和技术的能力差，无法将新的审计方法运用到审计工作中去。
二、完善国有企业内部审计的相关措施
1.建立健全相关的审计制度
建立完善的审计制度，首先要对内部审计准则和工作进行规范。
中国内部审计协会可以结合我国国企的实际情况并借鉴外国经验，制定一系列的精细的规范条文和准则，使内部审计工作有章可循，有法可依。
其次，要建立工作保障制度和工作监督制度，保障制度的制定科学合理，制度的运行高效，制度的反馈及时；最后就是要建立起有效的考评机制，对待审计机构的质量和审计项目的完成质量进行定期考评和不定期抽查，要做到标准鲜明，落实严格，考察高效，改正及时 2.提升国有企业内部审计的独立性
在国有企业内部由于部门众多，各个部门之间的权利和职责难免出现一定的交叉，因此加强各个部门之间的独立性，提高各个部门的工作效率也就至关重要。
加强内部审计独立性主要表现在两个方面：一是提高审计机构的独立性。
要保证审计机构区别于财务部门和会计部门，成为企业的独立的具有实际权力的部门，应该赋予改部门更多的资金支持和人力资源，能够保证审计部门的工作不受其他部门的掣肘和企业高层意志的左右，就要增强其话语权和决策权，同时要保护审计工作人员的独立地位，其升职、薪酬要摆脱对被审计对象的依赖。
同时审计主管要加强和董事会、监事会的沟通，以便当审计人员发现问题时能够及时解决。
还可以在内部审计报告上实行双重报告关系，审计主管既可以在行政上向首席执行官汇报，也能够在职能上向董事会汇报工作，使得信息在公司内透明，利于审计监管职能发挥。
3.扩大内部审计的范围，进行部门之间的互动
国有企业的内部审计工作既要打破时间限制，要做好事前、事中、事后的审计工作，不局限于以年为限度，将定期审计和不定期审计相结合，提升国有企业抵御市场风险和企业内部风险的能力，又要打破部门限制，扩大审计范围和审计内容，主要包括以下几点：一是经济效益；二是经济责任；三是单位预算或财务计划的执行及决算；四是财务收支以及相关经
济活动；五是国家法律法规的执行。
总之，在明确审计职能的基础上，企业要结合自身的经营状况抓住工作的重点，充分发挥企业内部审计的作用。
4.加强审计部门工作人员的员工培训
加强审计部门工作人员的工作能力主要要从两个方面开展，第一是要使其端正工作态度，要让其认识到审计工作的重要意义，要能够正视审计部门的地位和自身的职能，继而在审计过程中保持正义感和公正性，另一方面就是要切实加强其基础技能和业务能力的训练，要将培训活动正规化，专业化，同时引进考核制度，进而将员工在培训中的成绩表现和绩效相关联，提高工作人员的积极性。
三、总结
总之，尽管我国国有企业内部审计仍存在着一定的问题，但已经有相应的对策来完善内部审计工作。
积极推进内部审计转型与发展，既是形势的需要，也是时代的要求。
随着现代企业制度的完善，内部审计制度必将会在保障国有企业经济活动的有序进行上发挥更大的作用。
参考文献：
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[2]王希然.天津大学审计处.我国企业内部审计现状及相关策略分析[N].中国审计报，2011.
[3]陈利.我国企业内部控制度存在的问题及对策研究[J].财经界，2013，15.。