河南卫生厅医疗“十大指标”

合集下载

“十大指标”监管实施方案

“十大指标”监管实施方案

“十大指标”监管实施方案第一篇:“十大指标”监管实施方案×××××医院“十大指标”监管实施方案按照省卫生厅《关于对全省二级以上医院实施“十大指标”宏观监管和考核评价的通知》(豫卫医[2011]19号)要求,结合2011年“医疗质量万里行”活动和“三好一满意”活动,经研究决定,制订本方案。

一、指导思想深入贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,以科学发展观为指导,以加强医院“十大指标”动态监管为抓手,细化“十大指标”目标责任管理,切实转变管理理念,转变发展模式,巩固和发展“医院管理年”、“医疗质量万里行”活动成果,带动医院各项工作科学发展,为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗卫生服务,促进我县医疗卫生事业健康、协调、可持续性地发展,更好地为我县经济社会又好又快发展服务。

二、组织管理院内成立“十大指标”监管领导小组(领导小组成员名单附后),制订“十大指标”实施方案,负责“十大指标”监管阶段性工作检查、考评和指导工作,及时向上级卫生行政部门上报“十大指标”监管运行情况,并向全院通报,确保“十大指标”监管工作取得实效。

三、“十大指标”监管目标3、平均住院日≤12天;4、病床周转次数≥25次/年;5、大型设备检查阳性率(CT、MRI、彩超等)≥70%(健康体检除外);6、开展优质护理服务示范病房数量达到70%以上。

(七)履行公共卫生职责指标:1、法定传染病报告率100%;2、完成突发事件医疗救治等政府性指令任务达到100%;3、建立规范的PICU和RICU。

(八)医院经济管理及患者医疗费用控制指标:1、医院经济运行情况良好;2、物价及医院收入分配管理,科学、合理、合规,无乱收费、分解收费;3、门诊人均费用、住院人均费用不高于同期、同行业、同级别医院平均水平。

(九)临床科研及科技创新指标:1、每年开展新业务新技术不少于5项;2、发表省级以上论文每100张床位不少于3篇;3、科研立项或成果每年不少于3项。

“十大指标”监管实施方案(二篇)

“十大指标”监管实施方案(二篇)

“十大指标”监管实施方案“十大指标”宏观监管暨“三好一满意”活动实施方案各科室、分院:为认真贯彻落实科学发展观,推动医院科学管理,保证医院“十大指标”顺利完成,特制订“十大指标”实施方案。

一、高度重视。

领导班子高度重视,实行___负责制,把“十大指标”管理纳入卫生工作和医院管理重要日程,建立“十大指标考核领导___及考核___,完善检查和评价制度,注重管理、注重质量、注重安全、注重效率、注重服务,促进医院管理规范化、制度化、科学化、现代化,实现又好又快发展。

二、完善措施。

认真落实省卫生厅制订的《___省二级以上医院宏观监管“十大指标”》,做到有目标、有责任、有措施、有考核、有奖惩,采取切实可行的措施,促进二级以上医院责任目标管理顺利实施。

定期讲评“十大指标“落实情况,定期公示考核结果,接受社会监督。

三、确保实效。

坚持实事求是,开拓创新,确保完成___年医院“十大指标”任务,确保取得显著成效。

四、严格责任追究。

按照卫生厅要求,严格目标管理考核,对不达标的科室,尤其是“药占比”不达标者,将按照相关文件实施责任追究。

五、“十大指标”考核委员会组长:副组长:成员:医院成立“十大指标”考核办公室,设在医务部。

主任。

六、“十大指标”检查评价制度(一)、评价内容1、医疗安全指标参加全省医疗责任保险,年内医疗事故数为0;输血安全事故为0;医院感染暴发事件为0。

2、医护人员配置指标医护队伍结构合理,医护比达到1∶2,病房实际开放床位与病房护士之比≥1∶0.4,医院护士总数达到卫生技术人员的___%。

各重症医学科医师人数与床位数之比≥0.8∶1,护士人数与床位数之比≥3∶1。

3、药品收入占业务收入比例控制指标≤___%抗菌药物占药品收入比例力争控制在___%以内。

4、基本药物使用比例指标≥___%5、实施临床路径管理病种指标≥___个病种。

6、诊疗服务指标医疗内涵质量:甲级病历率≥___%,处方合格率___%以上,麻醉(范本)处方合格率___%,手术、麻醉(范本)、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率___%。

《医院十大指标》word版

《医院十大指标》word版

河南省三级医院“十大指标”考核评价表
考核医疗机构:年月日
考核评价组专家签名:
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则。

医疗十大指标讲座课件

医疗十大指标讲座课件

医疗十大指标讲座课件一、引言医疗行业是人类生活中关乎健康和幸福的重要领域。

随着时代的发展和科技的进步,医疗指标成为评估医疗质量和效果的重要依据。

本次讲座将介绍医疗行业中的十大指标,帮助我们更好地了解和评估医疗服务的质量。

二、医疗效果指标1. 生存率生存率是评估医疗效果的重要指标之一,用于衡量特定疾病或手术治疗后患者的生存状况。

通过比较不同医疗机构或不同治疗方法下的生存率,可以评估其疗效。

2. 复发率复发率是指疾病在治疗后再次出现的概率。

医疗机构或治疗方法的复发率可以反映其治疗效果和预防效果。

三、健康满意度指标1. 患者满意度患者满意度是评估医疗服务质量的重要指标之一,通过患者对医疗机构、医生和护理人员的满意程度来评估医疗服务是否达到预期目标。

2. 医患沟通满意度医患沟通是医疗过程中至关重要的环节。

医患沟通满意度指标可以反映医患之间的沟通质量和效果,进而评估医疗服务的质量。

四、疾病控制指标1. 血压控制率高血压是常见的疾病之一,控制血压是预防和治疗相关并发症的关键。

血压控制率能够反映医疗机构或医生在高血压治疗上的成效。

2. 糖尿病血糖控制率糖尿病是慢性疾病,良好的血糖控制是预防并发症的重要手段。

糖尿病血糖控制率指标可以反映医疗机构或医生在糖尿病管理上的效果。

五、医院管理指标1. 院内感染率院内感染是医院管理中一个重要的问题,直接影响患者的安全和治疗效果。

院内感染率是评估医院卫生水平和管理水平的重要指标之一。

2. 不良事件报告率不良事件报告率是评估医疗质量安全的指标之一,医疗机构及医生应主动报告发生的不良事件,以便及时采取措施改进医疗过程和管理。

六、医疗成本效益指标1. 总费用总费用是衡量医疗成本的指标之一,通过比较不同医疗机构或治疗方法的总费用可以评估其经济效益。

2. 住院时间住院时间是医疗成本和资源利用的重要指标之一。

较短的住院时间表明医疗服务的效率较高。

七、结语医疗十大指标是评估医疗质量和效果的重要参考依据,它们反映了医疗机构和医生在不同方面的表现。

河南省二级以上医院十大指标暨三好一满意考核评价细则

河南省二级以上医院十大指标暨三好一满意考核评价细则

河南省二级以上医院十大指标暨三好一满意考核评价细则XXXX河南省二级及以上医院管和“三好一满意”活动河南省卫生厅考核评价1、“十项指标”宏观监督员考核评价细则(试行基本药物使用率指标-60分五项,实施临床路径管理疾病指标-130分六项,诊疗服务指标-2项,XXXX省二级以上医院“十项指标”考核评价量化评分表考核评价项目应得分实得1分60分,医疗安全指标90分2项,医护人员配置指标190分3项,药品收入与业务收入比例控制指标60分4项,基本药物使用率指标130分5项,实施临床路径管理疾病指标2XXXX 10是否建立了“十项指标”和“三好一满意”的考核机制;对于缺失项,5分以内的医疗事故扣0分——检查实施方案、检查评估制度、监督整改记录、宣传分析、评估、奖惩等是否应对医疗事故和医疗不良事件的责任人进行处理,结果如何?未处理扣5分-检查医务处(科)对医疗事故、医疗不良事件和医疗纠纷的处理情况,并提供相关信息医疗事故、医疗不良事件和医疗纠纷的赔偿金额;-医院提供相关补偿材料是否引入第三方调解机制解决医患冲突;要求100%的二级以上医院建立医患关系办公室或指定部门,承担医院投诉管理工作,实行首诊负责制。

二级以上医院未建立制度扣5分,投诉及时处理的反馈率应在90%以上。

不符合扣5分-查看参加全省医疗责任保险的信息和工作情况,并通过第三方调解提供相关案例材料未参保患者建立医疗不良事件分析、评论和公示制度扣5分;-检查系统,分析和评论案件数据,宣传和处理数据未建立扣5分,未公示10年内是否发生医疗事故或负有全部责任或主要责任的医疗纠纷。

扣5分-查看医院相关科室数据和医学会鉴定数据(2)输血安全事故扣10分,临床用血相关制度健全并落实0.10分;-检查临床用血管理、交叉配血、血液储存和输送系统、血液制品的储存、输血前检查一项实施中是否有不足、检查制度的实施、输血反应的登记和报告等。

年度内是否发生过输血安全事故;每次发生扣10分-查看相关医院记录和文件(3)发生0.10级医院感染暴发的医院应建立报告和控制医院感染暴发和突发事件的管理责任制,按照《医院感染暴发报告和应急处理管理标准》等相关要求,制定和实施报告和控制医院感染暴发和突发事件的规章制度、工作程序和应急处理方案。

河南卫生厅医疗“十大指标”

河南卫生厅医疗“十大指标”

河南省二级以上医院监管绩效考核“十大指标”一、平安医院建设指标1.推进平安医院建设,实行“一把手”负责制。

设立医患关系办公室或投诉管理部门并实行首诉负责制,患者投诉按时处理反馈率100%。

2.配合公安机关设立警务室,社会影响恶劣的涉医事(案)件为0,媒体对涉医事件恶意炒作为0。

3.开展第三方调解,实施医疗风险金制度或医疗责任保险。

4.医院全年无安全事故(医疗事故数为0、输血安全事故为0、医院感染暴发事件为0、火灾等意外事件为0)。

二、医护人员配置指标5.医院规模适宜,床位与职工比例符合标准要求(预编〔1988〕92号)。

6.医护队伍结构合理,医院护士总数达到卫生技术人员的50%,医护比1∶2,临床一线护士占全院护士比例≥95%,病房实际开放床位与病房护士之比≥1∶0.4。

7.重症医学科医师数与床位数之比≥0.8∶1,护士数与床位数之比≥3∶1。

三、合理用药指标8.抗菌药物品种:三级医院≤50种,二级医院≤35种。

9.开展处方点评,处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,门诊患者抗菌药物处方比例≤20%,住院患者抗菌药物使用率≤60%。

10.I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%。

11.接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率≥30%。

12.抗菌药物占药品收入比例≤20%。

13.二、三级综合医院药占比<43%;二、三级专科医院药占比:肿瘤医院和传染病医院<49%;精神病专科医院<47%;心血管病医院(含胸科医院)<45%;妇幼保健院(包括儿童医院)<39%;口腔医院<30%。

四、基本药物指标14.按照新版《国家基本药物目录》,基本药物使用比例三级医院达到25%-30%,二级医院达到40%-50%,县级医院综合改革试点县的二级医院达到50%。

五、规范化诊疗指标15.手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率100%。

16.实施临床路径管理:三级综合医院>20个专业、>50个病种,至少包括心血管介入、神经血管介入、骨关节植入治疗和肿瘤性疾病等病种。

医疗十大指标讲座课件

医疗十大指标讲座课件一、引言在当今的医疗领域,为了确保医疗服务的质量、效率和安全性,一系列的指标被制定和监测。

这些指标涵盖了医疗过程的各个方面,对于医疗机构的管理、医疗服务的评估以及医疗质量的提升都具有重要的意义。

在本次讲座中,我们将详细介绍医疗的十大指标。

二、医疗十大指标概述(一)医疗质量指标1、治愈率治愈率是反映医疗机构治疗疾病效果的重要指标。

它通过计算治愈的患者人数与接受治疗的患者总人数之比得出。

治愈率的高低直接体现了医疗机构的医疗技术水平和治疗方案的有效性。

2、好转率好转率则衡量了病情在治疗后有所改善但尚未完全治愈的患者比例。

与治愈率相结合,可以更全面地评估医疗效果。

(二)医疗安全指标1、医疗事故发生率这一指标反映了医疗机构在医疗过程中由于各种原因导致的医疗事故发生的频率。

医疗事故不仅会对患者造成伤害,也会影响医疗机构的声誉。

2、医院感染发生率医院是各种病原体聚集的场所,医院感染的控制至关重要。

医院感染发生率的监测有助于评估医疗机构的感染防控措施是否到位。

(三)医疗效率指标1、平均住院日平均住院日是指患者从入院到出院的平均天数。

较短的平均住院日意味着更高的医疗效率,能够减少患者的医疗费用和住院负担。

2、病床周转率病床周转率反映了病床的使用效率,即一定时期内每张病床的住院人次。

较高的病床周转率可以提高医疗机构的资源利用效率。

(四)医疗费用指标1、人均医疗费用人均医疗费用反映了患者在医疗过程中的平均花费。

控制人均医疗费用的增长,对于减轻患者的经济负担和提高医疗服务的可及性具有重要意义。

2、药占比药占比是指药品费用在医疗总费用中所占的比例。

合理控制药占比,有助于规范医疗行为,降低不合理的医疗费用支出。

(五)患者满意度指标1、患者对医疗服务的满意度通过问卷调查等方式收集患者对医疗机构的服务态度、医疗技术、就医环境等方面的满意度评价。

患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标之一。

2、投诉率投诉率反映了患者对医疗服务不满意的程度。

医院十大指标

河南省三级医院“十大指标”考核评价表
考核医疗机构:年月日
考核评价组专家签名:
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则
河南省三级医院“十大指标”考核评价细则。

《医院落实十大指标检查评价制度》

《医院落实十大指标检查评价制度》年全为了更好的落实我院“十大指标”实施方案,依据《xx一、责任与分工1.确保医疗安全省二级以上医院宏观监管“十大指标”》特制度检查评价制度如下:医务科负责督导各临床科室做好医疗安全防范工作;医务科、护理部对临床各科进行用血督导。

控感办负责督导各临床科室及时上报医院感染病例,疑似医院感染爆发和医院感染爆发,并对医院感染病例及时治疗。

考核人员:2.合理配置医护人员我院根据业务发展规划制度人力资源管理计划,满足临床工作需要,每年招聘引进一批高学历医护人员,选拔一批事业心强的青年业务骨干外出进行学习,以满足我院的工作需求。

考核人员:3.严格药品收入占业务总收入比例及基本药物使用比例有药剂科负责制度相关制度,组织专家对各种常见病制定用药原则,并负责督导检查。

考核人员:4.积极开展临床路径管理医务科负责组织临床路径管理工作领导小组,专家组制定纳入临床路径管理的病种以及实施细则并监督执行。

考核人员:5.控制诊疗服务指标医务科负责组织专家对各临床科室的病例、药剂科负责对门诊病房的处方及麻醉处方进行检查,该表扬的表扬,对不合格的进行公示,结合问责制该罚款的罚款。

考核人员:6.继续开展优质护理服务护理部公示分级护理标准,结合病区实际,细化并实施分级护理标准,服务内涵及服务项目,并在病区醒目位置公示,使患者的护理做到与患者的病情与治理能力相符,充分调动护士的积极性,切实落实基础护理职责,改善护理服务。

考核人员:7.履行公共卫生职责控感办负责督导各诊室和临床科室按规定及时上报法定传染病,并负责制定相关应急预案。

考核人员:8.实行全成本管理,控制患者医疗费用人事科负责对医护人员进行医德教育并负责督导检查,对财务科,核算办切实落实《会计法》《审计法》等财务管理办法及规定。

考核人员:9.进一步推进行风建设办公室负责督促落实纠风工作责任制,力争提高患者满意度,宣教科通过电视、报刊、网络等媒体进行宣教。

“十大指标”监管目标

“十大指标”监管目标(一)医疗安全指标:1、参加全省医疗责任保险,年内医疗事故数为0;2、输血安全事故为0;3、医院感染暴发事件为0。

(二)医护人员配置指标:1、病床与工作人员之比达到1∶1.4~1.5;2、医护比达到1∶2;3、病房实际开放床位与病房护士之比≥1∶0.4;4、护士总数达到卫技人员的50%;5、重症医学科医师人数与重症监护床位数之比≥0.8∶1;6、重症监护护士人数与重症监护床位数之比≥3∶1。

(三)药品收入占业务总收入比例控制指标:1、药占比≤43%;2、抗菌药物占药品收入比例控制在30%以内。

(四)基本药物使用比例指标:基本药物使用比例≥65%。

(五)实施临床路径管理病种指标:实施病种≥20个病种。

(六)诊疗服务指标:1、甲级病历率≥90%;患者告知率100%;麻醉处方合格率100%;处方合格率>95%;2、择期手术患者术前平均住院日≤全院平均值;3、平均住院日≤12天;4、病床周转次数≥25次/年;5、大型设备检查阳性率(CT、MRI、彩超等)≥70%(健康体检除外);6、开展优质护理服务示范病房数量达到70%以上。

(七)履行公共卫生职责指标:1、法定传染病报告率100%;2、完成突发事件医疗救治等政府性指令任务达到100%;3、建立规范的PICU和RICU。

(八)医院经济管理及患者医疗费用控制指标:1、医院经济运行情况良好;2、物价及医院收入分配管理,科学、合理、合规,无乱收费、分解收费;3、门诊人均费用、住院人均费用不高于同期、同行业、同级别医院平均水平。

(九)临床科研及科技创新指标:1、每年开展新业务新技术不少于5项;2、发表省级以上论文每100张床位不少于3篇;3、科研立项或成果每年不少于3项。

(十)行风建设指标:1、纠风工作领导组织机构健全,方案措施完善,案件处理资料完整;2、医德医风建设、院务公开、行风评议,档案资料齐全、完成,教育资料完善,制度和考核机制健全,公示渠道畅通,公示内容完整;3、文化建设富有成效,每年在新闻媒体宣传不少于12次;4、患者对医疗服务满意度调查:门诊满意度≥90%、出院患者回访满意度≥90%。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

河南省二级以上医院监管绩效考核
“十大指标”
一、平安医院建设指标
1.推进平安医院建设,实行“一把手”负责制。

设立医患关系办公室或投诉管理部门并实行首诉负责制,患者投诉按时处理反馈率100%。

2.配合公安机关设立警务室,社会影响恶劣的涉医事(案)件为0,媒体对涉医事件恶意炒作为0。

3.开展第三方调解,实施医疗风险金制度或医疗责任保险。

4.医院全年无安全事故(医疗事故数为0、输血安全事故为0、医院感染暴发事件为0、火灾等意外事件为0)。

二、医护人员配置指标
5.医院规模适宜,床位与职工比例符合标准要求(预编〔1988〕92号)。

6.医护队伍结构合理,医院护士总数达到卫生技术人员的50%,医护比1∶2,临床一线护士占全院护士比例≥95%,病房实际开放床位与病房护士之比≥1∶0.4。

7.重症医学科医师数与床位数之比≥0.8∶1,护士数与床位数之比≥3∶1。

三、合理用药指标
8.抗菌药物品种:三级医院≤50种,二级医院≤35种。

9.开展处方点评,处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,门诊患者抗菌药物处方比例≤20%,住院患者抗菌药物使用率≤60%。

10.I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过30%。

11.接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率≥30%。

12.抗菌药物占药品收入比例≤20%。

13.二、三级综合医院药占比<43%;二、三级专科医院药占比:肿瘤医院和传染病医院<49%;精神病专科医院<47%;心血管病医院(含胸科医院)<45%;妇幼保健院(包括儿童医院)<39%;口腔医院<30%。

四、基本药物指标
14.按照新版《国家基本药物目录》,基本药物使用比例三级医院达到25%-30%,二级医院达到40%-50%,县级医院综合改革试点县的二级医院达到50%。

五、规范化诊疗指标
15.手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率100%。

16.实施临床路径管理:
三级综合医院>20个专业、>50个病种,至少包括心血管介入、神经血管介入、骨关节植入治疗和肿瘤性疾病等
病种。

二级综合医院>15个专业、>30个病种,至少包括心血管内科、神经内科、骨科、肿瘤科主要病种。

二、三级专科医院>10个病种,应包括各专科主要病种。

县(市)二级医院实施临床路径管理病例数应达到年度本院出院病例数50%,其余二级以上医院实施临床路径管理病例数应达到年度本院出院病例数25%。

17.认真落实同级医疗机构医学检验、影像检查结果互认制度。

18.大型设备检查阳性率(CT、MRI、ECT、超声等)≥70%(健康体检除外)。

19.二、三级医院开展优质护理服务示范病房数量达到100%。

六、医疗服务效率指标
20.认真落实《河南省医疗系统“以病人为中心”优质服务60条》,有细化措施,有成效。

21.开展预约诊疗服务,三级医院纳入省级118114预约挂号平台,鼓励二级医院参加。

22.三级医院城市社区转诊预约占本地门诊就诊量的比例达到20%,本地患者复诊预约率达到50%,其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率达到60%。

23.择期手术患者术前平均住院日≤3天。

24.平均住院日:三级综合医院≤12天,二级综合医院≤10天;肿瘤医院、精神病医院、妇幼保健院(含儿童医院)、心血管病医院、胸科医院、传染病医院应分别小于20天、44天、14天、15天、20天、24天。

25.病床周转次数:三级综合医院≥23次/年;二级综合医院≥28次/年。

肿瘤医院、精神病医院、妇幼保健院(含儿童医院)、心血管病医院、胸科医院、传染病医院应分别大于16次/年、9
次/年、22次/年、15次/年、16次/年、15次/年。

26.二、三级医院床位使用率≤93%,杜绝过度加床现象。

七、承担对口支援、公共卫生及政府指令性任务指标
27.落实对口支援任务,受援县医院达到二级甲等医院水平;受援乡镇医院达到一级甲等医院水平。

28.传染病报告率100%;完成突发事件医疗救治等任务100%。

29.完成政府指令性任务100%。

八、医院经济管理及患者医疗费用控制指标
30.医院总资产收益率不低于全省同行业平均水平。

31.门诊和住院次均医疗费用不高于全国同级别医院平均水平。

32.公立医院资产负债率低于全国同级别医院平均水平,且呈下降趋势。

九、临床重点专科建设及科技创新指标
33.医院有重点专科建设发展规划,年度建设重点专科≥3个。

重点专科诊疗能力居区域前列。

34.三级医院年度开展新业务、新技术≥10项,科研成果≥3项,省级以上论文每100张床位≥3篇,国家核心期刊或SCI文章每100张床位≥1篇。

二级医院年度开展新业务、新技术≥5项,省级以上论文每100张床位≥3篇。

十、党风廉政建设及行风建设工作指标
35.医院严格实行院务公开制度和医德医风考评制度。

36.全院规模医德医风教育学习次数≥4次。

加强法律法规和《医疗机构从业人员行为规范》学习,覆盖面达到100%。

37.认真落实《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,医务人员知晓率100%;《医患双方签署不收和不送“红包”协议书》签署率100%;重大医药领域商业贿赂案件为0。

38.新闻媒体正面宣传≥12次。

39.建立患者回访和医疗服务社会调查制度,努力提高社会和患者满意率。

40.高度重视纠风案件线索,避免影响行业形象恶性事件发生。

附件2
2014年二级以上医院“十大指标”
目标管理与绩效考核责任书
为认真贯彻落实科学发展观,推动医院科学监管,确保医院“十大指标”目标管理与绩效考核取得实效,特制订目标管理责任书。

一、高度重视。

领导班子高度重视,实行“一把手”负责制,把“十大指标”纳入医院管理重要日程,转变思想,更新观念,注重管理、注重质量、注重安全、注重效率、注重服务,促进医院管理规范化、制度化、科学化、现代化,实现又好又快发展。

二、完善措施。

认真落实省卫生厅制订的《二级以上医院监管绩效考核“十大指标”》,制定相应实施方案,做到有目标、有责任、有措施、有考核、有奖惩,采取切实可行的措施,促进目标责任管理顺利实施。

严格执行“十大指标”运行月报制度,健全内部考核制度、定期讲评制度、整改制度,促进医院管理水平和服务水平持续提升。

三、确保实效。

坚持实事求是,开拓创新,确保完成2014年“十大指标”目标管理任务,确保取得显著成效。

四、严格责任追究。

严格目标责任管理,严肃考核纪律,转变工作作风,严禁弄虚作假。

各级卫生行政部门对考核优秀的予以表扬和奖励,对考核未达标单位按照有关规定实施
相应的责任追究。

五、本责任书自2014年1月1日起实施。

(附“十大指标”内容)
监督考核单位:目标责任单位:(卫生厅(局)盖章)(医院盖章)
签字:签字:
2014年元月日2014年元月日
注:各地依照本样式自行印制。

省卫生厅与省直医院签订,各省辖市、县(市)卫生局分别与所辖区域相关医院签订。

相关文档
最新文档