海尔的绿色营销案例分析

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海尔绿色成功营销的案例

海尔绿色成功营销的案例

海尔绿色成功营销的案例:一、背景在环境不断恶性化的今天,人们对环境和资源的忧虑逐渐转化为消费过程中的一种自律行为,更加倾向于适度、无污染、保护环境的消费,绿色需求在世界范围内已经或正被逐渐唤起。

从根本上讲,是绿色需求决定了绿色营销的产生、规模、运作模式和发展趋势。

同时,由于经济发展程度不同而导致的绿色需求和绿色技术水平的差异,正越来越多地被发达国家利用来作为遏制他国对外贸易的壁垒,从而形成了一种新型的非关税壁垒——绿色贸易壁垒Green Trade Barrier。

在这绿色消费的大潮之下,绿色营销随着国际社会对环保的日益关注不断发展完善起来,海尔的绿色营销就是这大趋势发展的典型。

二、绿色营销的内涵绿色营销是指企业在生产经营过程中,将企业自身利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来,以此为中心,对产品和服务进行构思、设计、销售和制造。

美国威尔斯大学的肯毕提Ken Peattie 教授曾指出:“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。

”从本质内涵上看,企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导思想,以绿色消费为出发点,以绿色文化作为企业文化核心,在满足消费者绿色消费需求的前提下,为实现企业目标而进行的营销活动。

它是传统市场营销的进一步扩展和深层次延伸,也比传统市场营销意义更深远,更具时代性。

三、海尔绿色营销的实施过程1、树立绿色营销观念企业生产经营研究的首要问题不是在传统营销因素条件下,通过协调三方面关系使自身取得利益,而是与绿色营销环境的关系。

企业营销决策的制定必须首先建立在有利于节约能源、资源和保护自然环境的基点上,促使企业市场营销的立足点发生新的转移。

海尔的营销观念演变过程:海尔的营销观念经过了一系列过程的发展。

第一,海尔最初的观念是产品质量过硬,从大铁锤砸冰箱事件中可看出,海尔集团在质量上下足了功夫,这是因为顾客都愿意花较多的钱购买质量好的产品。

构建绿色环保物联网生态品牌,海尔空气产业全价值链向绿发展

构建绿色环保物联网生态品牌,海尔空气产业全价值链向绿发展

别策划34特SPECIAL REPORT2024/2构建绿色环保物联网生态品牌,海尔空气产业全价值链向绿发展本刊记者 秦丽在中国家电业为实现“双碳”目标及可持续发展的战役号角吹响之时,以海尔智家为代表的领军企业纷纷展现出促进行业“绿色大业”发展的责任感和使命感。

从海尔智家以“做全球引领的绿色低碳物联网生态品牌”为目标愿景的“双碳目标体系框架”中可以看出,海尔正致力于产品全生命周期的“绿色大计”。

在这样的体系框架指导下,海尔空气产业已经在绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色经营、绿色回收、绿色处置6个关键领域做了任务拆解,并在相关标准体系全面布局,向“全价值链的绿色”方向发展,成效斐然。

2024年1月18日,在中国家电可持续发展高峰论坛上,以工厂实践和优秀产品,同时摘得“可持续发展优创奖”和“低碳先锋产品奖”两项大奖,正是海尔空气产业在绿色设计和绿色制造领域交出的亮眼答卷。

绿色设计:关键技术突破带来“活水源头”“绿色设计是产品全生命周期中最重要的环节,如果这个环节做得不好,会直接影响到后续一系列绿色减排措施环节的实施效果。

”海尔空气产业性能研究所所长王飞在演讲中强调,海尔智家的“双碳目标体系框架”是紧密扣在一起的一整个链条。

作为源头的绿色设计采取减量化、再使用、再循环的3R 原则,不仅强调节能节材,还要考虑为后续的工艺、运输、售后服务维修等提供便利,同时要着重于对环境的友好设计。

在这样的原则和策略指导下,海尔空气产业的绿色设计也取得了关键性技术突破。

其中最突出的案例,就是此次获得“低碳先锋产品奖”的海尔空调雷神者ⅡKFR-35GW/B2KEB81U1(冰雪白)套机上所搭载的可变分流技术。

这项基于工程热力学的技术,实现了制冷、制热不同模式下换热器流路最佳状态的自改变、自适应,做到制冷、制热的同步增效。

据《电器》记者了解,这项技术的设计灵感源自可变车道,就不同时刻车流潮汐的前进方向进行路障调节,虽然没有拓宽道路却能大幅提升通勤效率。

海尔的绿色营销案例分析

海尔的绿色营销案例分析

案例:海尔“整套低碳精品,引领绿色生活潮流”绿色、健康、低碳、节能成了今世家电消费的“高频词”。

海尔在上海世博会期间全面推出的50多款绿色低碳精品,都“贴”上了绿色的标签:卡萨帝复式大滚筒,真正实现了静音洗衣;变频空调不用氟立昂,攻占无氟变频空调能效之巅;采纳“无级变频”技术的卡萨帝冰箱,日耗电仅为0.78度,是目前惟一达到新1级能效标准的多门冰箱,同时也是世界上最节能的多门冰箱;3D电热水器能够按用水量多少加热,还有太阳能热水器……海尔不单单局限于生产某一款绿色产品,而是通过打造整套的绿色产品理念,为全世界消费者提供了超值的绿色物联生活解决方案。

“切近用户进行创新”,以解决方案知足消费者需求的的理念,全方位践行绿色世博的宗旨。

据了解,面对绿色经济、低碳经济的时期浪潮下的创新需求,海尔又提出了“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收”的新型战略经营模式。

截止到2020年年末,海尔累计申请专利9738项,其中发明专利2799项,居中国家电企业榜首。

通过绿色创新,海尔将自身与国家,乃至世界的可持续进展紧密结合在一路,彰显了自身强烈的创新意识。

1.绿色产品及绿色特性:卡萨帝复式大滚筒,真正实现了静音洗衣;采纳“无级变频”技术的卡萨帝冰箱,日耗电仅为0.78度2.绿色营销策略(1)搜集绿色信息,定位于绿色市场:海尔成立专门的组织机构来搜集各类绿色信息,调查和预测绿色需求,分析绿色市场的动态进展,依照企业自身的优势进行战略决策,制定绿色进展打算,引进和开发绿色科技,对现有的企业进行绿色技术改造,为绿色生产经营做预备。

(2)开发绿色产品,实行清洁生产:绿色营销的核心是开发绿色产品。

海尔在绿色产品的整个生产进程中实行的是一种清洁生产,海尔生产的家电,在生产技术、生产原料、制造进程方面都符合环境爱惜标准。

海尔的空调多采纳变频技术,产生的健康负离子可预防“空调病”,排除等离子,超静运转。

海尔在产品设计和包装设计时,尽可能降低产品包装或产品利用剩余物。

海尔集团市场营销案例分析毕业论文

海尔集团市场营销案例分析毕业论文

市场营销案例分析——海尔成功之道海尔集团成功之道创立于1984年的海尔集团,经过20余年的持续发展,现已成为享誉海内外的大型国际化企业集团。

1984年海尔只生产单一的冰箱,而目前它拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群。

海尔的产品出口到世界160多个国家和地区,海尔已经成为中国企业国际化的排头兵,其如此大的发展得益于正确合理的市场营销之道。

(1)海尔20余年的发展历程可分为四个战略阶段。

1984年至1991年,名牌战略阶段。

在这个阶段,企业主要致力于增强质量意识,提升核心竞争力。

1992年至1998年,多元化阶段。

这一阶段企业从整体上增强核心竞争力,在名牌战略成功的基础上进行新的战略创新和转移。

按“东方亮了再亮西方”的战略指导思想,发挥海尔文化的优势,以吃“休克鱼”的方式进行多元化的扩张,由一个名牌产品发展成为全部系列家电名牌产品群,增强了企业的整体实力,最终成长为中国家电第一品牌。

第三阶段是1998年至2003年,国际化战略的阶段。

在国内家电行业尚处于一片混战状态时,海尔领导人张瑞敏高瞻远瞩地提出了国际化的战略,即“走出国门,与狼共舞”。

这个阶段企业旨在增强国际化的核心竞争力,在全球范围内进行海尔产品、品牌和企业文化的扩张,以冲击世界500强和创世界化的海尔品牌为目标。

2003年开始全球化战略。

(2)海尔集团以“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”为宗旨,正确处理顾客、企业和社会三者之间的利益关系。

在致力于满足顾客需求的同时,还非常重视企业的社会责任,从而确立起符合时代要求的社会营销观念。

同时,为适应市场变化和竞争的要求,准确把握消费者需求特征及其变化趋势,海尔集团还建立起不断变革和创新的观念,以便把市场需求的变化作为调整企业发展战略和优化资源配置的基本依据,更好地满足市场需求。

此外,在具体的营销管理工作中,集团重点培育和贯彻了四项支持性观念,即品牌形象观念、先进质量观念、捕捉商机贵在神速观念和低成本扩张观念,用于指导其具体的营销活动。

绿色营销策略

绿色营销策略

绿色营销策略杉杉摘要:本论文从企业利益,消费者需求,国际市场趋势和我国企业遭受绿色壁垒的情况反映我国各企业实施绿色营销策略的迫切性,并从开发绿色产品,选择绿色渠道,开展绿色促销等几方面阐述我国企业实施绿色营销战略对策。

关键词:绿色营销绿色产品绿色企业一、实施绿色营销意义绿色营销是指企业在绿色消费驱动下,从保护环境、充分利用资源的角度出发,通过研制开发产品,保护自然,变废为宝等措施来满足消费者的绿色需求,从而实现营销目标生全过程,即从产品的绿色生产,到中间商的绿色流通,再到消费者绿色消费的全过程。

其内容包括绿色产品研发,绿色渠道的选择,绿色促销的开展等几方面。

实施绿色营销具有如下几个作用:1、绿色营销有助于企业确立良好的形象知识经济时代绿色企业已成为企业追求的目标,一个关心环保的企业能与政府和消费者保持良好的关系,树立良好的形象。

现代企业在营销中进行“绿色”定位,感受到“绿色企业”、“生态企业”在道德上与经济上都能获得重大的好处。

譬如日本的佳能公司实施“清洁地球活动”,使该公司声誉显著。

在国际贸易中,实施绿色认证的产品不断增加,以环保为贸易壁垒的国家对进口等产品不断增加,以环保为贸易壁垒的国家对进口产品制定了种种严格的绿色认证标准,因此,实施绿色营销是企业进入市场特别是国际市场的通行证。

2、绿色营销有助于企业追求合理的经济效益许多企业已意识到环保不但不是抑制企业发展的绊脚石,反而是更加有利企业的发展,譬如我国海尔集团因为开发了绿色冰箱,通过了绿色认证,使海尔产品在国际市场上名声鹤起,回报颇丰。

就绿色食品而言,在国外有些国家其销售价格高于普通产品5%—20%,这对于政府和制造商来讲,无疑可增加收入,因此尽管价格高于同类产品,但是由于绿色产品优异质量特点受到消费者青睐,社会制造商,消费者都可以从绿色营销中获得长期的、直接的、间接的经济效益。

3、实施绿色营销可以满足消费者追求安全健康的需求当今消费已进入追求生活品质的阶段,他们不再仅仅满足于优越的物质享受,他们追求一种更自然健康和谐舒适的生活。

【坚持】海尔可持续发展案例分析

【坚持】海尔可持续发展案例分析

【关键字】坚持海尔在整合供应链中坚持可持续发展案例分析我国企业案例——中国海尔集团1案例描述海尔空调早在2000年就开始了对低碳技术的研发,并成功推出了自己的无氟变频空调产品。

如今海尔又推出整套绿色家电,并形成了模块化的基地生产线,以新成立的低碳产业链和无氟变频空调推广联盟引领着家电行业的低碳经济潮流。

目前,海尔无氟变频空调不仅实现了绿色环保,还彻底解决了行业内空调制冷制热慢、效率低的问题。

现如今,海尔无氟变频空调能够2分钟速热、1分钟速冷、-20℃超低温启动,能效比更是高达6.91,运行24小时比普通变频空调省电5.2度,相当于94支11瓦节能灯5小时照明量,也相当于每天少向大气排放4公斤的二氧化碳。

节能就是最大的减碳。

到2007年,海尔节能冰箱又提前达到最新能效标准。

新的1级能效标准比过去的1级能效标准平均节能还要低25%,比普通冰箱节能50%。

据世界权威市场调查机构Euromonitor(欧洲商情市场调研公司)2009年底最新发布的全球家用电器市场调查结果:海尔品牌在大型白色家用电器市场占有率为5.1%,居全球第1;同时,海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率在行业中排名第1.由于在低碳领域节能环保方面的贡献,在倡导“绿色、低碳”理念的上海世博上,海尔更是成为世博会无氟变频空调唯一指定产品。

目前在欧洲市场,海尔无氟变频空调已经牢牢占据了市场份额第l的位置。

在欧洲,获得德国、荷兰、比利时、卢森堡等多国政府100欧元的补贴;与此同时,海尔节能冰箱还获得澳洲、新加坡、韩国等最高五星级能效标准。

海尔以“环保、绿色”为发展理念,为消费者创造绿色、低碳生活,加深消费者的环保理念,提高生活质量。

2案例解释海尔空调在设计、生产、销售、服务的全过程为社会及消费者实施低碳并全面开发无氟变频环保产品,迎合了宏观社会环境,真正做到了用低碳的方式做企业,为企业的长期发展奠定了坚实根底。

期间,海尔用以下几种方式进行长期可持续发展战略。

海尔企业绿色营销策略的现状以及问题分析

海尔企业绿色营销策略的现状以及问题分析

摘要家电产品自改革开放后进入中国家庭,市场发展已经历六个阶段,海尔企业作为中国家电业传统的“四大家族”(即海尔,海尔,容声,海尔企业)之一,在完成资产重组,成为合资企业后,在新的市场环境下如何发展壮大,值得关注。

基于在海尔营销系统工作的实际,本项研究首先从中国家电行业的发展历史入手,分析了目前中国家电业的现状及国产品牌所处地位;接着,根据绿色营销理念和国内家电消费者市场调查,归纳出可被顾客认知的家电品牌价值属性;最后,结合海尔公司的历史和经营现状,对海尔公司面临的竞争环境做了系统分析,通过运用 SWOT 分析法,得出了海尔公司要想在家电行业中取得进一步的优势,必须顺应时代运用绿色营销理念,发挥自己在中国家电行业的无氟环保优势,做好新产品开发,提高市场份额,使自己和国产民族品牌不断发展壮大。

本文从技术实力,品牌基础,资金实力和人力资源状况四个角度阐述了海尔电器进行品牌培育的条件,并结合海尔现有产品组合情况,提出了海尔公司产品组合建议及加强国际市场开拓和企业文化建设等民族品牌培育的具体措施。

关键词:绿色营销;民族品牌;品牌价值ABSTRACTAppliance products after the reform and opening up to the outside world to enter the Chinese family, market development has experienced six stages, Haier Enterprise as China's household electrical appliance industry in the traditional "four big families" (i.e., Haier, Haier, Rongsheng, haier enterprise one of the, in the completion of the reorganization of assets become the joint venture, under the new market environment, how to develop stronger, a cause for concern.In the actual Haier marketing system based on work, this study begins from the history of Chinese appliance industry, analyzes the current situation of China appliance industry and domestic brand position; then, according to the concept of green marketing and domestic appliances consumer market survey, summed up the attributes can be perceived by the customer appliance brand value; finally, combined with the history and current situation of Haier company, Haier company facing competitive environment the system analysis, through SWOT analysis, the Haier company wants to obtain a further advantage in the home appliance industry, must comply with the time by using the concept of green marketing, to play their own advantages in the China fluorine free environmentally friendly home appliance industry, the new product development, increase market share, and make their own domestic national brand development. The from thetechnical strength, brand foundation, four angles, capital strength and human resources situation describes the Haier brand cultivation conditions, combined with Haier's existing product mix, the Haier products combination suggestion and specific measures to strengthen the international market development and the construction of enterprise culture, national brand cultivation.KEY WORDS: Green marketing; National brand; Brand value目录1绪论 (8)1.1研究背景和意义 (8)1.1.1研究背景 (8)1.1.2研究意义 (9)1.2国内外研究综述 (10)1.2.1国外研究综述 (10)1.2.2国内文献综述 (12)1.3研究思路和研究方法 (13)1.3.1研究思路 (13)1.3.2研究方法 (14)2绿色营销的相关理论综述 (14)2.1绿色营销概念 (14)2.2绿色营销对企业发展的作用 (16)2.3绿色营销理论 (17)3海尔绿色营销策略的以及问题分析 (21)3.1海尔公司简介 (21)3.2海尔绿色发展轨迹 (22)3.3海尔公司绿色营销策略 (24)3.3.1适应消费者绿色需求 (24)3.3.2转向绿色营销导向的企业行为 (30)3.3.3实行绿色营销组合 (32)3.3.4适时申请IS014000和绿色标志认证 (34)3.4海尔绿色营销存在的问题 (36)3.4.1海尔绿色营销观念落后 (36)3.4.2海尔对绿色产品不够重视 (39)3.4.3海尔绿色营销策略还不能满足消费者的绿色要求 (41)4提升海尔绿色营销水平的建议 (44)4.1树立绿色营销观念,确立绿色形象 (44)4.2加快绿色产品技术开发的步伐 (45)4.2.1绿色技术的涵义 (45)4.2.2绿色技术的基本技术标准 (45)4.2.3加快绿色产品技术的开发 (45)4.3重视绿色生产 (46)4.3.1绿色生产是企业发展的必由之路 (46)4.3.2绿色生产是企业生产过程的要求 (46)4.4全力打造绿色品牌 (47)4.4.1品牌设计 (47)4.4.2绿色品牌标志或环境标志 (48)5结论 (50)致谢 (52)参考文献 (53)外文与译文 (55)1绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景十六届五中全会确定了“把节约资源作为基本国策,发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调”的基本原则。

《海尔的营销网络》案例分析讲解

《海尔的营销网络》案例分析讲解

《海尔的营销网络》案例分析讲解海尔的营销网络主要依靠其卓越的产品质量、广泛的销售渠道和先进的营销策略,在全球市场上取得了巨大的成功和市场份额。

以下是海尔的营销网络的案例分析和讲解:海尔的产品质量一直以来都是其在全球市场上取得成功的关键因素之一。

海尔始终秉持着创新和品质至上的理念,不断推出高品质的产品来满足消费者的需求。

通过充分了解消费者的需求,并根据市场趋势和竞争情况进行产品研发和创新,海尔不断提升产品的质量和性能,以满足不同消费者的需求。

另外,海尔通过建立广泛的销售渠道,使其产品能够覆盖到全球各个市场。

海尔的销售渠道包括线下渠道,如专卖店、百货店和超市,以及线上渠道,如电商平台和官方网站。

通过线下和线上渠道的有机结合,消费者可以轻松地购买到海尔的产品。

此外,海尔还与其他合作伙伴建立合作关系,通过合作伙伴的渠道和资源来扩大销售网络,进一步提升销售覆盖面。

海尔还采用了一系列先进的营销策略来提升品牌知名度和市场份额。

海尔注重品牌塑造和市场定位,通过广告宣传和市场推广活动来加强品牌形象和认知。

海尔还以创新的产品设计和功能为消费者提供独特的产品体验,从而在市场上脱颖而出。

此外,海尔还通过扩大产品线,如家电、智能家居和厨房电器等领域的全面布局,满足不同细分市场的需求,增加市场份额。

总结来说,海尔成功的营销网络主要依靠其卓越的产品质量、广泛的销售渠道和先进的营销策略。

这些因素使得海尔能够在全球市场上取得成功,并持续增加其市场份额。

通过不断提升产品质量和性能,建立多元化的销售渠道,并采用创新的营销策略,海尔不断满足消费者的需求,提高市场竞争力,保持了持续的增长和发展。

海尔的营销网络案例分析和讲解:海尔是一家总部位于中国的跨国家电器制造公司,致力于提供高品质、创新、功能强大的家电产品。

海尔的成功主要归功于其卓越的产品质量、广泛的销售渠道和先进的营销策略。

在这段文本中,将继续讨论海尔的营销网络,并分析该网络在提升品牌知名度、市场份额和销售额方面的成就。

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案例:海尔“整套低碳精品,引领绿色生活潮流”
绿色、健康、低碳、节能成为了当代家电消费的“高频词”。

海尔在上海世博会期间全面推出的50多款绿色低碳精品,都“贴”上了绿色的标签:卡萨帝复式大滚筒,真正实现了静音洗衣;变频空调不用氟立昂,攻占无氟变频空调能效之巅;采用“无级变频”技术的卡萨帝冰箱,日耗电仅为0.78度,是目前惟一达到新1级能效标准的多门冰箱,同时也是世界上最节能的多门冰箱;3D电热水器可以按用水量多少加热,还有太阳能热水器……海尔不仅仅局限于生产某一款绿色产品,而是通过打造整套的绿色产品理念,为全球消费者提供了超值的绿色物联生活解决方案。

“贴近用户进行创新”,以解决方案满足消费者需求的的理念,全方位践行绿色世博的宗旨。

据了解,面对绿色经济、低碳经济的时代浪潮下的创新需求,海尔又提出了“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收”的新型战略经营模式。

截止到2009年年底,海尔累计申请专利9738项,其中发明专利2799项,居中国家电企业榜首。

通过绿色创新,海尔将自身与国家,乃至世界的可持续发展紧密结合在一起,彰显了自身强烈的创新意识。

1.绿色产品及绿色特性:
卡萨帝复式大滚筒,真正实现了静音洗衣;
采用“无级变频”技术的卡萨帝冰箱,日耗电仅为0.78度
2.绿色营销策略
(1)收集绿色信息,定位于绿色市场:
海尔成立专门的组织机构来收集各种绿色信息,调查和预测绿色需求,分析绿色市场的动态发展,根据企业自身的优势进行战略决策,制定绿色发展计划,引进和开发绿色科技,对现有的企业进行绿色技术改造,为绿色生产经营做准备。

(2)开发绿色产品,实行清洁生产:
绿色营销的核心是开发绿色产品。

海尔在绿色产品的整个生产过程中实行的是一种清洁生产,海尔生产的家电,在生产技术、生产原料、制造过程方面都符合环境保护标准。

海尔的空调多采用变频技术,产生的健康负离子可预防“空调病”,消除等离子,超静运转。

海尔在产品设计和包装设计时,尽量降低产品包装或产品使用剩余物。

2001年,海尔在全国推出荆条安装的“无尘服务”,采用“无尘钻孔”方式安装空调。

(3)实行绿色营销组合:
海尔将绿色产品与绿色价格、绿色销售渠道、绿色促销相结合,实行绿色营销组合战略。

海尔事先就考虑到绿色产品一定要高于传统产品价格,因为它含有绿色价值。

消费者也普遍愿意为绿色产品多支付一定比例的价钱。

海尔精心挑选有信誉、有良好公众形象、对绿色产品有共识的代理商、批发商、零售商,设立绿色产品专柜,建立绿色流通网络。

海尔大力利用各种促销手段,通过举办绿色产品展销会、洽谈会,扩大绿色产品的销售市场。

海尔中央空调这几年的营销模式很受学术界的关注。

之前海尔奥运营销的成功成为很多学者研究的对象,而现在海尔倡导的低碳产品解决方案,其实就是绿色营销概念的雏形。

学术界对绿色营销的概念是用营销信息告知消费者将环保
产品特征同希望的消费者价值相联系,并且将环保产品功能设计成消费者需求的“解决方案”。

海尔开始在践行这种营销模式,他们把低碳的解决方案打包后供消费者选择,而且把这种方案给社会和组织带来的实惠很好地传播了出去:一条河流,一片森林,一座城市,三万多个村庄。

还有,海尔把节能扩展到了全程范围之内:方案、产品和行为节能,方案和产品是硬节能,而行为是软节能。

海尔甚至要求每一个安装工人的动作都是节能的———不需要的动作和环节坚决不要。

海尔的绿色营销概念是否还包括了对消费者心理的引导:如果不希望50年后图瓦卢的消失,那么现在我们就应该马上倡导低碳生活方式;如果你对社会节能指标主动承接,那么请选择倡导绿色营销的品牌。

绿色营销之所以被管理界所重视,是因为这是一个让企业基业长青的营销模式,它看重的是企业可持续发展和长远规划。

一个没有社会责任感,没有长远发展战略的企业注定是走不长远的。

而从这一个角度来看,海尔其实也是在做社会责任营销。

科特勒说,市场比营销模式变得快,营销必须要重构及延伸,这样的营销模型才能适用于未来。

科特勒的另外一句话可能更能说明海尔的用心良苦:在一个缺少顾客而不是缺少产品的社会中,满足顾客并不够,还要取悦于顾客。

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