一位员工递交了辞职信,老板给出的回复,说出了千万老板的真心话!
2018年3月24日浙江(综合)面试真题
2018年3月24日浙江（综合）面试真题说明欢迎你来参加今天的面试。
请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。
准备完毕即可开始作答。
题目第1题：请介绍一个你印象深刻的地方。
第2题：老子说“柔弱胜刚强”，请举一个以柔克刚、以弱胜强的例子。
第3题：小李是省级机关公务员，想辞职创业，但是父母不同意，因此大吵一架。
小李心情很郁闷，你作为小李的朋友，你会如何劝说他？请进行现场模拟。
第4题：有人说“老实人容易吃亏”，请反驳这句话。
2018年3月24日浙江（综合）面试真题（解析）第1题解析与参考答案：审题重点本题题干较短，问法明确，是一道典型的自我认知类题目，题目比较开放，此类题目考生可以结合自己的学习、工作、生活中的经历和美好的回忆真情流露，言之成理即可。
接下来我们结合这道题目进行详细分析。
审题点1：“一个你印象深刻的地方”“地方”为一个限定的区域，而“印象深刻”必然是因为这个地方承载了一定的记忆，或是感动、或是悲伤、或是喜悦，能够在脑海中留下深深的印记的印象深刻的地方即可。
可以先点明地点为何处，然后重点解读为什么印象深刻。
比如先说自己印象深刻的是大学，然后在谈谈为什么印象深刻，结合实际大学生活，我们可以从能力培养、同学交往、学习奋斗、职业规划等多角度入手来畅谈为什么大学给我们留下深刻印象。
思维导图参考答案我有一个一辈子都不会忘怀的地方，那就是我的大学，那里承载了我太多的美好的青春记忆，我在那里哭过、笑过、感动过、也生气过，大学校园里的点点滴滴给我留下了深刻的印象。
第一，独自生活，锻炼自我。
在上大学之前，我从未独自一人离开家生活过，刚上大学时在这个陌生的环境里我感到如此的孤立无援，但是很快在这里我学会了独自生活，在大学我学会了一个人照顾好自己，我学会换床单被套、学会了缝补衣物、学会了自主理财。
正是培养了我独立自主的能力，让我对大学印象深刻。
第二，结交好友，感受友谊。
在大学的生活中，我认识了很多来自天南地北的好友，尤其是在宿舍的大家庭中，我感受到了来自室友的关爱和照顾，不论是对我生活上的照顾，还是学习上的无私指导，让我在这个陌生地方不再孤单。
【面试真题】2024年9月19日—9月22日全国各地公考面试真题汇总
【面试真题】2024年9月19日—9月22日全国各地公考面试真题汇总、2024年9月19日重庆水利投资集团面试题第一题请你做一个自我介绍。
第二题财务方面的问题跟同事沟通。
第三题财务工作重复琐碎，对此你怎么看？2024年9月19日下午重庆水利投资集团面试题第一题自我介绍。
第二题说说你的职业规划，以及你对公司和岗位的认识。
第三题你和上级领导意见不一致怎么办？第四题单位有员工离职，领导把这个员工的工作安排给你，你该怎么办？2024年9月20日重庆水利投资集团面试题第一题进行自我介绍。
（不允许透露学校、工作单位等个人信息）第二题谈谈你对生产运行岗这个岗位的了解。
第三题作为自来水企业，如何承担社会责任？2024年9月19日山西省肿瘤医院面试题第一题患者输液过程中，突然液体不滴了。
请分析原因，以及如何紧急处置。
第二题治疗过程中，患者不配合。
你认为应该怎么办？2024年9月20日天津市辅警面试题现在“暴力抗法”、“酒后抗法”的现象屡见不鲜，作为一名辅警，你怎么看？2024年9月20日山东省日照市东港事业单位面试题第一题初入职场你会发现现实与梦想有一定差距。
作为一名职员，你对梦想与现实的理解是什么？公众号：上岸面试通第二题幼儿园财务报告中，最重要的指标是什么？谈谈你的理解。
2024年9月21日贵州省交通运输厅事业单位面试题第一题贵州有商家把中药与月饼、酸梅汤、火锅等结合，受到更多年轻人追捧。
对于“养生食品”的火爆，你怎么看？第二题有人认为“专才”更能更好地施展自己的才干；也有人认为“通才”更能适应社会发展的需求。
对此，你怎么看？第三题贵州省交通厅有些干部存在“畏难情绪”，遇到小困难不及时解决，最后拖成大困难。
对于“畏难情绪”，谈一谈你有什么好的建议。
2024年9月21日吉林省白城洮南市事业单位面试题10分钟3道题，有题本。
第一题现在年轻人在工作之余，休息日到共享菜园儿去种地种菜，你怎么看？第二题国庆期间单位要组织爱党爱国活动，培养积极向上健康的生活乐趣，单位交给你组织，你怎么办？第三题有一项紧急任务，领导将你抽调过去和小吴一起合作，但是小吴以还有其他工作为由，积极性不高，如果让你去解决，你怎么办？2024年9月21日吉林省人民医院事业单位面试题第一题“年轻人要清正廉洁”。
写在《一位老板给公司总经理辞职信的回复》读后感
写在《一位老板给公司总经理辞职信的回复》读后感相信好多人都看过这篇很火的文章《一位老板给公司总经理辞职信的回复》，大家都什么想法呢：同情老板，同情总经理，无奈摇头？应该都有吧，小子在此斗胆说下自己的看法：先说病根，病根在老板，不在职业经理人，理由如下：老板经营逻辑矛盾导致是主因，老板确实不容易，要养活这一大家，他无退路，他拼搏出来这个盘子不容易，也看到当前组织的弊端，想要变革，继续带领组织向前发展，这个认可，但他没看到，职业经理人同样没有退路，排除看走人不胜任的，此处只说胜任的职业经理人，在你时间限制、业绩标准限制、组织安全考虑下的不允许动一动当前框架等的限制下，你手里那个大棒，随时会打到职业经理人头上：没有业绩走人！职业经理人也是打工者，他不是你想象的那样：这家不行，就换一家那么简单，那么容易，那么内心惬意！他要用他的业绩、他的行动，满足你那么多限制条件下的业绩，才能保住自己的饭碗，为了这碗饭，他还有别的选择吗？组织的病不是一天两天形成的，不到让你感觉是组织的顽疾疼痛难忍的时候，你会舍得找职业经理人来解决吗？这个顽疾形成需要多长时间？可以立刻马上速度解决吗？况且你现在还有组织经营持续安全的考虑，这个不能动，那个不能动！我们换个情景：在医院看病，如果是诊断为肿瘤，一般有两种方式：一种是把肿瘤切除，手术后调养一段时间；一种是化疗，吃药，打针等等慢慢消除。
现在重新回到正题，阻碍组织继续发展，让你疼痛难忍的人、事，物等是否类似于医院病人的肿瘤，医生是否类似于你请到的职业经理人，切除手术，类似于大刀阔斧的改革，现在被你否了，出于安全和风险考虑，也就是，只能剩下慢慢治疗的方式了。
可是你又给你高薪且辛苦海选请来的职业经理人一条工作指令：XX时间，须完成XX优化或梳理，提升XX等，你内心中：考核不胜任，走人！因为你除了要业绩之外，还心疼钱，职业经理人每天拿你好多钱的！可是，凡事有它自身的规律，现在来回答，他可以做到吗？顽疾还在那里，你不允许切，当然，认可你说的风险和安全考虑，不切也不是不对，但能这么点时间内搞定吗？你的这条指令现实吗？说到此处，鸡生蛋，蛋生鸡的九连环问题出现了，你有一堆委屈的理由，经理人也有一对委屈的理由，怎么说也说不清了，反正最好的结局看似只能是，你承担到当前位置的经理人的薪资成本，经理人满腔热血回冷，走人！真的只能如此吗？之前说过这种问题的不能纠结在内部，永远说不清楚，企业是你的，那还得你用智慧来找到另一种方式来解决，让鸡蛋循环相生起来！下面的方式是否可行？既然你安全和风险考虑是首要，还要业绩，那就要如同慢慢调理治病一样，我们的老祖宗发明了这么一条处理这种复杂问题的智慧，叫：急事缓办，缓则通！大意为：1、事一缓，就有可能出现变数，因为之前的不熟悉，不理解的误会，现在消除误会，统一认识或者直接分明你我的立场等；2、先处理外围的枝节，不直接和最核心的环节冲突，3、先舍后得，也是大买卖，也是需要先投入，而且投入很多，才能收获很多，难道消除阻碍企业发展的顽疾不是大买卖吗？舍表现在：1）容忍顽疾要害处继续存在一段时间，2）容忍和维持信任在公司成长，新生力培养，没有你的支持，你只当观众：让他和另一些人PK，PK死了，扔了；赢了，你过来认领，这种你期望的结果出现的概率非常的小；3）枝叶处理上磨练，逐步连点成线，连线为面；4）戒急用忍，控制自己急于求成的思想；5）容忍必要的成本压力，包括哪些成本，你懂得！戒急用忍往往是自我控制的必须手段，目的是给自己的新团队成长一个缓冲时间，我们的老祖宗里好多这个样的高手，大智大慧！随着时间的推移，你就会发现，对方的阵营只剩下一座孤城，也就是那块顽疾，屠城还是受降任你选择！你的这个得大还是小？小子乱言大家勿拍！。
【例题精讲】领带大叔教你用三心回答人际关系题
【例题精讲】领带大叔教你用三心回答人际关系题
你工作一段时间之后，领导和同事都觉得你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，但是已经暗示过你应该辞职，这时你怎么办？
参考答案：
面对领导和同事的暗示，我会认真对待，保持三颗心：
一要有平常心，人无完人，金无足赤。
工作上有不足，被人提醒，很正常。
别人的暗示其实既是对单位的负责，也是对我本人的负责，不能因为有人暗示而心生怨恨，产生不良情绪。
二要有责任心。
面对领导和同事的提醒，我要认真反思，看看哪方面除了问题。
如果我由于性格和专业问题，确实不能胜任岗位，那我会考虑另外寻找更合适自己的岗位；如果是属于经过努力能够改善的原因，那么我会加倍努力，改进不足，争取早日胜任工作。
这不仅仅是对自己的负责，也是对单位的负责。
三要有上进心。
面对不足，我不能气馁，要通过多向书本学习，多向领导同事学习，不断上进，不断提升素质，把工作做得更好。
总之，遇到这种情况，无论结果如何，一定要保持一颗平常心看待，保持一颗责任心对待，保持一颗上进心完善。
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辞职信要发给谁
辞职信要发给谁篇一：辞职信给谁篇一：给领导的辞职信辞职信尊敬的胡总：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写下这封辞职信的。
自我进入公司以来，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。
经过这段时间在公司的工作，我在这里学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
基于个人的职业规划，觉得目前的工作对于我来说，不管是工作热情还是创新热情都已经达到一个饱和点，以致近期的工作让我觉得力不从心。
为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我本人所做的职业规划已逐渐出现脱轨，很难让自己迈入职业规划的下一步计划。
为了尽量减少对现有工作造成影响，也是对公司负责，同时也为了自己的人生追求，我请求辞去在公司的职务。
在此，我非常感谢您在这段时间里对我的教导和关怀，在公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。
不仅积累了工作经验，而且在为人处事方面，感觉自己学到了很多很多；相信在以后的人生当中，这些都是宝贵的财富。
将来无论什么时候，无论在哪里就职，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。
我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
在此，由衷的祝愿：公司的发展蒸蒸日上、红红火火！公司领导和同事们身体健康、工(:辞职信要发给谁)作顺利！1同时，本着劳动合同签署的实质精神，签署双方在解除劳动合时，均须提前一个月通知对方；故此时起一个月内，我尊重公司及领导的具体工作安排，随时可以离职。
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
谢谢！此致敬礼辞职人：年月2日篇二：老板给总经理辞职信的回复,你挺谁？(精彩)这是一篇非常精彩的文章。
song先生：你好！我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。
首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体员工及家人对你在这段时间里所作出的贡献表示感谢！当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。
相信吗？辞职也能赚大钱
相信吗？辞职也能赚大钱辞职也能赚钱？这是愚人笑话，还是天方夜谭？就让这位叫俞威的小伙子来告诉你，这个真实的创业故事……职场败将成了辞职专家今年28岁的俞威是陕西省商南县人，2001年大学毕业后来到郑州一家电子公司做文员。
2003年10月的一天，俞威在一次业务中认识了一位姓张的经理，对方对他的细心能干非常赞赏，还开着玩笑说：“要是我能请到你这样一位员工就好了，业务量肯定能翻番。
”张经理的一番话在俞威心里掀起了波澜：自己在这里待遇这幺低，倒不如真的跳槽到张经理那里。
几天后，冲动的俞威就向公司提出了辞职。
没想到，当俞威到了张经理那里，他却拒绝了俞威。
无奈的俞威只好四处去求职。
2004年1月，俞威好不容易应聘进了一家广告公司，谁知，他与顶头上司的关系一直处理不好，在一次争吵中，他又冲动地一走了之。
2004年5月中旬，俞威费尽周折才应聘进了一家民营医院的行政部做行政助理。
工作了没多久，医院的老总无意中从一个生意伙伴那里听说了俞威当初离开广告公司的事，得知他走的时候不仅没有办理离职手续，就连工作也没交接，老总大感震惊，很快就把俞威给辞退了。
辞职的“功课”没有做好，还会影响到下一份工作？此时，俞威的肠子都悔青了。
后来，经老乡介绍，俞威来到电脑城的招商办当了一名文员，月工资1000元。
面对微薄的薪水，俞威又找了一家新的单位。
接到新单位的聘用通知后，俞威高兴得手舞足蹈。
很快，全办公室的人都知道俞威要跳槽了。
就在俞威吸取以前的教训准备好好地辞职离开时，却被人事部通知他因工作原因被辞退。
俞威百思不得其解，跑去质问领导。
领导却说：“你不是已经找好下家了吗？”顿时，俞威欲哭无泪，恨自己这张大嘴巴泄了密……就这样，由于辞职时的“功课”没有做好，俞威跳槽是越跳越糟，到了2005年9月，他已经沦落成失业者。
2005年11月的一天，老乡张晨与俞威聊天时，郁闷地说：“我打算辞职，可又害怕单位给我的鉴定报告写得不好，影响到我的下一份工作。
天涯牛人对一位总经理辞职信和老板给辞职信的回复的超详解析
【一位总经理的辞职信】来源: 《企业管理》杂志发布时间: 2013-09-12 09:47 6 次浏览大小: 16px14px 12px【一位总经理的辞职信-songzy】一位总经理的辞职信，这是一封真实的辞职信，其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。
我们刊发此信，是想让人们对如何用好职业经理人和如何做l总：您好！今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。
现在是7月上旬，算来正好我上任总经理五个月的样子，期间的酸甜苦辣，一言难尽。
尽管这五个月取得了××历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入××的决策当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃，两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。
我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐；也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干；还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，毕竟我们公司在老家，中国人有个叶落归根的情结，种种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了；而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。
在进入公司两个月，我逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，提出了离开。
是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管；我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。
在企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。
员工离职辞职信怎么写15篇
员工离职辞职信怎么写15篇员工离职辞职信怎么写【篇1】尊敬的__________领导：首先感谢公司__________领导给予我的机会和信任，让我在____集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。
从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，期望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一齐共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。
但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在那里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的'价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。
因此，本人特此请求辞去在____集团常务副总裁的职务，期望董事会批准。
因此本人因为个人原因，决定离开已经服务多年的_______公司。
请求领导批准。
最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮忙和支持，衷心祝愿____集团的明天更加兴旺发达。
此致敬礼!辞职人：20__年__月__日员工离职辞职信怎么写【篇2】尊敬的公司领导：您好，打扰，这就应是我第一次，或许也是最后一次和您进行书面交流。
并借此向您提出辞职。
不可否认，__是一个发展潜力很大的公司。
如果非要问我辞职的理由，我只能解释为每一个人的价值观和生活方式以及追求都不同，所想走的路也不同。
在一个地方生活太久，很容易的就会迷失了自己;在同一个岗位工作太久，很容易的就会感觉到厌倦，个性在自己的付出没有得到认可的时候。
离开__，也许到后面我未必能找到更好的工作，会经受更多的挫折，但我不觉遗憾，我便愿意去折腾。
只要每一天早上睁开眼，人是欣喜的，甚至连内心都盈满着力量，便觉我的生命有好处。
而__复杂的人际关系，始终是我不能应付也习惯不了的。
在__的时间越长，对__的了解就越深，那些可观的`发展前景对员工的诱惑固然很大，但很多现象也是让人望而止步的。
我不是圣人，所以我做不到淡定。
辞职信走红原文老板回复
辞职信走红原文老板回复
我在此正式向您递交辞职信。
我在这家公司工作了三年，这段时间里，我感谢您公司给我提供的机会和发展平台，也感谢您对我的信任和支持。
但是，由于个人发展需要，我决定离开公司，去寻找更好的机会和挑战。
我深知自己在公司的工作表现有待提高，这也是我离开的一个原因。
我会在未来的工作中不断学习和进步，争取为公司和社会做出更大的贡献。
再次感谢您的关心和支持，也希望公司能够继续保持发展和壮大。
此致
敬礼！
敬礼！
敬礼！
你的名字
老板回复：
尊敬的你的名字：
收到你的辞职信后，我非常理解你的决定，因为每个人都有自己的职业发展规划和追求。
同时，我也感谢你在公司的付出和贡献，相信你在未来的职业生涯中会越来越出色。
你提到自己在公司的工作表现有待提高，我认为这是一个诚实和勇敢的表现。
我相信你会在未来的工作中不断学习和进步，成为更好的自己。
希望你在离开公司后能够顺利找到自己想要的工作和发展方向。
公司将一如既往地支持你，并祝你在未来的职业生涯中取得更加辉煌的成就。
祝好！
此致
敬礼！
敬礼！
敬礼！。
酒店前台员工简单辞职信范文(通用13篇)
酒店前台员工简单辞职信范文（通用13篇）酒店前台员工简单辞职信1尊敬的主管、经理：你好！在酒店工作一段时间酒店的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方还是需不断学习。
提出辞职我想了很久。
酒店的环境对于服务员很照顾很保护（至少对于我们的个人利益来说）。
鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。
我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。
但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。
我希望在X月X日左右完成工作交接。
这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。
但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候，原因自不用说明。
但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。
谢谢！最后，希望酒店的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利！此致敬礼！辞职人：XX酒店前台员工简单辞职信2尊敬的经理：您好!首先，特别感谢您从我到公司后对我的支持和关照!我仔细回顾了来公司后的工作状况，觉得来取得这份工作是我的幸运，特殊是领导对我的支持，同事们对我的帮助让我心怀感谢之情。
对于离开公司我只能表示深深的歉意!特别感谢公司赐予了我这样的工作机会。
外面有个发展的机会，我准备试试看，所以我确定辞职!在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的改变，我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气。
我只有诚心祝福公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺当!此致敬礼!申请人：xxx20xx年xx月xx日酒店前台员工简单辞职信3尊敬和亲爱的老总：首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职报告，很遗憾自己在这个时候突然向酒店提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能再和酒店的一起发展!其实我已经很幸福，很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。
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一位员工递交饿了辞职信，老板给出的回复，说出了千万老板的真心话！
泽亚企业管理咨询导读：这是一封企业老板写给一位离职的职业经理人的信，写出了很多老板的心声，写出了老板的苦衷与无奈，偶尔我们总想知道老板是怎么想的，试试从这封信里找找答案。
背景：
这是一家有着19年历史的企业，但当企业发展和新观念发生冲突时，员工和老板的眼里如何看待同一家企业，很令人深思。
Song先生：你好!
我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。
首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。
当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。
我并不否认你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。
下面我逐一答复你提出的问题：
一、关于你来到我们企业后的决策
你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。
这看似是管理角色的界定，实质上是两种不同价值观的抗争。
企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于走到了今天。
周围的企业一个个在我面前倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这些九死一生的经历，根本无法体会到各种的滋味。
这迫使我不得不战战兢兢，如履薄冰。
有些时候，并不是所有的经验都是负债。
其实你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多心里也清楚。
前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能经得起几次这样的折腾?
我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，弯拐太急容易跌倒，这才是你我在授权问题上争议的关键所在。
经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，平稳的发展比忽上忽下要明智得多。
今天我不敢奢望企业的涅槃重生，就企业的现状看，发展的速度慢一些，至少倒掉的几率要小很多。
说心里话，我不是不信任你，你的人品我也非常赞赏，包括对你背景调查的业绩我也认可，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大的信任。
但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境，否则广为诟病的家族企业，就不可能有国内外那么多成功的先例。
实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。
我考虑更多的是企业的安全性发展，而你注重的是推动企业业绩的快速增长，其他一切可以
摧枯拉朽。
如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性，那我宁可选择缓慢的完善。
企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。
你可以认为我思想保守或心理准备不够，但企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，再继续找一个下家，而我呢?这个社会，老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板，屁股拍肿了都没用!
二、对于战略思路的配合上
在战略思路的配合上，由于沟通的深度远远不够，导致存在了一些误区。
你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，但我并不这样认为。
我的排序是：首先让企业尽可能的延续下去，其次才是企业的发展。
尽管我对业绩指标有所要求，其实是在次要位置。
下面我解释一下，为什么要这样排序。
我也时常在反思，一个老板挣钱的目的究竟为了什么，钱这东西生不带来，死不带去。
再富裕也无非一日三餐，一衣遮体。
虽说百年企业人人向往，但一个企业能生存30年、50年已经很不容易了!我们的企业又能走多远?
每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水，包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的，上面还印有他们冻裂手脸的血迹……千名员工中近1/4是夫妻关系，也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟这个企业血肉交融了。
企业一旦倒闭，他们将无家可归。
所以我必须将这个饭碗捧好，已经没有了退路。
我没有什么高尚的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。
退一步说，即使儿子未来接手这点家业，也需要这些最基本的基石。
到此，也许我的很多行为你就有些理解了。
但这些我又怎么去告诉你?不是为了业绩，你会拂袖而去。
因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义，而养活这帮员工则是我朴素的想法，无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。
三、关于对工作的推动上
你认为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，可这现实吗?任何一种管理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可，但你们双方都过分坚持了自我，让我如同面对自己的左右手，左右为难，无法割舍。
从职业经理的角度，你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉，从业绩的角度无可厚非，但你我身处的环境不同，在这方面我需要的更多是感性。
当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲?有些人已经两鬓斑白，他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。
纵使我可以身背骂名，又让我如何每天都去面对起居一院的眼神?难道仅仅是那点金钱的补偿吗?
也许某一天，你还会如你今天的离职，你会拍屁股走人。
但他们永远不会抛弃我，他们
会与企业生死不离，直至终老。
在老板的眼里，忠诚大于能力。
四、关于对职业经理的评价
我也像所有的老板心理一样，希望这个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的初衷，只是在实际推动中，与我设想的差距太大，我耳朵里每天塞满了不同的声音，而更多的是抱怨和意见，伴随着干部心态的动荡，我不能不产生疑惑。
这些问题的产生，应该说作为职业经理也有不可推卸的责任，说明在沟通环节上仍存在某些问题。
作为类似规模的企业，不照样也有很多通过职业经理的推动，成功地进行了二次创业，成为品牌的么?
对具体事情的评价上，你习惯于只要结果。
但我看重结果的同时，也同样注重过程。
管理有两种方式，一个是靠“疏”，一个靠“堵”，也许到最后都能达到同样的结果，但组织付出的代价却天壤之别。
你说，一个老板的格局和人性决定了企业能走多远，并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命，并由此上升到了国民教育。
但我知道，一个人不能一日无炊。
在你离开后，我也进行了深入的思考，我个人的看法是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业如果让职业经理做总经理，老板做总经理助理或许更适合企业的发展。
老板从台前退至幕后，执行总经理决策的同时，既了解了进度，又能协调某些关系，这对民营企业也许不失为一种可以参考的模式，当然不能因此形成第二个权力中心。
泽亚企业管理咨询总结
由于企业的空降经理人没有和企业共同成长，在一定的方面决定了他不可能和企业同生共死。
所以作为一个空降经理人，应该认识到企业能够存活到现在就有一定的合理性，空降经理人不要急着去改变而应该肯定这个合理性，学习和深刻领悟企业既有文化后，做到知己知彼，这样做起事来才能够有的放矢，有效果。
只有学到了企业既有文化的真谛，并融会贯通，才能添加自己的思想，并能结合时代、市场形势的发展变化去创新，之后才能够带领团队打胜仗。
专业的经理人，是懂得从企业的根本出发来治疗企业的根源问题。