施工企业如何预防信用危机

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建筑施工公司信用管理制度

建筑施工公司信用管理制度

一、总则第一条为加强我公司信用管理,提高企业信用水平,维护企业合法权益,规范经营行为,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工,以及与公司发生业务往来的合作伙伴。

二、信用管理体系第三条建立健全信用管理体系,包括信用评估、信用记录、信用奖惩等方面。

第四条信用评估:(一)内部信用评估:根据员工工作表现、业绩、廉洁自律等方面进行评估。

(二)外部信用评估:与合作伙伴建立信用评估机制,评估合作伙伴的信用状况。

第五条信用记录:(一)建立内部信用记录,包括员工个人信用记录、项目信用记录等。

(二)建立外部信用记录,包括合作伙伴信用记录、客户信用记录等。

第六条信用奖惩:(一)对信用良好的员工和合作伙伴给予奖励,包括物质奖励、晋升机会等。

(二)对信用不良的员工和合作伙伴采取相应的惩罚措施,包括警告、降职、解约等。

三、信用管理职责第七条公司成立信用管理领导小组,负责信用管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。

第八条各部门负责人对本部门信用管理工作负直接责任,确保本部门信用管理工作落实到位。

第九条人力资源部负责员工信用评估、信用记录和信用奖惩等工作。

第十条经营管理部负责合作伙伴信用评估、信用记录和信用奖惩等工作。

第十一条法务部负责信用纠纷处理、法律事务等工作。

四、信用管理措施第十二条建立健全信用管理制度,包括信用评估标准、信用记录格式、信用奖惩办法等。

第十三条加强员工信用教育,提高员工信用意识。

第十四条定期开展信用检查,对员工和合作伙伴的信用状况进行评估。

第十五条建立信用档案,对员工和合作伙伴的信用状况进行记录。

第十六条建立信用预警机制,对信用不良的员工和合作伙伴进行预警。

第十七条加强信用风险管理,防范信用风险。

五、附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜,由公司信用管理领导小组负责解释和修订。

建筑施工企业信用风险及其防范研究

建筑施工企业信用风险及其防范研究

建筑施工企业信用风险及其防范研究引言建筑施工企业是经济发展中的重要组成部分,在城市化进程中起到关键作用。

然而,建筑施工企业面临着诸多信用风险,这对其发展和稳定经营带来了挑战。

本文将对建筑施工企业信用风险进行深入研究,并提出一些可行的防范措施,以帮助企业降低信用风险、增强竞争力。

建筑施工企业信用风险的定义与特点信用风险是指债务人无法按时履行债务义务而给债权人带来经济损失的风险。

建筑施工企业信用风险主要体现在以下几个方面:1.建筑施工企业的资金链风险:由于建筑施工项目常常需要大量的资金投入,企业在资金准备不足或管理不当的情况下容易出现资金链断裂的风险。

2.项目执行风险:建筑施工项目的执行涉及到材料供应、人员配备、进度管理等方面,一旦项目执行出现问题,将直接影响企业的声誉和信誉。

3.法律风险:建筑施工企业可能面临的法律风险包括合同纠纷、环保问题、工伤事故等,这些风险将对企业的信用带来严重负面影响。

建筑施工企业信用风险的影响因素建筑施工企业信用风险的产生与多个因素密切相关:1.经济因素:宏观经济环境的不稳定将直接影响到建筑市场的需求和价格,进而影响建筑施工企业的经营状况和信用状况。

2.内部管理因素:建筑施工企业自身的管理状况将直接影响到企业的信用风险水平。

管理不善、资金管理混乱、人员素质低下等都会增加企业的信用风险。

3.外部环境因素:政策变化、市场竞争加剧、潜在合作伙伴资信不佳等均可能对建筑施工企业的信用风险造成负面影响。

建筑施工企业信用风险的防范措施为降低建筑施工企业的信用风险,以下是一些可行的防范措施:1.健全内部管理体系:建立科学合理的组织架构,加强财务管理、项目管理和人员管理,提高管理水平和效能。

2.加强项目风险管理:建筑施工企业应制定详细的项目计划和控制措施,及时发现并解决项目风险,确保项目按时、优质完成。

3.拓宽融资渠道:积极与金融机构合作,拓宽企业的融资渠道,增加资金来源,减轻资金链风险。

企业诚信应急预案方案

企业诚信应急预案方案

企业诚信应急预案方案背景介绍随着经济的快速发展,企业作为经济社会的重要组成部分,不仅仅承载着经济发展的压力,同时也承担着社会责任和信誉风险。

在这个社会化、信息化以及全球化的时代,企业诚信已经成为了企业发展的重要基石。

因此,建立企业诚信应急预案方案是非常有必要的。

企业诚信应急预案方案的内容一、应急预案的目的企业诚信应急预案的目的主要是防范和控制企业诚信风险,确保企业在面对信誉危机时能够及时应对、妥善处理,减少对企业形象以及经济效益的影响,最终保障企业的可持续发展。

二、预案制定与修订企业诚信应急预案必须经过全面、深入的研究和调查,依据企业的特点和诚信风险状况,制定符合企业需要的诚信应急预案。

同时,预案需定期检查、修订、完善。

三、应急预案的组成部分1、企业诚信风险分析应急预案的第一步是对企业诚信风险的分析和评估,以及对已有的诚信问题的分析。

2、预警机制预案中也要包括诚信风险预警制度的建立,以充分预测、掌握和防范诚信风险。

3、应急反应机制在应急预案中,应当制定明确、细致的应急反应机制,以确保在应急情况下,企业政策和策略能够及时出台,应急预案得以实施。

4、应急保障机制应急预案中还应包括与应急管理有关的各种保障机制,例如:人员调配、资金调配、资源共享等机制。

5、本次应急处理的实施、跟踪和评估在制定应急预案时,还应包括对实施结果进行跟踪,实施评估以及结合评估结果调整和完善应急预案的措施。

四、应急预案的应用与推广企业诚信应急预案必须在各级管理机构内得以有效推广和持续应用,以实现企业诚信文化的营造和企业声誉风险的控制。

结语企业诚信应急预案是企业应对不可预测的信誉风险的有力工具,是企业诚信文化建设中不可或缺的一部分。

只有通过专业的诚信应急预案的建设和应用,企业才能够更好地保护自身的利益,赢得消费者的信任,让企业更好地在市场中获得竞争优势。

浅析建筑企业信用风险防范管理

浅析建筑企业信用风险防范管理

浅析建筑企业信用风险防范管理摘要:市场经济是契约经济,更是一种信用经济。

随着建筑市场竞争的异常激烈和房地产行业的严厉调控,建筑企业面临着巨大的的垫资压力和业主信用风险。

信用风险管理已经成为建筑企业一项不容忽视的工作。

本文主要从建筑企业运行的层面,重点研究经营过程中事前、事中、事后的信用风险表现形式和防范管理措施,力求使建筑企业最大限度的规避风险并获取最大的经济效益和社会效益。

关键词:建筑企业;信用风险;防范;管理由于建筑市场不规范、法律不健全以及信息披露制度不透明,建筑企业面临由客户带来的信用风险,在环环相扣的债务链作用下,信用危机达到空前的程度,恶化了整个信用环境。

同时,房地产行业因高额的利润回报导致房地产开发企业和房地产开发项目如雨后春笋般纷纷设立和上马,由于开发业主实力参差不齐,开发项目手续不全,加上目前国家政策对房地产行业的严厉调控,建筑企业面临着巨大的的垫资压力和严重的业主信用风险。

因此,建筑企业加强信用风险防范管理已经成为一项迫在眉睫的重要工作。

一、施工合同签订前的信用风险防范管理业主作为工程项目的投资者,是建筑企业的客户和风险来源,业主的情况对建筑企业的工程实施和效益有着决定性影响。

施工合同签订前的信用风险主要表现在有的业主实力较弱,相应的工程项目的风险也就越大;有的业主虽有一定的实力但是信誉较差,与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假工程信息作假发包,招摇撞骗,骗取保证金。

因此从源头上防范风险,加强对业主的资信管理和信用评价是建筑企业信用风险防范管理的首要工作。

建筑企业在选择业主应着重注意以下方面:1、深入了解业主的基本情况。

对业主的规模、财务状况、发展前景、经营作风、融资能力、偿债能力以及开发条件和资质等作认真的调查研究,进行分析评估;对招投标文件深入研究和全面分析,正确理解招标文件,具体地逐条地确定合同责任,吃透业主意图和要求,细心分析投标人须知;调查了解业主对项目工程的资金到位率情况,后续资金来源能否保证等等。

建筑企业规避风险可以采取哪些措施

建筑企业规避风险可以采取哪些措施

建筑企业规避风险可以采取哪些措施近年来,为了遏制全球金融危机对我国的进一步影响,国家实现了“保增长、扩内需、调结构”的新政策,加大了基础设施的建设,给我们施工企业提供了广阔的发展空间。

但市场经济下的法律政策、企业内部机制的尚未完善给企业带来巨大的风险。

因此,必须把规避风险作为一项系统工程来抓,方能保障企业和谐平稳发展。

本文结合本人所在企业对规避风险所采取的措施就此谈一些粗浅认识和体会。

先分析下建筑施工企业所存在的主要风险,大概可分为以下几类:一是经营风险。

具体反映在:工程招投标过程中存在的风险与工程合同洽谈时存在的风险。

二是管理风险。

体现在:项目经理的任用、项目施工管理风险、质量与安全管理风险。

三是财务风险。

包括成本风险、资金风险。

针对建筑施工企业这些风险,本人在通过自己的工作经验,总结出以下几个要点,供大家参考与探讨。

一、提高风险防范意识,增强风险防范能力。

本人所在的企业是公路工程施工总承包一级企业,在面对建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易经营方式,以及建筑工程所具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特性,以及这些特性决定了建筑行业的高风险。

为防范这些因素造成的风险,我公司领导十分重视这方面的工作,专门聘请了专业律师和审计人才,成立针对此类问题的职能部门法制审计部。

运用该部门的专业知识,协助公司领导建立、完善各项规章制度,参与公司重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见等。

二、从源头抓起,把好承接项目入口关。

在承接工程项目的时候,建筑施工企业所存在的风险,主要体现在合同诈骗、合同欺诈、工程项目是否存在、发包人主体是否适合、工程资金是否到位、发包人的信用如何等风险。

且发包人是资金链的龙头,其支付能力也是必须认真面对的风险。

在面对此类风险,本人觉得必须从源头抓起,把好承接项目入口关,为此,我公司在项目投标前应采取以下措施,一是分析项目出资人,对项目出资人进行合理分类,主要可分为政府项目、国有单位项目、民营项目。

施工企业常见风险及防范措施

施工企业常见风险及防范措施

施工企业常见风险及防范措施摘要 近年来,随着建筑市场投招标的实行,投资主体的多元化,施工队伍的剧增,市场竞争日益激烈。

施工企业作为建筑市场竞争的参与者,承受着日益巨大的风险。

常见风险究竟具有哪些 如何化解和防范 研究这一问题对于施工企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。

本文从施工企业的特点出发,系统的划分了施工企业风险的种类,指出了防范风险的三种方式,从宏观和微观上提出了施工企业常见风险防范措施。

全文有许多考虑不周之处,敬请批评指正。

一、施工企业的特征施工企业是以基本建设为主要生产经营活动的盈利性经济组织,与其他行业相比,生产对象、生产方式、生产过程和产品都有其独特的属性。

以建筑物为产品,不确定因素多,管理难度大,系统风险突出。

(一)生产产品的不可比性施工企业的产品即建筑物,不管它的形式功能千差万化,都在设计指定的地方生产,有固定性。

而企业的施工活动随施工产品的地域不同具有流动性。

因施工地域不同,施工条件不同,其产品无可比性,难以事先控制。

(二)复杂多样性生产方式千变万化,作业项目不尽一致,不同的工艺要求,不同的施工方案。

人员设备多,自然状况差,危险大、隐患多,是一个非工厂化的生产方式。

点多、线长管理跨度大,潜在风险因素多。

(三)周期长、耗资多建筑产品形体庞大,投资数额大,生产周期长。

生产的过程是价值的积累过程。

一般耗资数额巨大,耗用大量生产资料,生产要素的供应价格波动大,严重影响企业资金周转,财务风险大。

二、施工企业风险的种类所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失的现象,它具有客观存在性和不确定性两个主要特点。

风险的客观存在性是指人们无论是否察觉,“风险”都可能发生。

风险的不确定性是指风险发生的时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。

按责任方可以把风险划分为:发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。

这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。

例如 因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。

企业诚信应急预案方案

企业诚信应急预案方案

一、预案背景为加强企业诚信建设,提升企业信用管理水平,预防和减少企业诚信风险,确保企业稳定、健康发展,特制定本预案。

二、预案目标1. 提高企业对诚信风险的识别和防范能力;2. 及时应对企业诚信风险,降低风险损失;3. 提升企业信用形象,维护企业合法权益;4. 营造良好的诚信经营环境,促进企业可持续发展。

三、预案适用范围本预案适用于公司内部各部门、子公司及全体员工,涉及企业诚信风险的各类事件。

四、组织机构及职责1. 诚信应急指挥部(1)指挥长:公司总经理(2)副指挥长:公司副总经理、各部门负责人(3)指挥部办公室:负责预案的组织实施、协调各部门工作、信息收集与报送等。

2. 诚信应急小组(1)组长:公司副总经理(2)副组长:各部门负责人(3)成员:各部门相关人员诚信应急小组负责企业诚信风险的识别、评估、应对及善后处理等工作。

五、预案内容1. 诚信风险识别(1)企业内部风险:包括员工诚信风险、供应商诚信风险、合作伙伴诚信风险等。

(2)外部风险:包括政策法规变化、市场环境变化、竞争对手恶意攻击等。

2. 诚信风险评估根据风险识别结果,对各类诚信风险进行评估,确定风险等级,制定相应的应对措施。

3. 诚信风险应对(1)员工诚信风险:加强员工诚信教育,完善员工诚信考核制度,对违规行为进行严肃处理。

(2)供应商诚信风险:加强供应商筛选,签订诚信协议,定期进行信用评估。

(3)合作伙伴诚信风险:建立合作伙伴诚信档案,定期进行信用评估,确保合作伙伴诚信经营。

(4)外部风险:密切关注政策法规变化,积极应对市场环境变化,加强企业自身竞争力。

4. 诚信风险善后处理(1)妥善处理诚信风险事件,及时恢复企业声誉。

(2)总结经验教训,完善诚信风险防范措施。

六、预案实施与监督1. 本预案由公司诚信应急指挥部负责组织实施。

2. 各部门、子公司要严格执行本预案,加强诚信风险防范。

3. 公司定期对预案实施情况进行检查,确保预案的有效性。

4. 对违反本预案的行为,将依法追究责任。

建筑施工企业信用风险及其防范研究

建筑施工企业信用风险及其防范研究

建筑施工企业信用风险及其防范研究【摘要】建筑施工企业信用风险是指在施工企业在交易过程中由于各种因素引起的信用损失的可能性。

本文通过对建筑施工企业信用风险的成因分析,发现其主要来源于市场环境、经营管理水平、外部监管等方面。

建筑施工企业信用风险主要表现为拖欠款项、虚假广告、违约等形式。

为此,需要采取一系列防范措施和策略,包括加强内部管理、建立信用评价体系、提高法律意识等。

建筑施工企业信用风险的防范工作有着重要的意义,有助于减少企业经营风险、提高企业信誉度。

未来研究可以进一步完善建筑施工企业信用风险评估模型,提高预测准确性,从而更好地预防和应对信用风险。

建筑施工企业信用风险防范是企业经营管理中不可忽视的一环。

【关键词】建筑施工企业、信用风险、成因分析、表现形式、防范措施、防范策略、防范实施、重要性、展望1. 引言1.1 研究背景建筑施工企业信用风险是当前社会经济发展中一个比较突出的问题。

随着建筑行业的不断发展壮大,建筑施工企业的信用风险也逐渐凸显出来。

在建筑施工企业中,信用风险主要指企业对外部债权人和合作伙伴的履约能力和诚信度问题。

由于建筑施工企业的项目周期长、资金规模大、涉及面广,一旦发生信用风险问题,不仅会对企业自身造成严重影响,还可能波及到整个行业甚至带来社会不稳定因素。

当前,建筑施工市场竞争激烈,企业之间存在信用积累不足、风险控制不力等问题,导致企业信用风险频发。

尤其是在金融危机、政策环境变化等外部因素的影响下,建筑施工企业信用风险更加凸显。

深入研究建筑施工企业信用风险的成因及防范措施,对于促进建筑行业的持续健康发展具有重要意义。

本文旨在就建筑施工企业信用风险进行深入分析,探讨其防范对策,为建筑施工企业信用风险的管理提供理论支持和实践参考。

1.2 研究目的建筑施工企业信用风险是当前建筑行业面临的重要问题之一,其对企业经营和市场发展产生了重大影响。

为了深入研究建筑施工企业信用风险及其防范措施,本文旨在探讨建筑施工企业信用风险的成因及表现形式,并总结有效的风险防范策略和实施方法。

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施工企业如何预防信用危机
施工企业如何预防信用危机
信用风险的表现与现状
施工企业在生命周期内,要经历无数次大的信用风险,即:信用危机。

细分起来,信用危机有广义和狭义之分,广义的信用危机是指企业在向社会履行责任和义务过程中,违背了起初的承诺,失信造成企业形象受损,在社会公众的心目中,认知度、诚信度、满意度降低,导致企业面临舆论谴责和生存威胁等后果。

狭义的信用危机是指甲乙双方没有认真履行约定的事项,无法取得两者之间或多方面的信任,双方合作关系难以维系,甚至产生经济纠纷,起诉案件将面临法律裁定,失约方将会受到经济制裁。

实践归纳,施工企业信用危机主要表现在几个方面:一是失信于社会的危机。

如,在制造建筑产品过程中,企业由于施工管理不当,在安全、现场、环保等方面违背了向社会的承诺,发生了事故,失信引发的危机就会影响到企业的社会形象、市场营销、合作范围等等方面。

二是资金短缺危机。

企业资金困难,引发出采购物资、员工工资、正常的费用支付等信用失约。

三是产品质量案件危机。

建筑产品出现偷工减料、使用劣质建材、减少施工工序等严重质量事故,造成一定的经济损失和严重后果。

四是治安卫生事故危机。

五是市场营销活源危机。

六是人力资源匮乏危机等等。

如,2001年9月发生在南京“冠生园的月饼”事件,因提供给市场的月饼是发霉的,而引发了社会和消费者强烈不满;2005年9月发生在北京西单地区西西工程4号地“模板支撑体系突然坍塌”的重大事故等等,两个案件的发生均给企业带来了信用危机,造成了严重恶果。

为此,在日常管理过程中对于潜在的信用危机,我们必须引起高度重视。

施工企业产生信用危机的特点有:
一是偶发性。

事件在短短的时间里突然发生,事先难以预测,出乎人们的意料。

二是危险性。

由于企业信用降低,让企业感受到巨大的压力,直接威逼到企业的生存与发展。

三是紧迫性。

信用危机发生后,势态发展对企业十分不利,需要快速扭转局势,挽回影响,企业没有一点缓冲余地,必须立即做出
快速反应。

四是透明性。

企业信用危机的信息传播很快,常常要受到社会的广泛关注,特别是新闻媒体关注后,认为有使公众知道的必要,因
而公开发表文章,进行事件的披露和“曝光”,使企业的家丑外扬,施工企业将会面对更大信用危机。

五是破坏性。

企业信用危机造成了极坏影响,损坏了企业形象。

同时,也给社会和人民利益带来极大的危害。

根据国家建设部统计,在全国千万家施工企业中,具有总承包资质的施工企业共计33652家,专业承包资质的施工企业29886家。

2003年,建筑施工总承包和专业承包建筑业企业完成总产值
23083.87亿元,全社会建筑业实现增加值8181.3亿元,占GDP的
比重达到6.9%,2001年至2003年,建筑业总产值和增加值的年均
增长率都超过20%。

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,为推动
国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。

但是,我们也应该
清醒地认识到,我国施工企业与国际建筑商相比仍处在较低的管理
层次。

建筑行业危机四伏,存在“招投标市场不规范、施工管理过
程无序、工程存在质量问题、安全事故频频发生、信用体系建立不
完善”等危机现状。

可以公开地讲,以上各种危机都是建筑市场运
营不规范,施工企业管理粗放,违背信用造成的。

具体的管理粗放,失信行为主要归集为经济合同履约、工程质量承诺、安全生产管理、支付农民工工资承兑等等方面。

信用危机对施工企业来讲长期潜伏着,它无处不在,无处不有。

据了解,在全国有45.2%的企业处于
一般危机状态;40.4%的企业处于中度危机状态;14.4%的企业处于高
度危机状态。

信用危机的主要原因
在激烈的市场竞争中,众多的企业生生死死是司空见惯的事情。

“中国的硅谷”中关村平均每9分钟就有1家企业倒闭,可是每周
又有1000余家企业重新注册登记。

施工企业要想做强、做大、做久,始终保持可持续发展的良好势头,就必须强化危机管理意识,特别
要抓住“诚实守信”这条主线不放,不断提升企业文化品味。

大家
都知道,北京同仁堂集团距今已有337年的历史,经历过无数次风
雨坎坷。

他们不断摸索总结经验,加大危机管理,常常用同仁堂的
古训“炮制虽繁并不敢省人工,品味虽贵并不敢减物理”来教育员工,切实做到“诚信经商,防范危机”。

我们施工企业也应借鉴
“百年老店”的经验,认真分析信用危机存在的主要原因,采取措
施消除危机。

分析施工企业信用危机的原因:一是企业高管人员危
机意识差,应变与危机处理能力不足。

据了解,在施工企业高管阶
层中竟有多数人员不会加强危机管理。

二是施工企业不懂国际国内
建筑市场游戏规则,抓不住诚实守信的关键所在,对于危机防范办
法更是不知所措。

三是中国市场经济日趋成熟,消费者维权意识不
断加强。

四是经济合同签订过程草率行事,为制造法律纠纷埋下伏笔。

五是施工企业没有建立起一支强有力的危机管理队伍,缺乏对
信用危机的预测、评估、防范的机制,不能适应变化了的建筑市场。

化解信用危机的`对策
在实际工作中也进一步证明,各种信用危机都会时刻围绕在施工企业的周围,存在于施工企业管理之中。

如,我们经常遇到的工程
建筑坍塌事故,安全伤亡事故,民工集体讨债等事件,均使企业原
有的威信在社会中一扫而光,良好的信誉也荡然无存。

针对施工企
业存在的信用危机问题,我们要予以高度警觉,万分之万分的重视,也要用正确方法妥善对待,一方面要学会妥善处理,一方面也要学
会“危中取机”。

妥善处理就是要讲究方式方法。

当企业因安全或
产品质量等问题被社会媒体“亮相”时,施工企业要冷静思考,正
视面对,力争把信誉损失降到最低程度。

一、要及时启动危机处理应急预案,有计划、有步骤、有成效地加以消除。

二、面对危机事件尽快召开新闻发布会,将事实真相原原本本地告诉社会各界,知错认错,取得广大群众的支持和理解。

三、采取有力措施,加大必要的资金投入,利用各种手段,做好外部和内部的安抚工作,尽早稳定住人心。

四、时刻关注危机事态的发展,控制好不利的局势,防止危机事态进一步蔓延。

五、做好危机事件的善后工作,妥善处理好遗留的有关事宜,不留“后遗症”。

“危中取机”就是要善于抓住机遇。

一要通过妥善处理信用危机,弘扬社会主义道德观,在社会中广泛树立起施工企业的形象。

二要
采取果断措施,自主创新,改进产品及管理方式,力争将经济损失
和信誉损失降低到最小程度。

三要充分发挥公证或权威机构对解决
信用危机的作用。

四要利用法律手段,维护企业应得的利益。

五要
借助新闻媒体,广泛宣传企业诚实守信的新做法,尽快恢复企业声誉。

施工企业处理好信用危机固然重要,但是,采取有效地预防措
施化解潜在信用危机更是不能忽视。

鉴于信用危机的特点,施工企业要做好规避风险的各项准备:
一、加强宣传教育。

在企业员工中强化信用危机的防范意识。

二、建立有效地信用危机预警机制,制订好规避危机的战略方针。

三、采取预防危机的战略措施,搭建危机管理框架结构。

四、建立危机管理预警系统,利用现代信息系统,加强监控,实现网路技术管理。

五、进一步完善危机管理中的组织机构,加强培训,不断提高企业的应变与危机管理能力。

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