公司第一次总经理办公会议纪要

合集下载

总经理办公会会议纪要怎么写范文

总经理办公会会议纪要怎么写范文

总经理办公会会议纪要怎么写范文总经理办公会议纪要1时间:XXX年2月1日下午19:00地点:西迁6标会议室内容:岩土公司总经理办公会记录:史大军人员:领导小组:XXX西迁高速公路:XXX南梁高速公路:张XXX碧镇高速公路:XXX岳武高速公路:XXX勘察检验:XXXXXX年2月1日下午19:00,岩土工程公司在西迁6标会上召开了岩土工程公司总经理办公会。

分公司班子成员、项目经理、副经理、总工程师、项目秘书参加了会议。

会议纪要如下:一。

黄经理组织学习了三次会议精神一、学习传达贵州省交通运输工作会议精神,重点学习穆德贵副省长讲话精神和王炳清局长讲话精神。

2.学习传达贵州省桥梁建设集团有限责任公司第二届第三次职工代表大会精神,重点学习杨贵平董事长作的“抓住机遇,深化改革,促进转型,创新发展”行政工作报告精神。

3.学习传达贵桥集团公司XXX安全质量生产报告精神。

围绕王伯航董事长“加强质量安全管理,确保工程质量和施工安全”报告精神;吴飞副总经理“转变观念,提高质量,全面加强安全管理”报告精神;总工程师潘生烈的报告精神是“戒骄戒躁,注重安全防范,共同推进质量改进”。

同时要求各项目部会后组织全员学习。

二、组织学习党风廉政建设和三严三实工作会议精神会议传达了集团公司党风廉政工作会议的有关要求,传达了春节期间廉洁度假的要求,通报了近期两起违纪违法行为的处理结果。

三、会议研究了以下具体问题1.关于重庆的场地布置。

张西平同志作了重庆工地前期工作报告,有关人员经过认真讨论,形成如下意见:一、鉴于重庆工地不具备全面开工的条件,要吸取广西柳梧工程的教训,有序开展工作,避免盲目铺开、不上移的被动局面;二、重庆前期,张西平同志全面负责进驻人员,包括赵薇、张西平、向水、张秀强、周金邦、刘翔宇、杨祖斌、杨胜谷。

暂不增加人员。

杨祖斌负责后勤,响水负责供电和现场材料调查,赵薇负责方案;3.突破两点:一是渝北路,二是崇门隧道入口路。

以两点为突破口,全面摸清重庆高速公路的施工程序;4、项目部的建设,目前没有明确的工程承包模式(需设立总承包项目部),后期安排不明确,项目部只停留在选址和方案比选上,暂时没有实质性的起步;5、对于实施施工组织设计的安排,前期动员人员应注重前期施工策划。

财务会议纪要大全

财务会议纪要大全

财务会议纪要大全财务会议纪要大全7篇报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的,计财处不得审核报帐。

关于财务会议纪要大全该怎么写的呢?下面小编给大家带来财务会议纪要大全,希望大家喜欢!财务会议纪要大全(精选篇1)在20__年6月12日下午,公司召开第一次总经理办公室会议,该会议的主要内容有公司经济合同和公司资金管理办法等,由杨尚辉总经理主持,参加此次会议的有胡总设计师、财务部谢部长及全体财务人员。

此次会议决定的事项纪要具体如下。

一、公司资金管理办法参加会议的人员一致认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,能使资金的使用率有所提高,能确保员工生产时的安全。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

二、公司员工因私借款规定参加会议的人员一致认为,由于公司隐私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但以员工利益为出发点,在员工遇到突发性困难时,公司可以根据实际情况给其借款。

计财处要制订内部操作程序,严格把关,人力资源配合。

另外,借款者本人还要专门针对还款事宜制订相应的计划。

三、公司经济合同管理办法会议主要针对总经办提交的公司经济合同管理办法进行了详细的讨论,参加人员均一致认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,能够使企业管理工作得到进一步的加强和规范。

另外,会议还要求总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

四、公司员工工资由银行代发规定会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,参加人员一致认为社会向前发展的趋势必然是银行代发工资,这样,不仅可以方便船舶和船员领取,还能降低相关风险。

宣传过渡期大致为两个月,这样可以使公司员工充分地了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划的实施定在下半年。

最后,会议着重提出,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,争取使工作的针对性和有效性都有所提高。

总经理办公会纪要格式

总经理办公会纪要格式

总经理办公会纪要格式一、会议概要本次总经理办公会议于XX年XX月XX日XX时召开,地点为公司XX会议室。

二、与会人员总经理:XXX部门经理:XXX财务总监:XXX市场总监:XXX研发总监:XXX三、会议议题1.通过上次办公会纪要2.财务汇报3.市场运营情况汇报4.研发进展汇报四、会议详细内容1.通过上次办公会纪要–上次办公会纪要已由与会人员确认,内容无异议。

2.财务汇报–财务总监对上季度的财务状况进行了详细汇报。

公司的财务状况良好,利润达到预期目标。

同时,财务总监还提出了一些建议,包括加强成本控制、优化资金管理等。

3.市场运营情况汇报–市场总监对上个月的市场运营情况进行了汇报。

市场部在各项工作中取得了不错的成绩,销售额稳步增长,市场份额有所扩大。

同时,市场总监还分享了市场趋势和竞争对手动态,提出了一些新的市场推广策略,希望得到大家的反馈和支持。

4.研发进展汇报–研发总监汇报了最新的研发进展。

他介绍了正在进行的项目和下一步的计划,以及解决目前遇到的一些技术难题的方案。

与会人员也对研发总监的工作给予了肯定和支持。

五、会议决议1.对于财务状况良好的情况,大家一致认为要继续加强成本控制,并提高资金的利用效率。

2.对于市场推广方案,大家认为市场总监的建议非常具有可行性,决定将其纳入公司的市场计划,并支持市场部的相关工作。

3.对于研发进展和技术难题,大家一致认为要加强研发团队的协作,同时寻求外部专业咨询的支持,以尽快解决问题。

六、下一步行动计划1.所有部门要根据总经理办公会的决议,制定相应的行动计划,并按计划有序进行实施。

2.下次总经理办公会的召开时间为XX年XX月XX日XX时,地点待定。

七、会议结束本次总经理办公会议在和谐、友好的氛围中圆满结束。

感谢各位与会人员的参与和支持。

备注:该纪要由公司秘书将会议内容整理并发送给与会人员确认无误后,存档作为会议的一部分。

公司资质维护会议纪要

公司资质维护会议纪要

公司资质维护会议纪要20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议探讨了总经办递交的公司经济合同管理办法,指出实行船舶维修、物料配件和办公用品订货对外经济合同管理,有助于强化和规范企业管理。

会议原则通过。

会议建议,总经办根据会议同意进一步修正健全,发文继续执行。

会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议指出,职工因私借款就是传统计划经济产物,无法做为文件规定。

但是,从关心员工考量,在职工碰到突到性困难时,公司可以酌情借元内的应急款。

计财处必须制订内部操作程序,严格把关。

人力资源处协调。

借款者本人必须做出借款人计划。

三、关于公司资金管理办法会议指出计财处递交的公司资金管理办法有助于强化公司资金管理,提升资金采用效率,确保安全生产须要。

会议原则通过,计财处修正健全后发文继续执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议汇报了计财处递交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代收的汇报,会议指出银行代收工资就是社会发展的必然趋势,既便利船舶和船员申领,又有助于避免放置大额现金的风险。

但须要2个月左右的宣传过度期,使职工充份介绍拒绝接受。

会议建议计财处深入细致搞好实行前的准备工作工作,人力资源处协调,计划下半年实行。

会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议汇报了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资派发标准的建议。

会议同意机关员工3-5月份岗位工资派发,对已经下文明晰的干部继续执行代莱岗位工资标准,没下文明晰的干部暂保持维持不变。

等待三个月考核明晰岗位后,一律按崭新岗位标准派发。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

公司会议纪要优秀范文(15篇)

公司会议纪要优秀范文(15篇)

公司会议纪要优秀范文(15篇)公司会议纪要优秀范文公司会议纪要优秀范文(精选15篇)公司会议纪要优秀范文篇1会议时间:x年__月__日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:x年__月__日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。

必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

x年__月__日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人公司会议纪要优秀范文篇2时间:x年__月__日上午9:00地点:参加人员:__集团会员代表议程:1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。

(完整word)公司会议纪要范文3篇

(完整word)公司会议纪要范文3篇

公司会议纪要范文3篇会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。

本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。

公司会议纪要范文一:会议时间:xx年x月x日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXX XXX XXX XXXX会议记录:XXX9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。

希望我司按照省政府有关要求,积极二、关于公司领导休年休假事宜.自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。

为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》.有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。

先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。

三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。

人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系.四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

总经理办公会会议记录范文模板

总经理办公会会议记录范文模板

总经理办公会会议记录范文模板会议名称:总经理办公会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xx会议室一、会议目的本次总经理办公会旨在对公司目前的经营情况进行全面分析和评估,制定相应的应对策略,并就重要事项进行决策。

二、与会人员1.总经理:XXX2.副总经理:XXX3.财务总监:XXX4.销售总监:XXX5.采购总监:XXX6.人力资源总监:XXX7.市场总监:XXX三、会议内容1.总经理主持会议并对全体与会人员进行欢迎和致辞。

2.财务总监向与会人员汇报公司当前财务状况,包括资产负债表、利润表等主要指标,并对财务报表进行了解读。

3.销售总监汇报了最近一季度的销售情况,包括销售额、市场份额等数据,并对销售业绩进行了分析。

4.采购总监介绍了最新的原材料供应情况,包括价格波动、供应稳定性等,并提出了采购优化建议。

5.人力资源总监汇报了公司员工情况,包括人员流动、绩效评估等,同时提出了一些建议,以提升员工满意度和减少人员流失率。

6.市场总监针对市场环境变化进行了分析,包括竞争对手动态、市场趋势等,并提出了拓展市场份额的策略建议。

7.总经理对以上报告进行了点评,明确了公司当前面临的挑战和机遇,并提出了相应的应对措施。

8.大家进行了深入的讨论和交流,就相关事项进行了决策,如投资项目、市场开发计划等。

9.总经理对会议进行总结,明确了下一步工作重点和责任分工,并对会议达到的效果进行了评估。

四、会议决议1.公司将投资新的生产线,以扩大生产能力。

2.将制定并实施员工奖励计划,以激发员工积极性。

3.采购部门将加强原材料的规范化采购管理,以降低采购成本。

4.市场部门将推出新的营销活动,以增强品牌影响力和销售额。

5.公司将加强与供应商的合作,以确保原材料供应的稳定性。

6.公司将制定人才引进和培养计划,以提升员工整体素质。

五、会议总结本次总经理办公会议充分地进行了公司经营情况的分析和评估,制定了具体的应对策略,并就重要事项进行了决策。

公司内部的会议纪要范文(精选5篇)

公司内部的会议纪要范文(精选5篇)

公司内部的会议纪要公司内部的会议纪要范文(精选5篇)在平凡的学习、工作、生活中,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

拟起会议纪要来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的公司内部的会议纪要范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司内部的会议纪要1会议时间:会议地点:主持人:参会人员:会议记录:3月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。

希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。

会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。

会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。

为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司第一次总经理办公会议纪要2003年4月22日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关2003年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张小求总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取
了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

相关文档
最新文档