系统集成项目经理考试题库
系统集成项目经理培训结业考试题法律法规试题汇总总题量：一、难数量：41、【案例背景介绍】顺风科技开发公司已确定要开发一个“农作物病虫害技术指导专家系统”。
投资决策作出后，顺风公司与一顾问小组签订了技术咨询合同，合同约定，顾问小组对“专家系统”进行技术经济论证，评估该开发项目所需费用、投资和实施后可取得的技术经济效益，咨询方式为顾问小组对咨询题目提交以定量分析为主的咨询报告，期限为合同签字后一个月之内。
顺风公司的义务为提供充分和必要的资料、数据及有关协作事项，支付咨询活动的一切经费和一次性支付报酬1.2万元咨询报酬。
【案例执行情况】合同签定之后，上述合同条款均由双方当事人履行完毕。
数月后，顺风公司开发的“专家系统”软件正式发表并投放市场，但因价格高、难以推广等原因，市场销售情况不好，公司不仅未达到预期的经济效益，而且连开发投资也未能收回。
【案例执行结果】在此情况下，顺风公司认为其所受到的损失与顾问小组未能预测分析到不利情况有很大关系，顾问小组提交的咨询报告中“报喜多，报忧少”，因而导致项目草率实施，遂提出追回已支付的1.2万元咨询报酬。
依据技术合同法：A．因顺风公司作出决策以后委托顾问小组对决策项目进行技术经济分析，是先决策后论证，故顾问小组没有责任。
B．顾问小组应退回1.2万元咨询报酬。
C．顾问小组应退回0.6万元咨询报酬。
D．顾问小组应退回1.2万元咨询报酬并赔偿顺风公司的损失。
正确答案：A2、【案例背景介绍】1991年8月某丝厂与科学技术联合公司签订技术服务合同，由科技公司为丝厂开发调试4吨燃煤微机自动控制系统。
合同约定，科技公司负责设计图纸、控制方案，仪表机器选型，编制软件，调试投运及维修、培训人员；丝厂订购调速电机一套，上位机一套，安装仪器机械，支付科技公司技术服务费5万元，为科技公司调试投运提供工作生活条件。
合同中还约定，合同履行期限为1991年8月15日至10月15日，违约方赔偿履约方百分之十损失。
【案例执行情况】合同签定之后，丝厂分期付给科技公司人民币5万元，又按合同作了相应准备，并投入原有的一套调速电机，科技公司亦为丝厂选购了机器仪表，并十数次派员为丝厂调试，均未能达到合同要求。
1993年5月，科技公司经办人包某调离原单位而成立某自动化控制技术研究所，科技公司与包某签约将与丝厂的技术服务业务转入该所，催促该所履行而认为已尽责。
【案例执行结果】丝厂因科技公司超期1年始终未能调试成功而诉至法院。
依据技术合同法：A．丝厂告错了对象。
丝厂应该告包某的某自动化控制技术研究所，不应告科技公司。
B．科技公司理应免收报酬并支付违约金或者赔偿损失。
C．丝厂和科技公司都应承担损失。
D．丝厂诉科技公司的日期已超过了合同有效期。
正确答案：B3、案例题【背景介绍】某新技术开发公司为填补国内外A和B两个系列产品的空白，聘请退休高级工程师袁某、胡某二人为技术咨询顾问，双方于1996年10月签订技术咨询合同，约定由新技术开发公司提出咨询的问题，并提供有关技术资料及数据，支付技术咨询费10万元；由袁某、胡某承担公司的技术咨询工作，于 1997年1月前提交咨询报告。
【执行情况】袁某、胡某按约完成了技术咨询任务，于1996年12月向新技术开发公司提交了咨询报告。
但由于该公司正值内部重组，一直未对咨询报告进行评价鉴定予以验收，也未向二人支付报酬。
1997年9月，公司工作恢复正常，撤销了该技术项目。
【执行结果】袁、胡二人多次催问报酬，公司以咨询报告尚未经验收，现已无使用价值为由拒绝付酬。
袁、胡二人遂诉至法院。
依据技术合同法，正确的是：A．因已过咨询报告交付期，新技术开发公司不应付袁某、胡某咨询报酬。
B．新技术开发公司应付袁某、胡某咨询报酬5万元。
C．新技术开发公司应付袁某、胡某咨询报酬10万元。
D．袁某、胡某应赔偿新技术开发公司的损失。
正确答案：C4、按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法正确的是：A．投标人在向招标方递交投标文件后，就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了；B．两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级。
C．中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，不用承担法律责任。
D．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。
正确答案：D二、中数量：101、案例题描述：工程师王某开发了一种计算机软件，某计算机公司闻讯后打算购买，但因价格问题双方未达成协议。
计算机公司遂复制后自用。
以下描述与判断哪个是不正确的：A．计算机公司的做法是侵权的；B．计算机软件受著作权法的保护，王某对其开发的计算机软件享有著作权；C．计算机软件保护的内容有：计算机软件程序及其有关文文件，所以王某的权益应该得到保护D．计算机软件著作权保护期为20年，截止于软件首次发表后第20年的12月31日，所以如果到该软件首次发表23后，计算机公司就可以复制自用了。
正确答案：D2、案例题描述：甲为某国营企业，乙为某民间高科技研究所，双方签订了一份技术开发合同。
甲为委托方，乙为开发方。
合同约定，乙方为甲方开发大型污水净化器，甲方支付开发经费100万元（包括报酬）。
开发周期为2年。
为了保证合同履行，合同约定，某市财政局作为甲方的保证人，千万富翁我国居民丙某作为乙的保证人。
甲按合同约定如期支付了开发经费，提供了有关背景资料和原始数据。
在开发过程中，乙因开发经费不足，多次找甲方商量补足开发经费，遭甲拒绝。
乙遭甲拒绝3个月后，根据《技术合同法实施细则》第42条：“……委托方逾期两个月不支付研究开发经费……，研究方有权解除合同，……”的规定，单方解除合同，并将开发的中试成果一次性转让给香港某公司，作价100万港元。
甲发现乙转让中试成果予香港某公司后，诉至法院。
香港某公司因使用该中试成果，未达到约定要求，也与乙方发生纠纷。
假定该污水净化器涉及国家重大技术利益，甲与乙之间的技术开发合同是否生效？A．有效B、无效C．信息不足，无从判断D．头绪太多，不好说正确答案：B3、案例题描述：滨海出版社和计算机科学家关某签订了8年期的图书出版合同，出版关某的《计算机的明天》。
该书首次印刷出版后，很快售光，于是滨海出版社在半年后再次印刷出版了此书。
出版社认为自己是在合同有效期间再次出版此书，而且两次出版的时间间隔又很短，因此不必再版时给关某报酬。
于是该出版社在再版时既没有通知关某，又没给关某报酬。
以下描述与判断哪个是正确的（）：A．滨海出版社没有侵权，因为合同有效期间再次出版此书，而且两次出版的时间间隔又很短；B．滨海出版社再版关某的著作时，未给其报酬，侵犯了关某的著作权；C．滨海出版社错在没有通知关某，但可以不付给关某报酬；D．无从判断正确答案：B4、案例题【案例背景介绍】为在激烈的市场竞争中获胜，你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。
公司考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书，该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。
这将是一个大合同。
你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才有可能中标，从而赢得合同。
你担心与市场行情和别人可能的报价相比，你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。
因为公司决定让你负责该项目，并让你想办法降低项目成本。
你应该向管理层提出以下哪条建议：A、将现有员工的工资降低到与竞争对手类似的水平，也可以选择从另一个项目的帐号中付给员工以补偿公司降低的部分；B、将现有员工的工资与该项目的利润率结合以降低项目的整体成本；C、将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工；D、应用参数模型，按总价合同提供各种类型的报价。
正确答案：B5、在技术开发合同中，（）命题是正确的。
A．委托方超过约定期限两个月不支付开发经费或不提供技术资料、原始数据和必要协作事项，开发方有权解除合同并要求赔偿损失B．委托方超过约定期限两个月不支付开发报酬或不接受开发成果，开发方有权解除合同并要求赔偿损失C．委托方超过约定期限两个月不支付开发经费或不接受开发成果，开发方有权解除合同并要求赔偿损失D．委托方超过约定期限两个月不提供必要协作事项或拒付开发经费，开发方有权解除合同并要求赔偿损失正确答案：D6、请指出下面的陈述中错误的表达：A．非法垄断技术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果的技术合同无效。
B．技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。
C．非职务技术成果的使用权、转让权属于完成技术成果的个人，完成技术成果的个人可以就该项非职务技术成果订立技术合同。
]D．专利实施许可合同的受让人按照约定实施专利，也可以许可约定以外的第三人实施该专利。
正确答案：D7、按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法错误的是：A．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，只要文件密封完好，招标人可以接收该投标文件。
B．投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。
C．投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。
D．中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。
正确答案：A8、按照《中华人民共和国合同法》的规定，有关技术咨询合同，下列说法错误的是：A．技术咨询合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据，影响工作进度和质量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的报酬不得追回，未支付的报酬应当支付。
B．技术咨询合同的受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的，应当承担减收或者免收报酬等违约责任。
C．技术咨询合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失，由委托人承担，但当事人另有约定的除外。
D．在技术咨询合同、技术服务合同履行过程中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于委托人和受托人共有。
委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。
当事人另有约定的，按照其约定。
正确答案：D9、按照《中华人民共和国合同法》的规定，有关技术合同价款、报酬或者使用费的支付方式说法错误的是：A．由当事人约定，可以采取一次总算、一次总付或者一次总算、分期支付的方式。
B．由当事人约定，可以采取提成支付或者提成支付附加预付入门费的方式。
C．约定提成支付的，当事人应该在合同中明确写明提成金额，不能在合同中约定查阅会计帐目的办法。
D．约定提成支付的，提成支付的比例可以采取固定比例、逐年递增比例或者逐年递减比例。
正确答案：C10、下面哪一条要求不是国务院2000年18号文《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》的规定：A．由国家扶持，成立风险投资公司，设立风险投资基金。
系统集成(项目经理考试题库)
系统集成项目经理培训结业考试题资质管理概论试题汇总总题量：28一、难数量：41、请选择正确答案：为了在激烈的市场竞争中获胜，你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。
公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书，该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。
这将是一个大合同。
你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才有可能中标，从而赢得合同。
你担心与市场行情和别人可能的报价相比，你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。
因为公司决定让你负责该项目，并让你想办法降低项目成本。
你应该向管理层提出以下哪一条建议？A．将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。
也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。
B．将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。
C．将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工。
D．应用参数模型，按总价合同提供各种类型的报价。
B2、在与你的客户举行的一次非正式会议中，你被提供了一大笔金钱激励，目的是更改产品配置，以符合此客户的个人需要。
这个改变可能导致成本增加和进度延迟。
你应采取的恰当行动是：A．不接受此激励，并劝告客户向变更委员会提交一个请求。
B．接受此激励，并发出一个内部配置更改请求给项目组。
C．在接受此激励前，获得有关请求和客户的个人需要的补充信息。
D．推迟对此激励的接受，直到你能确保自己免于任何纪律处分和法律责任。
A3、作为项目组的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。
有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项目经理应该：A．辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。
B．就这些弱点进行沟通，并建立绩效改进计划。
C．利用其他资源来补偿弱的领域。
D．等待项目组成员在工作中遭到失败，并以次为理由辞退他。
B4、依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理的监督管理说法错误的是：A．系统集成项目经理培训合格证持有者，自领取合格证起两年内未获得系统集成项目经理资质的，培训合格证自动失效；B．每两年对系统集成项目经理资质进行一次年审；C．连续两次年审结论为“不合格”者，取消其资质，可以立即重新申请资质；D．对于弄虚作假或者以不正当手段取得系统集成项目经理资质证书个人和相关单位，由发证机关收回其资质证书，并在四年内不再受理其申请。
系统集成项目管理工程师考试题及参考答案
系统集成项目管理工程师考试题及参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.项目经理编制了一份项目沟通计划。
其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。
这份计划中还欠缺的最主要内容是（）。
A、沟通计划检查要求B、干系人分析C、信息接收的个人和组织D、沟通备忘录正确答案：C2.（）can be considered as part of risk mitigation.A、Risk identificationB、Purchasing insuranceC、Assessment of outcomesD、Assessment of probabilities正确答案：D3.云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于（）。
A、DaaSB、PaaSC、SaaSD、IaaS正确答案：D4.（）不属于实施已批准变更的活动A、预防措施B、缺陷补救C、纠正措施D、影响分析正确答案：D5.人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。
A、个人、组织拥有的资源越少B、项目的收益越大C、组织中高级别管理人员相对较少D、项目活动投入的越多正确答案：B6.生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于( ) 。
A、标杆对照B、抽样统计C、质量成本法D、实验设计正确答案：D7.为了保护计算机机房及其设备的安全，（）做法是不合适的。
A、机房地板的阻止应控制在不易产生静电的范围B、机房隔壁为卫生间或水房，一旦发生火灾便于取水灭火C、机房的供电系统应将计算机系统供电与其他供电分开D、机房设备应具有明显的且无法去除的标记，以防更换和便于追查正确答案：B8.针对信息系统审计流程，在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后，下一步应当进行（）。
A、内部控制测试B、有限的实质性测试C、外部控制测试D、扩大的实质性测试正确答案：A9.沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。
系统集成项目管理工程师练习题库(含答案)
系统集成项目管理工程师练习题库（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。
项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。
该指令属于（）。
A、纠正措施B、预防措施C、缺陷补救措施D、检查措施正确答案：B2.面向对象中的（）机制是对现实世界中遗传现象的模拟。
通过该机制，基类的属性和方法被遗传给派生类。
A、消息B、继承C、变异D、复用正确答案：B3.在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织。
A、弱矩阵型B、项目型C、强矩阵型D、职能型正确答案：B4.关于责任分配矩阵(RAM)的描述，不正确的是（）。
A、大型项目中，RAM可分为多个层B、针对具体的一项活动可分配多个成员，每个成员承担不同职责C、RAM中用不同的字母表示不同的职责D、RAM中每项活动中可以有一个以上成员对任务负责正确答案：D5.项目团队中原来有5名成员，后来又有4人加入项目，与之前相比项目成员之间沟通渠道增加（）条。
A、20B、36C、26D、10正确答案：C6.进度网络分析技术中的一种方法是（），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。
在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
A、关键链法B、关键路径法C、资源平衡法D、假设情景分析法正确答案：A7.进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是（）A、确定确认范围会议的组织步骤B、确定需要进行确认范围的时间C、确定确认范围正式别接受的标准和要素D、识别确认范围需要哪些投入正确答案：B8.某央企的ERP系统已经稳定运行了3年，为了适应新业务发展的需要，运营团队近期接到数据库系统升级服务的任务，它属于信息系统（）类型的工作。
A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护正确答案：B9.对MAC地址进行变更属于（）。
智能化系统集成项目经理考试真题
一、选择题1.在智能化系统集成项目中，首要进行的阶段是：A.需求分析B.系统设计C.设备采购D.项目验收2.下列哪项不属于智能化系统集成项目中的关键技术？A.物联网技术B.云计算平台集成C.财务管理软件部署D.大数据分析与应用3.项目经理在智能化系统集成项目中，如何有效管理项目风险？A.忽视潜在风险，专注于技术实现B.定期进行风险评估，制定应对策略C.依赖客户自行识别并报告风险D.仅在风险发生后才采取补救措施4.在选择智能化系统集成的硬件设备时，以下哪个因素不是主要考虑点？A.设备性能参数B.供应商品牌知名度C.设备的兼容性与可扩展性D.设备的外观美观度5.智能化系统集成项目中的“集成测试”主要目的是：A.验证单个设备的功能是否完整B.检查各子系统之间是否能顺畅交互C.评估项目文档的完整性D.确定项目成本是否超支6.项目经理在协调多部门合作时，最应强调的是：A.各部门的独立性和自主性B.明确的沟通机制和责任分配C.个人英雄主义，快速解决问题D.忽视冲突，维持表面和谐7.智能化系统集成项目中，关于变更管理的正确做法是：A.忽略所有变更请求，保持项目原计划不变B.立即接受所有变更请求，快速调整项目计划C.对变更请求进行审查，评估影响后决定是否接受D.由技术团队自行决定是否接受变更请求8.以下哪个不是智能化系统集成项目验收时的主要评估标准？A.系统功能是否满足需求规格说明书B.系统稳定性与安全性测试结果C.项目文档是否齐全且符合规范D.项目团队成员的满意度调查结果9.在智能化系统集成项目中，项目经理如何确保项目质量？A.依赖最终的产品测试来发现所有问题B.实施严格的质量管理体系，包括过程控制和质量审计C.仅在客户发现质量问题后才进行修复D.忽略小错误，因为它们不会影响整体系统性能10.对于一个跨地域的智能化系统集成项目，项目经理应如何管理远程团队？A.频繁召开视频会议，确保实时沟通B.给予远程团队完全自主权，减少干预C.依赖电子邮件作为主要沟通方式D.集中所有团队成员到同一地点办公，避免远程管理难题。
系统集成项目管理工程师题库(含答案)
系统集成项目管理工程师题库（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.对象由一组属性和对这组属性进行的操作构成。
例如，教师张三的个人信息包括：性别、年龄、职位等，日常工作包括授课等。
则（）就是封装后的一个典型对象。
A、授课B、姓名C、教师D、张三正确答案：D2.某企业计划于 2013 年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理 2 人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012 修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A、增加项目经理 3 名，高级项目经理 1 名B、增加高级项目经理 2 名C、增加项目经理 2 名，高级项目经理 1 名D、增加高级项目经理 1 名正确答案：A3.计算机网络安全是指利用管理和技术措施，保证在一个网络环境里，信息的（）受到保护。
A、机密性、完整性及可用性B、可用性、完整性及兼容性C、可用性、完整性及冗余性D、完整性、可靠性及可用性正确答案：A4.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。
A、完整性B、可控性C、机密性D、可用性正确答案：A5.按照付款方式的不同，工程合同分（）。
①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、①②③④B、①②④C、①②③D、①③④正确答案：B6.一般情况下，（）属于软件项目非功能性需求。
A、系统配置内容B、系统联机帮助C、系统稳定性D、操作界面差异性正确答案：C7.（）反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。
A、层次结构图B、工作分解结构(WBS)C、矩阵图D、文本格式正确答案：C8.选择路由器设备时，（）可不用重点考虑A、吞吐量B、处理器主频C、内存容量D、硬盘存储容量正确答案：D9.某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（）来制定进度计划A、资源平衡法B、关键链法C、资源日历D、关键路径法正确答案：B10.GB/T16260-2006 对软件质量度量做了详细的规定，其中（）可用于开发阶段的非执行软件产品，如标书、需求定义、设计规格说明等。
信息系统集成项目经理题库、
信息系统集成项目经理题库、英文回答：1. What is the role of an information systemsintegration project manager?An information systems integration project manager is responsible for planning, coordinating, and executing the integration of different information systems within an organization. This may involve integrating systems from different vendors, or integrating new systems with existing ones. The goal of integration is to create a unified information system that meets the needs of the organization.2. What are the key challenges in information systems integration projects?The key challenges in information systems integration projects include:Technical challenges: These include issues such as data conversion, system compatibility, and network connectivity.Organizational challenges: These include issues such as resistance to change, lack of communication, and conflicting priorities.Political challenges: These include issues such asturf wars, power struggles, and budget constraints.3. What are the best practices for information systems integration projects?The best practices for information systems integration projects include:Planning: This includes developing a detailed project plan, identifying risks, and creating a communication plan.Communication: This is essential for keeping stakeholders informed and involved throughout the project.Change management: This is important for helping users to adjust to the new system.Testing: This is essential for ensuring that thesystem meets the needs of the organization.Post-implementation support: This is important for ensuring that the system continues to meet the needs of the organization.4. What are the benefits of information systems integration?The benefits of information systems integration include:Improved data access: Integration can provide userswith access to all of the data they need in one place.Reduced redundancy: Integration can eliminate the need for multiple copies of the same data.Improved communication: Integration can improve communication between different departments and teams.Increased efficiency: Integration can streamline processes and improve efficiency.Reduced costs: Integration can reduce the costs of maintaining and operating multiple systems.5. What are the latest trends in information systems integration?The latest trends in information systems integration include:Cloud integration: This is the integration of on-premises systems with cloud-based systems.API integration: This is the integration of systems using application programming interfaces (APIs).Microservices integration: This is the integration ofsystems using microservices, which are small, independent services that can be combined to create a larger system.Data integration: This is the integration of data from different sources into a single, unified view.Artificial intelligence (AI): AI is being used to improve the efficiency and accuracy of information systems integration.中文回答：1. 信息系统集成项目经理的角色是什么？信息系统集成项目经理负责规划、协调和执行组织内不同信息系统的集成。
系统集成项目管理工程师试题(含答案)
系统集成项目管理工程师试题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.编制采购管理计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。
关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（）是正确的。
A、该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要B、工作说明书由于很专业应由供应商编制C、虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书D、与工作说明书主要内容相符正确答案：A2.在典型的软件架构模式中，（）模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。
A、事件驱动B、分层C、客户/服务器D、管道/过滤器正确答案：C3.在利用招标方式选定项目承建方过程中，下列做法错误的是（）A、中标人应最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B、中标人确定以后，招标人应向中标人发出中标通知书C、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起15日内，订立书面合同。
D、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人正确答案：C4.系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（）A、合同违约管理B、合同变更管理C、合同履行管理D、合同签订管理正确答案：A5.对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）。
A、工时和材料合同B、成本补偿合同C、固定总价合同D、采购单正确答案：A6.在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更，在最后测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。
这种情况主要是由于（）。
A、测试计划定义不完善B、没有坚持沟通计划C、没有做好范围变更控制D、质量管理计划的开发不完善正确答案：C7.（）属于规划质量管理的输出。
A、项目管理计划B、质量核对单C、风险登记册D、需求文件正确答案：B8.某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项，项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0.1，此后他对这份文件进行了修改并保存，版本号应升级为（）A、V0.2B、V0.5C、V1.0D、V1.1正确答案：A9.（）不属于质量控制活动。
系统集成项目管理工程师练习题库(含参考答案)
系统集成项目管理工程师练习题库（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.—结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法。
按其生命周期特征，它应属于（）。
A、原型化模型B、螺旋模型C、瀑布模型D、V 模型正确答案：C2.以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市 IT 系统B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容C、电子政务系统是智慧城市的组成部分，由于其特殊性，不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移D、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础正确答案：D3.作为一个优秀项目经理，不需要（）。
A、注重客户和用户参与B、精通项目相关的技术C、了解客户的业务需求D、组建一个和谐的团队正确答案：B4.在信息系统项目可行性研究报告中，项目实施进度计划和项目招标方案一般属于（）研究的内容A、经济可行性B、政策可行性C、市场可行性D、技术可行性正确答案：D5.一个优秀项目团队的形成，一般需要经历 5 个阶段，按次序分别是（）A、形成规范震荡发挥结束B、形成震荡规范发挥结束C、形成发挥震荡规范结束D、形成震荡发挥规范结束正确答案：B6.根据 GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》的规定，（）是计算机程序中的一个点，在此点检验或记录程序的状态、状况或结果。
A、里程碑B、基线C、断点D、检查点正确答案：C7.GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类，（）属于产品文档.A、可行性研究报告B、开发计划C、需求规格说明书D、参考手册和用户指南正确答案：D8.某公司有一台 Linux 文件服务器，多台 Windows 客户端和 Linux 客户端。
要求任意一个客户端都可以共享服务器上的文件，并且能够直接存取服务器上的文件。
客户端和服务器间应该使用( )协议。
A、NFSB、SambaC、FTPD、iSCSI正确答案：B9.“十二五”期间，电子政务全面支撑政务部门履行职责，满足公共服务、社会管理、市场监管和宏观调控各项政务目标的需要，其促进行政体制改革和服务型政策。
系统集成项目经理考试题库
系统集成项目经理考试题库--系统集成技术试题汇系统集成项目经理培训结业考试题总题量：1641、项目可能出现大量的不同的工作结果。
你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。
你需要这些信息是为了什么：A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证C2、你是一个大型项目的一位项目经理，领导一个八人高级成员小组，每位成员是他（她）所在领域的技术专家。
这些成员都是具有创造力的人，乐于在工作时不顾及所承担的任务在整个项目时间表中的顺序。
你担心这种非正式的工作方式会危害整个计划，特别是考虑到项目时间表的限制和大量项目接口以及对外部因素的依赖。
你因此召集了一次小组会议讨论工作程序以确保工作进行得适时并且顺序正确。
在会议上，你将建立：A.时间表管理计划B.工作授权体系C.变更控制系统D.项目管理信息系统B3、你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。
为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。
这种方法是一种：A.绩效衡量技术B.配置管理方法C.成本核算程序D.项目范围报告机制A4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。
公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。
法庭的时间限制是：A.关键事件B.主要里程碑事件C.强制日期D.外部依赖C5、你正在进行软件开发项目。
在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。
项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。
例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。
你将采用什么样的计划方法？A.PDM网络B.PERT网络C.GERT网络D.XDM网络C6、由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。
你的下一步将是：A.估计范围变更的程度B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更B7、你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。
2023年系统集成项目经理继续教育考试题及答案课程课程刚考完后整理的全部考题汇总
系统集成项目经理继续教育考试题及答案----课程7、课程9 2023-4-25刚考完后整理（所有题）系统集成项目经理继续教育考试题及答案--推荐课程7多选1. 项目立项需考试以下哪些因素?---ABCDA:服从于组织的发展方向及目的；B:拟定的、单一的工作项目C:明确开始和终止时间；D:明确需要消耗的资源2.关于项目关系人的说法以下对的的是?---ACDA:干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织C:项目干系人也许对项目及其交付成果施加影响D:项目干系人来自组织内不同层级，具有不同职权，也也许来自组织外部3. EPCglobal 网络中，实体标记语言（PML）是（）、Savant、EPC IS、应用程序、（）之间互相通信的共同语言。
---CDC:阅读器 D:ONS（对象命名服务）4. 条码是由一组规则排列的（）、（）及（）组成的标记，用以表达一定的信息。
---ABDA:条 B:空 D:相应数字5. 以下关于项目制约因素特性的说法对的的是？---ABDA:团队制定计划时的选择；B:项目管理人员不可控的因素；D:制约是项目运作的重要环境6. 项目在执行过程中常见的错误有哪些？---ABCDA:项目经理事必躬亲，授权和分工没做好；B 重技术任务的完毕，轻项目管理；C:角色、责任不清；D:执行与计划、监控是分离的7. 国内各省市物联网产业发展规划，存在的问题涉及？---ABC A:东中西分布不均；B:缺少长远规划；C:地方特色不够明显8. 感知层是实现物联网全面感知的基础，提供对周边环境的（）、（）和（）等核心功能。
---ABC A:准的确时感知 B:信息归纳C:数据传输9.下几类文献中，属于规范性文献的是？ ---ABCA:标准B:技术规范C:规程10. 针对存储的软、硬件故障引起的业务中断或者运营效率无法满足正常运营需求，而进行的相应服务，涉及不限于。
---AB单选1. 反向散射耦合源于（C），当电磁波碰到空间目的时，能量的一部分被物体吸取，另一部分以不同强度被散射到各个方向散射的能量中，一部分反射到发射天线，并被接受和辨认，即可获得目的的有关信息。