大型水平定向钻穿越项目HSE管理措施

大型水平定向钻穿越项目HSE管理措施

1.1 项目健康、安全与环境（HSE）方针及管理承诺

1.1.1项目HSE方针：坚持以人为本，安全第一，环保创优；强化科学管理，保证人员健康和安全，生产建设和环境保护并重；实现HSE管理持续改进，全面促进提高经济效益、社会效益、环保效益，走良性循环和可持续发展的道路。

1.1.2 项目领导承诺

1.1.1.1遵循HSE要求，**HSE管理手册及程序文件的要求，严格执行HSE合同内容，力争项目HSE管理达到国际同行业水平。

1.1.1.2 为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。

1.1.1.3 贯彻执行国家地方和当地政府的有关健康、安全与环境法律、法规，**的健康、安全与环境方针、目标以及业主、监理提出的相关要求。

1.1.1.4 最大限度地满足员工健康、安全与环境保护的需求，运用科学的管理和先进的技术，创造良好的作业环境，树立良好的企业形象。

1.1.1.5 营造良好的健康、安全与环境企业文化氛围，强化职工的健康、安全与环境意识，不断提高职工的健康、安全与环境表现水平。

1.1.1.6 指定项目部各级HSE监督，加强健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。运用风险管理技术，控制危害因素，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。

1.1.1.7 运用科学的管理方式和先进的技术装备，不断改进HSE目标，并评价和报告HSE表现，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进。

1.2 HSE管理目标

在施工期间，项目HSE管理目标为“四无、双达标”，即：1.1.1 无酒精中毒事件、地方病、传染病（特别是爱滋病）病例发生；

1.1.2 每百万工时无重大工业生产事故发生；

1.1.3 无消防火灾事故；

1.1.4 无环境污染事故；

1.1.5 各种污染物排放达到国家排放标准；达到**ISO14001环境管理体系各项规定。

1.1.6 环境保护、水土保持达到设计和相关规定要求。

1.3 HSE组织机构

1.3.1项目部设立健康、安全与环境领导小组（以下简称HSE 领导小组）。

组长：项目经理

副组长：技术负责人

成员：各机组长

1.3.2 项目HSE管理网络图

1.4 HSE责任制

1.4.1 项目QHSE部

1.4.1.1 在项目经理的领导下，负责建立项目部HSE管理体

系，并组织各部门运行实施。

1.4.1.2 负责评价施工作业过程中HSE危害因素，并督促有关部门和人员落实风险削减控制措施。

1.4.1.3 负责收集、传达有关健康、安全与环境方面最新的法律、法规和国家政策信息，并监督有关部门实施。

1.4.1.4 掌握项目HSE管理工作动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议。

1.4.1.5 具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项，负责督促有关部门落实各项风险削减措施，会同HSE监督员对实施情况进行监督管理。

1.4.1.6 负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。

1.4.1.7 负责组织项目部HSE设备、设施、污染源、作业现场的监测工作。

1.4.1.8 负责组织项目部安全设备、工具、仪器、仪表的技术检验与鉴定工作。

1.4.1.9 负责对项目部员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急演习的组织工作。

1.4.1.10 负责对承包方的HSE管理进行监督、检查。

1.4.1.11 会同综合管理部组织从事有害作业人员定期进行健康检查，建立员工健康档案。

1.4.1.12 发现危及职工安全和健康的情形时，有权要求立

即改正。

1.4.1.13 负责审查分承包方的HSE资质，协助经营管理部签订工程分包协议。

1.4.1.14 作业台班组长（包括义务HSE监督员）职责

1.4.1.15 遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章作业，对本作业台班组实现HSE目标负责。

1.4.1.16组织作业台班组HSE活动，每日班前进行HSE讲话，搞好HSE教育。

1.4.1.17 督促、检查本作业台班组职工正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

1.4.1.18 检查本台班组各岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。

1.4.1.19 发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。

1.4.2 项目工程技术部

1.4.1.1 熟悉各项HSE规程，科学合理同时计划、布置、检查、总结和评比生产任务和HSE管理工作。

1.4.1.2 编制施工组织设计、施工技术方案时，要提出相应的健康、安全与环保措施。

1.4.1.3 负责参与施工HSE风险评定预测，制定风险削减控

制措施方案。

1.4.1.4 在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。

1.4.1.5 负责对已发生的事故隐患落实整改工作，并向项目经理及项目HSE部反馈整改情况。

1.4.1.6 参与工业生产、交通、火灾等事故的调查分析，负责组织不符合纠正和预防措施的实施。

1.4.1.7 负责管理项目部设施及其机械设备，组织实施设备维护检修和检查制度。保证在用设备、更新改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠。

1.4.1.8 负责对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核。

1.4.1.9 采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。

1.4.1.10 负责组织防洪、防汛和防台风等安全生产工作。

1.4.1.11 负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络。

1.4.3 经营管理部

1.4.3.1 投标、招标及签订工程合同时，提出对健康、安全与环境的要求。