信贷业务尽职调查培训教材
贷款尽职调查与授信工作流程管理培训提纲

贷款尽职调查与授信工作流程管理培训提纲一、培训内容:专题一、全局篇:授信业务流程优化与核心环节概览1. 商业银行授信业务流程概览与设计策略1.1 授信业务流程设计与再造思想1.2 授信业务与流程银行思想介绍1.3 授信业务流程在商业银行商业模式中的地位与作用2. 授信环节核心要点分析及信贷营销策略浅析2.1 信贷市场拓展与信贷营销技巧:国内代表性银行信贷拓展策略介绍2.2 国内转型商业银行信贷流程设计与信贷营销经验分享2.3基于客户融资需求的定制化服务策略与信贷产品创新设计技巧:“互联网+”思维逻辑的切实应用3. 基于中小微企业的授信业务流程再造与优化策略3.1 国内典型商业银行小微贷款实施经验分享3.2 泛金融机构小微金融实施策略3.3 基于中小微企业授信业务典型特点分析专题二、贷前篇:尽职调查策略设计与核心技术培养1. 尽职调查的基本内涵与信贷尽调策略特色分析2. 信贷尽职调查策略与尽调方案设计要点2.1 尽调前准备工作及市场尽职调查策略2.2 业务尽职调查策略设计与商业模式及盈利模式梳理2.3 财务尽职调查策略设计与财务尽职调查报告逻辑框架梳理2.4 法务尽职调查策略设计与资产瑕疵发掘3. 信贷尽职调查实施战略与核心策略设计3.1 信贷尽调的市场调研术3.2 信贷尽调入场前准备工作细节3.3 信贷调查访谈术3.4 信贷调查问题审核策略与逻辑思路3.5 特殊行业与中小微企业尽职调查策略与技巧4. 信贷尽调报告技术与授信评估方法设计4.1 信贷尽职调查离场后工作总结方式与核心结论梳理4.2 企业/项目发展前景分析、企业价值评估与融资需求分析4.3 授信总结技术与授信方案设计技巧5. 信贷方案设计及其核心条款分析专题三、贷中篇:风险监测、财务预警信号与信贷需求再开发1. 信贷融资方案设计与实施技巧1.1 信贷融资方案实施技巧1.2 信贷资金发放方式研究与灵活融资技巧的发掘1.3 基于授信业务的资源整合技术与信贷营销技巧分析2. 受信企业/项目跟进策略设计与风险监测技术2.1 授信企业/项目跟进策略与持续跟踪技巧2.2 授信企业财务分析指标体系构建与风险监测技巧2.3 授信企业核心财务指标内涵分析与企业预警指标体系监测2.4 贷中信贷风险发现与事中风险管理与应对技巧3. 授信企业/项目贷中信贷需求再开发技巧3.1 短期授信企业/项目后续融资需求分析与信贷需求再开发技巧3.2 企业中长期信贷业务贷中信贷需求持续发掘策略3.3 项目贷款贷中管理细节中深入信贷需求持续发掘技术3.4 贷中过程中企业/项目派生融资需求灵活应对与资源对接技术3.5 信贷动态管理策略与信贷政策适时调整技巧专题四、贷后篇:贷款回收、贷后管理与不良资产处置策略研究1. 贷后检查工作要点1.1 借款人第一还款源回收及其管理1.2 借款人第二还款源执行策略及其相关法律环节梳理1.3 贷后检查报告及客户持续评估技巧2. 贷后管理策略要点2.1 贷款展期策略2.2 债务重组策略2.3 信贷衔接策略与技巧2.4 信贷后续管理策略3. 不良贷款管理策略3.1 不良贷款成因分析3.2 不良贷款的内部管理策略3.3 不良资产的外部管理策略与不良资产处置技巧3.4 不良资产处置的金融创新策略二、培训时间安排:培训总时长设计:4天具体时间安排:1. 专题一:0.5天2. 专题二:1.5天3. 专题三:1天4. 专题四:1天。
贷款新规培训课件:贷款申请和尽职调查

本章概要 本章主要介绍了贷款申请的基本 内容、要求与操作规程;尽职调查的 重要意义、采用的方式方法、主要内 容及工作要点;流动资金贷款需求量 测算的参考方法以及项目融资应关注 的重点风险领域。
尽职调查是全流程风险管理的关 键环节。首先,全面深入、细致严谨、 高质量的尽职调查是银行开展信贷业务、 管理信贷风险的基本保障,其工作质量 直接决定了贷款质量和风险承担水平。 其次,尽职调查是降低贷款人与借款人 之间信息不对称,减少贷款风险隐患的 重要手段。第三,通过揭示可能影响贷 款安全的风险信息,有助于银行作出正 确决策。
实际操作中的一般流程
1、客户申请 2、与客户面谈 3、借款人资格审查 4、内部受理审核 5、受理意见反馈 6、申请资料准备与初步审查
实际操作中的一般流程
1、客户申请
由客户向银行提出申请 可以是客户主动上门 银行主动营销
实际操作中的一般流程
2、与客户面谈
面谈所要了解的信息以客户基本信息为主,便 于银行能够尽快形成对客户的整体判断,决定是否 能够受理该信贷业务,是否进行后续的贷款洽谈。 面谈前应拟定详细的面谈工作提纲。 包括:1、公司的法律性质、注册地、经营年 限、提供的产品和服务、股东、主要管理者、经营 渠道、供货商、客户。2、在行业中的地位;3、未 来融资需求及本次用途;贷款量、贷款条件及主要 依据;公司的还贷能力与财务情况。4、担保方式 及具体种类、属性。5、其他银行机构的业务往来 及信用履约记录、其他的债务情况。
贷款申请——法规要求
6、还款来源明确合法
还款资金来源必须在贷款申请时明确, 通过正常经营所获得的现金流量是债务的 首要还款来源。 防范信贷风险:第一还款来源是关键
贷款申请——法规要求
贷前尽职调查培训教材(PPT 49页)

五、常见客户风险
(二)借款人婚姻及家庭不稳定的风险 主要表现: 1、借款人家庭不和、离异、多次婚姻史 2、与父母、大部分的兄弟姐妹及亲戚关系恶劣。 想一想:你所涉及的客户里有这样的客户吗?他们现在的情况如何?
五、常见客户风险
(三)借款人居住不稳定风的风险 主要表现:借款人非本地常住户,在本地无固定居住地或无住房。 风险点:由于居住不稳定,流动性很大,在贷款后如果借款人离开当前调查的基本方式
资料核查 核对客户提供的身份证明、业务主体资格、财务状况等资料的真实、完整、合法性和有效性, 并将核实过程和结果以书面形式记载。
三、贷前调查的基本方式
外部调查 政府机关与行业团体的评价,同行客户的评价,行业年报,新闻媒介的报道、信用信息登记系统 等。 该环节目前在贷前调查工作中常常被忽视,建议充分利用网络、电视等媒体获得该类信息。
四、贷前调查的主要内容
(三)查业务
2、通过客户定单(或合同)、税票、收款凭证、电话或实地核实五大客户,查明销售额、制造成 本、销售成本、管理成本、当前应收账款余额、收款条件,在调查时,不能仅仅停留在对企业表面 财务经营情况的了解,而是要深入调查企业的上下游情况,特别是结算模式及应收账款质量,这些 将直接关系到企业的现金流量及周转能力;对于金额较大、对企业经营有重大影响的合同还要关注 合同条款等细节,特别对于一些热点行业、概念行业要保持相对谨慎,不能盲目的相信客户快速成 长的预测,需要客户提供现有客户和潜在客户的情况,以准确把握企业潜藏的风险。
商业银行信贷从业人员(公司金融客户经理)营销与尽职调查PPT课件

一
基础资料核查
二
主营业务分析
三
财务状况分析
四
关联情况分析
尽职调查篇
五
担保注意事项
六
关注大企业风险
七
贷款种类的风险侧重
八
我们应该怎么做
尽职调查篇
一 基础资料核查——不存侥幸、不留死角 原件签字—必须核实身份,当面签字 复印件—必须确保与原件一致 资料内容—多个渠道进行核实核对 实时关注—企业相关资料的变更
尽职调查篇
关于企业信息相关的几个参考文件:
《中华人民共和国公司法(2013年修正) 》 《中华人民共和国公司登记管理条例 》 《国务院印发注册资本登记制度改革方案 》
尽职调查篇
《国务院关于印发注册资本登记制度改革方案的通知》 (国发〔2014〕7号)
(二)改革年度检验验照制度。 将企业年度检验制度改为企业年度报告公示制度。企业应当按年度在规定 的期限内,通过市场主体信用信息公示系统向工商行政管理机关报送年度报告, 并向社会公示,任何单位和个人均可查询。企业年度报告的主要内容应包括公 司股东(发起人)缴纳出资情况、资产状况等,企业对年度报告的真实性、合 法性负责,工商行政管理机关可以对企业年度报告公示内容进行抽查。经检查 发现企业年度报告隐瞒真实情况、弄虚作假的,工商行政管理机关依法予以处 罚,并将企业法定代表人、负责人等信息通报公安、财政、海关、税务等有关 部门。对未按规定期限公示年度报告的企业,工商行政管理机关在市场主体信 用信息公示系统上将其载入经营异常名录,提醒其履行年度报告公示义务。企 业在三年内履行年度报告公示义务的,可以向工商行政管理机关申请恢复正常 记载状态;超过三年未履行的,工商行政管理机关将其永久载入经营异常名录, 不得恢复正常记载状态,并列入严重违法企业名单(“黑名单”)。
信贷业务贷前调查与贷后管理培训

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二、信贷业务贷后管理
❖ (五)贷后管理的内涵 ➢ 1、贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生
后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理 行为的总和,包括制订贷后管理方案、资金账户 监管、贷后检查与日常跟踪、贷后管理报告、担 保物(人)监管、风险监控与分析、风险预警与 处理、贷后管理例会审议、信贷资产风险分类、 不良信贷资产管理、收息与信用收回、档案管理 等。 ➢ 2、广义贷后管理概念,是指银行信用审批后到收 回全过程管理行为的总和。
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一、信贷业务贷前调查
❖ (五)客户财务分析
➢ 1、财务分析的一般方法。主要包括:趋势分析法、比较 分析法、总量分析法、比率分析法、结构分析法、因素分 析法。
➢ 2、财务分析的主要内容。 ➢ (1)资产负债表和损益表分析。主要通过相关财务指标
的测算,判断客户偿债能力、营运能力、盈利能力和发展 能力。 ➢ (2)现金流量分析。主要通过对客户近三年现金流量状 况的分析,判断客户经营质量和第一还款来源的充分性。 ➢ 3、财务报表异常情况分析。
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一、信贷业务贷前调查
❖ (十)调查环节存在的主要问题 ➢ 1、流程、路径、权限问题。 ➢ 2、申报资料不完整不规范。 ➢ 3、调查报告质量问题。 ➢ 4、虚评高估。
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一、信贷业务贷前调查
❖ (十一)提高调查质量方法
➢ 1、财务分析要点及方法。 ➢ 2、第一还款来源分析要点。 ➢ 3、还款来源审核要点。 ➢ 4、非财务因素分析要点。 ➢ 5、合理核定授信额度。 ➢ 6、担保分析要点。 ➢ 7、设计、变更信贷方案。 ➢ 8、集团客户授信问题。
信贷检查培训课件(文沃辉)

案例分析
案例 1:
(五)贷后检查频率与次数严重不足,贷后检 查人员对在建工程的数量、位置、进度等重要情 况一无所知
2011年6月30日至8月30日,A联社累计向B房地产公司发放贷款 7,300万元,贷后管理人员仅于2011年12月份开展了一次贷后检查。 贷后检查报告只反映该项目A11、A12栋已经封顶,A5、A6栋正准备 开工,但没有对在建工程抵押物现状进行调查和说明。2012年4月检 查组实地勘查发现,贷后检查人员对在建工程的数量、位置、进度等 重要情况一无所知。
案例分析
案例 2:
(三)未落实好抵押发放贷款
该系列贷款抵押物均为XX集团一家子房地产公司的国有土 地使用权,评估报告实地照片显示土地均已开发,甚至部分已经 开发为学校、商品房、别墅等,通过实地查看,部分商品房、别 墅已经出售。办理抵押登记时已有建筑物,建筑物办理房产证时, 相关登记部门没有要求注销原国土证,同一建筑物同时拥有国土 证、房产证;
案例分析
案例 3: (二)贷款用途不真实
张X系列贷款金额7230万元,用途均为装修或者购买原材料, 经查看相关流水分析发现, 1180万元用于偿还关联企业旧贷, 1650万元转至信用担保公司用于民间借贷,2900万元回流至张X 及其关联企业账户再分散支出,1500万元转至他行无法追踪核实 去向。
案例分析
案例分析
案例 1:
(四)借款人后续资金不足,存在资金链断裂 风险
根据该贷款贷前调查报告反映,B房地产公司贷款项目总投资 38,261.92万元,其中:自筹资金14,590万元,向A联社贷款15,000万 元用于建筑主体工程,尚有资金缺口8,671.92万元为建筑安装工程需 投入资金,依靠贷款项目的销售回笼款反投,并预计到2011年12月份 销售回笼资金为9,399.81万元。但根据该市房地产交易所2012年3月 20日出具的《商品房预售款使用答复书》反映,贷款项目累计预售收 入为2,270万元,且贷款项目工程为8栋,目前仅建成2栋,其余6栋尚 未建设,整体项目资金缺口较大,后续资金依靠销售返投基本无法满 足项目资金需求,存在资金链断裂的风险。
贷前尽职调查培训教材

四、贷前调查的主要内容
(三)查业务
1、询问经营概况、工艺(主导产品的技术先进性、生产设备领先性、原材料的易获得性和后续产 品的研发能力)、流程、现场图片、发展历史、核心竞争力(资源优势、产品优势、成本优势、技 术优势、品牌优势、管理优势、渠道等优势,并提供有关依据),对于民营企业,特别对实际控制 人的经营思路、发展规划要详细询问,并拍摄现场图片(占地面积、厂房面积、设备新旧、库存数 量等)。
一、贷前调查的重要性
目录
二、贷前调查的误区
三、贷前调查的基本方式
四、贷前调查的主要内容
五、常见客户风险
一、贷前调查的重要性
贷前调查在贷款三查制度中起首要作用,是整个贷款流程的基础。 贷前调查质量高,则可较为全面、真实地掌握客户的第一手资料,为贷款流程的后面几个环节 提供准确的信息,并能够有效的识别风险,以保证贷款决策的正确性,达到从源头上控制信贷风险 的管理目标。 相反,贷前调查质量低,却增大了授信审查环节的压力,审批效率也难以有效提升,影响贷款 决策,加大了授信风险。
三、贷前调查的基本方式
资料核查 核对客户提供的身份证明、业务主体资格、财务状况等资料的真实、完整、合法性和有效性, 并将核实过程和结果以书面形式记载。
三、贷前调查的基本方式
外部调查 政府机关与行业团体的评价,同行客户的评价,行业年报,新闻媒介的报道、信用信息登记系统 等。 该环节目前在贷前调查工作中常常被忽视,建议充分利用网络、电视等媒体获得该类信息。
四、贷前调查的主要内容
(三)查业务
2、通过客户定单(或合同)、税票、收款凭证、电话或实地核实五大客户,查明销售额、制造成 本、销售成本、管理成本、当前应收账款余额、收款条件,在调查时,不能仅仅停留在对企业表面 财务经营情况的了解,而是要深入调查企业的上下游情况,特别是结算模式及应收账款质量,这些 将直接关系到企业的现金流量及周转能力;对于金额较大、对企业经营有重大影响的合同还要关注 合同条款等细节,特别对于一些热点行业、概念行业要保持相对谨慎,不能盲目的相信客户快速成 长的预测,需要客户提供现有客户和潜在客户的情况,以准确把握企业潜藏的风险。
贷前尽职调查培训教材PPT(共 49张)

二、贷前调查的误区
客户经理到借款人处进行现场调查中普遍存在“2不敢、3不会、4不愿”几种 量大打折扣,甚至走马观花,流于形式。
“2不敢”
不敢触及客户已存在的可能影响贷款安全的不利因素,担心得罪客户; 不敢和客户谈贷款条件,担心吓跑客户 。
“3不会”
不会查看帐本; 不会运用简单经济学常识进行逻辑(勾稽关系)分析; 不会运用现场拍照等有效手段记录客户的真实经营情况,不能给贷款审批人员提 批依据 。
1、董事长、总经理、财务经理等核心人员简历及实际控制人个人身份证,以便登 查询系统信用报告情况 2、通过人行系统查询申请企业的银行信用记录、当前银行融资(含授信金额、担 平)和对外担保、财产抵质押明细。 3、询问公司实际控制人的其它关联企业经营情况,查询实际控制人名下的公司的
四、贷前调查的主要内容
贷前尽职调查
序言
银行信贷管理面临着一个两难的选择,既要防范和控制信贷风险,又要在权衡风 承担合理的、可承受的风险。不重视风险的信贷管理最终将威胁到银行的生存,不 信贷管理最终同样会威胁到银行的生存与发展。
尽职的贷前调查是信贷管理的一个重要程序和环节,是贷款发放的基石,直接 的正确与否。而在实操中,业务经办人员经常会因为这样、那样的缘由弱化贷前 程中的地位,客户风险得不到充分暴露,甚至为了通过授信审批,掩盖客户存在 来无法挽回的损失。
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双人调查
客户面谈
资料核查
外部调查
三、贷前调查的基本方式
双人调查 双人实地调查原则,是贷前调查的基本要求及准则,两名业务人员分主协办, 的真实性负责,分工协作,相互监督,避免单一人员调查所存在的道德及操作风
三、贷前调查的基本方式
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• 4、具有一定的规模。
法、比率分析法、比较分析法。
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财务分析中需关注的主要疑点
不能按照要求提供完整会计报表 不能及时的提供会计信息及凭证 会计报表不衔接,且无合理解释 注册会计师出具有保留意见的审计报告
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财务数据疑点
货币资金结构不合理 应收账款异常增长 其他应收款占比过高 预付账款资金占用过大 待摊费用反映不实 存货异常增长 无形资产不正常的增加
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小企业风险特征(信用风险)
• 企业领导人道德风险突出 • 资金及利润关联交易频繁 • 法律意识淡薄,避税逃税现象普遍 • 信息披露不够,财务数据失真
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小企业如何准入
• 1、所属行业或产业符合国家政策,发展前景 良好。
• 2、产权清晰,经营稳定,管理科学,设备先 进,具有一定的发展潜力和市场竞争能力。
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客户现场调查
5、与企业主要股东及其他管理人员进行面谈。 授信调查人员应根据调查需要与企业主要股东、财
务部门负责人、销售部门负责人进行交谈,了解主 要股东、管理人员的资产情况、信用情况、主要个 人经历、个人道德品质、综合素质以及管理能力。 同时还可以对企业是否存在其他关联企业以及关联 企业的经营、资产负债情况进行了解。
②、担保人为企业法人分支机构的,是否取得法人合法书面 授权;
③、担保人与被担保人有无关联关系,对外担保是否符合法 律和公司章程规定,是否按规定须经董事会或股东会同意;
④、营业执照记录的担保人名称与借款担保合同及有关法律 文书上担保人的名称是否完全一致,与公章是否保持一致;
⑤、担保人营业执照、贷款卡是否有效。
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财务数据疑点
未按照要求计提固定资产折旧 业绩过分依赖非主营业务 所有者权益异常变动,而无相关的依据及凭证。
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财务比率疑点
盈利能力呈现异常下降趋势 偿债能力指标下降,对外部融资过度依赖(流动比
率明显降低,资产负债率增加较多、贸易性负债增 加过多) 营运能力指标下降,存货周转率放慢且存货增加过 多,应收账款周转率呈现下降趋势。
行业 水上运输 水泥 化学原料 服装 家电 造纸 纺织业 医药制造 玻璃 化纤 摩托车 塑料制品 信息技术
占资产比 3% 3%-5% 3%-6% 4%-8% 5%-10% 5%-10% 5%-25% 6% 6%-10% 6%-12% 8% 8% 8%
行业 农业种植 日用电子 食品加工 啤酒 饮料 专用设备 制药 生物制品 汽车制造 钢铁 电器 白酒 石油冶炼
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核实客户资料的真实性
要对客户提供的身份证明、授信主体资格、 财务状况等资料进行核实,主要核实资料的 合法性、真实性、有效性、完整性,并在复 印件上签署“与原件核对相符”字样。
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客户现场调查
经营现场的调查 1、到企业的车间现场生产情况:检查企业的机器设
备是否满负荷运转,是否存在部分或全部停产的情况。 一些企业由于不堪经营亏损的重负,设备运转可能会 对企业造成更大的损失。一些企业常常以检修为名, 欺骗银行信贷调查人员。因此建议凡是出现停产情况 的企业,不论是何原因,作为信贷调查人员应引起高 度的关注,应对停产原因进行进一步的调查落实。
人行征信系统搜集客户相关信息。 通过因特网搜集客户和行业、产品、市场等
信息,同时对于所有客户要通过法院被执行 信息查询系统对客户的诉讼信息进行查询。
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搜集客户信息资料
通过广播、电视、报刊等媒介以及相关行业 的权威部门、专业咨询机构发布的统计资料、 分析报告等,积累客户信息资料。同时依托 工商、税务、环保、电力等部门以及社会公 众的评价,了解客户法人的品性、产品质量、 环保措施、社会形象等方面的信息。
占资产比 9%-15% 10% 10% 10% 10% 8%-14% 10%-15% 10%-15% 8%-20% 10%-18% 10%-20% 10%-30% 12%
行业 有色金属 普通机械 金属制品 林业 橡胶制品 陶瓷 机械仪表 通讯设备 计算机 办公用品 贸易批发 电子器件 房地产
占资产比 12%-15% 12%-18% 15% 15% 15% 15%-20% 20% 20% 25% 30% 35% 30%-80% 30%-80%
存货的情况。一些企业的资产
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客户现场调查
存货一般情况下越少越好,寻求最低合理存货规模。 但高档服装、烟酒等厚利企业的存货占比高于薄利 多销企业。存货过多,或者过少均是不正常的。我 们到仓库查看企业存货一方面客户与企业报表反映 的存货数量是否相符,是否存在虚增存货的情况, 另一方面也是对企业的产品销售情况有一个更深入 的了解,查看企业是否存在由于滞销而导致的产品 积压情况。下面有一个各类行业存货占比的平均情 况,大家可以在调查的过程中参考:
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财务比率疑点
相关指标过度偏离行业平均值,不符合行业特性及 周期
现金流、经营性现金流出现负值,且流入量大幅减 少,为了保持经营而经常拖欠第三方资金。
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客户调查重点及尽职要求
7、调查客户市场情况 8、调查客户担保情况 9、调查客户需求及还款来源及方案 10、调查集团客户及关联企业情况
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各行业存货占多少
行业 高速公路 港口 机场 酒店 石油开采 信息服务 公共交通 热电生产 广播电视 航空运输 软件服务 土木建筑 商业零售
占资产比 0.03% 0.1% 0.1% 0.2% 0.5% 0.5% 0.1%-0.6% 1%-2% 1%-3% 1%-5% 1%-8% 2%-8% 2%-9%
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主体资格审查 ⑦、查询人行征信系统,核实贷款卡的有效
性,借款人在各行的信用情况,形态,对外 担保等。对企业的法定代表人、主要股东及 重要管理人员,也要查询其个人信用报告; ⑧、符合我行规定的其他基本条件。
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(2)审查担保人主体资格是否合法
①、担保人是否符合《担保法》规定,属于企业法人、其他 组织、自然人及符合规定的事业法人;
3
信贷尽职调查的实施
受理并审核客户申请 受理客户信贷申请 客户申请主要包括客户基本情况、申请信用
品种、金额、期限、担保方式、还款来源等 内容。 搜集客户需要提供的相关基础资料。 根据客户提供的基础资料,建立客户档案。
4
基础资料合规性
借款人及担保人客户资料,包括: (1)合法有效的营业执照、机构代码证、贷款卡、公司章程、
通过对客户上下游企业和竞争对手咨询,侧 面了解客户和保证人的实力、生产、经营、 信用、同业地位等情况。
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客户信息搜集
客户信息搜集的五个必须: 必须查阅客户原始资料文件 必须登录人行信贷征信系统及法院被执行信
息系统 必须深入客户生产经营现场 必须核实企业有效资产 必须查询行业信贷政策、国家产业政策
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小企业调查要点
小企业经营特点:
• 管理模式简单,决策迅速 • 市场反映灵敏,灵活性高 • 注重市场细分,又专又精 • 生命周期较短,波动性大
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小企业风险特征(经营风险)
• 法人治理结构相对落后 • 市场综合竞争力整体不强 • 企业融资渠道单一 • 对外投资行为短线 • 受国家宏观经济政策影响较大
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客户调查重点及尽职要求
1、调查客户主体的合法性 2、调查客户内部治理结构、股东出资情况,了解
股东背景 3、调查客户的行业情况及企业在行业中所处的位
置。 4、调查客户的信用状况及我行的合作关系。
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客户调查重点及尽职要求
5、调查客户的生产经营管理情况。 6、调查客户的财务情况 财务报表的主要分析方法:趋势分析法、结构分析
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客户现场调查
2、到企业的仓库检查存货情况: 存货包括原材料、在产品、库存商品、周转材料等,周转材
料包括委托加工物资、发出材料、包装物、低值易耗品。首 先我们应知道存货存在的理由: ①防止因原材料短缺而出现停工停产; ②保证生产加工环节的正常的在产品和半成品的需求; ③保证销售活动不因缺货而中断 查看企业商品库存是否与财务报表衔接,是否存在虚增
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客户现场调查
3、对企业的资产情况现场核实: 企业的固定资产一般包括房屋、建筑物、机器设备等。我们可
以查看企业的房产、土地证、机器设备发票等原始单据与现场 目测相结合核实企业的固定资产的真实性,查看是否存在虚增 资产情况。对于企业的流动资产,我们认为有疑问的可以通过 账务进一步核查。
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客户现场调查
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分析论证及专家咨询
在获取完整、真实、有效的客户信息的前提下,通 过财务分析及非财务分析等手段,对拟授信的信贷 业务的必要性、可行性、风险程度进行分析和论证, 最终确定合理、可行的授信执行方案。
23Βιβλιοθήκη 调查方法中注意六个结合现场调查与非现场调查相结合 历史调查与现实调查相结合 定性分析与定量分析相结合 财务分析与非财务分析相结合 银行调查与社会调查相结合 行内论证与专家咨询相结合
主体资格审查
借款人注册资本真实性审查 ③通过核对验资报告来核实注册资本的真实
性,要重点审查股东的出资方式和股东投入 资金的真实来源; ④对允许注册资本分期到位的“三资”企业, 其分期到位期限是否会影响公司的顺利运作, 股东对后期到位资金是否出具了书面承诺, 股东对后期到位资金是否有相应的出资能力。
信贷业务尽职调查培训
淮海农商银行业务发展部 2016年7月
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信贷尽职调查的定义
信贷尽职调查是指客户部门信贷人员(客户 经理)在授信、用信及其他信贷业务调查过 程中,为信贷决策而进行客户信息搜集、核 实、评估、反馈与传递的尽职行为。
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信贷尽职调查的作用
信贷决策的主要依据 信贷风险控制的第一道闸口(起点、源头) 规范信贷行为、明晰责任的关键 信贷经营管理过程中的重要环节 信贷文化创建和维护的重要基础