地产项目后评估分析报告模板

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房地产估价报告范本

房地产估价报告范本

房地产估价报告范本目录1. 报告概述 (2)1.1 报告目的 (3)1.2 估价对象简介 (4)1.3 报告编制背景 (4)2. 估价范围及内容 (5)2.1 房地产范围 (6)2.2 估价内容 (6)3. 估价方法与技术路线 (7)3.1 估价方法选择 (9)3.2 技术路线确定 (11)3.3 评估流程 (12)4. 房地产估价结果 (14)4.1 总体估价结果 (14)4.2 细分估价结果 (16)4.3 估价结果分析 (17)5. 房地产基本情况介绍 (18)5.1 房地产位置及环境 (19)5.2 房地产权属情况 (20)5.3 房地产建筑及设施情况 (21)6. 房地产市场分析 (21)6.1 市场概况 (23)6.2 市场需求分析 (25)6.3 市场竞争情况分析 (26)7. 房地产估价结论与建议 (27)7.1 估价结论 (28)7.2 建议和注意事项 (28)1. 报告概述本报告是对某房地产项目进行深入评估的全面报告,经过充分的市场分析、实地考察和数据分析,本报告旨在提供一个全面、客观、准确的房地产估价结果。

本报告基于专业的评估方法和严谨的数据分析,旨在为相关机构、投资者、开发商及个人提供有价值的参考信息。

本报告概述部分将简要介绍估价背景、目的、范围及所采用的评估方法。

随着经济的持续发展和城市化进程的加快,房地产市场持续活跃,房地产市场估价的需求也日益增长。

本次估价的房地产项目位于城市核心区域,地理位置优越,周边配套成熟,具有极高的市场价值和投资潜力。

项目所属地块用途为住宅和商业用途,未来发展前景广阔。

在此背景下,我们接受了客户的委托,对该项目进行房地产估价。

本次房地产估价的主要目的在于提供一个准确、合理的价值评估结果,以供参考决策之用。

估价结果将作为项目投资者、开发商决策的重要依据,同时也为金融机构、政府部门等提供重要的参考数据。

本次估价还旨在分析房地产市场的趋势和未来发展前景,为相关人士提供决策支持。

房地产开发项目后评估报告

房地产开发项目后评估报告
项目开盘时机
房地产市场重大变化影响客户消费观念和投资热情,销售速度放缓。如政策调控导致购房者消费能力下降,住房需求减少。
市场变化时机
项目销售时机
该项目的营销方案主要通过价格优惠、促销活动和宣传推广等手段来吸引目标客户群体,但实际效果未达到预期。
销售业绩受到市场需求、产品质量和售后服务等因素的影响,实际设计与预期定位存在偏差。
建筑的设备和技术
项目的设备和技术是根据项目的设计需求而选取的,包括空调设备、通风设备、电气系统等。在设计中,设计团队需要根据项目的实际情况和需求,选择合适的设备和技术,以确保项目的正常运行和使用效果。
项目的建筑标准
设计过程管理的重要性
设计过程管理对确保项目设计的顺利进行和质量保证起到至关重要的作用。这一过程中需要强化与其他专业领域的沟通和协调,以及时处理问题和难点。同时,还需严格控制和管理设计质量和进度,确保满足要求和质量标准。
城市商业和工业发展状况
城市商业和工业的发展会对房地产市场产生重要影响,发展迅速则市场繁荣,滞后则市场萧条。
人口流动和城市规划因素
人口流动和城市规划也是影响房地产市场的重要因素,频繁的人口流动和大量的基础设施建设会促进房地产市场的繁荣。
宏观经济和房地产市场发展变化分析
03
土地使用权转让情况
评估程序是否合法、合规,是否符合法律法规要求,交易价格是否合理、公允,是否对项目开发成本产生重大影响。
需要进一步提高工作效率
在项目报建工作中,部分工作环节存在拖延现象,影响了工作效率的提高。我们将加强工作进度的把控,确保每个阶段工作的及时完成。
需要进一步完善报建流程
目前的报建流程还不够完善,存在一些漏洞和不足之处。我们将进一步优化和完善流程,提高流程的规范性和可操作性,使整个报建工作更加高效和便捷。

(地产市场分析)房地产项目后评估报告模板

(地产市场分析)房地产项目后评估报告模板

(地产市场分析)房地产项目后评估报告模板【××××】项目后评估报告后评估工作小组****年**月目录1.项目概况61.1项目概况61.2项目背景61.3项目发展周期72.项目投资管理评估82.1宏观经济和房地产市场发展变化分析82.1.1宏观环境82.1.2房地产市场92.1.3房地产市场形势变化对项目发展的影响112.2土地协议执行情况112.3项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响122.4以财务指标为主要依据的项目综合评价163.××××营销管理评估183.1项目各类型物业销售情况183.2与市场定位时房地产市场情况对比分析193.3项目销售时机253.3.1一期营销计划安排253.3.2二期营销计划安排283.3.3原定位与实际设计建设成果的对比分析293.3.4预期销售价格与实际价格的对比分析32 3.4 原定位客户分析333.5成交客户分析343.6项目的物业管理费用检讨363.7项目的销售策略363.7.1初始阶段:地产品牌推广阶段363.7.2第一阶段:××××项目品牌蓄水373.7.3第二阶段:××××项目品牌滤水期383.7.4第三阶段:一期首批单位上市强销393.7.5第四阶段:××××一期剩余量消化403.7.6第五阶段:××××二期别墅渗透期413.7.7第六阶段:××××二期蓄水阶段423.7.8第七阶段:××××二期开盘强销阶段433.7.9第八阶段:小高层渗透、蓄水期443.7.10第九阶段:小高层强销453.8综合评述本项目市场定位营销工作463.9提出可借鉴的经验463.9.1推广节奏方面463.9.2形象推广方面473.9.3广告包装方面473.9.4分众行销及媒体组合方面484﹑项目合约管理评估494.1﹑合理有效的编制招标计划494.2﹑合同签定504.3﹑结算审核515.项目设计管理评估535.1项目概况535.1.1项目区位535.1.2项目完成经济技术指标535.1.3项目周围竞争楼盘情况:565.2.项目的建筑标准615.2.1结构体系:615.2.2墙体维护材料:615.2.3外立面材料:615.2.4外窗及玻璃:635.2.5会所、入口大堂及标准层公共空间装修标准:655.2.6户型交楼装修标准:毛坯交楼655.2.7机电配置标准655.3.项目设计过程管理回顾与实施完成情况675.3.1建筑设计过程回顾及控制675.3.2 精装修及景观设计过程回顾及控制725.3.3结构设计的管理与控制805.3.4设备专业设计管理与控制815.4.项目设计费用控制(本栏应由财务填写)825.5.售后使用情况825.6.本项目设计管理方面突出经验和教训835.6.1项目设计管理突出经验835.6.2项目设计管理中吸取教训855.6.3专项设计存在的问题及解决办法866.项目工程管理评估916.1项目概况916.2项目管理架构916.3项目发展进度对比分析936.4别墅项目发展经验967.项目财务评价977.1项目销售收入指标完成情况977.2项目发展成本控制情况987.3项目现金流量的变动分析1017.4项目财务评价指标分析1027.5项目税务筹划情况1058综合评估1058.1综合评估结论1058.2本项目及开发过程中有待改进的方面1061.项目概况1.1项目概况××××项目位于××××工业园区*******,地理位置较为优越。

地产项目后评估报告模板

地产项目后评估报告模板

成都【中海格林威治城】项目后评估报告中海地产集团有限公司后评估工作小组二○○七年十二月成都【中海格林威治城】项目后评估报告前言:成都中海格林威治城项目用地通过公开招标方式,于2003年4月10日竞得,并于2003年5月正式动工,至2006年11月全面入伙,于2007年6月达到后评估时点(数据截至时间为:2007年6月30日)。

基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的,希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的借鉴。

成都中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。

目录核心内容提要 (2)【项目概况及评估综述】 (4)【项目投资管理评估】 (5)【项目规划设计工作评估】 (9)【项目营销工作评估】 (16)【项目进度、工程管理评估】 (28)【项目成本管理评估】 (35)核心内容提要【投资管理评估】➢中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于2003年4月10日在成都市国土资源局竞得的与文里地块项目。

➢该项目的重要意义在于为成都公司的首个公开市场竞得并基本销售完毕的项目,通过彻底反思项目前期可研、规划、工程、销售等开发各流程,均具有重大的参考价值和意义。

经过3年半的经营建设,目前该项目已经基本销售完毕,销售良好,各项财务指标表现优良,项目总体比较成功。

但其中的问题也值得在今后的项目中进一步关注和研究:如何在可研、规划和销售阶段客观合理的评价当地市场各物业类型的市场容量及价格承受力,配置合理的物业类型比例,从而获得项目整体开发销售进度的最优化和收益的最大化。

【财务管理评估】➢该项目收入指标完成得很好,收入增幅超过成本增加幅度,使得销售收入增加而带来的效益得到体现,项目实现了投资预期,是低投资高利润的一个项目。

但加强成本控制,特别是从各个环节加强建安成本的控制仍然是我们项目发展过程中的重要工作,建议要总结经验,完善成本预警体系,提高成本控制水平,实现动态控制。

房地产估价结果报告范文

房地产估价结果报告范文

房地产估价结果报告范文报告目的:本报告旨在对位于XX市的一处房地产进行评估和估价。

该房地产位于市中心地区,拥有优越的地理位置和发展潜力。

通过本报告,我们将对该房地产的评估结果进行详细的分析和解释,为投资者提供决策依据。

评估方法:我们使用了多种评估方法,包括市场比较法、收益法和成本法。

通过综合运用这些方法,我们得出了该房地产的估价结果。

市场比较法:市场比较法是常用的房地产估价方法之一,它通过与相邻区域相似的已售房屋进行比较来确定估价。

我们收集了XX市市中心地区相似房地产的销售记录,并将其与待评估房地产进行了比较。

根据前几年的销售数据和市场趋势,我们推测该房地产的市场价值在XXXX万元左右。

收益法:收益法是另一种常用的房地产估价方法,它基于该物业的未来收益来评估价值。

我们考虑了该房地产的租金收入潜力以及预期的市场增长率,并进行了现金流分析。

根据我们的估算,该房地产的收益法估值为XXXX 万元。

成本法:成本法主要关注该房地产的重建成本,并考虑了物业的折旧和维护费用。

我们通过调查和研究市场上类似物业的重建成本,并结合该房地产的当前状态和建筑年限,得出了该房地产的成本法估值为XXXX万元。

综合估值:综合考虑了市场比较法、收益法和成本法的结果,我们得出了该房地产的综合估值为XXXX万元。

需要明确的是,该估值结果只是一种参考,并不代表该房地产的确切市场价值。

估价报告:风险提示:投资房地产存在一定的风险,包括市场风险、政策风险和经济风险等。

投资者应明晰风险,并在参考该估价结果的基础上,结合自身风险偏好和投资能力做出决策。

结论:综上所述,我们对位于XX市市中心地区的该房地产进行了评估和估价。

根据我们的估算,该房地产的综合估值为XXXX万元。

我们建议投资者在决策前进行更为详细和全面的尽职调查和风险评估,以确保做出最明智的投资决策。

房地产估价报告范本

房地产估价报告范本

房地产估价报告范本报告日期:2024年10月10日1.项目背景2.目的及方法本次报告的目的是对该商业地产项目进行准确的市场估价,以便业主了解项目的价值并进行合理的出售或租赁决策。

我们采用市场比较法和收益法两种方法进行估价。

3.市场比较法基于市场比较法,我们对周边几个相似的商业地产项目进行了调研和分析,以确定该项目的市场价值。

我们考虑了项目的地理位置、楼层高度、建筑面积以及租赁率等因素。

根据市场比较法,我们将该项目的市场价值估计为A区间至B区间之间。

4.收益法基于收益法,我们分析了该商业地产项目的租金收益和资本增值潜力。

我们考虑了项目的租金收入、运营费用以及未来的租金增长预测。

根据收益法,我们将该项目的价值估计为C万元。

5.综合估价综合考虑市场比较法和收益法的结果,我们将该商业地产项目的市场价值估计为D万元。

在进行估价的过程中,我们还注意到该项目的优势和潜在风险,如地理位置、租赁环境和市场竞争等。

我们建议业主在进行出售或租赁决策时综合考虑这些因素。

6.结论与建议根据我们的估价报告,该商业地产项目的市场价值为D万元。

我们建议业主在进行出售或租赁决策时,可以充分考虑该项目的价值和周边市场状况,以获得较好的交易结果。

同时,业主也应该注意项目的管理和维护,以确保项目能够保持价值和吸引力。

总结:本次估价报告对上海黄浦区的一处商业地产项目进行了准确的市场估价。

通过市场比较法和收益法两种方法,我们综合考虑了项目的地理位置、租金收入和潜在风险等因素,给出了该项目的市场价值估计。

我们建议业主在决策时综合考虑这些因素,以获得较好的交易结果。

同时,业主也应该注重项目的管理和维护,以保持项目的价值和吸引力。

房地产公司地产项目后评估报告

房地产公司地产项目后评估报告《某房地产公司地产项目后评估报告》一、前言本文为某房地产公司地产项目后评估报告,旨在对该项目进行全面、客观、准确的评估,分析项目的优劣势,提出改进意见和建议,以便该项目能够更好地适应市场需求和投资趋势,进一步提高项目的投资效益和市场竞争力。

二、项目概况该项目位于某市最繁华的商业区,总建筑面积为XX平方米,项目包括商业、办公、住宅和停车场等多种房地产类型,总共有XX层。

项目总体规划合理,建筑设计独具特色,交通便捷、周边商业设施完善、市场前景广阔。

三、市场分析1、市场环境目前,该市房地产市场处于稳中向好的状态,随着城市化的推进和年轻群体的消费升级,对市中心商业区房地产需求增加。

因此,该项目商业、办公、住宅三个细分市场均存在较大的发展机会。

2、产品特点商业部分位于地上二层至地上五层,设计巧妙,布局灵活,满足不同类型商家的需求。

住宅部分采用高档装修材料和设备,以“喜闻乐见、舒适居住”为设计理念,其中90%的单位设计面积在120~180平方米。

办公部分走向开放式办公空间,满足企业的工作需求。

3、市场竞争该项目的地理位置优越,是该商业区内的绝对优势,同时由于该商业区内的房地产项目类型多样,与其他商业地产布局有明显不同。

同时,市场反响良好,商业、办公、住宅三个细分市场均得到了较好的开发。

但是商业方面部分的市场竞争压力较大,需要进一步优化。

四、运营情况1、目标顾客商业市场目标顾客主要是中高档消费者,办公市场目标顾客则是为企业提供高品质和优惠租赁政策,住宅市场目标顾客则是有一定经济实力的中高端家庭。

2、运营策略商业市场推出多种户型、面积大小、落位位置的商铺,并为入驻商家提供多种优惠租金政策。

办公市场推出多种户型、面积大小、高品质配套以及竞争力的租赁价格。

住宅市场则推出全明格局、绿植景观、配套服务等多种卖点。

3、项目收益目前项目收益情况良好,商业市场、办公市场、住宅市场均达到了预期营收。

房地产项目后评估报告范本(精选)

房地产项目后评估报告范本(精选)第一篇:房地产项目后评估报告范本(精选)项目后评价报告范本编制部门:参加部门:编制日期:年月日目录一、项目整体管理综述 (1)二、进度管理(要点) (1)三、质量管理(要点) (1)四、工程成本管理 (2)五、采购管理(主要数据来源合同执行评估意见表) (2)六、营销管理(要点) (2)七、设计管理(要点) (3)八、资金和风险管理 (3)九、客户报事处理(要点) (3)十、产品成品保护意识和评价(要点)...................3一、项目整体管理综述二、进度管理(要点)1.项目总体计划性如何;2.工程部对项目控制节点计划中工程部分的完成状况;3.工程部对计划调整的应变能力和纠偏能力,体现对项目的控制性鉴于外界诸多因素对项目产生的影响,如项目进度出现滞后的情况,工程部是否及时有效地对计划进行调整,并根据现场的实际情况,做出相应补救措施和方法;4.在后期配套的综合管线施工中,工程部是否发挥综合的协调职能,确保竣工阶段的各项工种能有计划、按步骤顺利地进行;三、质量管理(要点)1.工程部在施工过程中对质量问题是否建立质量保证和监督机制,对施工产品质量进行有效地控制;2.工程部是否有质量成品保护具体的措施,且落实到相应的责任人;3.工程部是否重视来自于各方的质量投诉,及时弥补欠缺;4.质量目标包括以下内容:1)建筑结构工程,基坑围护方案及施工,一般装饰工程、公共部位及样板房、全装修房等精装饰工程,安装工程,门窗工程,消防工程,电梯工程,智能化及有线电视等弱电集成工程,水、电、煤、通信等配套工程,小区景观绿化工程(设计和施工效果);2)入住客户的投诉和反映;3)政府部门对小区的竣工质量综合评定。

四、工程成本管理1.预决算差额评估,已结算项目的各项成本,是否按照原定预算进行严格控制,并达到预期目标;2.成本的合理性及项目运作过程的控制效果分析;3.配套宏观管理及方案征询方面,能否把握好总体配套成本投资控制,是否有明显经济效应产生;4.成本控制指标包括:1)项目的前期成本2)基础(配套)设施费成本3)项目的建筑安装成本4)配套设施(公建)费成本5)间接开发费(项目财务管理费用等)五、采购管理(主要数据来源合同执行评估意见表)六、营销管理(要点)1.营销方面是否按照预先定位,完成既定目标;2.产品定位是否合理,价格定位是否符合市场走势;3.产品的客户定位方向是否准确,并且达到预定的要求;4.产品销售是否在一定的时间内,完成计划销售阶段百分比;5.预计赢利目标是否实现。

(3篇)房产评估报告模板

(3篇)房产评估报告模板房产评估报告模板报告模板1:标题:房产评估报告报告编号:XXX-XXX-XXX报告日期:XXXX年XX月XX日一、评估对象信息:评估对象:(房产名称/地址)产权人:(产权人姓名/单位名称)评估目的:(评估目的)二、市场信息分析:1. 市场背景:分析当地房地产市场的整体情况,包括市场需求、供应情况等。

2. 区域分析:对评估对象所处的地理位置、交通便利度、配套设施等进行评估。

3. 周边环境:评估评估对象周边环境的特点,包括商业、教育、医疗等配套设施情况。

三、房产信息分析:1. 房屋基本信息:评估评估对象的建筑面积、房型、楼层、户型结构等。

2. 房屋装修情况:评估评估对象的装修情况,包括装修档次、装修年限等。

2. 技术设施评估:针对房产的技术设施进行评估,包括电力、给排水等。

四、评估价值分析:1. 市场评估法:根据市场情况和同类房产的交易价格分析评估对象的市场价值。

2. 收益法:针对商业房产或租赁房产,根据预期租金收益分析评估对象的市场价值。

3. 成本法:根据评估对象的建筑面积、材料、劳动力成本等分析评估对象的市场价值。

五、评估结果:根据市场评估法/收益法/成本法的结果,确定评估对象的市场价值为XXX万元。

六、评估师意见:对评估对象的市场价值、投资潜力等方面给出评估师的专业意见。

报告模板2:标题:房产评估报告报告编号:XXX-XXX-XXX报告日期:XXXX年XX月XX日一、房产概况:评估对象:(房产名称/地址)产权人:(产权人姓名/单位名称)评估目的:(评估目的)二、房产情况:1. 建筑面积:评估对象的建筑面积为XXX平方米。

2. 房屋结构:评估对象的房屋结构为XXX。

三、市场分析:1. 市场背景:分析当地房地产市场的整体情况,包括市场需求、供应情况等。

2. 周边环境:评估评估对象周边环境的特点,包括商业、教育、医疗等配套设施情况。

四、房产价值评估:1. 市场评估法:根据市场情况和同类房产的交易价格分析评估对象的市场价值。

房地产项目后评估报告模版

**公司【*****】项目后评估报告(鸟瞰图或整体照片)**公司后评估小组****年***月***日项目后评估意见会签表**公司【***】项目后评估报告目录【项目概况及评估综述】 (4)【项目关键指标完成情况】 (6)【专题评价】 (13)专题一:投资管理评价 (13)专题二:合作模式评价(适用合作项目) (18)专题三:财务管理评价 (19)专题四:营销策划评价 (28)专题五:规划设计评价 (31)专题六:工程管理评价 (33)专题七:成本管理评价 (35)专题八:其他评价(如物业、客服、商业经营、客观条件变化等方面的总结) (39)【结语】 (39)【项目概况及评估综述】项目概况:**项目是**公司的**定位(备注:普通住宅、高端住宅、城市综合体、旅游地产、养老地产等)的项目,项目位于**,用地面积**万平方米,容积率**,总地价**亿元,折合计容楼面地价**元/平方米。

项目总建筑面积**万平方米,总可售面积**万平方米,分**期开发,主要产品类型包括**。

(备注:以下为合作项目选填)本项目由我司与**合作开发,项目以**公司为运作平台,我司股权比例**%,**公司股权比例**%。

项目由**操盘,**并表。

项目于**年**月**日取得土地使用权/签订合作协议后,于**年**月开始进行桩基施工,**年**月**日首次开盘销售,至**年**月全部竣工交楼,**年**月完成后评估工作(数据截止时间为:**年**月**日)。

项目区位图:本项目项目总平面图:项目综合效益评价根据本次后评估工作成果,**项目预计共实现销售收入**亿元,整体均价为**元/平方米(截止目前已实现**亿元,剩余**亿元预计在**年**月前实现)。

项目地价投入**亿元,扣除地价直接投资**亿元,各类税费**亿元,总投资共计**亿元,折合可售单方投资**元/平方米。

项目整体税前利润**亿元,税前成本利润率**%。

按照财务口径,预计实现结转收入**亿元;项目结转成本为**亿元,营业税费及附加**亿元,管理及销售费用**亿元;项目可实现税前利润**亿元,税后利润**亿元,毛利率**%,销售净利率**%。

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地产项目后评估分析报告模板成都【中海格林威治城】项目后评估报告中海地产集团有限公司后评估工作小组二○○七年十二月成都【中海格林威治城】项目后评估报告前言:成都中海格林威治城项目用地通过公开招标方式,于2003年4月10日竞得,并于2003年5月正式动工,至2006年11月全面入伙,于2007年6月达到后评估时点(数据截至时间为:2007年6月30日)。

基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的,希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的借鉴。

成都中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。

目录核心内容提要 (3)【项目概况及评估综述】 (5)【项目投资管理评估】 (6)【项目规划设计工作评估】 (10)【项目营销工作评估】 (17)【项目进度、工程管理评估】 (29)【项目成本管理评估】 (36)核心内容提要【投资管理评估】中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于2003年4月10日在成都市国土资源局竞得的与文里地块项目。

该项目的重要意义在于为成都公司的首个公开市场竞得并基本销售完毕的项目,通过彻底反思项目前期可研、规划、工程、销售等开发各流程,均具有重大的参考价值和意义。

经过3年半的经营建设,目前该项目已经基本销售完毕,销售良好,各项财务指标表现优良,项目总体比较成功。

但其中的问题也值得在今后的项目中进一步关注和研究:如何在可研、规划和销售阶段客观合理的评价当地市场各物业类型的市场容量及价格承受力,配置合理的物业类型比例,从而获得项目整体开发销售进度的最优化和收益的最大化。

【财务管理评估】该项目收入指标完成得很好,收入增幅超过成本增加幅度,使得销售收入增加而带来的效益得到体现,项目实现了投资预期,是低投资高利润的一个项目。

但加强成本控制,特别是从各个环节加强建安成本的控制仍然是我们项目发展过程中的重要工作,建议要总结经验,完善成本预警体系,提高成本控制水平,实现动态控制。

【规划设计工作评估】格林威治城项目作为成都公司第二个项目,比较成功的实现了市场定位和产品策划的产品构思与形态结构,在规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、卖场包装等方面都得以贯彻和体现,并在规划设计工作过程中进行适应性调整和创新,保证了产品的领先性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本及质量得到了双赢的结果。

【营销工作评估】格林威治城项目作为集住宅、商业、商务公寓、小户型、农贸市场为一体的多物业形态的复合项目,从项目整体定位中各物业规模的关系考虑与利润指标的测算,到定位中目标客户定位、产品定位及价格的定位,再到营销推广中各物业推售策略、推售时机的选择、价格策略的制订等大方向来看,格林威治城项目整体运营及操作较为成功。

住宅的成功销售,改变了成都市民对高层住宅的观念,奠定与巩固了成都公司市场领导者的地位;商业物业成功招商与销售,重新奠定了区域娱乐行业霸主的地位,推动了娱乐经济的发展;商业物业、商务公寓、农贸市场的销售使我们积累了大量的实际经验,同时更清晰的认识到短期目标与长期目标的关系。

【发展进度、工程管理评估】项目发展周期总体控制符合计划要求,但从拿地签定土地出让合同到正式开工长达13个月,超出计划3个月,严重影响了整个项目发展周期,也是造成本项目发展周期长的一个主要原因。

格林威治城小户型精装房是成都公司第一个全精装工程,具有分包多,时间紧,成品保护困难等特点,通过实施装修主包制、集成分判,减少分包、现场管理高效灵活等方法,较好的实现了工程管理和质量控制,为今后装修工程提供了宝贵经验。

【成本管理评估】项目实施阶段与可研阶段相比,前期费用,建安成本,营销费用以及管理费用增加较大。

实施阶段建安成本与控制指标相比,总体水平因政府不可抗力原因有所增加,但在公司规定的超支范围内,除去政府原因,实际建安费用与控制指标基本持平。

【项目概况及评估综述】1、项目概况中海格林威治城是中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于2003年4月10日在成都市国土资源局以311万元/亩竞得的与文里地块项目。

项目地处成都市区东南区域一环路外侧:北临一环路南一段和九眼桥,南靠四川大学,东侧临府南河锦江段边的望江路,西侧临太平南街。

成都市锦江南岸,与百年高校四川大学比邻而居,著名的文化遗址望江公园和水井坊也近在咫尺。

成都市从城市整体发展战略出发,市政府提出了向东向南发展战略,而本地块正处于城市东部和南部的交界的位置,战略地位显著。

同时地块本身又地处川大居住区范围内,因此地块的质素好,起点高,具相当的发展潜值。

2、项目经济技术指标项目占地面积为76.231亩(合50,821.2㎡),容积率3.56。

总建筑面积208,109.64㎡,其中住宅(含1号楼商务公寓,下同)建筑面积为143,411.28㎡,共1,211户;商业建筑面积为24,819.87㎡;农贸市场建筑面积为4,256.05㎡(含部分商铺,下同),车库建筑面积为25,068.31㎡,不可售面积10,554.13㎡(包括会所、游泳池、球室、架空层、人防设施、自行车库、服务用房等)。

3、项目开发周期中海格林威治城于2003年4月24日与成都市国土资源局签订《国有土地使用权出让合同》(合同编号:5101武<2003>出让和同第13号),截止到格林威治城B区全面入伙,项目发展总周期为3.57年,共计43个月。

其中A1区、A2区及16#楼、B区建筑施工周期分别为1年零2个月(计406天)、1年零1个月(计176天)、2年零4个月(计813天)。

4、项目综合评估成都房地产市场自2003年以来步入了高速发展阶段,为格林威治城的成功开发和销售提供了良好的市场契机。

中海格林威治城是中海地产成都公司的第一个通过公开拍卖竞得的地块项目,是继中海名城之后的一个集高层住宅、商业街、小户型、农贸市场为一体的多物业形态的精品复合项目,其操作难度远高于中海名城,具有巨大的挑战性。

成都公司通过充分的市场调研和准确的市场定位,比较成功的实现了市场定位和产品策划阶段决定的产品形态,并且在过程中不断的调整和持续创新,保证了产品的先进性;同时由于前期策划较为充分和较好的过程控制,成本及质量都得到了良好的控制。

在工程实施阶段,加强工程进度管理,严格把控工程质量,真正实现中海地产“过程精品”的生产施工理念。

销售阶段,产品定位中目标客户定位、产品定位细节的推敲及价格的定位,再到营销推广中各物业推售策略、推售时机的选择、价格策略的制订等大方向来看,格林威治城项目整体运营及操作较为成功。

准确把握销售时机,克服了“非典”、宏观调控等重重困难,最终使本项目成为片区的标志性建筑,得到了行业内和消费者的普遍认可【项目投资管理评估】1.项目背景及合同执行情况【中海格林威治】项目位于成都市区东南区域一环路外侧:北临一环路南一段和九眼桥,南靠四川大学,东侧临府南河锦江段边的望江路,西侧临太平南街。

该项目净用地面积为5.08万平方米,容积率3.56。

总建筑面积20.81万平方米,可售面积19.75万平方米,其中住宅14.34万平方米,商业2.48万平方米,农贸市场0.43万平方米,车库2.51万平方米;不可售面积1.06万平方米。

该项目由中海地产成都公司首次以公开拍卖方式于2003年4月10日在成都市国土资源局成功竞得,2003年4月24日签订土地出让合同,合同执行情况良好。

2.项目发展期内成都市宏观经济及房地产市场回顾【中海格林威治】项目于2003年4月24日签订土地出让合同,2003年10月23日首批A1区开盘销售,截止至2007年6月30日,完成销售面积17.83万平方米,占全部可售面积的90%。

在2003~2006年项目主要发展期内,成都市主要宏观经济指标表现良好:✧GDP与人均可支配收入稳步增长,分别由2003年的1,871亿元和9,641元/人增长至2006年的2,750亿元和12,789元/人,年均复合增长13.70%和9.9%;✧作为西南部核心城市和重要发展极,发展期内成都市人口集聚效应明显,城市市区人口年均复合增长率达到3.18%;✧良好的宏观经济发展带动下,房地产投资额呈现逐年高速增长态势,由2003年的245.4亿元增至2006年的619.17亿元,年均复合增长率高达36.14%。

该项目发展期内,成都市房地产市场总体上亦处于起步上升、快速发展的繁荣时期,主要体现在:✧市场总体投入、产出规模持续快速且交替增长:2003~2006年投资额及销售额年均复合增长率分别达到36.14%和39.55%,且次年销售额及投资额均分别高于上一年度的投资额及销售额,这一方面发映出在此期间宏观意义上当年投资额可以在下一年度收回,另一方面则反映出开发商和消费者均对市场持有良好的预期;✧销售量和销售价格同步增长,2006年全市商品房销售面积和均价分别为1,533万平方米和3,592元/平方米,与2003年相比年均复合增长16.6%和19.7%;✧供求态势良好,需求旺盛,商品房空置率逐年降低。

在政策面上,项目发展期内国家陆续颁布多项法规及政策,开展了对房地产市场的综合治理整顿并逐步加大加深了调控力度,对成都市场及本项目均带来了一定影响。

2005年国家出台“国八条”为代表的一系列措施来稳定住房价格,房价涨幅趋缓,下半年成都房地产市场出现一段时间的观望期,本项目销售速度也受到一定影响。

3.规划指标变动评估可研指标(平方米)实际指标(平方米)指标变化(平方米)变动率(%)净用地面积50,821 50,821 0 0.00% 容积率 3.50 3.56 0 1.71% 总容积率面积177,874 181,040 3,166 1.78% 总建筑面积196,474 208,110 11,636 5.92% #可售面积195,294 197,556 2,262 1.16% 住宅155,178 143,411 -11,767 -7.58%商业18,516 24,820 6,304 34.05% 农贸市场3,000 4,256 1,256 41.87% 车库18,600 25,068 6,468 34.78%#不可售面积1,180 10,554 9,374 794.42% 本项目各项规划指标同可研阶段相比,均有一定的变化,其中主要变动体现在以下几点:不可售面积巨幅增加。

项目总建筑面积增加11,636平方米,增幅5.92%:其中可售面积增加了2,262平方米,增幅1.16%;不可售面积(包括会所、游泳池、球室、架空层、人防设施、自行车库、服务用房等)大幅增加了9,374平方米,增幅高达794%,可研阶段对此部分所需的规划面积估计不足。

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