探讨中国汽车行业如何提升核心竞争力
汽车零部件企业提升核心竞争力分析
汽车零部件企业提升核心竞争力分析一、背景近年来，随着汽车行业的快速发展，汽车零部件市场也呈现出快速增长的趋势。
然而，随着竞争的加剧和市场需求的不断变化，汽车零部件企业面临着提升核心竞争力的挑战。
本文将分析汽车零部件企业提升核心竞争力的策略和方法。
二、核心竞争力的定义核心竞争力是企业在市场中获得优势和赢得竞争的能力。
对于汽车零部件企业来说，核心竞争力可以包括技术创新能力、产品质量和可靠性、供应链管理能力、成本控制能力和服务水平等。
三、策略和方法1.技术创新能力技术创新是汽车零部件企业提升核心竞争力的关键。
企业应加大研发投入，提升自主研发能力，积极引进和消化国际先进的技术，不断推陈出新。
此外，企业还可以与高校、研究机构等建立合作关系，共同开展研发项目，实现资源共享和技术创新。
2.产品质量和可靠性产品质量和可靠性是汽车零部件企业核心竞争力的基石。
企业应建立完善的质量管理体系，严格控制生产过程和产品质量，确保产品符合国家和行业标准。
此外，企业还可以通过ISO9001等质量管理体系认证，提升产品质量和可靠性的认可度。
3.供应链管理能力供应链管理是汽车零部件企业提升核心竞争力的重要环节。
企业应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推进供应链的优化和协同。
同时，企业还可以通过信息系统建立供应链管理平台，实现供应链信息的实时共享和协同决策，提升供应链的可靠性和灵活性。
4.成本控制能力成本控制是汽车零部件企业提升核心竞争力的重要手段。
企业应通过提高生产效率、降低物流成本、优化供应链结构等方式，实现成本的降低。
此外，企业还可以通过与供应商的合作，共同降低采购成本和生产成本。
5.服务水平服务水平是汽车零部件企业提升核心竞争力的关键因素。
企业应建立完善的售后服务体系，及时响应客户的需求和问题，提供全方位的技术支持和售后服务。
此外，企业还可以通过与客户的紧密合作，开展共同研发和定制化服务，提升服务水平和客户满意度。
四、总结在汽车零部件市场竞争激烈的背景下，汽车零部件企业要提升核心竞争力，需要注重技术创新能力、产品质量和可靠性、供应链管理能力、成本控制能力和服务水平等方面的提升。
以科学发展观为指导 提高我国汽车企业核心竞争力
业 的组 织 和文 化 等 因素 密切相 关 ，只有通过 协 调 有序 的组 织 经 营 思 路 ，要 在 扩 大 经 济 规 模 的 基 础 上 扩 大 产 业 延 伸 ，全 方
结 构 以 产 生 系 统 效 应 ， 并 在 和 谐 有 凝 聚 力 的 企 业 文 化 氛 围 位 进 入 与 汽 车 市 场 直 接 相 关 的 汽 车 服 务 领 域 ， 提 高 以 人 为 中 ，企 业 才 能 在 其 发 展 过 程 中 培 育 并 发 展 核 心 竞 争 力 。 因 本 、顾 客 至 上 的 服 务 意 识 ，尽 快 加 强 汽 车 营 销 网 络 和 服 务 体 而 ，针 对 我 国 汽 车 企 业 在 竞 争 能 力 方 面 的 不 足 ，核 心 竞 争 力 系 的 建 设 ，特 别 是 要 努 力 提 高 汽 车 金 融 服 务 、保 险 服 务 、租 的提 升 需从 以下 几 个 方面 着 手 。 赁 服 务 等 新 兴 汽 车 服 务 项 目的 水 平 ，增 加 服 务 品种 ，改 善 服 １ 加 大 研 发 投 入 ，提 高 自 主 开 发 能 力 ，建 立 自 己 的 汽 车 务 质 量 。 ．
二 、我 国汽 车 产 业存 在 的主 要 问题
长 态 势 下 的 粗 放 式 扩 张 道 路 ：资 源 消 耗 严 重 ，劳 动 生 产 率 低 力薄 弱 ，竞 争力 特 别是 国 际竞 争 力不 强 。
汽车公司总经理发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨我国汽车行业的发展现状与未来前景。
首先，请允许我代表公司全体员工，向长期以来关心和支持我们事业发展的各位领导表示衷心的感谢！近年来，我国汽车行业取得了举世瞩目的成就。
从产量到销量，从品牌到技术，都实现了跨越式的发展。
然而，在欣喜之余，我们也应清醒地认识到，我国汽车行业仍面临着诸多挑战。
今天，我就从以下几个方面谈谈我的看法。
一、加强自主创新，提升核心竞争力创新是引领发展的第一动力。
在激烈的市场竞争中，我们要紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，加大研发投入，加快科技成果转化，努力提升产品品质和品牌价值。
同时，要积极引进国外先进技术，加强与国内外科研机构的合作，推动产业链上下游企业协同创新，形成具有国际竞争力的创新体系。
二、优化产业结构，推动产业升级当前，我国汽车产业正处于转型升级的关键时期。
我们要加快淘汰落后产能，推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。
具体而言，要重点发展新能源汽车、智能网联汽车等新兴产业，同时，加强传统燃油车的技术改造，提高燃油车能效，降低排放。
三、强化品牌建设，提升国际竞争力品牌是企业核心竞争力的重要体现。
我们要以品牌建设为核心，全面提升产品质量、服务水平和企业形象。
一是要加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度；二是要加大品牌保护力度，维护企业合法权益；三是要积极拓展国际市场，提升我国汽车品牌在国际市场的竞争力。
四、关注社会责任，践行绿色发展汽车产业作为国民经济的重要支柱，肩负着推动绿色发展的重任。
我们要积极响应国家政策，加大新能源汽车研发投入，加快推广应用，努力实现绿色发展。
同时，要关注员工福利，关注环境保护，履行企业社会责任，为建设美丽中国贡献力量。
五、加强人才培养，提升企业软实力人才是企业发展的基石。
我们要加大人才培养力度，建立健全人才引进、培养、使用和激励机制，打造一支高素质、专业化的管理团队和员工队伍。
中国新能源汽车产业国际竞争力：影响因素、特征表现与提升路径
中国新能源汽车产业国际竞争力的提升路径
7、建立健全相关法规：政府应加强对新能源汽车产业的法规支持，推动行业 标准的统一和规范，营造良好的市场环境，促进产业的健康发展。
中国新能源汽车产业国际竞争力的提升路径
8、引导社会资本投入：通过政府引导和优惠政策的激励，吸引更多的社会资 本投入到新能源汽车产业中，促进产业的繁荣发展。
3、ห้องสมุดไป่ตู้场销售：拓展国际市场，提高产品知名度和品牌影响力，是提升中国新 能源汽车产业国际竞争力的关键。
影响中国新能源汽车产业国际竞争力的因素
4、政策支持：政府对新能源汽车产业的支持政策，如补贴、税收优惠等，对 产业发展具有重要影响。
中国新能源汽车产业国际竞争力 的特征表现
中国新能源汽车产业国际竞争力的特征表现
总结
这不仅有助于中国汽车产业的可持续发展，也将为全球新能源汽车产业的繁 荣发展做出积极贡献。因此，我们呼吁更多企业和社会力量加入到这个行业中来， 共同推动中国新能源汽车产业的繁荣发展。
谢谢观看
总结
总结
中国新能源汽车产业国际竞争力的提升需要多方面的支持和参与。通过加强 技术研发、提高生产制造水平、拓展市场销售渠道、加大政策支持力度等措施的 实施，同时加强人才培养、推动绿色供应链建设、建立健全相关法规、引导社会 资本投入、开展全球合作与交流等多方面的努力，有望实现中国新能源汽车产业 国际竞争力的进一步提升。
中国新能源汽车产业国际竞争 力：影响因素、特征表现与提
升路径
目录
01 中国新能源汽车产业 的发展现状
02 总结
内容摘要
随着全球环境保护意识的日益增强，新能源汽车产业在全球范围内得到了快 速发展。作为世界上最大的汽车市场，中国在新能源汽车领域的表现也备受。本 次演示将分析中国新能源汽车产业国际竞争力的提升路径，旨在为产业发展提供 有益参考。
我国汽车自主品牌核心竞争力发展策略研究
我国汽车自主品牌核心竞争力发展策略研究摘要: 文章分析了目前我国汽车自主品牌发展现状，揭示了自主品牌发展四个方面的薄弱环节，在深入分析的基础上，提出汽车自主品牌核心竞争力的发展策略：提高汽车自主品牌技术竞争能力、供应链竞争能力、质量竞争能力、服务竞争能力，为我国汽车自主品牌发展提供借鉴。
关键词: 自主品牌；核心竞争力；发展策略一、我国汽车自主品牌发展状况品牌是一种综合符号，是产品或者机构的重要标识，是人为创造的特殊性，用来表述其所指代事物的气质和内涵。
汽车自主品牌是指建立在自主开发基础上的、使用权和所有权都归国内汽车企业资本所有的品牌。
据中国汽车行业协会统计，2006年我国汽车累计生产727.97万辆，累计销售721.6万辆，同比分别增长27.32%和25.13%。
2006年，汽车销量排名前十位的企业依次是：上汽、一汽、东风、长安、北汽、广汽、奇瑞、哈飞、华晨和吉利。
上述十家企业共销售汽车605.2万辆，占汽车销售总量的83.87%。
国家信息中心的统计数据显示，2006年上半年我国自主品牌轿车的销量以51.3%的增长率领先于合资品牌36.3%的增长率，2006年全年自主品牌轿车销售了98.28万辆，轿车市场占有率为25.67%，自2005年以来，奇瑞、吉利、华晨、长城前后推出了自己的发动机，自主“造芯”一时风光无限。
作为技术要求更高的自动变速箱，吉利率先研制成功并开始出口海外，标志着中国汽车在技术研发上又前进了一步。
2006年9月21日，华晨汽车与欧洲HSO汽车贸易公司签订了3000辆中华轿车出口欧洲的合同。
在中国汽车出口海外的历史上，这笔买卖可谓意义深远。
在汽车安全、排放要求最为苛刻的欧洲市场，中华轿车的顺利进驻预示着中国汽车在全球市场上找到了一个新的坐标。
2006年11月在北京结束的第九届车展展出的572辆乘用车中，自主品牌约占三分之一，比例之高创历届车展之最。
我国汽车“三大”企业都展出了自己研发的自主品牌汽车。
汽车企业核心竞争力研究
汽车企业核心竞争力研究摘要本文旨在研究汽车企业的核心竞争力，以帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
首先，我们将介绍核心竞争力的概念和重要性。
然后，我们将分析汽车行业的竞争环境，并探讨汽车企业核心竞争力的来源和特点。
最后，我们将提出一些建议，以帮助汽车企业进一步发展和提高其核心竞争力。
1. 引言汽车行业一直是全球经济中的重要组成部分，也是一个高度竞争的行业。
随着全球经济的不断发展和技术进步，汽车企业面临着日益激烈的竞争压力。
在这样的竞争环境中，保持和提高核心竞争力成为汽车企业取得成功的关键。
2. 核心竞争力的概念和重要性核心竞争力是指企业相对于竞争对手在特定领域中拥有的优势资源和能力。
它可以帮助企业在市场中脱颖而出，并持续地提供价值给消费者。
核心竞争力的重要性在于它能够成为企业持续竞争优势的源泉，使企业能够在竞争激烈的市场中生存和发展。
3. 汽车行业的竞争环境汽车行业的竞争环境主要包括市场竞争、技术竞争和价格竞争。
在市场竞争方面，消费者的需求和喜好不断变化，企业需要不断创新和提供差异化的产品来满足消费者的需求。
在技术竞争方面，汽车行业的技术发展非常迅速，新技术的引入和应用对企业的竞争力有着重要影响。
在价格竞争方面，消费者对汽车产品的价格敏感度较高，企业需要通过降低成本和提高效率来保持竞争力。
4. 汽车企业核心竞争力的来源和特点汽车企业的核心竞争力主要来源于以下几个方面：4.1 产品和技术创新产品和技术创新是提高核心竞争力的重要途径。
汽车企业需要不断地进行研发和创新，推出符合消费者需求的新产品和技术，以赢得市场份额和消费者的青睐。
4.2 品牌形象和口碑在汽车行业，品牌形象和口碑对企业的竞争力有着重要的影响。
一个具有良好品牌形象和口碑的汽车企业能够吸引更多的消费者，并建立起一种信任关系。
4.3 生产和供应链优势汽车企业的生产和供应链优势是其核心竞争力的重要组成部分。
优化生产流程和供应链管理，降低生产成本和提高产品质量，能够使企业在市场中具备竞争力。
中 国新能源汽车行业如何提高国际竞争力
中国新能源汽车行业如何提高国际竞争力《中国新能源汽车行业如何提高国际竞争力》随着全球对环境保护和可持续发展的重视程度不断提高，新能源汽车行业迎来了前所未有的发展机遇。
在这个竞争激烈的国际市场中，中国新能源汽车行业虽然取得了显著的成绩，但仍面临着诸多挑战。
要想在国际舞台上脱颖而出，提高国际竞争力，需要从多个方面入手。
技术创新是提升竞争力的核心。
目前，新能源汽车的关键技术包括电池技术、电机技术和电控技术等。
在电池技术方面，提高电池的能量密度、安全性和使用寿命是关键。
我国应加大在基础研究和应用研究方面的投入，鼓励企业与高校、科研机构合作，突破技术瓶颈。
同时，积极引进国际先进技术和人才，加强技术交流与合作。
品质提升是赢得市场的关键。
新能源汽车的品质不仅包括车辆的性能和可靠性，还包括内饰、外观设计等方面。
要建立严格的质量控制体系，从零部件采购到整车生产，每一个环节都要严格把关。
此外，注重用户体验，根据市场需求和用户反馈，不断优化产品设计，提高车辆的舒适性、智能化水平和安全性。
品牌建设对于提高国际竞争力至关重要。
中国新能源汽车品牌在国际市场上的知名度和美誉度相对较低。
企业应加强品牌推广，制定明确的品牌战略，突出品牌特色和价值。
通过参加国际车展、举办产品发布会等活动，提高品牌曝光度。
同时，利用社交媒体、网络平台等渠道进行宣传，提升品牌形象。
完善产业链是增强竞争力的重要保障。
新能源汽车产业链涵盖了原材料供应、零部件生产、整车制造、销售和售后服务等多个环节。
要加强上下游企业之间的协同合作，形成完整的产业生态系统。
提高原材料的自给能力，降低对进口的依赖；培育一批具有核心竞争力的零部件企业，提升零部件的国产化率。
拓展国际市场渠道是提高国际竞争力的必然选择。
一方面，要加强与国际汽车巨头的合作，通过合资、合作等方式，学习先进的管理经验和技术，提升自身实力。
另一方面，积极开拓新兴市场，针对不同国家和地区的市场需求和政策法规，制定差异化的市场策略。
中国汽车行业竞争力的影响因素分析
中国汽车行业竞争力的影响因素分析概述：随着中国经济的高速发展和人民生活水平的提高，汽车产业作为重要的支柱产业，在中国经济中扮演着重要的角色。
然而，中国汽车行业的竞争力在全球范围内仍存在一定差距。
本文将从多个方面分析中国汽车行业竞争力的影响因素，并探讨如何提升中国汽车行业的竞争力。
一、市场规模和需求中国作为世界上最大的汽车市场之一，拥有庞大的消费群体和巨大的市场需求。
这为中国汽车行业提供了巨大的发展机遇和潜力。
然而，由于市场竞争激烈，中国汽车市场的需求不断变化，因此企业需要不断调整产品结构和产品定位，以满足消费者的需求。
二、技术研发和创新能力技术研发和创新能力是影响一个国家汽车行业竞争力的重要因素。
中国汽车企业在技术研发和创新能力方面仍存在一定差距。
虽然一些中国汽车企业已经在电动汽车、智能网联等领域取得了一定的进展，但整体上与国际先进水平仍有一定距离。
因此，加大技术研发投入，提高自主创新能力是提升中国汽车行业竞争力的关键。
三、供应链和配套体系供应链和配套体系是汽车行业关键的运营环节。
一个健全、高效的供应链和配套体系可以提高汽车生产的效率和质量。
中国汽车行业在供应链和配套体系方面仍有一定的不足之处。
主要体现在零部件配套能力、供应链管理和物流服务等方面存在着一定的问题。
因此，优化供应链和配套体系，提高供应链的速度和质量，对于提升中国汽车行业的竞争力非常重要。
四、品牌形象与市场营销一个强大的品牌形象和市场营销策略对于提升汽车企业的竞争力至关重要。
然而，中国汽车企业在品牌力和市场营销方面仍存在一定不足。
相比国际知名汽车品牌，中国汽车企业的品牌影响力和市场渗透率较低。
因此，加大品牌建设和市场营销力度，提高产品的知名度和市场份额，是提升中国汽车行业竞争力的关键。
五、政策环境和法规政策环境和法规对于汽车行业竞争力的影响不可忽视。
中国政府一直以来都在为汽车产业提供支持和鼓励，通过一系列政策和法规促进汽车产业的发展。
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探讨中国汽车行业如何提升核心竞争力
【摘要】中国汽车行业在快速发展的同时，还存在着技术创新能力弱、品牌知名度低、服务水平差、管理水平低等问题，制约着中国汽车企业进一步做大、做强。
通过提高自主技术创新、打造自主品牌、提高服务水平、强化企业管理、加强企业集中度等手段可以进一步培育和提升中国汽车企业核心竞争力，从而更好的参与日益激烈的国际竞争。
【关键词】汽车企业；核心竞争力；企业管理
2011年中国汽车产销量分别为1841.89万辆和1850.51万辆，连续三年成为世界第一大汽车产销国。
汽车行业在拉动国民经济发展、促进就业等方面发挥了越来越重要的作用。
但是在汽车行业快速发展的同时，我们也应当清醒的看到，中国汽车企业与国外汽车企业还存在着较大的差距，尤其在企业核心竞争力方面。
一、中国汽车企业竞争力发展现状
（1）技术创新能力弱。
近年来，虽然奇瑞、吉利等部分国内汽车企业走出了一条自主创新的道路，但是相对于发达国家发汽车企业来说，大多数中国汽车企业在产品研发方面还存在着明显的差距。
由于中国汽车企业技术自主创新研发水平有限，从而在全球市场竞争中处于不利地位。
除整车技术外，中国的汽车零部件技术也比较落后，直接影响着中国汽车行业的竞争力水平的提高。
（2）品牌知名度低。
中国汽车企业的品牌知名度比较低，大大降低了顾客
的购买意向，也影响了企业在国外市场的拓展。
中国汽车企业中除奇瑞、吉利、长城等几个自主品牌外，其他均为国外品牌。
虽然很多车型的国产化率已达百分之八十，但是品牌却为国外品牌，中国汽车的品牌之路仍很漫长。
（3）服务水平差。
与国外汽车企业相比，中国汽车企业的服务体系尚处于起步阶段。
汽车销售、保养、维修、配件供应等服务功能还不完善。
服务能力薄弱不仅会影响到产品销售，而且会影响产品的形象，影响企业竞争力的提升。
（4）管理水平低。
中国汽车企业管理理念相对落后，管理模式以经验管理为主。
落后的管理制度严重制约着企业生产的效率和成本。
合资企业中，由于中方企业没有自主知识产权和自主品牌，缺乏管理经验和管理技术，因此在实际的经营运作中往往处于被动地位，自主企业同样也面临着管理水平落后的难题。
（5）企业发展分散。
中国目前已成为世界第一生产大国，但与世界其他汽车生产大国相比，中国汽车工业存在明显的差距。
企业规模小、数量多，2011年我国有115家汽车整车生产企业，数量几乎等于美日欧所有汽车厂家之和。
由于企业发展分散，成本和价格都比国外同类产品高。
企业生产规模小，不能很好地利用汽车产业本身的规模经济效益，使得单位产品的固定成本和固定费用很高。
二、提升中国汽车企业竞争力对策
（1）提高自主技术创新。
在日益激烈的市场竞争中，企业要想持续拥有竞争优势，就必须要有更多的创新理念。
技术创新可以提
高生产效率、降低生产成本，而体制创新可以使企业的日常运作更有秩序、更便于管理。
当前技术创新的重点是加大技术创新的投入力度，建立培养、使用和吸引人才的机制，完善产业技术创新体系建设。
从单一的引进国外产品和技术设备转变到在引进国外先进技术的基础上吸收创新，建立创新型的技术中心，从而加快新品开发速度。
同时以市场需求向导，开发满足不同消费者需求的产品。
（2）打造自主品牌。
品牌是企业和产品的标志，它代表了企业一种潜在的竞争力与获利能力，同时也是企业产品质量与信誉的保证。
汽车企业的品牌建设对于竞争力的提升至关重要。
品牌的定位关系到品牌的价值，在对中国汽车定位的时候要立足国情，做大众品牌。
中国的大多产品往往给消费者廉价、低质的感觉，严重影响了中国汽车品牌的塑造。
因此，中国汽车企业应花大力气改变这种不利的情况，为消费者塑造一种质优、价廉的积极形象。
（3）提高服务水平。
良好的售后服务代表了产品的信誉，是赢得顾客的重要因素。
提高汽车企业竞争力必须保障消费者合法权益，促进汽车产业和经济平稳较快发展，将加强监督和执法力度，以摒除汽配销售生产经营活动中出现的生产、销售、使用假冒伪劣汽车配件，以及在汽车销售行为中虚假宣传、商业贿赂、欺诈消费者的现象。
企业通过向顾客提供优质的服务，重视顾客的满意度调查，可以创造大量的利润。
对顾客来说，对该产品的满意度指数越高，就会继续消费该产品，并带动一部分新顾客加入；反之，消费者会对该产品有意见，甚至
有遭投诉的可能。
“顾客就是上帝”是每个企业管理者都是希望最大限度地赢得顾客信任，将顾客的需求放在第一位，企业要想抓住顾客的心，就要学会倾听顾客的声音，只有让顾客满意的产品才能在市场上畅销不衰，倾听顾客的声音；才能生产出符合顾客需要的产品；及时解决顾客提出的问题，顾客才会一直忠于你的产品。
（4）强化企业管理。
加强企业管理首先要加强产品质量管理。
企业的生存和发展是以自身产品的优良品质为基础的，产品质量的提高依赖于科技和管理水平的提高。
为提高产品质量，必须严格质量监督和管理，加强产品生产过程的监控，树立质量第一、责任第一的思想，加强质检和审核部门的检查力度，建立健全完整的售后服务体系，对所售出的产品提供全优的售后服务。
产品是决定企业发展的至关重要的一步，因此必须只有产品质量过关、产品受到用户的喜爱企业才能得到长远的发展。
加强企业管理还要加强企业内部管理。
企业内部管理主要是企业人力资源管理和企业文化建设。
汽车产业具有专业性强、风险大、投资大、投资回收期长、工作关系复杂等特点，这就决定了汽车企业从业人员必须具有扎实的专业知识、良好的心理素质、长远的眼光及较强的综合能力。
人力资源是企业的关键，提升我国汽车企业的人力资源管理水平带来长久的竞争优势。
因此必须用良好的企业文化和组织制度吸引人才，用有挑战的工作锻炼人才，用有效的激励制度留住人才。
建设先进的企业文化，是实现企业快速发展，提高核心竞争力的重要手段。
塑造企业价值观
是建设企业文化的重要内容。
企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。
企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。
企业在发扬传统文化的同时，也要坚持创新，不断超越自我，将企业的经营理念、精神文化和经营活动信息传递给公众，为企业注入新的活力，提高企业核心竞争力。
（5）加强企业集中度。
企业集中度通常指某产品几家生产规模最大的企业的产量占全国总产量的比重。
较高的企业集中度能从一个侧面反映该国汽车企业的规模，并在很大程度上决定该国企业的国际竞争力。
产业经营效率低下是我国产业组织不合理的表现，是影响我国产业国际竞争力提高的一个重要因素。
政府管理部门应当支持汽车企业通过不断兼并重组，淘汰落后产能，扩大产业规模，降低生产成本，更好的发挥规模经济效益。
坚决抑制低水平的重复建设，鼓励支持汽车零部件生产企业向系统开发、系统配套、模块化方向发展，融入国际汽车生产配套体系，支持关键零部件的开发生产，实现规模经营。
三、总结
中国汽车企业经过改革开放三十多年的发展，尤其是中国加入wto后十多年的快速发展已经初步具备了参与国际竞争的实力，但是随着国际竞争不断加剧，中国汽车企业的核心竞争力优势还不是
很明显。
中国汽车企业必须通过提高自主技术创新、打造自主品牌、提高服务水平、强化企业管理、加强企业集中度等手段进一步培育和提升企业核心竞争力，从而更好的参与到日益激烈的国际竞争中去，实现中国汽车行业的跨越式发展。
参考文献
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