核心技术的重要性
产品的核心技术
产品的核心技术随着科技的发展和市场的竞争越发激烈，一个成功的产品往往离不开核心技术的支持。
核心技术是指一个产品所依赖的关键技术，它决定了产品的性能、功能和市场竞争力。
在本文中，我们将探讨产品核心技术的重要性，以及其在产品开发过程中的应用和发展。
1. 核心技术的重要性核心技术是产品的灵魂和竞争力所在。
一个具备核心技术的产品能够在市场中站稳脚跟，获得消费者的认可和信赖。
核心技术让产品在同类产品中具备独特的优势，能够满足消费者的需求，并提供更好的使用体验。
同时，核心技术也是产品创新的源泉，它推动着技术的进步和产品的演化。
2. 核心技术在产品开发中的应用在产品开发过程中，核心技术发挥着至关重要的作用。
首先，核心技术为产品的功能和性能提供了基础。
它决定了产品能够达到的最高水平，为产品设计和改进提供了方向。
其次，核心技术在产品的制造和生产中扮演着重要角色。
它指导着产品的生产工艺，保证产品的质量和可靠性。
再次，核心技术也对产品的成本和价格产生着影响。
优秀的核心技术能够提高产品的生产效率，降低成本，使产品更具竞争力。
3. 核心技术的发展和演进核心技术不是一成不变的，它随着科技的进步和市场的需求不断发展和演进。
首先，核心技术需要不断创新。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，产品的核心技术也需要不断更新和改进，以满足市场的需求。
其次，核心技术需要不断优化。
技术的进步和研发的投入能够不断提升核心技术的水平和效率，使产品更具竞争力。
最后，核心技术需要不断保护。
核心技术往往是企业的核心竞争力，需要采取措施来保护自己的核心技术，防止被竞争对手复制和侵权。
4. 成功案例分析让我们以手机产业为例来探讨核心技术在产品成功中的作用。
诺基亚作为一家曾经风靡一时的手机制造商，其在手机市场的成功离不开其核心技术的支撑。
诺基亚的手机在当时以出色的通话质量和电池寿命著称，这都依赖于其在移动通信技术方面的核心技术。
这使得诺基亚在市场上占据了一席之地，并成为了消费者的首选品牌。
核心技术突破感悟
核心技术突破感悟
在科技领域的不断进步和发展中，核心技术的突破对于推动产业升级和创新至
关重要。
通过对核心技术的研究与探索，我们可以掌握自主可控的科技发展权，提高国家的核心竞争力。
首先，核心技术突破的重要性在于实现技术自主创新。
只有掌握核心技术，才
能摆脱对他人技术的依赖，从而确保技术的可持续发展和应用的稳定性。
通过不懈努力和持续探索，我们可以在核心技术领域寻找突破口，打破技术壁垒，实现技术的自主创新。
其次，核心技术突破也能够带来产业的升级与转型。
在全球经济竞争激烈的背
景下，核心技术的突破将推动整个产业的发展和革新。
通过技术创新，我们可以提高产品和服务的质量，降低生产成本，拓宽市场份额。
这将不仅提升企业的竞争力，也有助于提升国家整体经济实力。
另外，核心技术的突破还能够培育科技人才，推动科技教育的发展。
在核心技
术的研发过程中，需要大量的科学家、工程师和研究人员参与其中。
他们通过科学实验和理论研究，为核心技术的突破提供了坚实的基础。
通过这样的过程，科技人才得到了培养和锻炼，同时也推动了科技教育的不断发展。
总之，核心技术的突破对于科技领域的发展和国家的竞争力具有重要意义。
只
有通过不断的创新和探索，才能取得核心技术的突破，推动科技进步并促进经济社会的可持续发展。
我们应该加强对核心技术的研究和投入，培养科技人才，为核心技术的突破做出努力。
核心技术和关键技术管理制度
核心技术和关键技术管理制度1. 概述核心技术和关键技术是一个国家或组织在特定领域取得竞争优势的重要组成部分。
为了保护和管理核心技术和关键技术，制定和执行管理制度是必不可少的。
本文将介绍核心技术和关键技术管理制度的重要性以及其基本原则和实施步骤。
2. 重要性核心技术和关键技术对于一个国家或组织的发展至关重要。
因此，确保其安全、可靠和高效的管理至关重要。
核心技术和关键技术管理制度的建立可以帮助确保技术的保密性、可控性和独立性，防止技术被非法获取、盗用或侵犯。
3. 基本原则（1）保护意识：核心技术和关键技术是宝贵的财富，必须深入人心，每个员工都应该意识到其重要性，并且要有保护技术的意识和责任心。
（2）保密原则：核心技术和关键技术必须严格保守机密，只有授权人员才能接触和使用相关技术信息。
（3）完整性原则：核心技术和关键技术的完整性必须得到保护，防止技术被篡改、损坏或改变。
（4）授权原则：对于涉及核心技术和关键技术的人员，必须进行严格的授权和权限管理，确保只有授权人员可以访问和使用相关技术。
4. 实施步骤（1）技术分类：根据技术的重要程度和敏感性，将技术进行分类，划分为核心技术和关键技术，以便进行有针对性的管理。
（2）机密保护：建立与技术分类相适应的保密机制，包括保密规定、保密培训和保密设施等，确保技术的机密性和保密性。
（3）授权管理：对于核心技术和关键技术涉及的人员，进行严格的授权管理，包括权限管理和访问控制等，确保只有授权人员可以接触和使用相关技术。
（4）技术监控：建立有效的技术监控机制，对核心技术和关键技术的使用情况进行监测和记录，及时发现和解决技术安全问题。
（5）技术评估：定期对核心技术和关键技术进行评估，以确保其安全、可靠和适应性，及时调整技术管理策略和措施。
5. 结论核心技术和关键技术管理制度的建立和执行对于保护和管理技术资产具有重要意义。
通过遵循管理制度的基本原则和实施步骤，可以确保核心技术和关键技术的安全和可控，为国家或组织的可持续发展提供有力保障。
核心技术的介绍
核心技术的介绍标题：核心技术：驱动未来的引擎在科技日新月异的今天，核心技术已经成为推动社会进步、经济发展和科技创新的重要力量。
从人工智能到大数据，从云计算到区块链，核心技术正在改变我们的生活方式，塑造我们的未来。
一、人工智能人工智能（AI）是当前最炙手可热的核心技术之一。
它通过模拟人类智能，使机器能够学习、理解、判断和预测。
在医疗领域，AI可以通过分析大量的病例数据，帮助医生进行疾病诊断；在教育领域，AI可以根据学生的学习习惯和能力，提供个性化的教学方案；在工业生产中，AI可以实现自动化生产和质量控制，提高生产效率和产品质量。
二、大数据大数据是指无法用传统数据处理工具在合理时间内捕获、管理和处理的数据集。
通过对大数据的分析，我们可以发现隐藏在大量信息中的规律和趋势，从而为决策提供支持。
例如，在市场营销中，企业可以通过分析消费者的购买行为和偏好，制定更有效的营销策略；在城市管理中，政府可以通过分析交通、环境等多方面的数据，优化城市规划和服务。
三、云计算云计算是一种基于互联网的计算方式，用户无需了解底层技术细节，只需通过网络即可获取所需的计算资源和服务。
云计算使得计算资源的使用更加灵活和高效，大大降低了企业的IT成本。
同时，云计算也为创新创业提供了便利，开发者可以快速构建和部署应用，而无需投资昂贵的硬件设施。
四、区块链区块链是一种分布式数据库技术，通过去中心化的方式保证数据的安全性和完整性。
区块链最初被用于比特币等加密货币，但其潜力远不止于此。
在供应链管理中，区块链可以追踪产品的全程流转，确保产品的质量和安全；在金融领域，区块链可以降低交易的成本和风险，提高资金的流动性。
五、核心技术的重要性核心技术不仅改变了我们的生活，也对全球经济格局产生了深远影响。
在全球竞争日益激烈的今天，掌握核心技术意味着拥有更大的竞争优势。
因此，各国都在加大研发投入，力图在关键技术领域取得突破。
然而，核心技术的研发并非易事，需要长期的投入和积累。
核心技术研究对企业创新能力的提升作用分析
核心技术研究对企业创新能力的提升作用分析随着时代的发展，企业创新能力的提升已经成为了企业能否立足于市场的一个重要标准。
而核心技术研究，则是企业提升创新能力的关键因素之一。
本文将从多个角度分析核心技术研究对企业创新能力提升的作用。
一、如何定义核心技术核心技术是指具有巨大市场需求和价值的核心技术，是支持产业竞争力的关键技术资源，不仅是企业生产力的基础，也是经济发展的主要支撑点。
核心技术具有高度的专业性和可复制性，可以形成企业的核心竞争力，实现企业的价值创造。
二、核心技术对市场定位的重要性核心技术对企业的市场定位有着决定性的作用。
企业在市场上的定位往往决定了企业的产品和服务的定价。
核心技术可以帮助企业更好地了解市场需求，调整产品定位，并准确地把握市场走向。
一个企业如果能持续地研发和掌握核心技术，就会占据在市场中更有竞争力的位置。
三、核心技术对企业竞争力的提升核心技术的研发和应用，不仅能够提高企业在市场上的地位，还可以增加企业的核心竞争力。
一个企业如果能持续地研发和掌握核心技术，就会对高附加值的产品和服务产生更多的掌控权。
同时，核心技术的掌握也可以降低企业对其他企业的依赖度，减少企业在市场中的风险。
四、核心技术对企业研发能力的提升企业的创新能力取决于企业的研发能力。
而核心技术的研发与领域的深度和广度的拓展有很大的关系。
核心技术的研究越深入，企业对其应用的领域就越广泛，企业的研发能力就能够得到提高。
同时，核心技术的研究也可以让企业更好地把握市场需求，推动与外界联系的加深和扩展；对于企业来说，不断研究核心技术也将促进其内部研发人员的培养。
五、核心技术研究与企业的广泛合作企业不应只注重自身的核心技术研究，也需要与行业内其他企业联合进行研究和发展。
这种合作可以让企业更好地获取行业趋势，更好地将市场预测与自身的发展相结合，使企业的整体研发效率得到提升。
综上所述，核心技术对企业的发展，尤其是对企业创新能力的提升，有着至关重要的作用。
核心技术与研发历程
核心技术与研发历程近年来，随着科技的迅速发展与进步，我们见证了许多颠覆性的创新与突破。
这其中，核心技术和研发的重要性不可忽视。
本文将介绍核心技术与研发的历程，以及它们对科技进步的重要影响。
一、核心技术的定义与重要性核心技术是指一种具有重大影响和实质性作用的创新技术。
它是在长期的科研实践和技术积累基础上形成的，具有创新性、颠覆性、示范性和可推广性。
核心技术不仅是企业竞争的核心优势，也是国家创新能力的重要体现。
核心技术的研发需要大量的投入和长期的努力。
一方面，核心技术的研发需要跨越多学科的融合与合作，涉及到物理、化学、材料科学、生物技术等诸多领域的交叉。
另一方面，核心技术的研发需要投入巨额的研发经费和人力资源，以满足技术的开发和验证过程中的各种需求。
二、核心技术的研发历程核心技术的研发历程通常包括以下几个阶段。
1. 需求分析阶段：在这个阶段，研发团队将通过市场调研和技术分析，确定需要研发的核心技术。
这个阶段的关键是准确把握市场需求和技术发展趋势。
2. 理论研究阶段：在这个阶段，研发团队将进行理论探索和前期技术验证，寻找解决技术难题的方案和方法。
这个阶段的关键是理论创新和技术验证的可行性。
3. 技术开发阶段：在这个阶段，研发团队将进行具体技术的开发和实验研究，寻找最优解决方案。
这个阶段的关键是技术实践和工程应用的可行性。
4. 产品应用阶段：在这个阶段，研发团队将研发的核心技术应用到具体产品中，并进行市场推广和用户反馈。
这个阶段的关键是技术的商业化和用户认可度。
5. 持续改进阶段：在这个阶段，研发团队将根据市场反馈和技术发展趋势，对核心技术进行持续改进和升级，以保持竞争优势。
这个阶段的关键是持续创新和技术迭代。
三、核心技术对科技进步的影响核心技术的研发与应用对科技进步有着重要影响。
首先，核心技术的研发推动了科技的进步和创新。
核心技术的研发涉及到前沿领域的学术探索和实践验证，为科技的发展提供了新的方向和动力。
核心技术要靠自己拼搏
核心技术要靠自己拼搏自古以来，技术进步都是人类社会发展的重要推动力。
在如今日新月异的信息时代，核心技术更是成为了国家竞争力的象征。
然而，核心技术的并非易得，它需要个人的勇气、毅力和拼搏，才能突破技术壁垒，掌握核心竞争力。
一、识别核心技术的重要性核心技术是指在特定领域或行业中具有核心竞争力的关键技术。
拥有核心技术不仅可以提高产品质量、降低成本，还能够为企业赢得市场份额，提升自身影响力。
因此，识别和掌握核心技术的重要性不言而喻。
二、积极学习、扩充技术知识要拥有核心技术，首先要具备深厚的技术知识。
人们需要积极主动地学习，不断扩充自己的技术储备。
通过学习教材、参加培训、阅读相关文献等多种途径，不断提升自身的专业技能，为掌握核心技术打下稳固的基础。
三、勇于创新、不断突破在寻求核心技术的道路上，必然会遇到许多技术难题和挑战。
这时候，需要勇于创新，采用不同的思路和方法来解决问题。
只有不断突破现有的技术壁垒，才能够向核心技术的目标不断靠近。
四、实践锤炼、磨砺技术实力理论知识只是掌握核心技术的基础，真正的实践才是检验技术实力的关键。
通过参与实际项目和解决实际问题，亲身感受技术的实际应用和局限性，不断完善自己的技术能力。
实践中的失败和挫折不仅能使人成长，还能激发人们进一步努力的动力。
五、重视团队合作、共享经验核心技术的掌握不是一个人的事情，团队合作起着至关重要的作用。
团队成员之间可以共享经验和互相补充，提高技术学习效率。
同时，团队合作也能够为技术创新提供更多的想法和资源，加速核心技术的研发进程。
六、加强交流合作、拓宽技术视野要想在核心技术领域取得突破，单纯依靠个人是远远不够的。
人们需要主动与同行、业界专家进行交流合作，从他们的经验中获得启示和借鉴。
此外，还可以通过参加技术论坛、研讨会等活动，拓宽自己的技术视野，与更多的人进行深入的讨论和交流。
七、坚持不懈、不断追求卓越核心技术的道路并不平坦，充满了挑战和竞争。
只有坚持不懈，不断追求卓越，才能够获得成功。
优秀申论范文：核心技术是强国之匙
优秀申论范文：核心技术是强国之匙核心技术是一个国家强大的基石，它决定了一个国家在全球竞争中的地位和影响力。
作为一个新兴的大国，中国意识到了核心技术的重要性，并将其作为实现国家强盛的关键战略之一。
核心技术是推动经济发展、提高民生福祉的重要驱动力，是强国之匙。
首先，核心技术的掌握可以提升一个国家在全球产业链分工中的地位。
在信息技术领域，中国凭借自主研发的核心技术取得重大突破，例如5G通信技术和人工智能等领域的关键技术。
这些技术的掌握使得中国成为全球中心技术的供应者，从而在全球分工中占据更有利的地位，提升了国家的经济实力和竞争力。
其次，核心技术的掌握可以加强国家的国防能力。
在现代战争中，科技的作用越来越重要。
一个国家如果没有掌握核心技术，就很难在战争中立于不败之地。
中国意识到了这一点，通过大力发展科技研究和创新，积极培养科技人才，不断提升自身的核心技术能力。
这不仅对于维护国家安全至关重要，也对于实现世界和平发挥着积极的作用。
再次，核心技术的掌握可以提升人民群众的生活水平。
核心技术的发展可以推动经济发展，带来就业机会，提高人民群众的收入水平。
同时，核心技术的应用也使得人们的生活更加便利和舒适，例如智能家居、无人驾驶等。
这些技术的快速发展改变了人们的生活方式，提高了生活品质。
然而，要实现核心技术的突破和掌握，并不是一蹴而就的。
需要政府提供资金支持、改善科研环境，加强知识产权保护，鼓励创新创业等措施。
同时，还需要加强国际合作，吸引国际科技人才的加盟，加强跨国科技交流与合作，推动核心技术的快速发展。
综上所述，核心技术是强国之匙，它决定了一个国家在全球竞争中的地位和影响力。
中国已经意识到了核心技术的重要性，并通过大力发展科技研究和创新，积极培养科技人才，推动核心技术的突破与掌握。
只有掌握核心技术，才能实现国家的强盛和人民的福祉。
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核心技术的重要性企业核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念，即关键部件的设计和制造技术。
本文作者基于核心技术观点，分析了我国企业DVD产品受制于国外大企业的根本原因在于，企业经营没有抓住价值链的战略环节，基础研发(R&D)投入严重不足，对人才重视不够，企业专利意识不强，以及企业缺乏战略眼光等。
指出中国制造企业要真正走向国际，必须要重视核心技术的研究与开发，可以通过引进与自主开发，建立技术联盟等措施来加快中国企业核心技术的前进步伐。
一、核心技术的内涵核心技术是与产品关键部件相对应的一个概念[1]，即关键部件的设计和制造技术。
核心技术在不同产品中表现为专利、技术诀窍、产业标准等不同形式的知识。
这类技术可以重复使用，在使用过程中价值不但不减少，而且能够增加，具有连续增长、报酬递增的特征。
例如，对于空调器、电冰箱等制冷类产品来说，压缩机制造技术就是核心技术；对于彩电、显像管来说，电路技术就是核心技术；对于汽车、摩托车等机动车辆来说，发动机技术就是核心技术。
核心技术决定的关键零部件的水平决定了产品整体性能。
对于一个企业即使没有整体竞争优势，也可以通过少数几个关键技术或核心技术获得超额利润。
核心技术之外的技术通称为外围技术。
外围技术也是重要的，但由于它相对容易获得，企业在此难以拉开差距，因而核心技术的竞争就成了企业比拼技术实力的主战场[2]。
中国制造业一直面临“核心技术缺失”的担忧。
尽管有些企业的规模可观，但由于种种核心技术掌握在外企手中，中国企业恐怕难以摆脱只能赚取低附加值利润，并且发展受制于人的命运。
我国加入WTO之后，如果不采取措施，这种局面只能会越来越严重。
2002年我国发生的“DVD专利事件”就说明了这一问题。
二、“DVD专利事件”的背景近年来，中国已成为全球DVD生产大国。
我国DVD市场已趋于成熟，产品质量和形象与国际名牌已不相上下，而低价优势对日本等国外同类产品构成强有力的威胁。
在国内市场，洋品牌DVD也一直进不了市场前五位。
而国产DVD的出口规模却越来越大。
在此背景下，一些国外技术开发商以中国DVD企业没有获得知识产权认证为由，要求中国DVD生产企业交纳专利费。
国外厂商的这些举动的实质是要利用“专利技术”这个杀手锏，来“封锁”中国的DVD产品进入国际市场。
2002年3月份，6C联盟（由东芝、三菱、日立、松下、JVC、时代华纳六大技术开发商组成）两次向国内DVD生产企业发出“最后通牒”，要求在2002年3月31日前国内DVD生产企业与6C联盟达成专利费交纳协议，否则将提起诉讼。
这一事件的出现，预示着中外DVD巨头的矛盾趋向激化，而这种矛盾其实由来已久。
从国际知识产权保护的角度来看，国内DVD生产企业支付专利费看来是大势所趋。
现在的主要焦点是尽量将专利费降到合理的额度。
据悉，6C开出的条件是专利费按产品单价的20%收取，每台约为20美元。
但中方企业认为太高，无法接受，这也是谈判一直僵持而无结果的主要原因。
另外从何时开始收起也是个问题，这牵涉到以前的DVD机数量无法统计。
此外，专利费是否应该由提供芯片、解码器的上游厂家分摊，也是争议的焦点。
如果按单台收取专利费20美元计算，中国DVD企业的生产成本将上升100多元。
鉴于激烈的行业竞争压力，国内DVD企业涨价的可能性很小。
在这种情况下，规模不占优势、管理成本高、综合实力弱的我国DVD企业将面临前所未有的困境。
三、“DVD专利事件”原因分析“DVD专利事件”的出现不是偶然的现象，而是我国DVD企业长期不重视核心技术的直接后果。
其深层次的原因可以归结为以下几个主要方面。
1.企业经营没有抓住价值链的战略环节与其他家电产品不同，DVD产品在音响产业中属于高端产品，根据价值链理论[3]，DVD产品经营的战略环节在研发、市场和服务上。
国内DVD企业在发展形态上，目前却大多还处于“橄榄型”，即企业发展是沿着技术开发—生产—市场营销的结构无限膨胀，并将核心放在生产上。
格兰仕就反复宣称，要做微波炉和空调的“世界工厂”，而很少将企业放在先进的“哑铃型”发展结构状态上，即研发、市场投入大而生产投入小的状态上，特别是研发投入。
2.基础研发(R&D)投入严重不足据估计，目前我国大中型企业研发投入占销售收入的比例平均还不到1%，仅有极少数大企业的研发投入在3%以上。
发达国家一般都在5%～10%，许多世界500强企业都超过10%。
国际企业界普遍认为，研发经费占销售额的5%以上，企业才有竞争力；占2%仅够维持；不足1%的企业则难以生存。
同时，我国企业之间、企业与大学和科研院所之间的技术转移水平和速度都比较低；专利水平无论从数量、质量和产出效益等方面也都与发达国家之间存在较大差距。
从战略的角度看，如果一个企业没有基础研发投入，就只能在核心技术、技术标准和知识产权等方面受制于人。
3.企业专利意识不强据统计，从1997年到2000年，国内向国外申请发明专利为1949件，而国外公司向我国申请为90686件，我国申请仅占外国申请的2.1%；同时，我国获得“专利权使用费和特许费”为273万美元，仅占外国公司在我国专利收入的9%。
这组数据能够说明两个问题：一是国外公司力求通过知识产权保护来巩固和扩大其市场份额，从产品链的最高端来切分中国市场；二是我国企业发明专利的申请及相关的专有权利出口还远落后于人，我国企业的产品专利战略意识还处于起步阶段。
4.企业缺乏战略眼光因为核心技术的开发不是一朝一夕完成的，需要企业长期的积累、不断地投入才能见效。
因此，不少中国DVD企业经营者从眼前利益出发，选择了“我制造，别人研发”的分工趋势，并用经济学中的“比较利益”理论来解释[4]。
实际上，这是种对“比较利益”的误解。
经济学家在讲按照比较利益进行国际分工时有一个前提，即假定两个产业都是竞争性的。
而实际情况是，我国的DVD制造业处于过度竞争，而拥有核心技术的外国DVD制造业对核心技术高度垄断。
其结果是，知识产权收入都让别人拿走了，我们的企业永远只能赚取低附加值利润。
从这个角度讲，这次出现的“专利事件”反映出我们的企业家缺乏战略意识。
四、对中国制造企业的启示加入WTO后，关税壁垒已不存在，但技术壁垒又成了新的“拦路虎”。
最近出现的DVD企业遭6C联盟的“封杀”给正在走向国际的我国企业以深刻的启示。
1.必须重视开发自己的核心技术我国企业要真正走向国际，必须要有自己的核心技术。
我国企业经过20年的改革开放，有些企业，如家电企业、服装企业等已经具备了一定的国际竞争力。
但也应该看到，这些企业的主要产品大多集中在低技术含量、低附加值的产品上，在国际市场上主要依靠低成本和廉价来取得一定优势。
从全球范围来看，企业之间的竞争最终体现在高技术含量、高附加值的产品上。
因此，中国制造企业要走向世界，必须重视核心技术的开发。
2.必须重视自主知识产权的拥有从产业上看，我国大多数音响企业主要是依靠模仿他人的产品发展起来的，没有自主知识产权。
加入WTO后，关税壁垒已不存在，但技术壁垒又成了新的问题。
从根本上说，解决技术壁垒就是科技问题，这是长远之计。
中国DVD被封杀的风波表明，如果中国家电企业不拥有自己的知识产权，不进行技术创新，将会永远难以改变受制于人的局面。
目前，DVD音响业出现了一个全球制造与研发中心向中国转移的趋势，这对中国是个难得的机遇。
只要我们能紧紧抓住DVD专利技术的引进、改进与研发，特别是DVD替代技术的开发，掌握核心技术，拥有自主知识产权，就能够在国外企业设置的技术专利壁垒中游刃有余。
3.坚持引进与自主开发相结合的战略企业如果没有自己独特、适用的技术，产品同质化对一个大规模的企业是很危险的；企业光靠自己开发专利技术也是不行的，引进国际先进技术是企业技术突破的主要法宝。
技术引进不是简单地引进，而是引进后再组织公司专家针对中国市场进一步攻关和改进，开发顾客喜欢的产品，将改进后取得质的突破的技术再申请专利，这种方法就叫“师夷长技以制夷”，通过学习别人的专利并进一步提出新的专利，这才是中国企业“入世”后应对国外技术壁垒的根本出路。
4.建立企业技术联盟从以东芝为代表的6C、以菲利浦为代表的3C、汤姆逊的1C等多家DVD制造巨头分别结成联盟，面向全球制造企业发放专利许可证，使核心技术专利变为行业标准来看，这种模式也给我国企业专利研究开发和使用转让提供了重要的启示。
事关行业发展命脉的核心技术绝非单个企业短时间内所能攻下的，可以通过组成企业技术联盟[5]，借助国家大力支持，整合资源合理攻关。
形成联盟的知识产权，进而形成中国企业在全球市场的行业标准，以我国企业技术联盟对抗外国专利壁垒。
最近，国内企业正在策划建立新的DVD 技术联盟，即基于网络技术的NVD（网络视频点播）新产品来占领技术市场。
DVD专利事件警告我国制造企业，我们过去沿用的“以量取胜”，核心技术依靠别人的路子在今天是没有前途的。
过去的10年，我国的制造企业还没有进入技术竞争的时代。
但是，随着我国市场经济的进一步完善，企业要走向世界，特别是我国加入WTO，竞争的焦点必然要转向基于核心技术的竞争[6]。
我国某些企业已经认识到基于技术竞争的时代的到来，并及时成功地建立了较为强大的核心技术能力，实现了企业的快速发展。
比如，长虹集团在整个彩电业面临危机之时，提出了“技术为王”的战略目标，开发出了具有自主知识产权、国际领先水平的精显背投彩电技术。
因为长虹掌握了这一核心技术，使自己与跨国巨头站在了同一起点上，不仅摆脱了亏损，实现了盈利，更为重要的是，长虹为自己奠定了未来10年的发展基石。
长虹的重新崛起说明全球正进入一个技术竞争的时代。