旅游公司创业计划书
旅游创业计划书范文(3篇)
旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
焦作旅游业创业计划书
焦作旅游业创业计划书一、市场分析1. 目标市场：焦作市拥有着庞大的游客群体，主要包括来自全国各地的旅游者、商务人士、探亲访友者等。
其中，周边省市的游客居多，他们对于文化历史、自然景观、休闲度假等方面有较高的需求。
2. 竞争分析：当前，焦作市的旅游业发展尚处于起步阶段，竞争相对较小。
但随着旅游业的快速发展，竞争也在加剧。
目前市场上主要存在的竞争者有当地旅行社、酒店、景区等。
3. 机会分析：焦作市具有着丰富的旅游资源和潜在的市场需求，这为我们提供了发展旅游业的机会。
同时，政府也对于旅游业发展给予了支持，包括资金扶持、政策支持等方面。
二、创业项目1. 项目名称：焦作市旅游服务中心2. 项目内容：通过搭建一个集旅游信息咨询、导游服务、定制旅行、旅游产品销售等功能于一体的旅游服务中心，为广大游客提供全方位的旅游服务。
3. 项目特色：我们的旅游服务中心将以“专业、便捷、情感化”为核心特色。
为游客提供定制化的旅游服务，让他们在焦作享受到更加贴心、舒适的旅游体验。
三、市场营销策略1. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，包括线上线下的广告投放、活动赞助、社交媒体营销等，提升旅游服务中心的知名度和美誉度。
2. 合作联盟：与当地景区、酒店、旅行社等建立合作伙伴关系，共同推广旅游产品，扩大市场份额。
3. 优惠促销：定期开展优惠促销活动，吸引更多游客选择我们的旅游服务中心，提升客户满意度和忠诚度。
四、财务规划1. 初期投资：投资主要用于场地租赁、装修设计、设备采购、人员招聘等方面，预计初期投资约为50万元。
2. 运营成本：主要包括人员工资、物业费、广告宣传费用、服务费用等，预计每月运营成本约为10万元。
3. 收益预测：根据市场需求和潜在盈利空间，预计旅游服务中心的年收入约为100万元，年利润约为40万元。
五、可持续发展1. 管理体系：建立健全的管理体系和内部控制机制，确保公司运营的透明、高效、稳定。
2. 人才培养：重视人才培养和队伍建设，为员工提供专业培训和发展机会，提升团队的整体素质和竞争力。
旅游的创新创业项目计划书
旅游的创新创业项⽬计划书关于旅游的创新创业项⽬计划书（精选5篇） 在不断进步的社会中，接触到创业计划书的地⽅越来越多，创业计划书是⼀份全⽅位的项⽬计划。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是⼩编收集整理的关于旅游的创新创业项⽬计划书（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
旅游的创新创业项⽬计划书1 公司介绍 经年来，随着中国的知名度的提⾼，越来越多的⼈开始关注中国的⽂化和发展，但是祖国境内⼀直缺乏为“⼩语种”外国旅游者提供⼀体化现服务的公司，是很多“⼩语种”外国友⼈不能很好的领略中国的⽂化和⼭⽔。
本公司针对国外的旅游者，提供⼀体化的周到服务，是旅游者尽情享受中国的⼭⽔。
另⼀⽅⾯，本公司还接受国内的旅游者，也是以周到的服务赢得顾客的信任。
市场概貌 随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最⼤的产业之⼀。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作⽤逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动⼒、以及对⽂化与环境的促进作⽤⽇益显现。
旅游业是中国经济发展的⽀柱性产业之⼀。
2006年中国旅游业依旧保持了较快增长，三⼤市场全⾯增长。
全年共接待⼊境游客12494.21万⼈次(其中⼊境过夜旅游⼈数达4991.34万⼈次，⽐上年增长6.6%)，实现国际旅游外汇收⼊339.49亿美元，分别⽐上年增长3.9%和15.9%;国内旅游⼈数13.94亿⼈次，收⼊6230亿元⼈民币，分别⽐上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境⼈数达到3452.36万⼈次，⽐上年增长11.3%;旅游业总收⼊8935亿元⼈民币，⽐上年增长16.3%，相当于国内⽣产总值的4.27%。
2006年，是中国“⼗⼀五”规划的第⼀年。
第⼀年的这⼀发展态势，⽆疑是“⼗⼀五”期间中国国内旅游发展的⼀个良好开端。
2007年1-11⽉，中国主要城市接待旅游⼈数为39970340⼈次，与上年同期相⽐增长了13.37%。
旅游业创业计划书
旅游业创业计划书1. 引言旅游业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平的提高和旅游观念的普及，旅游市场潜力巨大。
本文档将详细介绍旅游业创业计划书，包括市场分析、竞争情况、产品定位、运营模式以及财务预测等内容。
2. 市场分析2.1 目标市场本创业计划书的目标市场主要是中国内地的旅游市场。
根据数据显示，中国内地旅游人数呈持续增长趋势，每年增长率超过10%。
随着人们对于休闲旅游需求的增长，高质量、个性化、定制化的旅游产品越来越受到市场的欢迎。
2.2 市场规模根据市场调研数据显示，中国内地旅游市场的规模已经超过5000亿元，并且呈现稳定增长的趋势。
根据预测，未来几年内，旅游市场的规模将会更加庞大。
2.3 市场趋势随着互联网的普及和信息技术的发展，人们对于旅游信息的获取更加便捷，旅游产品的选择更加多样化。
同时，个性化、定制化旅游产品的需求也日益增长，人们对于旅游品质和服务的要求也越来越高。
3. 竞争情况目前，旅游市场竞争激烈，存在着众多的旅行社、在线旅游平台以及导游服务商。
然而，大部分竞争者提供的产品和服务比较传统，缺乏个性化和定制化的特点。
4. 产品定位4.1 产品介绍本创业计划书提出的旅游业创业项目是一个专注于定制化旅游服务的旅行社。
我们将会提供个性化的旅游产品，满足客户的差异化需求。
4.2 产品特点•个性化定制：根据客户的需求和偏好，提供量身定制的旅游方案，满足客户的独特需求。
•高品质服务：提供优质的旅游服务，包括行程安排、导游陪同、交通和住宿等方面的定制化服务。
•丰富的资源：与各地旅游景点、酒店、航空公司等建立合作关系，为客户提供多样化的旅游资源选择。
5. 运营模式5.1 渠道建设我们将建设一个在线旅游平台，通过互联网和移动端应用向客户提供旅游产品和服务。
同时，我们也将与线下的旅游代理商建立合作关系，扩大产品销售渠道。
5.2 服务体验我们将注重提升客户的服务体验，通过提供优质的旅游产品和定制化服务，为客户创造独特的旅游体验。
关于旅游的创业计划书范本
关于旅游的创业方案书范本旅游业，国际上称为旅游产业，是凭借旅游资源和设施，专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、遨游、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。
以下是为大家提供到的旅游的创业方案书，希翼对您有所匡助。
欢迎阅读参考学习！1 公司概述2 产品与效劳2.1 产品综述随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。
由于国民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。
在新兴的旅游群体之中，越来越倾向于便捷，自由，开放的自助游。
在这样的自助游之中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。
通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点路线等进展查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。
同时，网络自动化地发展信息的查询反响，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低本钱。
在线旅行效劳模式(OTA)的兴起是不可阻挡的。
本工程旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定效劳，直接将整条旅游路线发展打包出售。
针对本公司的优势，主打湖北省旅游路线，以及湖北游客周边游，出境游等业务。
2.2 商业模式本工程通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。
通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社严密联系起来。
网站盈利主要由以下几个方面构成：(1) 路线预订费用。
以旅行组团方式获得盈利。
(2) 酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是先后支付的方式。
相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者那末是以目的`地酒店盈利返还形式实现。
(3) 机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。
(4) 其他周边产品如汽车租赁等。
2.3 网站建立网站建立的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订效劳。
大学生关于旅游创业计划书
大学生关于旅游创业计划书一、项目背景近年来，旅游业发展迅速，成为全球经济增长的重要组成部分。
尤其是中国旅游市场的规模和品质不断提升，吸引了越来越多的国内外游客。
在这个大背景下，我们大学生要充分利用自身优势，创新旅游业的模式，打造属于自己的旅游品牌，实现自身的创业梦想。
二、项目概述本项目以大学生为主要客户群体，以短途旅游为主要产品线，结合线上线下的运营模式，提供个性化、定制化的旅游体验。
项目将秉承“品质第一、服务至上”的理念，为客户提供高品质、多元化的旅游产品和服务。
三、市场分析1. 行业现状目前，短途旅游市场呈现出快速增长的态势，消费者对旅游品质和服务要求越来越高。
同时，大学生群体逐渐成为旅游市场的主力军，他们对旅行需求的个性化、创新性要求较高。
2. 竞争分析在短途旅游领域，竞争主要来自传统旅行社和在线旅行平台。
传统旅行社以线下渠道为主，服务体验较为传统；而在线旅行平台则更注重产品种类和价格竞争。
我们要通过服务的个性化和创新来突破传统旅行社和在线平台的竞争。
3. 市场需求大学生作为一个新兴的旅游消费群体，有着特殊的需求和消费习惯。
他们更注重体验感、分享感和个性化服务，愿意为更好的体验和服务品质付出额外的费用。
四、项目定位本项目将主要定位在大学生市场，以短途旅游为主要产品线，提供个性化、定制化的旅游服务。
我们将注重旅游产品的体验感和独特性，通过精准的定位和专业的服务来吸引并留住大学生客户。
五、运营模式1. 产品线构建本项目将主要提供城市周边或近郊的短途旅游产品，包括周末游、亲子游、主题游等。
每个产品线将配备专业的导游和服务团队，保证服务品质和体验感。
2. 营销策略我们将采用线上线下结合的营销策略，通过微信公众号、线下活动、校园宣传等方式来推广产品和服务。
同时，与学校合作，开展“校园游”、“社团游”等活动，扩大品牌知名度。
3. 运营管理我们将建立专业的服务团队，建立健全的售后服务机制，提高客户满意度和口碑传播。
旅游创业计划书模板范文
旅游创业计划书模板范文一、市场分析1.1 行业概况随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游行业正处于快速发展阶段。
据统计，我国去年国内旅游人数已超过20亿人次，旅游消费总额超过7万亿元，市场前景良好。
1.2 目标客群我们的目标客群主要是年轻人和家庭，他们对旅游有着强烈的需求和兴趣，愿意花费一定的金钱获得更好的旅游体验。
1.3 竞争分析目前旅游市场竞争激烈，主要竞争对手有传统旅行社、在线旅游平台等。
但是我们相信通过差异化服务和创新，可以脱颖而出。
二、产品定位2.1 产品概述我们的产品主要针对年轻人和家庭，提供高品质、个性化的旅游体验。
主要产品包括私人定制旅行、主题旅游、深度游等。
2.2 产品特色我们的产品有以下特色：- 客户可以根据自己的需求和兴趣定制行程，提供个性化的服务。
- 精心挑选路线和行程，确保客户能够获得最好的旅游体验。
- 提供专业的导游和服务人员，确保客户的安全和舒适。
2.3 价格策略我们的价格主要根据行程和服务的复杂程度来定，确保客户能够获得物超所值的旅游体验。
三、市场推广3.1 品牌宣传我们将通过社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.2 合作推广我们将与航空公司、酒店等合作推广，提供更多的优惠和福利，吸引更多的客户。
3.3 促销活动我们将定期举办促销活动，提供各种优惠和折扣，增加客户对产品的购买欲望。
四、运营模式4.1 人员组织我们将组建一个专业的团队，包括行程规划师、导游、服务人员等，确保客户能够获得最好的旅游体验。
4.2 运营方式我们将采用线上线下相结合的方式进行运营，提供更便捷、更高效的服务。
4.3 全程服务我们将提供全程服务，包括行程规划、导游、住宿、餐饮等，确保客户能够享受到无忧无虑的旅游体验。
五、风险分析旅游行业存在一定的风险，主要包括市场竞争、政策风险、自然灾害等。
我们将通过精心规划和管理，降低风险，确保企业的稳健发展。
六、财务规划6.1 开支预算我们将根据市场需求和产品定位，制定合适的开支预算，确保企业的运营和发展。
旅游文创公司创业计划书
旅游文创公司创业计划书一、概述旅游文创公司是一家致力于推动旅游文化创意产业发展的公司，通过创意设计、文化传播、市场营销等手段，为旅游目的地、旅游企业及个人提供创意设计、文化营销、活动策划等服务。
公司的使命是打造具有文化内涵、创意设计、市场影响力的旅游文化产品，通过文创产品的研发、制作、推广，为旅游行业注入新的活力与动力，推动旅游文化产业的蓬勃发展。
二、市场分析1. 行业背景近年来，随着国内旅游业的快速发展以及人们生活水平的提高，旅游文化产业受到越来越多的关注。
文化旅游已成为人们生活中的重要部分，需求也越来越多样化和个性化。
2. 市场需求随着旅游业的蓬勃发展，市场对于旅游文化产品与体验的需求也在增加，人们不仅仅只是对景点、景区有兴趣，更希望通过形式多样的文创产品来体验、感受当地文化的魅力。
同时，旅游企业及目的地也需要更多创意设计、文化营销、活动策划等服务，提升他们的产品竞争力。
3. 竞争分析目前，国内旅游文创行业竞争激烈，各大旅游企业与地方政府均在加大对文创产业的扶持力度，使得市场上旅游文创产品与服务不断涌现。
在竞争激烈的市场环境中，我们将通过独特的创意设计、文化传播、市场营销等方面的综合实力，来脱颖而出。
三、企业定位1. 服务范围旅游文创公司将专注于为旅游目的地、旅游企业及个人提供创意设计、文化营销、活动策划等服务。
公司将拥有一支专业、创意、充满活力的团队，致力于打造具有文化内涵、创意设计、市场影响力的旅游文化产品。
2. 核心价值公司的核心价值是将文化与创意相结合，打造具有市场价值和文化魅力的新型旅游文化产品，为旅游目的地、旅游企业及个人提供全方位的创意设计、文化营销、活动策划等服务，推动旅游文化产业的创新发展。
3. 发展目标初期，公司将以国内旅游市场为主要服务对象，通过与旅游企业合作，为其提供创意设计、文化营销、活动策划等服务。
中期，逐步拓展国际市场，拓展海外业务。
长远来看，希望成为全球领先的旅游文创公司，为全球旅游文化产业的繁荣做出贡献。
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旅游公司创业计划
书
旅游公司项目计划书
——长白松旅游公司
前言
长白松即美人松，只见于中国吉林长白山北坡海拔700-1600米的二道白河与三道白河沿岸的狭长地段。
长白松是独一无二的，她毫不娇气、坚韧而挺拔，能适应寒冷、缺水等恶劣环境，看到她生长的环境你就能感受到她与大自然较量的无畏精神。
她树身笔直、扎根极深、亭亭玉立、妩媚动人，在《长白山纪行》中有一段这样描述美人松：“妩媚的美人松羞花闭月，枝条酷似妙龄少女的香臂，舒展开去，潇洒脱俗。
叶冠犹如美人的秀发，光彩照人，文雅迷人。
”美人松无疑是引人注目的，但她又是低调而谦和，一经被世人发现便享誉世界，成为世界最珍稀的树种之一。
我们创立事业就要立志成为独一无二的、做百年老店，要学松柏万年长，发展事业就要适应得了各种艰苦环境，打造品牌就要打造出美人松的气质，不鸣则已，一鸣惊人！故以此为名。
本项目策划书是建立在基础性的市场调查和重复论证的前提下，以大量事实为依托所拟定的一份初步计划。
结合一般逻辑思维的顺序，策划书以先后顺序分为市场、公司、创新旅游方案、营销、风险分析、营销分析六个环节，论证该计划的可执行性和计划执行过程。
长白松旅游公司策划书
一、市场分析
1．1项目背景
（一）长白山旅游发展形势
当前万达集团与当地政府大力开发长白山地区旅游产业，现已累计投入近300多亿元建设休闲度假设施和旅游地产，同时抚松县政府公布了一批即将开发的项目，如恒大集团天然矿泉和滑雪场项目、广泽集团的松山度假区、鲁能集团的漫江度假项目以及北区的鹿鸣谷项目等等，投资均超过百亿元，按照这样的发展趋势，在未来的内长白山地区的旅游度假将迎来前所未有的大发展和快速发展，未来的长白山也必将成为东北地区最大的旅游集散中心。
为了适应旅游业的蓬勃发展，满足旅游业的发展需求，未来一段时间内政府势必会给当地旅游公司相对宽松的政策以及更多的扶植，给旅游公司带来诸多机遇。
（二）旅游公司的发展趋势
当前旅游公司主要向着国际化、集团化、规范化发展，在此仅对与本项目当前定位有关的发展趋势进行简要分析。
（1）专业化趋势
随着中国旅游市场的不断发展和旅行社行业的逐渐成熟，将会出现专业化的发展趋势。
旅行社行业的专业化，是指旅行社为了最大限度地满足特定细分市场旅游者的需求，适当调整其经营方向，针对某些细分市场，对某些产品进行深度开发，形成特色
产品或特色服务。
专业化经营将主要出现在中国的中型旅行社，为了避开在经营标准化产品等方面的比较劣势，集成本优势与产品专业化优势于一身，中型旅行社应该实现专业化开发和专业化经营，使产品更加多样化，从而增强其产品的总体吸引力。
对于本项目来说，“一专多能”将是前期的产品开发和运营原则，以土特产品为专业化经营，同时兼备旅行社的基础服务项目，利用旅行社的组织结构打开土特产市场。
（2）品牌化趋势
中国旅行社行业的竞争已经开始从价格竞争逐步转向质量竞争和品牌竞争。
随着旅游者的旅游消费需求水平的提高，旅行社所奉行的低价格战略已经不再向过去那样奏效了，必须采用新的竞争战略。
同时，随着越来越多的旅行社和导游被曝光强制游客到某些消费场所停留、消费、购物等现象，使旅行社的形象受到重大打击，遭遇消费者的信任危机，也受到相关部门的大力整治，因此重树品牌形象是整个行业都需要着重关注的问题。
当前中国旅行社业的一些有识之士已经开始注重建立中国的旅行社品牌，努力争取得到旅游者的认同，产生对其服务的亲近感和信任感，以便在市场上立于不败之地。
对于本项目来说，打造强有力的品牌更为重要，现有本地的旅行社业可谓鱼龙混杂，极不规范，作为旅游行业必带的附属产品——长白山特产质量也是良莠不齐，价格更是漫天要价。
因此，树立品牌，规范市场是挑战也是机遇。
（3）网络化趋势
旅行社的网络化趋势是由旅游需求的特点所决定的。
随着社会经济的发展和人们所受教育水平的提高，旅游需求必将日益普及，导致旅游需求可能在任何一个地方产生。
为了便于消费者的需求和购买，旅行社营业的场所必须广泛设立于消费者便于购买的所有地方，即所谓的网络化布局。
信息技术的普及和互联网的发展，为旅行社的网络化经营奠定了坚实的技术基础。
旅行社经过增设经营网点和开设网络店面等渠道开辟，能够将销售范围无限放大到全国和全世界，让客户能够更加便捷的对比产品、享受服务。
因此，旅行社的网络化必将成为中国旅行社行业的一个发展趋势。
本项目从长期发展来看，也必须走网络化的道路。
1．2市场调研与分析
1.2.1土特产市场
根据当前的了解，长白山地区的旅游市场和特产市场还没有有机结合，没有形成规范的产业链，相互促进效应不明显。
特产经营没有实现真正的产业化，没有知名品牌导致不能发挥品牌效应，没有科学的定价政策和市场调控手段导致长白山的珍稀特产总体上没能达到应有的价值，在全国没有形成稳定、忠实的客户群。
同时，本地导游、万达度假助理等对特产的推销力度不够，且存在高价欺骗外地游客等不良现象，市场秩序亟待规范。
因此，长白山土特产市场的规范和特产的品牌化道理是必然趋势，谁能走出第一步——打造品牌，谁就能抢先成为游戏规则
的制定者，成为行业的领头羊，甚至能够进行行业洗牌，打造有利于自身发展的环境。
1.2.2旅游度假市场
中国旅游业经过20多年的发展，已经具备了相当规模，人们不再单纯为了省钱、省心等因素而依赖旅行社，不再喜欢走马观花式的旅行，旅游方式出现多样化，人们更加喜欢在一个地方多做停留，以真正的休息放松为主。
以往旅游者严重依赖旅行社出游的原因主要是旅游信息掌握的不对等，个人无法了解景点和旅游交通工具的相关信息。
而现今社会信息愈发透明，个人完全有能力依靠自己或周边的小群体出游，旅游团队越来越呈现小群体化的特征，出游方式多以自组群体为主，外出旅游多不愿受限于现行的旅行社线路和组团安排。
因此，全新的旅游方式和体系已崭露头角，并得到市场的肯定，开始形成一定规模网络体系。
如，高端人群喜欢静态旅游，就是在一个风景优美或设施完备的环境中长期度假，休养生息或进行自己喜欢的运动，如温泉疗养、打高尔夫、滑雪等等。
而随着全民生活水平的提高，一些普通大众则喜欢自驾游、背包自助游等等，这种旅游方式只需要上网查询信息，自行设计路线、安排食宿、选择交通方式，即可进行一次“说走就走的旅行”。
这种方式一般会是家庭或结伴出游，由于现代人的自主意识越来越强，人们不愿意在出行中受到太多约束和限制，比如预订酒店、等待交通等等诸如此类。
因。