建筑工程合同的管理及法律纠纷的防范
建筑工程施工的法律纠纷解决

建筑工程施工的法律纠纷解决建筑工程施工是一个复杂而庞大的过程,往往涉及多方合作和利益关系,容易出现合同违约、质量问题和纠纷等法律问题。
有效解决这些法律纠纷是维护建筑工程质量和顺利推进工程进展的关键。
本文将就建筑工程施工中常见的法律纠纷进行讨论,并介绍解决这些纠纷的方法。
一、合同纠纷解决建筑工程施工合同是各方之间约束关系的法律文件,当其中一方未履行合同条款,导致合同纠纷时,应及时采取合适的解决方式。
1.协商解决:当合同违约问题发生时,合同双方可以通过协商的方式解决,提出自己的主张,并就争议内容进行交流和磋商。
协商解决可以节省时间和成本,维护双方关系。
2.仲裁解决:当协商不成功时,各方可以选择仲裁作为解决纠纷的方式。
仲裁是一种非诉讼的解决纠纷机制,由独立的仲裁庭进行裁决。
仲裁过程相对较为迅速,且裁决结果通常被认可并执行。
3.诉讼解决:在仲裁无法解决纠纷的情况下,各方可以选择将争议交给法院诉讼解决。
诉讼过程需要经过法院的审理和判决,时间较长,但有时是解决较为复杂的纠纷的有效途径。
二、质量问题纠纷解决建筑工程施工过程中往往存在质量问题,如施工不合格、材料质量差等。
为了保障工程质量,需要合理解决质量问题纠纷。
1.专家鉴定:当发生质量问题时,双方可以请专业的建筑工程技术专家进行鉴定,确定问题的性质和责任。
专家鉴定结果为纠纷解决提供了客观的依据。
2.整改协商:在确定质量问题的情况下,双方可以协商整改措施和责任分担。
一般来说,责任方应承担修复费用,并确保问题得到彻底解决。
3.法律救济:如果协商无果,或者对方拒绝承担责任,可以通过法律手段寻求救济。
提起诉讼或仲裁,要准备好充分的证据,以确保自身权益得到维护。
三、施工安全纠纷解决在建筑工程施工中,安全事故的发生是严重的问题,涉及人员财产安全,需迅速妥善解决。
1.责任认定:在安全事故发生后,首先需要进行责任认定,确定事故原因和责任方。
由于安全事故原因较为复杂,通常需要专业部门的技术鉴定和调查。
施工中常见的法律风险和防范措施

施工中常见的法律风险和防范措施施工过程中存在着许多法律风险,这可能对工程项目的顺利进行以及参与方的权益产生潜在的威胁。
为了更好地应对这些法律风险,合理的防范措施是至关重要的。
本文将介绍施工中常见的法律风险,并提出相应的防范措施。
一、合同纠纷在施工项目中,一旦合同的条款存在模糊或者存在不合理的解释,就有可能引发合同纠纷。
这些纠纷可能包括工程质量、工期安排、付款问题等。
为了防范合同纠纷的发生,应注意以下几点:1.明确约定双方的权利和义务,确保合同条款清晰可行;2.合同签订前进行充分的风险评估,避免存在重大漏洞;3.及时沟通和协商,避免问题升级为纠纷;4.合同履行过程中及时记录关键信息,以备不时之需;5.如遇到纠纷,及时寻求专业法律服务的支持。
二、工程质量问题工程质量是施工项目中最重要的问题之一。
如果发生工程质量问题,除了对工程造成损害外,还可能涉及赔偿、责任追究等法律风险。
为了防范工程质量问题,可以采取以下措施:1.确保施工方具备相关资质和技术能力;2.按照行业标准和规范进行工程设计和施工;3.及时检测和评估工程质量,发现问题及时整改;4.建立良好的监督机制,确保施工质量得到有效控制;5.合理分工和合作,避免因责任不清而引发纠纷。
三、安全事故施工现场存在着诸多安全隐患,一旦发生安全事故,不仅会导致人员伤亡和财产损失,还可能引发法律责任和赔偿问题。
为了预防安全事故和降低法律风险,应采取以下措施:1.建立安全管理制度和操作规程;2.加强施工现场的安全培训和教育;3.配备必要的安全设施和防护措施;4.落实施工现场的安全监管责任;5.定期进行安全检查和评估,发现问题及时纠正。
四、环境污染施工活动可能产生各种形式的环境污染,例如噪音、废水、废气等。
如果不遵守环保法律法规,就有可能面临环境污染纠纷以及相应的法律风险。
为了防范环境污染问题,应采取以下措施:1.确保施工过程符合环保法律法规的要求;2.合理规划施工活动,减少对环境造成的影响;3.使用环保设备和材料,降低环境污染风险;4.及时处理和处置产生的废物和污染物;5.遵守环境保护相关法律法规,确保施工过程的合法性。
建筑工程法律风险防范

建筑工程法律风险防范在建筑工程领域,面临着各种法律风险,如合同纠纷、施工安全事故、知识产权侵权等。
为了保护各方的合法权益,建筑工程从业者需要了解并采取有效的法律风险防范措施。
本文将重点探讨建筑工程法律风险的具体类型,并提供相应的防范建议。
一、合同纠纷风险建筑工程中最常见的法律风险之一是合同纠纷。
在工程建设过程中,由于合同条款不清晰、工期延误、支付款项争议等原因,容易引发双方纠纷。
为降低此类风险,建议建筑工程从业者采取以下措施:1. 明确合同条款:在签订合同时,双方应明确约定工程范围、质量要求、工期计划、付款方式等关键条款,以确保合同的准确执行。
2. 做好合同备案:合同一旦签订,及时将合同备案,以备后续可能的证明和解决合同纠纷。
3. 建立变更管理机制:若需要对合同进行变更,应按照约定的程序进行,并确保变更事项得到双方的书面同意,以避免变更引发的不必要争议。
二、施工安全风险施工安全事故是建筑工程中的另一个常见法律风险。
一旦发生重大安全事故,除了造成人员伤亡和财产损失外,还可能引起法律纠纷。
为减少这类风险,建议采取以下措施:1. 制定安全管理制度:建立和执行全面的安全管理制度,包括安全责任制、施工方案、应急预案等,以确保施工过程中的安全性。
2. 加强培训和监督:确保所有参与施工的工人都接受过必要的培训和资质验证,并实施日常监督检查,及时发现并解决安全隐患。
3. 购买保险:及时购买工程施工安全险或第三者责任险,以减轻施工过程中可能发生的意外损失。
三、知识产权风险在建筑工程设计和施工过程中,涉及到大量的知识产权问题,如专利、商标、著作权等。
为防范知识产权侵权,建议采取以下措施:1. 做好前期调研:在设计和施工之前,进行充分的市场调查和知识产权查询,确保设计和施工过程中不侵犯他人的知识产权。
2. 签订保密协议:与设计师、承包商等相关人员签订保密协议,明确双方在设计和施工中涉及的知识产权归属和保密义务。
3. 监督控制工程文件:及时备份、存档设计和施工文件,以便在知识产权纠纷时提供证据。
建筑工程合同的管理及法律纠纷的防范

建筑工程合同的管理及法律纠纷的防范孙志伟南京大学法学院江苏省210093摘要:本文主要论述了如何对建筑工程的合同进行管理,以及法律纠纷的防范措施。
希望可以提高企业的经济效益,使企业健康发展。
关键词:建筑工程合同;管理;法律纠纷;防范中图分类号:X702文献标识码:A1、引言在我国经济发展的带领下,建筑行业也逐渐发展壮大,随之而来的是建筑工程项目的与日俱增。
建筑工程项目的增多是一把双刃剑,在给建筑工程企业带来相当大利益之时,也带来诸多问题。
建筑工程合同管理控制以及防范法律纠纷是项目工程管理的中心内容。
当前合同文件不规范、合同风险分配不合理等弊端逐渐显露,法律纠纷案件逐渐增多。
众所周知,法律纠纷案件的产生不仅会影响到企业的经济利益,并且也破坏了企业的社会形象,同时还对社会和谐稳定发展产生一定影响。
因此,对建筑工程合同的管理控制手段以及防范法律纠纷的必要措施是很有必要的。
2、建设工程合同的特征和要求2.1、建设工程合同的定义依据《合同法》的第二百六十九条的规定:建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。
2.2、建设工程合同法律特点2.2.1、主体应该具备相应的资质。
在我国的《建筑法》之中明文规定:从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位,必须具备以下条件,第一、拥有符合国家规定的注册资本;第二、拥有从事的建筑活动而相适应的具有法定执业资格的专业技术人员;第三、有从事相关建筑活动所应有的技术装备;第四、法律行政法规规定的其他条件。
2.2.2、国家的干预性。
建设工程合同会关系到国家的基本建设规划,所以,国家应对合同的订立以及履行应该依法来进行相应的干预,这主要表现在国家在合同上具有一定的监督以及管理权限。
2.2.3、为要式合同。
在《合同法》第二百七十条规定:建设工程合同应当采用书面形式。
3、建筑工程合同的管理3.1、流程管理系统的构建合同流程主要可以的环节有:合同调查研究、合同策划、合同谈判、合同拟定、合同审核、合同签订、合同履行、合同转让或变更、合同终止和合同存档等等。
建筑工程合同的内部管理及法律纠纷的防范

1 2 工程 项 目管理 中期现 状 .
1 对 工程 中材料管 理不合 理。材料 质量 是整 个工程 的施 工 ) 质量 的基础所在 , 直接影 响实 际施工 质量 、 工效 率及工 程投 入 施 使用后的使用质量 及使 用寿命 。很 多市政 工程对 施工材 料 的管 理力度不够, 未能 保证 材料 的来源和质量 ; 所选 材料参差不齐 ; 材
S p 2 1 e . 02
・2 9 ・ 7
文章编号 :0 9 62 (0 2 2 — 29 0 10 —8 5 2 1 )6 0 7 —2
谈 市 政 工 程 项 目管 理 的 创 新 与 实 践
李 小 林
( 原市通途市政工程处, 太 山西 太 原 0 00 30 2)
摘
要 : 目前市政工程项 目管理 中存在的问题进行 了分析 , 了市政工程项 目 针对 探讨 管理 的创新 与实践 , 出应从 工程 质量 , 提 工程
施工质量标准等 问题做 出 明确 、 具体 的规 定 , 没有在 工程项 目计 划上形成 明确 的方 向和指标 , 工程建设过程没 有形成足 够 的约 对
束力 , 进而导致市政工 程建设 中出现施工 现场 材料乱 摆乱 放、 施
得地方部 门 、 设计 、 监理和业主 的认可签 字 , 要求 特别注 意原始 数 展 。因此 , 了增 强建筑工 程合 同内部 管 理控 制 与法 律 纠纷 防 为
・
2 8. 7
第3 8卷 第 2 6期 20 12 年 9 月
山 西 建 筑
SHANXI ARCH I TEC TURE
Vo. . 6 138 No 2 S p. 201 e 2
文 章编 号 :0 9 6 2 ( 0 2 2 — 2 8 0 10 —8 5 2 1 )6 0 7 ・2
如何防范施工中的纠纷和法律风险

如何防范施工中的纠纷和法律风险一、引言在施工项目中,纠纷和法律风险是无法避免的问题。
为了确保施工过程的顺利进行以及保护各方的合法权益,及时采取必要的预防措施是至关重要的。
本文将从合同管理、风险评估和法律支持三个方面,介绍如何有效地防范施工中的纠纷和法律风险。
二、合同管理1.明确约定双方权责在施工合同中,明确约定双方的权责是防范纠纷的关键。
合同中应写明工程的范围、质量要求、工期、支付方式等重要条款,确保双方在开始施工之前已达成一致。
同时,合同还应明确约定双方违约责任和解决纠纷的方式,为后期纠纷处理提供明确的依据。
2.合理分配风险责任施工合同中的风险责任应该合理分配,避免一方承担过多的风险。
例如,对于工程变更、不可抗力等风险因素,合同应明确约定责任的承担方式,以减少争议的发生。
此外,对于可能引发纠纷的关键环节,如质量控制和安全管理等,合同应明确约定责任的界定和追溯机制。
3.监管合同履约情况合同的履约情况应得到监管,并及时发现问题并进行处理。
监管工作可以通过定期巡检、验收、质量检测等手段进行,确保合同各方按照约定履行义务。
同时,监管工作需要做好记录,以备后续纠纷处理时使用。
三、风险评估1.充分了解项目风险在施工前,需要充分了解项目的风险情况,包括地质条件、天气变化、安全隐患等。
通过风险评估,可以制定相应的风险预防措施,减少风险导致的纠纷和法律风险。
2.建立应急预案针对可能出现的风险情况,应提前建立应急预案,包括应对措施、责任分工和信息沟通机制等。
在出现突发情况时,能够迅速应对,减少纠纷的发生,并及时取得法律支持。
3.定期风险评估和调整施工过程中,应定期进行风险评估,评估项目的风险是否发生变化,并及时调整措施,以应对新的风险。
同时,风险评估结果需要及时与各方共享,保持信息透明,减少误解和纠纷的发生。
四、法律支持1.法律合规性检查在施工前,应进行法律合规性检查,确保施工方的行为符合法律规定。
检查内容包括施工许可、劳动合同、环境保护等方面,以减少因法律违规而导致的纠纷和法律风险。
建筑工程法律风险与防范措施

建筑工程法律风险与防范措施近年来,随着建筑业的蓬勃发展,建筑工程法律风险逐渐显露出来。
各类法律纠纷频繁发生,给建筑工程的正常进行和相关参与方的权益保护带来了很大的不确定性。
因此,建筑企业和从业人员应当充分了解建筑工程法律风险,并采取相应的防范措施,以保障工程顺利进行和各方利益的平衡。
一、建筑工程常见法律风险1.合同纠纷:建筑工程合同是参与方之间约定权利和义务的书面文件,常发生合同履行不到位、违约和合同解除等问题。
2.施工质量纠纷:建筑工程的质量问题可能导致建筑工程无法按时竣工、缺陷频发或无法达到预期效果,从而引发纠纷。
3.施工安全纠纷:建筑工程存在高空作业、机械操作、人员伤亡等安全风险,一旦发生事故,相关责任和赔偿问题将成为争议的焦点。
4.环境保护纠纷:建筑工程可能对环境造成一定的影响,如噪音、扬尘污染等,因此环境保护合规性成为一项重要的法律风险。
5.知识产权纠纷:在建筑设计和施工过程中,可能涉及到专利、商标、版权等知识产权的问题,相关的知识产权纠纷较为复杂。
二、建筑工程法律风险防范措施1.合同管理:建筑企业应加强合同的管理,确保合同内容的合法性和合规性,明确各方的权益和责任,并对各类条款进行仔细审查,避免模糊、不完整或不合理的条款。
2.施工管理:建筑企业应完善施工管理制度,建立质量监控体系,确保工程按照设计要求进行,减少质量纠纷的发生。
同时,加强施工安全管理,推行安全教育培训,建立安全责任制度,确保工人的人身安全。
3.法律咨询:建筑企业应积极寻求法律咨询服务,及时了解建筑工程领域的法律法规和政策,提前预防法律风险的发生,并在需要时寻求专业法律意见。
4.合规运营:建筑企业应遵守相关法律法规和标准,强化环境保护和知识产权保护意识,合规进行施工活动,确保建筑工程不会对环境造成严重影响,避免侵犯他人的知识产权。
5.风险分担:建筑企业和参与方应在合同中明确风险的分担责任,合理划分风险责任,从而有效地减弱法律风险的影响。
管理建筑工程合同风险防范

管理建筑工程合同风险防范随着建筑行业的不断发展,管理建筑工程合同风险防范成为了一项至关重要的任务。
合同风险的存在可能导致项目延误、经济损失甚至法律纠纷。
为了保证建筑工程的顺利进行,本文将探讨管理建筑工程合同风险防范的相关策略和措施。
一、合同审查与把控在签订建筑工程合同时,合同的审查与把控是关键的一环。
合同应明确约定工程的各方责任、权益和义务,并符合当地法律法规的要求。
首先,审查合同中的各项条款是否合理合法,特别是关于款项支付、工期安排、违约责任等方面的条款。
其次,对合同中的技术规范、质量标准等做出详细的描述,以确保工程质量得到保证。
最后,合同中应设置一定的变更和索赔机制,以应对可能发生的变更需求和索赔情况。
二、风险管理与应对策略在管理建筑工程合同的过程中,风险管理是至关重要的一环。
风险可能来自多个方面,如合同履行方的信用风险、政策环境的风险以及不可抗力因素的风险等。
为了有效应对这些风险,我们可以采取以下策略:首先,对承包商或供应商进行严格的风险评估,选择有良好信誉的合作伙伴。
其次,建立完善的合同风险管理机制,及时发现和处理合同风险,以减少合同纠纷的可能性。
此外,合同应设立相应的履约保证金或保险,以应对可能发生的违约情况。
三、合同管理与履约监督合同管理与履约监督是确保管理建筑工程合同风险防范的重要环节。
首先,需建立项目管理团队,明确各自的责任和职责,确保合同的有效执行。
其次,加强对施工过程的监控和把控,确保工程按照约定完成,并达到预期的质量标准。
此外,在工程完工后,还需要进行验收和结算工作,确保承包商按照合同的约定提供相应的成果和资料。
四、争议解决与法律保障尽管我们无法完全避免合同纠纷的发生,但我们可以通过合理的方式解决争议,并寻求法律保障。
首先,合同纠纷的解决应优先通过协商和调解的方式进行,只有在协商和调解无法取得一致时,才考虑诉讼等法律手段。
其次,我们需要及时了解相关的法律法规,以便在纠纷解决过程中能够依法维护自身权益。
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建筑工程合同的管理及法律纠纷的防范
摘要:对建筑工程合同的特征以及法律效力进行简要的阐述,同时针对建筑工
程合同当中出现的一些常见纠纷问题提供一些建设性的建议和意见,并提倡建筑
施工单位应当认真履行相关的法律法规,对建筑合同要加强管理,尽量避免发生
合同纠纷,对自身合法权益做到有效的维护。
关键词:建筑工程;合同管理;法律纠纷;有效防范
在我国经济发展的带领下,建筑行业也逐渐发展壮大,随之而来的是建筑工
程项目的与日俱增。
建筑工程项目的增多是一把双刃剑,在给建筑工程企业带来
相当大利益之时,也带来诸多问题。
建筑工程合同管理控制以及防范法律纠纷是
项目工程管理的中心内容。
当前合同文件不规范、合同风险分配不合理等弊端逐
渐显露,法律纠纷案件逐渐增多。
众所周知,法律纠纷案件的产生不仅会影响到
企业的经济利益,并且也破坏了企业的社会形象,同时还对社会和谐稳定发展产
生一定影响。
因此,对建筑工程合同的管理控制手段以及防范法律纠纷的必要措
施是很有必要的。
1建筑工程合同的法律特征
建筑工程合同的法律特征包括:(1)国家的干预性。
当今我国的建筑工程合同的具体内容涉及到了国家的基本建设规划,所以,我国对建筑工程合同的履行
以及制定方面应当根据法律法规来进行必要的干预,这主要表现在国家对建筑工
程合同的管理与监督上;(2)主体应当有一定的资格。
我国《建筑法》中的有
关内容规定,从事建筑行业的工程监理单位、勘察单位、建筑施工单位以及设计
单位,应当具备我国法律行政法规所规定的其它条件、拥有从事建筑工作所必须
的技术设备、具有国家法定职业资格的专业性技术工作人员、具有符合国家相关
规定的注册资本[1];(3)建筑工程合同的实际标的是基本的建设工程;(4)建
筑工程合同为要约式合同。
我国的《合同法》中有条文明确规定,建筑工程合同
必须为书面的形式。
2建筑工程合同的管理
2.1提升合同管理人员的专业素质
建筑项目很多的管理对象多数是以人为主要对象,合同管理也不例外,尤
其是对合同管理人员。
提升合同管理人员的职业素质是进行合同风险管理的首要
任务,只有保证了合同管理人员的职业素质,才能更好的降低合同风险。
对于建
筑工程企业的人力资源管理部门要求提高人才招聘要求,通过了考核标准和素质
评估才能招聘录用[2]。
杜绝依靠人员关系人职的情况。
另外,需要对合同管理人
员定期培训和考核,择优提拔,加强专业素质,提升综合能力。
2.2建立完善的合同管理体系
政府部门要设立专门的合同管理机构和管理人员,加强合同法律法规的修
订和完善,对建筑工程合同严格监督,建立完善的企业信息制度,发挥政府部门
应该的职责[3]。
同时实行统一的合同文本示范制度,对招投标文本、施工文本等
强制实行统一文本。
在形式和内容上统一规定,防止可能出现的漏洞及不公平条款。
建筑工程企业要充分认识到工程合同的重要性,加强合同管理管理队伍建设,建立相应的合同管理职能部门,提高专业素养和水平,签订过程严格把关,紧密
追踪工程进度和工程质量,严格管理,避免出现不必要的损失。
2.3严格审查合同当事人
合同谈判前,首先应对合同当事人的签约资格、履行能力、履约信誉等进行
审查,审查内容主要包括以下几个方面:一是营业执照,二是授权委托书,三是
资产负债情况,四是相关业绩,五是特许行业或特种商品的经营许可证等。
2.4重视合同风险的分析
不计后果的签订合同是及其危险的,直接影响了项目成败,在签订合同签
要有专门的经验丰富的专家全面审查项目的风险,分析自己的权责,以及自己完
不成合同规定责任时要承担的法律后果等,对对方提出的每一条合同条款都要逐
一细致的进行利弊分析,并且在谈判结束签订合同前,再做一次全面的审查和分析。
2.5实现动态管理,增强工作的及时性和针列性
建筑工程施工合同管理是一项时效性较强的工作,各环节都有严格的时限。
为确保工作的及时开展,应当充分借助现代信息手段,通过电子表格甚至信息管
理系统等建立健全建筑工程施工合同台账,对企业的建筑工程施工合同进行动态
跟踪管理,随时掌握建筑工程施工合同签订情况,及时准确地进行建筑工程施工
合同续签、变更、终止或解除,依法清理各种不规范建筑工程施工关系,提升企
业的建筑工程施工合同管理水平。
2.6定期检查合同履行情况
合同管理部门要定期、不定期的监督检查合同的履行情况。
检查内容包括三
个方面:一看各方是否按合同约定全面履行合同,督促各方严格履约;二看履行
过程中是否存在合同变更情况,如有变更应履行变更签约手续,以合同形式明确
变更情况;三看是否存在违约情况,合同当事人任何一方违反合同约定的任何一
项义务,都会导致违约情况。
3加强合同管理防范法律纠纷
3.1做好合同评审工作
在合同尚未订立之前,应该严格遵照程序来进行合同评审工作。
应该把
《合同法》、《建筑法》、、《招投标法》等等相关的法律同国家、地方政府的
条例、规定精神有所理解。
合同签订的话,应该保证没有违反法律的条款,使合
同具有法律效力[4]。
对于重大的建设工程合同,应该认真研究合同的条款,最大
限度的维护企业的合法权益,尤其应该注意的是权利以及义务不对等的条款,这
样就可以避免或者降低法律的风险,使企业的经济、信誉不受到损害。
3.2应该认真对合同对方来进行资信调查
依据《合同法》的第二百七十三条规定:国家重大建设工程合同,应当按
照国家规定的程序和国家批准的投资计划、可行性研究报告等文件订立。
所以,
应该了解这项工程建设项目是否已经被国家计划部门批准立项,之后在对投资的
到位情况、业主资金的状况、法人代表等相关情况和相关证照是否齐全以及具备
作为业主的资格、经营范围这些情况来进行调查。
3.3加强合同履行阶段的监控和管理
在建设合同履行阶段,应该随时对合同以及相关的法律法规来进行监控,
并且同各方面应加强协调,为合同的履行创造良好的外部环境。
同时,要特别注
重基础资料、原始证据的收集以及整理的工作,合同履行之中的情况最大可能使
用文字形式来记载下来,并且得到业主、监理、设计以及地方有关部门人员的签
字确认。
3.4工程款的回收法律监控以及管理
施工企业在完成工程建设任务之时,应该依照合同的规定来回收合法的工
程款,并且是企业经济效益的体现。
应该根据合同以及有关法律法规的规定,应
尽快的回收工程款[5]。
依据需要,可以使用以及非诉讼这样的方式,而且应当尽
可能使用非诉讼这样的方式。
在另外一方面,材料供应商以及分包人的付款要求,应该尽力减少纠纷以及争端,减少诉讼事件对企业在信誉上造成的损失。
4总结
总而言之,我国的建筑施工企业必须严格的遵循《建筑法》、《合同法》等
法律法规的具体规定,运用法律的手段来维护企业自身的合法权益。
此外,还应
当有效的掌握建筑工程合同的具体特点,充分的分析和研究建筑工程合同和产生
法律纠纷的种类及原因,运用行之有效的措施,来加强建筑工程合同的管理,彻
底的防范法律纠纷问题的产生。
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