浅析社交网络强关系和弱关系
强关系和弱关系名词解释
强关系和弱关系名词解释
在社交网络和人际关系领域中，强关系和弱关系是两个重要的概念。
以下是这两个名词的解释：
1. 强关系（Strong Ties）：
强关系是指人们之间紧密、稳定、互相依赖的关系。
这种关系通常存在于家庭成员、挚友、同事或长期合作伙伴之间。
强关系的特点是高信任度、高互动性、高情感联系以及共享资源。
强关系可以促进信息、知识、资源和影响力的共享，并在个人和团体之间建立紧密的联结和合作。
在社交网络中，强关系通常表示紧密的社交圈子，如家人、亲密的朋友和同事。
强关系可以促进社区的形成、凝聚力和互助。
强关系还可以为个体提供情感支持、建议和援助，有助于缓解压力、增强自尊和心理健康。
2. 弱关系（Weak Ties）：
弱关系是指人们之间较为松散、不稳定的关系，通常具有较低的信任度和互动性。
这种关系可能存在于一般朋友、点头之交或通过社交媒体等渠道建立的联系。
弱关系的特点是低情感投入、低信任度和低义务感。
尽管弱关系可能缺乏强关系的深度和稳定性，但它们通常具有更广泛的覆盖面和更灵活的交往方式。
在社交网络中，弱关系通常表示一般的朋友和社交圈子，以及通过社交媒体或其他在线平台建立的联系。
弱关系可以促进信息的传播和知识的共享，因为它们连接了不同的社交圈子和社会群体。
弱关系还可以为个体提供新的信息和机会，帮助拓展视野并促进个人成长和发展。
总结来说，强关系和弱关系代表了人们之间关系的不同类型和特点。
强关系强调亲密、稳定和互相依赖，而弱关系则强调松散、不稳定和灵活的交往方式。
在社交网络和个人发展中，强关系和弱关系都扮演着重要的角色。
强关系与弱关系理论简述
强关系与弱关系理论简述
（1）美国社会学家格兰诺维特提出人际关系网络可以分为强关系网络和弱关系网络两种。
（2）强关系是指个人的社会网络同质性较强，人与人的关系紧密，有很强的情感因素维系着人际关系。
弱关系的特点是个人的社会网络异质性较强，人与人关系并不紧密，也没有太多的感情维系。
（3）关系的强弱决定了能够获得信息的性质以及个人达到其行动目的的可能性。
（4）边燕杰对天津的一项研究表明，在中国的劳动者更经常地通过强关系而非弱关系寻找工作渠道。
在中国，强关系可以创造连接其他没有联系的个人的网络桥梁。
联系实际阐述。
社会网络分析中的社交网络结构研究
社会网络分析中的社交网络结构研究随着社交媒体的普及和使用越来越广泛，研究社交网络结构的重要性也逐渐凸显出来。
社交网络结构代表了社交关系的一种宏观表现形式，从中我们可以分析社交网络的规律、研究用户行为等诸多问题。
在社会网络分析中，社交网络结构研究是一个重要的领域。
本文将针对社交网络结构的研究进行探讨。
1. 社交网络结构的定义社交网络中的结构是指人们之间社交联系的组织、规律和特性的总和。
社交网络结构是基于网络中的人和他们之间关系的分析，这些关系包括各种各样的连接，例如亲密的和疏远的，偶然的和持久的，有目的性的和无目的性的。
社交网络结构包括节点、边、聚集、群体、子群体、文化等各种元素。
这些元素组成了社交网络的结构。
2. 社交网络结构的分类社交网络结构可以分为以下几种：①三元关系结构：即节点之间的关系是三元的，例如朋友关系中的A和B，若关系没有建立，则为（A，B，0），若建立了，则为（A，B，1）。
②二元关系结构：即节点之间的关系是二元的，例如A和B之间形成的关系只有存在和不存在两种状态。
③强/弱链接结构：社交网络中的链接有强和弱之分。
强关系是具有紧密联系的关系，例如亲属、伴侣等；而弱关系是关系不够紧密的关系，例如社会知识分子、同乡等。
3. 社交网络结构的度量社交网络结构研究中，为了研究社交网络的规律、发现社交网络中存在的各种问题，引入了很多度量方法。
下面介绍几种比较典型的社交网络结构度量方法：①节点度节点的度是指与该节点直接连接的边的数量。
节点度高的节点就是在网络中有很多直接的社交联系的人，节点是整个社交网络的基础。
②中心度中心度是衡量节点的重要性的一种方法。
中心度通常分为以下几种：介数中心度、接近中心度、度中心度等。
③聚集系数聚集系数是表示节点在其相邻节点之间形成的三角形多少的指标。
聚集系数高的节点说明其周围的节点之间形成了较多的三角形，该节点处在较多的密集连接中。
④集聚系数集聚系数是社交网络中群体聚集的程度。
社交电商的两种模式：强关系电商与弱关系电商
社交电商的两种模式：强关系电商与弱关系电商得流量者得天下。
传统电商红利正逐步消失，优质流量基本向大电商平台集中。
而近几年大火的社交电商开辟出了一条与众不同的发展途径，利用社交渠道的裂变流量，打破传统电商的流量瓶颈，正带领电商进入以微信为代表的移动社交电商时代。
据相关数据显示，2014年社交电商规模达到960亿元，商户规模为916万户，而且估算2020年我国社交电商商户规模将达2400万户，市场规模将突破万亿，未来3年行业将有10倍以上的拓展空间。
去年底，商务部、中央网信办、发展改革委三部门联合发布的《电子商务“十三五”发展规划》明确提出要“鼓励社交网络发挥内容、创意及用户关系优势，建立链接电子商务的运营模式，支持健康规范的微商发展模式”，为未来社交电商的发展制定了一条康庄大道。
本篇则将详细介绍目前的几种社交电商模式。
基于强关系的社交电商背靠微信、QQ的强关系社交电商，通过微信、QQ等渠道本身的社交属性达成裂变式传播的效果，以较低的成本延长产品的生命周期以及活跃度。
现有的强关系社交电商又可分为个人与平台。
1）借助于微信朋友圈起家的个人电商，被称为微商。
其也可以分为以下几类：个体微商–代购为主，以朋友圈为主要推广渠道社群微商–以兴趣为纽带，微信群为主要推广渠道2）优势门槛低，无需像传统零售商/批发商一样承担店铺、仓储、物流等成本，基本上只要有社交软件就可以进入行业潜在用户群大，微信用户数突破9亿3）劣势运营不规范，微信朋友圈的大量暴力刷屏，导致被微信打压整顿产品质量无法保障，无正规销售渠道证明多层分销模式下，产品堆积至底层用户个人微商曾火爆一时，但不规范运营，朋友圈广告的大量出现，产品质量无法保障等原因，导致个人微商发展受限，口碑逐渐堕入低谷。
相比较个人微商的不规范而言，平台能更好解决供应链、仓储、物流、售前售后保障。
依靠微信等社交渠道的社交平台电商目前主要分为2种形式，一种是分销，一种是拼团。
1. 分销1）分销指的是平台甄选优质供货商，用户可代销供货商商品，通过社交渠道分享给好友，好友购买后，由供货商发货，并返相应佣金给用户。
浅析社交网络强关系和弱关系
浅析社交网络强关系和弱关系直入正题。
社交关系按用户之间联系及互动频率可分为强关系和弱关系。
一：强关系强关系以QQ空间为代表。
强关系社交网络中的关系以维系为主，特点是：1：圈子小：原因有二。
一是因为强关系是双方的，所以存在匹配的情况，匹配比不匹配，连接的可能性就更小，二是互动频率强，而一个人的精力有限，所以是现实导致的结果;2：优质内容与唠叨型内容并存：互动频率强，关系更密切，更了解彼此，更信任，才会更宽容。
所以用户可以用各种方式表达自己，没有必要把自己表现得很完美。
比较随性。
所以在强关系中产生的优质内容比弱关系中少，唠叨的内容较之弱关系较多。
3：用户加入强关系社区，是为了维系感情，倾诉情感。
所以，产品设计上应以降低用户的维系的成本，更多倾诉情感的方式。
例如QQ空间，好友动态的PUSH，在一个QQ空间就可以关注所有好友的动态，快速回复，互动得多，感情越深。
比用QQ一个一个跟好友聊，成本小很多。
另外一个就是情感的倾诉，例如日志，照片，签名，说说等，例如QQ空间日志的信纸，QQ空间的背景及音乐等。
说得危言耸听一些，想一开始就做强关系，除了腾讯，其他企业基本上机会很小。
就更不用说创业公司了。
个中原因，相信很多人都能体会。
在这一点上，婚恋交友网站我觉得是比较聪明的，它一开始就定位于弱关系，用户之间建立联系之后，就可以离开51230了，甚至51230要做的就是让用户早点离开，而有的征婚交友平台或产品就过于天真，想访设法要留住用户，推出各种功能希望让用户多花时间，企图让一个婚恋社交成为一种强关系，其实这和井底捞月没有什么分别。
怎么做强关系，在此不描述了。
一是研究得比较少，二是我觉得去观察、去使用、去思考腾讯的产品就是最好的学习途径。
二：弱关系弱关系以新浪微博、YY语音、唱吧、啪啪等产品为代表。
弱关系社交网络中的关系以展示自我和获得提高为主，通过模仿优秀用户、自己的努力提高内容的发布质量获取别人的注意力，从而提高自己的影响力，成为某个小群体或大群体中的名人。
社会网络中人际关系强度与信息传播的关系研究
社会网络中人际关系强度与信息传播的关系研究社交媒体的迅猛发展改变了人们之间的交流方式，使得社会网络成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在这个虚拟的世界里，人们建立了复杂的人际关系，并通过分享信息来传达观点、传播知识和推动社会变革。
然而，社会网络中的人际关系强度与信息传播之间是否存在关联以及这种关联的影响程度依然是一个备受关注的问题。
在社交媒体中，人们通过各种方式建立关系，包括添加好友、关注和点赞等。
这些关系可以分为强关系和弱关系。
强关系是指亲密的、紧密联系的关系，如家人、亲密朋友等。
弱关系则是指那些不太熟悉、距离较远的关系，如同学、同事等。
前人的研究表明，社交网络中的人际关系强度对信息传播起着重要的影响。
首先，人际关系的强弱程度与信息的传播速度有关。
研究发现，强关系之间的信息传播速度更快。
这是因为强关系之间存在着更多的交流和互动，而且彼此之间更加信任和依赖。
当一个人在社交媒体上分享了一篇有趣的文章或者一张精美的照片时，他的好友很快就会看到并进行互动。
而弱关系则相对较少进行信息的传播，因为彼此之间缺乏熟悉感和亲密感。
其次，人际关系的强弱程度与信息的影响力有关。
研究表明，强关系之间的信息传播更容易影响他人的态度和行为。
当一个人在社交媒体上分享了一条观点或者推荐一件商品时，他的亲密好友更有可能受到影响并采取相应的行动。
这是因为强关系之间存在更多的情感纽带和共同的价值观，他们更关注对方的意见和建议。
相比之下，弱关系之间的信息传播对他人的影响相对较小，因为彼此之间的接触和关注程度有限。
此外，人际关系的强弱程度还与信息的传播范围有关。
研究发现，强关系之间的信息传播范围更为局限。
当一个人在社交媒体上分享了一条信息时，他的亲密好友会第一时间看到，但这个信息很可能无法传播到更广泛的社交圈。
相反，弱关系之间的信息传播范围更广，因为他们之间存在着更多的中介和链接。
当一个人在社交媒体上分享了一条信息时，他的弱关系好友可以将这个信息传递给他们的其他人，从而使信息的传播范围扩大。
“弱关系”引爆社交强能量——网络时代生存法则
“弱关系”引爆社交强能量——网络时代生存法则“千万不要和丈母娘打麻将，千万不要和比你有想法的女人上床，千万不要和好朋友合伙开公司。
”这是电影《中国合伙人》中一段曾引起广泛传播的台词。
虽是戏言，但“不要和好朋友开公司”这句话蕴含的道理却发人深思。
为何几个相互了解的好朋友一起开公司就会遇到层层阻碍，而一些彼此生疏的人合作往往会得到出其不意的效果?这还要归因于社会学中所说的“强关系”与“弱关系”。
早在1973年，社会学家克·格拉诺维特就对《中国合伙人》中所言的“好朋友”做了明确定义，即“强关系”。
格拉诺维特指出：“强关系”就是每个人接触最频繁的亲人、同学、朋友、同事……，这是一种稳定但范围有限的社会关系。
相反，另一类相对社会关系较浅却更广泛的，被称为“弱关系”。
素未谋面的陌生人，只接触一两次的朋友，长时间没有联系的远方亲戚都属于“弱关系”的范畴。
研究发现：在一个人工作和生活中，与其最密切联系的社会关系并不是“强关系”，而是“弱关系”。
聪明的人会把大多数工作时间花在与“弱关系”打交道上，并拥有自己的一套独立的“弱关系”系统，这就是所谓的“人脉”。
他们知道“强关系”虽然稳定牢固，但“弱关系”给予他们信息获取方面的帮助却是“强关系”不可比拟的，它拥有更快更高效的传播效率。
认真观察，你会发现：亲朋好友之间的交谈内容通常会局限于一个很小的圈子，而你却对这个圈子了如指掌。
比如，你的老邻居兴高采烈地跑到你家中大声宣布：昨天来了一个新邻居!他并不知道，这个消息昨天你已经从搬家具的伙计口中得知。
这就是所谓的信息重叠，“强关系”同你生活在同一圈子，你们的信息大多数是互通的，由此而产生的过多的赘余信息会浪费你大量时间和精力。
但是通过“软关系”获得的信息往往是新鲜的，闻所未闻的，这样的信息价值更大，会给你带来更好知识和经验的扩充。
所以，“弱关系”理论的本质并不是人脉，而是信息的传递。
每一个“弱关系”成员都构建起我们与外界沟通的桥梁，他们可能掌握了很多你并不了解的情况，不同的信息可以通过“弱关系”传递给不同的人。
深度：强弱社交人脉关系圈的不同意义
深度：强弱社交人脉关系圈的不同意义来源 | 圈子篇幅较长，干货颇多，建议先转发收藏，空出时间仔细看~在开始之前，我先澄清一下，这篇文章并不是在讲你的好友关系。
好朋友是生命中最宝贵的财富，可遇不可求。
有缘遇到，就不计回报、不计得失地真心对待，根本无需一篇文章来做什么讨论。
人际网络的分类强关系是指跟你处于同一个圈子的人群，是你的朋友。
而弱关系是圈外的那些交集甚少的人。
这篇文章讲的更多的是弱关系。
下面先介绍一下人际网络的整体概念。
根据牛津大学人类学家罗宾邓巴（Robin Dunbar）的研究，每个人的社交网络中，最核心的圈子有3、5人，最为亲密。
然后是12-15人，失去他们会给你带来重创。
继而是30-40人，这是你经常保持联系的一群。
然后是150人，而这150人是人类智力允许其拥有的稳定网络的人数上限（也被称为邓巴数字）。
著名的社交产品Path，规定好友上限人数不超过150，就是基于这个理论。
至于150人以外的人际网络，你会认识这些人，但并不会那么在意他们，你们的交集一般也很少。
关系如下图：而根据斯坦福大学教授马克·格兰诺维特（Mark Granovetter）的研究，又把人际关系根据心理距离的远近，分为强关系和弱关系。
如下图：强关系是指你们处于同一个圈子，比如一起工作、一起居住、一起娱乐，你们的相处时间较长，通常想法也倾向于相似。
而所谓弱关系，就是指你圈子以外的人，你认识、但不那么关心，可能是朋友的朋友，或者刚认识不久，你们的想法常常不同。
综合这两个理论来说，你人际网络里面，强关系人不会超过150个，而其他人都是弱关系。
弱关系，通常建立在价值交换的基础上（请注意，这里的价值是广义的价值，不仅仅是指经济价值，有趣也是一种价值啊）。
比如，他所在的公司正在招聘，而你恰好在找这样的工作，也是一个符合要求的候选人，帮你做一下内部推荐是他举手之劳的事情，双方获益、双方开心。
而强关系对象是你的好友，好友是单方面不计回报地付出。
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浅析社交网络强关系和弱关系
直入正题。
社交关系按用户之间联系及互动频率可分为强关系和弱关系。
一：强关系
强关系以QQ空间为代表。
强关系社交网络中的关系以维系为主，特点是：
1：圈子小：原因有二。
一是因为强关系是双方的，所以存在匹配的情况，匹配比不匹配，连接的可能性就更小，二是互动频率强，而一个人的精力有限，所以是现实导致的结果;
2：优质内容与唠叨型内容并存：互动频率强，关系更密切，更了解彼此，更信任，才会更宽容。
所以用户可以用各种方式表达自己，没有必要把自己表现得很完美。
比较随性。
所以在强关系中产生的优质内容比弱关系中少，唠叨的内容较之弱关系较多。
3：用户加入强关系社区，是为了维系感情，倾诉情感。
所以，产品设计上应以降低用户的维系的成本，更多倾诉情感的方式。
例如QQ空间，好友动态的PUSH，在一个QQ空间就可以关注所有好友的动态，快速回复，互动得多，感情越深。
比用QQ一个一个跟好友聊，成本小很多。
另外一个就是情感的倾诉，例如日志，照片，签名，说说等，例如QQ空间日志的信纸，QQ空间的背景及音乐等。
说得危言耸听一些，想一开始就做强关系，除了腾讯，其他企业基本上机会很小。
就更不用说创业公司了。
个中原因，相信很多人都能体会。
在这一点上，婚恋交友网站我觉得是比较聪明的，它一开始就定位于弱关系，用户之间建立联系之后，就可以离开51230了，甚
至51230要做的就是让用户早点离开，而有的征婚交友平台或产品就过于天真，想访设法要留住用户，推出各种功能希望让用户多花时间，企图让一个婚恋社交成为一种强关系，其实这和井底捞月没有什么分别。
怎么做强关系，在此不描述了。
一是研究得比较少，二是我觉得去观察、去使用、去思考腾讯的产品就是最好的学习途径。
二：弱关系
弱关系以新浪微博、YY语音、唱吧、啪啪等产品为代表。
弱关系社交网络中的关系以展示自我和获得提高为主，通过模仿优秀用户、自己的努力提高内容的发布质量获取别人的注意力，从而提高自己的影响力，成为某个小群体或大群体中的名人。
并享受被人追捧的额外心理体验。
弱关系的特点是：
1：圈子更大：与强关系相反，弱关系是可以是双向，也可以是单向，不需要百分百匹配，连接的可能性就大很多;二是弱关系互动弱，用户之间本身不期待其他人的反馈，维系成本更低，所以圈子可以更大;
2：内容更优质：在弱关系中，用户获取别人的关注或者关注别人，需要产生优质内容，对于被关注者来说，是需要获取优质内容。
所以，想要获取更多关注，就必须调整内容的发布策略。
3：用户加入强关系社区，是为了表现自我，获取提高，提高知名度。
对于社区产品设计方面，应该尽量引导、帮助、激励用户产生更优质的内容，帮助用户在社区找到到存在感，价值感。
只有这样，他才会呆下去，并为社区做贡献。
4：用户关系可以从强转弱，变成强关系。
用户关系要从弱变强，有1个关键点，即找到共同兴趣爱好的人，共同兴趣爱好，意味着能产生话题。
共同话题越多，互动越多，就越有可能成为强关系的朋友。
这就是为什么我们要培养多一些兴趣，因为这在聚会上扩大自己的人脉大有裨益。
对于这点，人脉比较广的人可能深有体会。
之前提到婚恋网站的例子，婚恋也是从弱关系变为强关系，只不过这个强关系与婚恋网站可以说一分钱关系也没有。
5：当弱关系变为强关系之后，用户行为的变化。
如果你的社区使用频率不高，那么用户会把关系转移到强关系平台。
使用频率高意味着，用户的互动越强，所以强关系的特质注定了需要更高频率的使用社区。
例如，美食杰，我只有在做美食才上社区，我新认识的朋友，我就会转移
到QQ上，因为我去美食杰维系的话，成本就太高。
但我在微博上认识的朋友，我还可以通过私信互动，因为新浪微博我每天都在使用。
所以你的平台上，强弱关系是否能够互存，是由用户在你社区的使用频率决定的。
弱关系如何做的一些想法：
之前写过一篇文章：以爱拍为例，详述社会化网络中用户的成长轨迹。
以此文提到的成长轨迹来举例说明。
1：产品定位
产品定位决定着帮助有着某种兴趣爱好的用户找到组织。
例如唱吧，找到喜欢K歌的圈子。
《认知盈余》的作者舍基写到：“有趣的是，任何特殊团体内部关心的东西在外人眼里似乎都是毫无价值的，但对于有着共同爱好的团体内部成员来说，其他人眼里不值得花时间考虑的东西却是他们最在意的东西。
”。
所以，用户如果需要表现和提高某个方面的兴趣，必须找到圈子。
对于创业型公司，社区的发展应先垂直深入，再横向发展。
在一个细分领域发展，因为用户群不够大，例如腾讯，百度类的巨头不会放在眼里，这个时候需要快速发展。
这个时候只需要潜行并进攻就好了。
不需要太多防守，所以团队的精力可以放在一个方向;当你发展起来，进入大公司的视线时，就需要考虑防守了。
垂直化选择一个小领域切入，是为了在自己还很弱小时保护自己，只是一种发展策略。
但产品定位的时候应该考虑未来的拓展。
定位太窄，从垂直过度到宽泛就很难。
比如唱吧，再怎么发展，因为社会化工具太个性化，他只能满足K歌用户的发展。
例如YY，最开始定位网游公会的小群体，因为语音工具的通用性，用到娱乐，教育，购物交流，开会等方面都没有任何问题，所以可以有很大的拓展空间。
2：帮助、引导及激励用户产生高质量的内容
引导包括运营人员本身在社区创建内容，告诉用户产品还可以这样玩。
一些活跃用户，敢于尝试的用户也会玩出更多的产品花样。
正如同啪啪的发展，就有用户创建的各种玩法：电台，教学，搞笑，感情抒发，心理FM等等。
唱吧的排行包括新星榜，地区榜，全国榜，各种方式，让用户尽量有机会展示，可能被发现。
我觉得这样做起到了2个作用：
一是通过新星榜并不是太优质的内容告诉新加入的用户，进入门槛不高。
用户会觉得自己也能参与。
所以曾经在微博上说过：一个社区不仅仅应该显示优质内容，也应该展示不那么优质的内容。
普通内容告诉用户，不用太优秀，你也可以加入；优质内容树立标杆，是普通用户膜拜的对象。
通过工具的单句打分，音律正确与否，总体打分，让用户了解自己哪些地方需要提高，从而提高自己的演唱技能。
二是让每个人都有被发现的机会，发现意味着其他更多的可能，包括赞、评论、分享、关注等，这些都是荣誉激励。
只有被激励，用户的虚荣心得到满足，并且有存在感，用户才会有更多的积极性。
这是个良性循环。