八字预测分析命局步骤
八字预测分析命局步骤：
16.01.25
一、看季节，二、看杀，三、看格局四、看财，五、看气势，六、读象。小环境受制于大环境。
第一步：打开八字先要了解日干在四季中是什么状态。这里要关注两点：一是生于冬天还是夏天，如果是这两个季节一定要注意调侯的问题。为什么呢？因为冬天天寒地冻，任何的作物都不能正常生长，万物都没有生机，只有通过阳光的调节，万物才能够生长；如果生于夏天，天气炎热，最需要的是水，离开了水，万物都难存活。所以看命首先要看命里的状态需不需要调侯，这是第一步。这一内容就涉及大自然的问题了。二是看日主旺衰，从得时、得地得势三个方面看，只要有根未坏，就能担财官。
第二步：有杀先论杀，无杀方论用。有杀的时候，一定要把这个杀处理好，因为这个杀对日主来说，是一种灾难，是一种祸害，只有害处，没有好处。它象老虎一样，时刻威胁着日主的生命，处理杀的方法有三种：1、印化、2、食伤制、3、劫合。一定要把这个“杀”处理好，为我所用，才能有贵气。如果没有制化，这个杀就会危害日主，不是伤残，就是牢狱之灾。轻则，都会终生贫困潦倒，苦难一生。所以，看命的时候，要特别注重杀。
第三步：就是看能否构成格局。所谓格局就是社会环境，也是日主所面对的所依靠的生存环境，成格者贵，成局者富。（格局法有专论）有很多死死盯着日主不放，看旺衰，身旺就能发财，身弱就会破财，这种观点使很多人都认为算命一定要看旺衰，误导了人们走入了一个算命的死胡同。
第四步：无格无局看财官。其实多数八字不成格局，也就是说，绝大多数是平民百姓的八字，百姓八字就看财官是否得用，得用者小富小贵，不得用者贫穷潦倒。百姓八字包括白领、蓝领和黑领
内蒙资源整合方案
内政办发…2010?8号 内蒙古自治区人民政府办公厅转发 自治区国土资源厅等部门关于进一步推进 矿产资源开发整合工作实施意见的通知 各盟行政公署、市人民政府，自治区各有关委、办、厅、局，各有关企业、事业单位： 经自治区人民政府同意，现将自治区国土资源厅等部门制定的《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的实施意见》转发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。 二○一○年一月十四日
关于进一步推进矿产资源开发 整合工作的实施意见 国土资源厅发展改革委经委财政厅监察厅公安厅环境保护厅商务厅水利厅林业厅安全监管局煤矿监察局工商局煤炭工业局广电局 内蒙古电力(集团)有限责任公司 (二○一○年一月） 《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》(国发…2005?28号)和《国务院办公厅转发国土资源部等部门对矿产资源开发进行整合意见的通知》(国办发…2006?108号)下发以来，我区高度重视，认真贯彻落实，制定下发了全区整顿和规范矿产资源开发秩序实施意见、煤炭和非煤矿产资源整合实施方案，成立了自治区、盟市及旗县(市、区)三级整合工作机构，加强宣传，精心组织，狠抓落实，深入督查，资源整合工作取得显著成效。全区确定实施资源整合的230处煤矿区全部完成整合工作，关闭了地方煤矿852处，淘汰落后生产能力4216 35万吨。通过资源整合和技术改造，全区矿井生产能力由整合前的平均不足9万吨/年，提高到70万吨/年，资源回采
率提高了20%以上。稀土、钨矿通过整合实现了有序开发，5个重点矿区资源整合工作全面完成。全区共确定非煤资源整合区320个，已完成了294个，其中重点整合区基本完成了整合工作。全区矿山安全生产和环境保护工作得到了明显改善，各类违法、违规案件得到了及时查处和有效遏制。但由于矿产资源开发整合是一项复杂的系统工程，涉及多方面利益关系的调整，政策性强，工作难度大，目前各地区整合工作进展还不平衡，一些地区还存在违法违规、矿山布局不合理以及环境和安全等问题，矿产资源开发监督管理的长效机制体制还有待于进一步完善。 为进一步推进我区矿产资源开发整合工作，促进矿业经济可持续发展，根据国土资源部等12部门《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》(国土资发…2009?141号)精神，现提出如下意见。 一、目标任务 在全面完成自治区矿产资源整体方案已确定的资源整合各项目标任务的基础上，继续加大矿产资源整合和专项整治工作力度，强化整合政策和措施，进一步调整优化矿产开发结构，推动产业升级，促进矿产资源高效开发利用，着力构建矿产资源勘查开发监督管理的长效机制。 (一)矿产资源勘查开发布局进一步优化。要依托基础地质和矿产勘查成果，科学编制矿产资源规划、地质勘查专项规划、矿区总体规划、矿业权设置方案和矿业权年度投放计划，实施矿业权投放计划管理。出让矿业权必须符合矿区总体规划、矿业权设置方案和矿业权年
资源整合能力的形成与提高
资源整合能力的形成与提高 所谓资源整合，就是将一些看起来彼此不相关的事物加以组合，创造出一种新生事物，使各种资源自身的价值得到增值的过程。从现代领导科学的研究来看，资源整合能力的高与低，往往是衡量一位领导者领导水平高低的一个非常重要的标志。善于整合资源的领导者，就像故事中的这位商人一样，本身并不拥有太多资源，但却具有独到的眼光，能够看出这些资源背后潜藏的价值，能够从这种价值增值中获取自己的收益。 新创企业资源整合能力的内涵 能力学派认为在组织内部整合各种资源最终形成公司的能力体系，通过组织间的学习完善组织的能力就是另一种重要的价值活动。能力构建与学习所创造的租金收入具有熊彼特租（Schumpeterian rents）的性质。基于能力观的学者往往注重企业动态能力在企业内部过程可能发挥的有效作用，但忽视了这些能力赖以存在的基础以及必须怎样与市场环境匹配才能真正发挥它们的有效作用。 Penrose（1959）、Wernerfelt（1984）认为，竞争优势要求不仅要充分利用现有的资源和能力，而且要开发新的资源和能力。以Barney（1991）为代表的传统资源学派，不对资源和能力加以特别的区分，有研究者都把企业的能力看作是一种特殊的企业资源。然而，直到 20 世纪 90 年代中后期，才有学者开始关注企业如何开始发展企业的特定能力和更新能力，资源选择机制在资源获取之前对企业绩效产生作用，而能力构建机制则在资源的具体配置上发挥作用（Makadok，2001）。 Terence（1992）指出，在如今的经济环境中，企业的竞争优势不仅来源于独特的资源，而且也来源于配置这些资源的方式。动态能力的产生不仅需要企业本身已经拥有一个较强的资源和能力的基础，而且还要求企业能够有效地配置现有资源，并能够不断地创造新的资源和新的知识。 Mahoney 和 Pandean（1992）认为，把潜在资源转为活动和行为就是企业能力的表现。由此来看，能力具有以下特性：（1）是企业获取、发展并使用其资源
资源整合流程
资源整合流程 标准作业指导书 1目的资源整合就是要优化资源配置，要获得整体的最优。对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。进而增强企业竞争优势提供建设性建议。 2范围整合人力资源、客户资源、营销资源。 3职责根据企业产业定位、市场定位、产品定位对资源进行识别与选择、涉取与配置、激活与融合行成实际核心资源体系，（评估、审核、签定协议）并加以运用而产生绩效。 4 作业要求 4.1 流程图
4.2 识别与选择 4.2.1资源识别 a）人力资源：涵盖健康讲师、中医主治师、西医主治医师、营养师； b）客户资源：涵盖团体客户资源与个人客户资源，团体客户包含绿城房产集团、绿城控股集团内所有分子公司以及以公司形式产生合作、服务的团体；个人客户资源包含所有以个人形式产生合作及服务的单位； c）营销资源：是指在市场营销中形成的为组织或个人占有的核心技术、经验积累、产品及个人声誉、客户关系、市场网络等资源；涵盖健康行业诊疗技术、健康类产品、医疗机构、健康管理机构。 4.2.2 资源选择 a）人力资源 a1）健康讲师须持有讲师职业资格证以上资质； b1）中医主治师须省级名中医以上资质，从事相关行业20年以上； c1）西医主治医师须副主任医师以上资质，从事相关行业10年以上； d1）营养师为公共营养师，需持有国家三级营养师以上资质，从事相关行业5年以上 b）客户资源 用一个组织机构把他们组织起来，如会员制、顾客俱乐部、顾客联盟等组织，使客户集群，企业集群的客户资源可以更好地增加其市场竞争优势 c）营销资源 c1）健康检测技术：国内领先健康检测技术，须有相应资质认证； c2）健康类产品：保健品须有蓝帽子； c3）医疗机构：医院须国家三级甲等医院与国内国际先进医学中心； c4）健康管理机构：需卫生行政管理部门注册的合法医疗机构许可；“人员资质”是体检医生、护士的职业许可；“设备资质”是体检设备的医疗器械批准证书、良好的维护保养和应用状态。 4.2.3资源选定 资源选定须经过公司评估、评审、专业机构认证和签定协议后方经行涉取。 4.3 涉取与配置 4.3.1 资源涉取 资源涉取包括三个方式：资源购买、资源联盟、资源并购。 a）资源购买：通过市场购入所需的资源，需要注意的是，诸如知识尤其是隐性知识等新资源很难通过购买可以获取并能为企业所用的，这些资源可能是附着在非知识资源(如引进的设备等物质资源)之上。 b）资源联盟是指通过联合其他组织，对一些难以或无法通过自己进行开发的资源实行共同开发；这种方式不仅可涉取显性知识资源，还可涉取隐性资源，不过
资源整合及利用
资源整合及利用 从去年至当下，公司的各方面资源已经积累了很多，另公司以外的人士大部分感到不可思议乃至在态度上及其关注。但在公司实际操作项目运作的中基层人员来说，大部分时候却感到力不从心，有种力量使不出来的感觉。当然，有这种感觉一定是哪里存在问题所致，不然怎么会有这样的感受呢？公司当下处在及其艰难的时候，当初选择加入公司的时候就已经想好会与公司共同努力承担成功与失败，所以一直在用心的关注公司内外的各种大小变化。从公司扎扎实实的运营业务发展到边干业务边搞文化建设，现在有很重视内部约束和文化革命到无业务可落地，我的心里很难过。我觉得我该给您汇报一下我的想法了。 实实在在的干事业，对外虚实结合造势创业我都特别支持您的做法，但是无论如何在事业的发展中要有自己的特色，特色的产品、服务和功能。咱们公司是很有资源优势的，也很有市场优势，团队人员层次也都不低，都拿的出手。现在就是在对目标市场的专业研究和成本核算方面做得还不足。当然，就这问题足以另公司发展缓慢迷失发展方向。最近，我从专业的招商引资书籍中和与地方城市实际搞招商引资的负责人口中及国家各级政府对招商引资和县域经济发展工作政策中理解到，我们网站和报纸实际上不应该是代替政府搞招商引资工作而是要帮助政府招商引资团队更加专业的去工作来促进经济发展。那一定要做到专业的咨询培训、专业的融资顾问、专业的项目规划、专业的会议会展配合和快捷准确的国家政策资讯。以上五部分就像一个手掌，撰起来就是一个拳头，单独拿出哪个手指都具有特色。网站前台是门面，网站后台是实力，网站形成会员产品后服务就是五大部分形成的一个拳头，或者单独的一项服务。网站后台还要继续打造强势的背景，另人更加向往。而产品及服务一定要成套系打组合拳，以下我简单
资源整合故事
资源对大多数人来说是短缺的，98%的资源靠整合。只有把有限的资源整合到一块，就会有意想不到的效果。 一个位智者把一个穷孩子，世界首富的女儿，世界银行副行长的职位，首富的存款整合在一起，产生了多赢的良好效果。他是如何做的呢？首先他了解各自的需求： 1、一个穷孩子长的很帅，也很聪明，很追求上进，到了谈婚论嫁的年龄，却因为家庭贫穷找不到合适的对象。 2、世界首富的女儿长的很美，从小娇生惯养，非常任性，找了很多富家子弟，都因为种种原因，没有走进婚姻殿堂，首富为此伤透脑筋。 3、世界银行的行长，想让世界上的富人把钱存到银行中去，绞尽脑汁效果不明显。 其次他对症下药： 1、智者找到穷孩子说：“你想进城吗？想找媳妇吗？想成为世界银行的副行长吗？”。穷孩子连考虑也没有考虑就回答，“想！非常想！”。“那好！你必须提高自己的修养，学习贵族的礼仪，学习金融知识。一年后，这些东西学好了，你就会进城、找到漂亮的媳妇，当世界银行的副行长”。“谢谢您的指点，我一定按照您的要求拼命做好您说的一切！”。穷孩子感恩戴德，一步一鞠躬的离开了，开始按智者的目标奋斗。 2、智者又找到了世界首富，说：“你女儿想找一个有修养、有知识、长的帅，任世界银行副行长的年轻小伙子做终身伴侣吗？”。“当然想！”首富说：“这种好事哪里有啊？请您老兄多帮忙！”。智者说：“别着急，
你耐心等，一年后我一定给你找到如意的女婿！”。智者在首富的连连致谢中离开了。 3、智者又找到了世界银行的行长，说：“您想让世界首富的存款都存到你们银行吗？”行长说：“做梦都想啊，我们做了很多工作，首富的钱也没有存过来。怎么才能做到让首富的存款全部存到世界银行来呢？”。智者说：“有个小伙子，学识渊博，业务能力很强，是世界首富女婿的首选人物，他很有办法能让首富的存款放到世界银行来。如果一年内，能聘他当世界银行的副行长，那么存款的问题就解决了！”。行长爽快的答应了。 再次他巧妙地穿针引线： 一年的时间很快就要过去了，在智者的指点下，小伙子学有所成，仪表堂堂，风度翩翩。智者领着小伙子先找到世界银行行长，行长面试了小伙子后，立即下文聘他为世界银行的副行长，让他专门做首富的工作，把首富的全部存款转到世界银行来。小伙子由此成为最年轻的世界银行副行长，成为真正的年轻贵族。 智者领着刚担任世界银行副行长的小伙子，来到首富家。首富和他的女儿非常满意，面对这个前途无量，风流倜傥的年轻人，对智者千恩万谢。首富对智者说：“您费了这么大劲，给我找到了这么好的女婿，我如何感谢您呢？”！智者说：“不用，你如果要感谢的话，那就支持你的女婿吧，把钱存到他所在的世界银行，让他更有机会大展宏图！”。首富说：“没有问题，马上就能办理！”。
5个简单步骤,轻松整合微信群主资源
5个简单步骤，轻松整合微信群主资源 如何搭建你自己的社群联盟，轻松撬动类似地面实体店老板的群主大咖，让他们帮你 合作引流？ 如何凭空搭建平台，巧妙对接需求，集聚潜在客户？ 对于微信群这个资源来说，借力打力，整合才是永恒的主题。 之前说了，你的潜在客户都在人家的鱼塘里面，特别是在流量大咖群主们的鱼塘里， 这样的鱼塘，首推微信群！ 那如何实战上述平台思路，整合资源，收编那些社群大咖们？ 如何让群主大咖愿意与你开展合作呢？ 你不必拥有更多资源，只要你懂得【高维打低维】的道理，只需要站到行业的更高端，用【高维资源】诱惑，整合集中那些【拥有低维资源】的人就是了！ 下面给你分享简单步骤： 第一步，找寻比较靠谱的大咖群主！ 实战测试，就是要聚焦找寻那些【有个人品牌，有客户资源的大咖群主】，不要太大 的咖，其实小咖也可以的！看你的沟通能力！ 大咖到哪里去找？ 非常简单，最精准的大咖人群，就是直接上【搜狗微信】， https://www.360docs.net/doc/7a3415537.html,，找公众号文章作者，或是上简书、知乎，今日头条等自媒体平台，找那些一直在坚持写作的微信公众号主等自媒体达人。
为什么要上【搜狗微信】，而不是QQ群，或是微博，或是其它平台？ 因为实战测试发现：微信公众号一般每天只能发布一篇文章，受文章频率限制，上面 的作者文章，还有微信群质量，严重高于其它渠道，至少是在质量概率上大大超过QQ 群，或是其它流量渠道的质量！ 比如QQ群，就太多垃圾群了，你要找到超级精准的QQ群，是要有特别技巧的，哈哈！ 好了，你特别注意找寻搜狗微信渠道那些坚持原创，还比较靠谱的作者！ 如何确定他是原创者？怎么确定他比较靠谱？ 其实你看多了，就能发现了！网络江湖很小的，多看文章就是了！ 如何才能顺利添加这样的大咖群主？ 他们的私人微信号，一般在公众号文章或是自媒体文章上的，你去直接添加，带着崇 敬的心情，备注说“我是你的文章粉丝，咨询请教问题”，他们一般会通过你的！ 添加话术很多的，你自己要多测试！也欢迎与我们交流，分享更有效的添加话术！ 特别说明下：信任为王！信任嫁接！群主大咖的【信任转介绍】，对你今后的产品轻 松快速变现，非常重要！ 这个也是为什么你要找那些有个人品牌，有专家权威的大咖群主进行合作的主要原因！ 第二步，接近大咖群主，奠定合作基础！ 哈哈，考验你的“情商”的时候到了！ 这一步很多人都搞不定！担心吃闭门羹！ 其实，大道至简，你懂得卖家内参的换算思维就简单了！ 前面说了，方法就是两条：要么买单，要么资源换资源！实在不行，就直接卧底！ 我一般会直接购买大咖群主的【收费群】，成为群主大咖的客户，进群互动，贡献价值，搞定信任！ 主动付费，是链接高人的最直接方式，真诚尊重，是接近大咖的信任门票。 所以，懂得换算思维，找寻收费群，搞定收费群主，就是这个超级联盟批发式引流盈 利的核心秘笈！
一个经典的资源整合故事
一个经典的资源整合故事 故事梗概： 项目实施人：资源整合者 对象：农夫家的穷小子--没工作、没老婆 目标：让穷小子大富大贵--不是一般的富贵 借助的资源：美国财阀洛克菲洛，著名摩根斯坦利银行总裁 成本：路费和口舌费 结果：穷小子成为洛克菲洛的女婿和摩根斯坦利银行的副总裁，项目实施者得到300万美金； 步骤简介： 1、资源整合者对农夫说：老哥，给你儿子介绍一门大好的婚事、找一个非同一般的工作，事成后给我100万如何？ 农夫怒吼道：我家孩子好是好，但是你这也是开玩笑？不可能！ 资源整合者：那如果女方是洛克菲勒的女儿呢？ 农夫想了想说：那就没问题了。 2、资源整合者找到洛克菲勒说：我给你女儿介绍一门婚事，事成之后给我100万，怎么样？洛克菲勒怒吼道：我女儿可不愁嫁，你还要100万！这不可能！ 资源整合者：那如果男方是摩根斯坦利银行的副总裁呢？ 洛克菲勒想了想说：那倒是可以。 3、资源整合者找到摩根斯坦利银行总裁，说：我要你任命某某做贵行的副总裁，并且给我猎头费100万。 总裁怒吼道：滚！这不可能！ 资源整合者：那如果这人是洛克菲勒的女婿呢？ 总裁想了想说：这可以考虑。 4、事情顺利发展，最后农夫的儿子当上了摩根斯坦利的副总裁，娶到了洛克菲勒的女儿。洛克菲勒找到了一个在摩根斯坦利当总经理的女婿，摩根斯坦利得到了一个身为洛克菲勒女婿的总经理，实施者赚了300万。 故事启示: 1.农夫的穷小子也是可以大富大贵的，只要资源整合和利用得当； 2、这是个四方多赢的项目，利人利己，不像某些损人利己和损人不利己的智业人士们的作品； 3、这个项目的成功在于资源整合者对需求的发现、分析和满足；银行需要存款，洛克菲勒需要贷款，女婿只是个桥梁，不是挂羊头卖狗肉。 4、这个项目在现实世界模仿的例子比比皆是：比如：明星和大款和导演的故事；比如某某牙膏和某某防组的故事，某些题材股的故事；但是大都模仿的不好。 故事中项目唯一可能失败的原因： 农夫家的穷小子是否有做银行总裁的能力和财阀女婿的水平； 说这个故事的目的 1、做人先做个好人，做产品先做个好产品，做服务先做个好服务，先别嚷嚷着搞公关、做策划、聘外脑、撤班子、换队伍。 2、如果第一步做的还行，就是推不出去你的爱子，找那个挣三百万的人吧，当然还有一种
最新企业资源整合详细步骤
资源整合 1 整合动力 2 3 1、资源整合即将为你创造的价值： 资源整合让你更轻松、快速地整合到所缺的资源。 4 5 资源整合颠覆你的思维模式，从一个埋头创造资源的人，变成一个灵活6 整合资源的人。 7 资源整合让你有更高更远的业绩目标。 8 资源整合成就你多年未能达成的梦想。资源整合，为你的事业9 燃起重生的希望。 10 资源整合，将你从平凡引向出众。 11 资源整合，让你的理想和价值观更上一层楼。资源整合，给你12 的未来创造无限机会！ 13 2、缺少资源惹的祸——民营企业家目前面临的五大困境…… 14 困境一：想把企业做强做大，却缺少很多资源，更缺乏一套将所缺资源15 整合回来的思维和方法。 16 困境二：有好项目，却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体资源等17 高端人脉资源。 18 困境三：想把企业做的更强更大更轻松，却缺少优秀人才。 困境四：你有好产品、有大市场客户强烈需要，你却缺营销、品牌、渠 19 20 道团队。
21 困境五：人力资源成本增加\原材料成本增加\人民币升值\人工成本增加\价22 格战导致同行竞争加剧\利润空间大幅度减小。 23 3、你必须加入资源整合平台的十大理由！ 24 理由一：如果你有好项目缺资金，你需要学习整合资金的策略和方25 法。如果你没有掌握整合资金的方法，再好的项目也是纸上谈兵，无法26 开展。 27 理由二：如果你有好项目有资金缺人才，你需要学习整合人才的策略和方28 法。如果你没有掌握整合人才的方法，你只能自己干，并且永远干不大。 理由三：如果你有好项目缺政府资源，你需要学习整合政府资源的策略 29 30 和方法。如果你没有掌握整合政府资源的方法，你很难做强做大、基业31 长青。 32 理由四：如果你有资金有团队缺好项目，你需要学习整合项目的策略和方33 法。如果你整合不到好项目，你的资金很难获得高回报。 34 理由五：如果你有好产品缺营销，你需要学习整合营销的策略和方法。 如果你整合不到好的营销，你的好产品永远变不了利润。 35 36 理由六：如果你有好产品缺渠道，你需要学习整合渠道的策略和方37 法。如果你整合不了好渠道，你只能自己慢慢建渠道，产品很难达到快速销售。 38 39 理由七：如果你有好产品缺代理商，你需要学习整合代理商的策略和方40 法。如果你整合不到好的代理商，你只能慢慢做直营。 理由八：如果你想把企业做强做大，你一定缺很多资源，你需要学习整 41 42 合未来所缺资源的策略和方法。
八字断命金口诀
八字断命金口诀 凡看命造分乾坤, 男乾女坤把命论 年月日时要排准不论生月节气分 一个时辰分三刻, 刻刻时辰不许混 四柱要是排定了, 写出大运把命论 小运岁君不可忘, 身旺身弱要细分 日旺喜财发大福, 日弱喜印来生身 旺极喜泄克为用, 衷者宜扶生为真 取用辩格月为贵, 时柱次之年不论 五行分清看刑冲, 神煞别忘要辨明 先看合化吉凶论，再看格局有无用 格局不明合在成，选取用神论五行 旺相休囚四时定，东方得令木青龙 庚辛白虎西方行，南方朱雀丙丁旺 亥武北方必得令，辰戌丑未是土旺 生养胎库要记清，各有信息六亲论 都在年月日时中，年干为父支为母 月支姐妹干弟兄，时干为子支为女 五行生克要记清，偏财旺者父长寿 正印得令母高龄，比肩多了先克父 财多坏印母寿终，官杀多了克兄弟 印伤多了克子凶，要看兄弟有几个 时支一里定分明，子午卯酉四兄弟 辰戌丑未是独生，寅申巳亥三两个， 休囚也可论独丁，论妻多少四柱找 财多妻多命中逢，身旺财多妻妾娶 身弱财多是须名，女命官杀是丈夫 官杀混杂克夫星，子息多少时支论 弱者可少旺者增，头生是男还是女 日干时干来说清，二干属阳身旺子 二干属阴生姑娘，属阳身弱会变女 属阴身旺把男生，日阴时阳头是子 日阳时阴成姑娘，时支被刑儿难活 时支被冲克子凶，此是子平论命法 学者必须记心中， ,; 男女测婚妙诀 四柱排开论短长，男女测婚说其详 日主专论夫妻局，测婚必须论提纲 日坐正财妻内助，妻子持家本有方 正财要坐将星者，能取豪门女贤良 日坐正印妻良善，晚年必须拜佛堂
日坐食神身体弱，娶妻身体多健壮做下贵人更为好，能娶威望美娇娘日干旺相偏财旺，妻妾成群一大帮要论长象怎么样，日支一里论其祥寅申巳亥上中个，子午卯酉长的强辰成丑未大高个，要论长相算平常正财当旺妻胜妾，偏财得令妾主张禄入妻宫食妻禄，日时禄马妻贤良男行财乡三合地，早婚早娶在命上财多身弱听妻语，支中伏财妾受宠伤官若要受克制，必娶义女做妻房第三节子平至要一 取官看印命中强，有财有官细端详羊刃比肩先克父，食神多了母先亡偏印多了找继母，食神多了多恶荒时上伤官须克子，七煞太旺身受伤羊刃败财损人口，食神最喜劫财乡正官正财喜旺运，财多逢库逢冲强此是子平至要法，须要学者仔细详第四节子平至要二 食神喜财官，官喜印平官 羊刃喜煞制，比肩喜合安
官怕伤官害，羊刃必破财 财官怕比肩，偏印食神衰 伤官见官为祸百端 年上伤官祖业非浅 月占伤官父母不全 时占伤官子息少见 日主坐伤官夫妻难 第五节子平至要三 建禄生人命里全，天干带肩利名难五行全人人难比，一比要经撑大权喜印绶怕比肩，最好食神透伤官 羊刃重重必克妻，比肩太多不相宜七煞有制皆为贵，七煞无制受孤凄食神多了主呻吟，女人临之病缠身男人外表倒不错，时运不济祸来侵 ,; 财官赋 四柱排开论短长，身旺身弱细端详身旺有财发大福，身弱财多少衣粮四柱藏财财最厚，财要有库能存上，财要透出为人好，处事为人最大方，
资源整合详细步骤
整合动力 1、资源整合即将为你创造的价值： 资源整合让你更轻松、快速地整合到所缺的资源。 资源整合颠覆你的思维模式，从一个埋头创造资源的人，变成一个灵活整合资源的人。 资源整合让你有更高更远的业绩目标。资源整合成就你多年未能达成的梦想。资源整合，为你的事业燃起重生的希望。资源整合，将你从平凡引向出众。 资源整合，让你的理想和价值观更上一层楼。资源整合，给你的未来创造无限机会！ 2、缺少资源惹的祸——民营企业家目前面临的五大困境…… 困境一：想把企业做强做大，却缺少很多资源，更缺乏一套将所缺资源整合回来的思维和方法。 困境二：有好项目，却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体资源等高端人脉资源。 困境三：想把企业做的更强更大更轻松，却缺少优秀人才。 困境四：你有好产品、有大市场客户强烈需要，
你却缺营销、品牌、渠道团队。 困境五：人力资源成本增加\原材料成本增加\人民币升值\人工成本增加\价格战导致同行竞争加剧\利润空间大幅度减小。 3、你必须加入资源整合平台的十大理由！ 理由一：如果你有好项目缺资金，你需要学习整合资金的策略和方法。如果你没有掌握整合资金的方法，再好的项目也是纸上谈兵，无法开展。 理由二：如果你有好项目有资金缺人才，你需要学习整合人才的策略和方法。如果你没有掌握整合人才的方法，你只能自己干，并且永远干不大。 理由三：如果你有好项目缺政府资源，你需要学习整合政府资源的策略和方法。如果你没有掌握整合政府资源的方法，你很难做强做大、基业长青。 理由四：如果你有资金有团队缺好项目，你需要学习整合项目的策略和方法。如果你整合不到好项目，你的资金很难获得高回报。 理由五：如果你有好产品缺营销，你需要学习整合营销的策略和方法。 如果你整合不到好的营销，你的好产品永远变不了利
资源整合案例
篇一：资源整合之国际实例 个创意跟所有资源整合在一起。 我们看诺基亚手机为什么跑得这么快？第一个，它的手机跟所有的手机最大的不同是什么？各位如果有注意诺基亚的话，有一句广告词讲得很重要，科技以人为本，在台湾有另外一个句话，科技始终来自于人性，都是一样的概念，科技以人为本，所以你会发现，诺基亚手机是全世界最早做资源整合的手机，第一只可以发e－mail的手机，就是诺基亚出来的，距离现在七前年就有了，那时候我们在很多的地方都没有e－mail，还没有上网，它已经搞出了收发e－mail的手机，他们最懂得把手机跟所有的资源整合在一起，最早跟网络结合，跟3g系统结合，跟电视结合，跟不同的资源结合在一起，所以我们要提醒大家，芬兰成功的案例是我们可以借鉴的案例。 我一直在讲，我们说以前都讲中国制造，其实会成为过去，因为有更多的人在制造方面会拉低成本，我们如果身为一个中国人，想想印度，为什么要提醒一下印度，理由很简单，印度这个国家有可能在未来，在制造业方面，会分掉中国的市场，为什么？三个理由，第一，印度没有人口计划生育，因为没有人口计划生育，所以有可能人口比我们还多，假设印度有15亿人，而这15亿人，没有工作的话，就会成为世界上最大的不定时炸弹。所以肯定资源上要做重新的分配，这是第一个理由，印度有机会会成为制造大国，第二，印度它长期被英国殖民，它的英语能力比我们好，而且他们跟欧洲的关系比较强，对欧洲、欧盟来讲，把印度当做了最便宜的成本，相对的有更高的科技，更好的资金，有这样的人力，所以有机会做起来，第三个，全世界最棒最卓越的人才都在印度，所以它在发展其他的科技产业上，有机会超越我们，我讲这些不是给自己漏气，我一直讲，知己知彼，百战百胜。 问题。但是各位，当最近这四、五年，新加坡政府一发现，以前很多到新加坡观光的时候，很多是美国来的，欧洲来的，但是最近咱们中国的游客是第一名了，所以最多人的时候，新加坡政府这五年之内，立刻调整政策，立刻加强华文教育，立刻开专班培养中国通，所以新加坡现在有中国通养成班，你可以想象，训练中国通，培养中国通，来养成中国通，为了跟中国人做生意，为了跟我们做生意，他可以立刻培养一批中国通，你们知道李光耀先生，他虽然已经退休了，但是现在在执政，他们的儿子在担任总理，他开始在所有的会议上，在新加坡的报纸，今天为止都一样，每天都说，我学华语都学了60几年了，以前他只有提英语，现在每天提华语，他说我学华语60几年了，每个人应该怎么学华语，每个人应该怎么学普通话，他不断的参加各种有关华语书局的剪裁典礼等等，用最快的速度，跟世界来结合，你很难理解跟很南想象，他们就是这样，速度非常快，有一个明显的例子，新加坡为了在世界上求生存的时候，做了多大的改变？你印象当中的新加坡，是什么，是吃口香糖是犯法的地方，我们现在有很多中国大陆的朋友在新加坡工作，我会遇到一些中国的朋友，说生活没趣，收入很高，平均所得很高，可是，比较没趣，很多东西都会无聊一点，但是你可以想象，这个无趣的新加坡，在2005年4月，一个天翻地覆的大改变，这就是新加坡政府宣布在新加坡要盖赌场，而且要盖两个最大的赌场，我们知道，最大的赌场一个是在澳门，以及在马来西亚的云顶高原，可是各位，现在新加坡竟然宣布要盖赌场，而且一盖就盖两个赌场，两个最大的赌场，大家觉得不可思议，可是人家为什么会这样做，他们是因应时代发展，作出非常快速改变的人，他们发现，一个数字，他们发现去年，到新加坡的观光客的人数下降10％，当他们发现的时候，下降了10％，他立刻开始想，如果这样下去的话，到了2010年，两千零多少年的时候，新加坡的产值会下降多少，他们一看这样不行，立刻一年之内的时间，从无到有，2008年之内就要盖好，而且一盖不能盖一个，一盖就要盖两个，非常快的速度，立
企业资源整合详细步骤
企业资源整合详细步骤
资源整合 整合动力 1、资源整合即将为你创造的价值： 资源整合让你更轻松、快速地整合到所缺的资源。 资源整合颠覆你的思维模式，从一个埋头创造资源的人，变成一个灵活整合资源的人。 资源整合让你有更高更远的业绩目标。 资源整合成就你多年未能达成的梦想。资源整合，为你的事业燃起重生的希望。 资源整合，将你从平凡引向出众。 资源整合，让你的理想和价值观更上一层楼。资源整合，给你的未来创造无限机会！ 2、缺少资源惹的祸——民营企业家目前面临的五大困境…… 困境一：想把企业做强做大，却缺少很多资源，更缺乏一套将所缺资源整合回来的思维和方法。 困境二：有好项目，却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体资源等高端人脉资源。 困境三：想把企业做的更强更大更轻松，却缺少优秀人才。 困境四：你有好产品、有大市场客户强烈需要，你却缺营销、品牌、渠道团队。 困境五：人力资源成本增加\原材料成本增加\人民币升值\人工成本增加\价格战导致同行竞争加剧\利润空间大幅度减小。
3、你必须加入资源整合平台的十大理由！ 理由一：如果你有好项目缺资金，你需要学习整合资金的策略和方法。如果你没有掌握整合资金的方法，再好的项目也是纸上谈兵，无法开展。 理由二：如果你有好项目有资金缺人才，你需要学习整合人才的策略和方法。如果你没有掌握整合人才的方法，你只能自己干，并且永远干不大。 理由三：如果你有好项目缺政府资源，你需要学习整合政府资源的策略和方法。如果你没有掌握整合政府资源的方法，你很难做强做大、基业长青。 理由四：如果你有资金有团队缺好项目，你需要学习整合项目的策略和方法。如果你整合不到好项目，你的资金很难获得高回报。 理由五：如果你有好产品缺营销，你需要学习整合营销的策略和方法。 如果你整合不到好的营销，你的好产品永远变不了利润。 理由六：如果你有好产品缺渠道，你需要学习整合渠道的策略和方法。如果你整合不了好渠道，你只能自己慢慢建渠道，产品很难达到快速销售。 理由七：如果你有好产品缺代理商，你需要学习整合代理商的策略和方法。如果你整合不到好的代理商，你只能慢慢做直营。 理由八：如果你想把企业做强做大，你一定缺很多资源，你需要学习整合未来所缺资源的策略和方法。
如何做一个资源整合的高手
【经验】如何做一个资源整合的高手？ 如果你现在只有1家店，或2家，或3家店，而且做得还不怎么样，你是断然 不会去想如何再去开10家店的。你天天想的是如何提高业绩，如何学习模式，如何规范管理，技术，流程，员工教育........ 一大推的问题好像永远都解决不完。如果告诉你：不管你现在多少家店，学习以下方法后1个月你就可以开10家直营店，10家店一年就可以变成100家....... 首先你需要做的是忘掉业绩，忘掉模式，忘掉管理，技术，流程。如果 你有1000万，那么你可以直接请人来解决这些问题，用现金流的方法来看待：一家店一年做150万的业绩，10家店就是1500万。100家就是1.5个亿。 资源互换可以产生强大的魔力：假如你擅长技术，你对面或隔壁的店擅 长管理，过去的思维模式是你拼命的去学习管理来打败你对面或隔壁的竞争对手；同理，你的竞争对手也在拼命的学习技术来打败你，三年过去，你们谁也没有打败谁，因为你和你的对手都在不断地学习和进步，最终的结局是，在你和你的竞争对手拼得你死我活，两败俱伤的时候，一个大连锁进来把你和你的竞争对手全部收购了..... 这就是大多数单店老板的思维！上海有一个连锁店客户，他非常擅长资 源整合：他经常出资同时收购2-3家生意不是很好的店，收购后转让掉其中两家（有时转让会赔钱），保留一家地理位置最好的，然后把其他两家店的员工合并到这家店来，这样员工就不缺了；再把那两家店的会员顾客集中到这家店来消费，然后顾客也不缺了。如果当初被他收购的那三家店懂得一起合作而不是自相残杀...... 我们来换个思维：假如当初你和你的竞争对手联合起来，成立一家公司，你负责技术，他负责管理。那么你省下3年的时间来研究管理，他省下3年的 时间来研究技术。你们一合作管理和技术都有了，再找一个营销比较擅长的老板来合作，那么技术，管理，营销全部都有了。 欧盟由27个国家组成，只要是欧盟成员国的公民，无需签证，在欧洲境 内海陆空畅行无阻，27个国家统一了货币叫欧元，统一了金融银行系统叫欧洲 央行，国家和国家都可以合作，你只是一个发廊老板而已，你有什么资格和理由到处摆架子和别人合作不了？你为什么天天想的是如何整垮别人？
企业资源整合详细步骤
资源整合 整合动力 1、资源整合即将为你创造的价值： 资源整合让你更轻松、快速地整合到所缺的资源。 资源整合颠覆你的思维模式，从一个埋头创造资源的人，变成一个灵活整合资源的人。 资源整合让你有更高更远的业绩目标。 资源整合成就你多年未能达成的梦想。资源整合，为你的事业燃起重生的希望。 资源整合，将你从平凡引向出众。 资源整合，让你的理想和价值观更上一层楼。资源整合，给你的未来创造无限机会！ 2、缺少资源惹的祸——民营企业家目前面临的五大困境…… 困境一：想把企业做强做大，却缺少很多资源，更缺乏一套将所缺资源整合回来的思维和方法。 困境二：有好项目，却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体资源等高端人脉资源。 困境三：想把企业做的更强更大更轻松，却缺少优秀人才。 困境四：你有好产品、有大市场客户强烈需要，你却缺营销、品牌、渠道团队。 困境五：人力资源成本增加\原材料成本增加\人民币升值\人工成本增加\价格战导致同行竞争加剧\利润空间大幅度减小。
3、你必须加入资源整合平台的十大理由！ 理由一：如果你有好项目缺资金，你需要学习整合资金的策略和方法。如果你没有掌握整合资金的方法，再好的项目也是纸上谈兵，无法开展。 理由二：如果你有好项目有资金缺人才，你需要学习整合人才的策略和方法。如果你没有掌握整合人才的方法，你只能自己干，并且永远干不大。 理由三：如果你有好项目缺政府资源，你需要学习整合政府资源的策略和方法。如果你没有掌握整合政府资源的方法，你很难做强做大、基业长青。 理由四：如果你有资金有团队缺好项目，你需要学习整合项目的策略和方法。如果你整合不到好项目，你的资金很难获得高回报。 理由五：如果你有好产品缺营销，你需要学习整合营销的策略和方法。 如果你整合不到好的营销，你的好产品永远变不了利润。 理由六：如果你有好产品缺渠道，你需要学习整合渠道的策略和方法。如果你整合不了好渠道，你只能自己慢慢建渠道，产品很难达到快速销售。 理由七：如果你有好产品缺代理商，你需要学习整合代理商的策略和方法。如果你整合不到好的代理商，你只能慢慢做直营。 理由八：如果你想把企业做强做大，你一定缺很多资源，你需要学习整合未来所缺资源的策略和方法。
八字预测分析命局步骤
八字预测分析命局步骤： 16.01.25 一、看季节，二、看杀，三、看格局四、看财，五、看气势，六、读象。小环境受制于大环境。 第一步：打开八字先要了解日干在四季中是什么状态。这里要关注两点：一是生于冬天还是夏天，如果是这两个季节一定要注意调侯的问题。为什么呢？因为冬天天寒地冻，任何的作物都不能正常生长，万物都没有生机，只有通过阳光的调节，万物才能够生长；如果生于夏天，天气炎热，最需要的是水，离开了水，万物都难存活。所以看命首先要看命里的状态需不需要调侯，这是第一步。这一内容就涉及大自然的问题了。二是看日主旺衰，从得时、得地得势三个方面看，只要有根未坏，就能担财官。 第二步：有杀先论杀，无杀方论用。有杀的时候，一定要把这个杀处理好，因为这个杀对日主来说，是一种灾难，是一种祸害，只有害处，没有好处。它象老虎一样，时刻威胁着日主的生命，处理杀的方法有三种：1、印化、2、食伤制、3、劫合。一定要把这个“杀”处理好，为我所用，才能有贵气。如果没有制化，这个杀就会危害日主，不是伤残，就是牢狱之灾。轻则，都会终生贫困潦倒，苦难一生。所以，看命的时候，要特别注重杀。 第三步：就是看能否构成格局。所谓格局就是社会环境，也是日主所面对的所依靠的生存环境，成格者贵，成局者富。（格局法有专论）有很多死死盯着日主不放，看旺衰，身旺就能发财，身弱就会破财，这种观点使很多人都认为算命一定要看旺衰，误导了人们走入了一个算命的死胡同。 第四步：无格无局看财官。其实多数八字不成格局，也就是说，绝大多数是平民百姓的八字，百姓八字就看财官是否得用，得用者小富小贵，不得用者贫穷潦倒。百姓八字包括白领、蓝领和黑领
资源的整合
P1资源整合与协同创新 P2 1 资源整合 一、创业资源的内涵及分类 P3资源就是任何主体在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或支配的有利于实现既定目标的各种生产要素及要素组合。如人力、技术、物质、能量、信息等。而对于创业者来说，只要是对其项目和企业的发展有所帮助的要素，都是创业资源。创业资源是创业企业创立及成长阶段过程中，所需的各种生产要素和支撑条件。创业资源主要根据来源、性质、存在形态、生产过程、创业过程、重要程度六个方面进行分类。 4表5-1创业资源的分类 P5资金、技术、人才的作用 P6二、资源整合的途径 P7创业资源整合 创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是要控制这些资源。 P8创业资源整合原则 资源整合的原则 1.识别创业项目相关者及其需求 创业团队的构建需要吸纳多方面的人才，识别与创业相关者的需求有助于实现团队成员
的优化配置。 2.充分重视人力资源的作用 人力资源是企业生存和发展的关键，运用好人力资源带来的效益是企业创业成功与否的关键因素。 3.构建与资源提供方的共赢机制 对于资源的提供方和使用方来说，创业者是资源的使用方。要有效的利用资源，就必须了解资源提供方的切实需求，让资源为创业企业服务的同时为资源提供方带来更多的效益。 4.建立信任长期合作 诚信是企业生存的根本，只有建立起信任机制，维持长期合作的状态，才能把资源效用最大化。 5.够用和能用为原则 资源并不是越多越好，有时候资源太多会照成资源浪费和效能溢出，最终导致成本提升，效率下降。 同样，资源够用就好，适用就行。过于追求高科技忽视成本的现象比比皆是，我们要找我资源与需求，资源与效率之间的平衡点。 6.获取更多的多用途资源和杠杆资源 杠杆资源，是创业企业通过资源的杠杆作用获得的资源，他是通过利用自身资源获得了其他外部资源为企业运行服务。如创业企业团队通过人脉关系获得外部资金资源为企业创业服务。 P9,P10,P11,P12创业资源整合练习 P13对于创业者来说，利用外部资源是非常重要的方法和能力，在企业的创立和早期阶段尤其如 此。其中关键是：具有资源的使用权并能控制或影响资源部署。 P14资源整合的途径 1.技术资源的获取途径 技术资源主要指企业运行中解决实际问题的有关软件知识和使用的设备、工具等硬件知识两种。 （1）通过自己研发获得。由于研发项目耗时耗力，所以需要一定的科研水平和科技成果积累。 （2）借助他人技术成果获得。可以通过购买软件知识类技术成果或者吸引技术成果持有者加入团队，吸纳相关技术。 （3）参加培训获得。利用各类技能培训和学术交流活动，强化企业团队成员的能力水平从而获得相关的技术资源。 2.人力资源获取的途径
资源整合管理办法
成都置信实业(集团)有限公司标 Q/ZX-KF-03/1.0 资源整合管理办法 2005-08-30批准2005-09-01实施 成都置信实业(集团)有限公司
公司资源包括两部分：客户资源与服务资源。客户资源包括所有客户（业主、车主、商业客户、消费客户、潜在客户等等）的家庭资料、经济资料、异动资料、消费资料等。服务资源包括各公司各项目所能提供服务项目（健身美容、浴足按摩、体育运动、餐饮娱乐、汽车保养、汽车维修等等）的详细内容、操作方式、运行程序、服务流程、价格构成、优惠政策的资料。 一、客户资源整合 （一）目的 置信客户资源是成都置信集团重要的商业资产，通过对客户资源最大程度精确、完善、最新、充足的管理，不断加深对客户需求的认识，从而达到影响客户行为、优化客户关系、降低营销成本并创造更多收入、利润的目的。 （二）适用范围 双楠片区、逸都片区、丽都片区、丽舍滨江、城市会所、丽都玉园、顺江项目、芙蓉古城、芙蓉汉城。 （三）操作方式 1、信息收集 （1）客户信息汇总。成都置信集团下属各公司必须毫无保留地向客户服务中心提供详尽的所有客户的有关信息资源并每个月最后一天将变更、新增客户进行更新、补充。如果客户信息需要增补、变更，各有关部门应在3个工作日内及时提供相关的客户资料。 （2）客户信息录入。客户资源整合专员负责客户信息的录入，建立综合性数据库，建立数据库目录，要求数据准确，资料录入、更新及时。 （3）客户信息分类。客户信息数据库建立后，根据项目需求、营销需求、资源开发需求对客户资料进行分类，分别建库立项和细化。 （4）客户信息分析。结合市场调查、客户调查信息对已入库各分类数据进行初步分析，将分析数据存档加密。 2、信息管理 （1）信息库由专人管理。信息库密码由资源整合专员及主管设置，其它人未经专员及主管许可不得查阅客户数据。 （2）客户信息资料的补增、变更，应由相关部门通过OA系统或工作衔接函在每月最
如何整合资源
何整合资源（几种人的沟通方法） 总的方法是先“项目”“事业”导入，见面后先抡四把斧子。然后介绍公司等 1沟通的整体原则：真诚耐心眼光直视对方衣着得体大方沟通时我们一定要引领对方的如思维走，而不能让对方牵着你的思维走 2沟通的目的：是找到对方的需求点困惑点，让他把握最佳的奋斗途径。 3看准时机促单：促单时要眼睛看着对方掌握时机。要给人以信心力量！促单不是要钱，是和朋友定下的风雨同舟不达目的不罢休的誓约！ 一和做过的朋友怎么沟通（完美安利无限极天狮等） 1）先用”颠覆”一词然后四把斧子上！呵呵。 2）介绍公司突出公司的“差异性十条“和《选择权健赢定终生》的内容 3）再就是持续的火疗跟进用你对公司的信心对自己的信心用力度用诚心促成！ 例如：话术这么有前景的公司，过去咱也积累了一定经验，这次嫁接起来，我们共同拼上一两年，我相信我们这次准能大成！钱是在家？还是在银行？今天我帮着把经销商办了吧。 4）注意高手一定要烧他不管人家说什么，我们一定要微笑，不要抢话听八说二 二做保险的朋友 1) 对自己：挣些钱（用身体去换）命的保障和钱的保障 2）待遇不同：打工老板世袭 3）倍增的效能不同：团队到一定程度挪挪，开固定工资。市场永远是你的。 4）结果不能：三年没有钱赚孤儿单和你没有关系健康财富自尊快乐安全有保障 5）是不投资但你的结果也不是起家，只是挣点钱罢了 重点和朋友分析三年后的结果 话术：奋斗几年的结果我们也分析出来了，咱在保险里面也积累了一定的经验和人脉资源，今天咱把它嫁接在权健里面来，相信我们通过两三年的打拼一定能获得成功。钱在家？还是在银行？今天我帮你把经销商办了吧！ 三做生意的朋友 1) 如果生意很好：就谈健康：咱付出这么多年了也不容易，也有一定的结果了，咱得给 身体一个保障。否则辛苦了大半生。到头来一不小心全给医院送去，就亏大了！来我给你办个优惠卡，给在全家健康有个保障！ 2)生意不怎么好的： A 投资一次性四万三年回报一百万传统行业有吗 B 利润71%利润空间大传统行业竞争激烈利润压得很低 C 市场份额100% 偏方秘方普及商机无限大 D回报率无限 E 没有三角债。投资不大。辛苦几年后越大越轻松，健康财富自由快乐有保障 F 画图 四做美容的朋友 1）我们今天带来一个项目(火疗)，能解决其他美容院不能解决的内调的问题（根治） 2) 免费给她做几个客户（有女性内科问题的） 3）等结果出来后，谈嫁接。你有了这个项目就能在未来竞争中处于绝对优势，稳定扩大客源，利润也就持续增长。