奥鹏南开大学 20秋学期(1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业_2 (97).doc
南开大学20秋《管理学》在线作业-1(参考答案)

1.下面说法不正确的是()。
A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准B.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动C.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动D.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动答案:B2.()技能对高级管理层次最重要。
A.技术B.人际C.融资D.概念答案:D3.某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项原则?()A.明确所授权项B.因事设人,视能授权C.授权要适度D.相互信赖答案:D4.下列哪项不属于计划的性质?()A.本能性B.目标性和先导性C.普遍性D.效益性答案:A5.那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者答案:A6.()指通过给予被强化者适当报酬的方式,借以肯定某种行为,使其重复此种行为。
A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚答案:A7.被称为“科学管理之父”的管理学家是()。
A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.西蒙答案:A8.决策方法中的“硬技术”是指()。
A.计量决策方法B.专家意见法C.定性决策法D.决策树法答案:A9.()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。
A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派答案:B10.()是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点,其准确性对规划的成效有着决定性的作用。
A.企业战略B.经济环境分析C.销售预测D.人力资源需求预测答案:D11.()指通过给予被强化者适当报酬的方式,借以肯定某种行为,使其重复此种行为。
A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚答案:A12.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如 IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案)

1.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设工程项目总承包答案:A2.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。
A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作答案:C3.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。
A.业主方自行采购B.承包商采购C.业主方指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商答案:C4.项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理答案:B5.关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是()。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案:D6.项目网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值。
A.要求工期B.计算工期C.计划工期D.指令工期答案:B7.控制项目目标的主要措施不包括()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.生产措施答案:D8.在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是()。
A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法答案:B9.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标答案:D10.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。
A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表答案:C11.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
南开20秋学期(1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业答案

20秋学期(1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.()管理方式假设每个要素都是在变化的:A.项目三要素集成管理B.项目四要素集成管理C.项目五要素集成管理D.项目六要素集成管理答案:D2.项目采购合同不包括:()A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同答案:D3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()A.简洁B.明了C.易用D.精髓答案:D4.项目资源寻求的方法不包括:()A.商品询价的方法B.项目招投标的方法C.内部制作D.各种广告的方法答案:C5.下列哪个不是项目的特性?A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性答案:B6.时间管理最臭的是:()A.秦始皇B.汉武帝C.唐太宗D.康熙答案:A7.项目特性说法不正确的是:()A.不确定性B.风险性C.突进性D.成果的不可挽回性答案:C8.项目成本管理的内容不包括:()A.资源质量B.资源计划C.成本确定D.成本控制预测答案:C9.我国计划经济时实行的是:()A.专家判断法B.统一定额法C.资料统计法D.工料测量法答案:B10.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()A.项目范围B.最迟完工C.资源D.浮动时间答案:B11.项目成本估算的方法比较糟糕的是:()A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法答案:C12.项目管理的特性不包括()。
A.目的性B.独特性C.创新型D.长期性答案:D13.我国的()质量特性是第一:。
南开17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业(资料)

南开17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业(资料)17秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1. 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:A. 《道德经》B. 《论语》C. 《诗经》D. 《战国》满分:2 分2. 项目风险产生的原因,不包括:()A. 人们的认识能力所限B. 信息本身的滞后特性C. 项目环境与条件的发展变化D. 风险监控的不稳定满分:2 分3. 项目特性说法不正确的是:()A. 不确定性B. 风险性C. 突进性D. 成果的不可挽回性满分:2 分4. 银行属于()管理:A. 项目管理制B. 属地管理制C. 相对管理制D. 绝对管理制5. 关于项目四要素说法不正确的是:()A. 项目起点B. 项目质量C. 项目工期D. 项目成本满分:2 分6. 与项目范围无关的是:()A. 项目时间B. 项目成本C. 项目质量D. 项目难易满分:2 分7. 不属于项目团队的特性的是:()A. 目的性B. 渐进性和开放性C. 注重团队精神与合作D. 接受单个领导满分:2 分8. 一般项目工作阶段的划分不包括:()A. 调查与决策B. 计划和设计C. 实施与控制D. 完工与交付满分:2 分9. 对于原始创新,需要更()的阶段A. 少B. 多C. 不确定D. 一样多10. 项目造价管理不包括:()A. 项目成本B. 项目价值C. 项目资源D. 项目成本预算满分:2 分11. ()确定了产出物的范围:A. 项目成本B. 项目目标C. 项目时间D. 项目难易满分:2 分12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:()A. 结构化项目质量核查方法B. 结构化的项目质量审查方法C. 提高活动方面的方法D. 周期性核检方法满分:2 分13. 评三好学生是()质量计划编制方法:A. 项目经济质量B. 质量标杆法C. 流程图法D. 实验设计法满分:2 分14. 美国国防部招标用的是:()A. 邀请招标B. 公开招标C. 直接招标D. 间接招标15. 项目风险度量的常用方法不包括:()A. 项目风险概率估算法B. 模拟仿真法C. 专家决策法D. 系统分解法满分:2 分16. 美方军方采购物资都是采取:()A. 追加军费B. 计划定额C. 大量囤积D. 完全市场化满分:2 分17. 人力资源智能性的存在方式不包括:()A. 书面的B. 电子的C. 思想的D. 流动的满分:2 分18. 关于节省时间的办法不合理的是:()A. 增加资源B. 改变项目内容C. 消除无效活动D. 改进低效的方法满分:2 分19. 项目组织规划的方法说法不包括:()A. 项目范围确定法B. 项目相关利益主体分析法C. 各种组织理论与方法D. 实施组织的人力资源管理实践20. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织满分:2 分21. “人”的四要素集成管理模型不包括:()A. 项目采购管理B. 项目投资资源管理C. 项目沟通管理D. 项目风险管理满分:2 分22. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()A. 交际圈B. 信息C. 人力管理D. 社会人文满分:2 分23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()A. 项目人员雇用管理计划B. 项目人力资源的供给情况C. 人员招聘的具体实践D. 人力资源市场规则满分:2 分24. 项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()A. P(确定性)<1B. P(确定性)=?C. P(确定性)=1D. P(确定性)=025. 项目的详细可行性研究是在()之后:A. 发现问题和机遇B. 分析条件C. 提出项目提案D. 项目立项满分:2 分26. 时间管理最臭的是:()A. 秦始皇B. 汉武帝C. 唐太宗D. 康熙满分:2 分27. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()A. 项目资源需求B. 供应来源选择C. 合同管理D. 合同完结满分:2 分28. 关于项目起始的方法不包括:()A. 组织战略分析法B. 项目产出物分析法C. 项目选择方法D. 讨论法满分:2 分29. 属于项目的其他相关利益主体的是:()A. 项目的业主B. 项目的客户C. 贷款银行D. 项目实施组织30. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括:()A. 项目组织的规划B. 人员获得与配备C. 项目团队开发D. 项目组建满分:2 分31. 项目管理中我国做得最不好的是:()A. 起始阶段B. 计划过程C. 组织、控制D. 结束满分:2 分32. 项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()A. 项目利益的最大化B. 设法使项目利益分配合理化C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作D. 项目相关环境的和谐满分:2 分33. 项目成本控制不包括:()A. 确定性成本B. 风险性成本C. 完全不确定性成本D. 不确定性成本满分:2 分34. 项目资源寻求的方法不包括:()A. 商品询价的方法B. 项目招投标的方法C. 内部制作D. 各种广告的方法35. 项目起始阶段完成的不包括:()A. 项目提出B. 项目决策C. 范围认定D. 项目起始决定满分:2 分二、判断题(共15 道试题,共30 分)1. 分工过度细化更容易专心完成工作。
[南开大学]20秋学期[1709-2009]《现代项目管理与评估》在线作业答案
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[南开大学]20秋学期《现代项目管理与评估》在线作业特别提醒:本试卷为南开课程辅导资料,请确认是否是您需要的资料在下载!!一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
[A.]固定总价合同[B.]变动总价合同[C.]固定单价合同[D.]变动单价合同提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:B2.工程项目总控的核心是()[A.]质量控制[B.]费用控制[C.]进度控制[D.]合同控制提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D3.在施工过程中,投资的计划值和实际值的比较不包括()。
[A.]工程合同价与工程概算的比较[B.]工程合同价与工程预算的比较[C.]工程款支付与工程预算的比较[D.]工程决算与投资规划的比较提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:D4.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
[A.]项目建设周期[B.]总包单位对分包单位的管理责任[C.]业主对分包单位的付款方式[D.]业主对分包单位的选择和认可权限提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:B5.作为成本控制输入,进展情况报告提供哪方面的信息?( )[A.]项目所需资源的计划成本[B.]项目中所期待的人员工作生产水平[C.]变更将对项目有利[D.]具体的更改要求提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:A6.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()[A.]访谈法[B.]德尔菲法[C.]SWOT法[D.]头脑风暴法提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:C7.恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键[A.]定义[B.]变更[C.]控制[D.]确认提示:本试题难度中等,请复习南开课程相关知识,完成相应作答【参考答案】:A8.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。
【南开】20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业答卷

20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.项目起始阶段完成的不包括:()
A.项目起始决定
B.项目提出
C.项目决策
D.范围认定
答案:D
2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()
A.成本绩效指数
B.工期绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
答案:C
3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()
A.精髓
B.简洁
C.易用
D.明了
答案:A
4.“夫未战而庙先算……”出自()。
A.《论语》
B.《易经》
C.《孙子兵法》
D.《大学》
答案:C
5.项目风险产生的原因,不包括:()
A.风险监控的不稳定
B.项目环境与条件的发展变化
C.信息本身的滞后特性
D.人们的认识能力所限
答案:A
6.下列哪个不是项目的特性?
A.目的性
B.独特性
C.多次性
D.制约性
答案:C。
奥鹏作业《项目管理学(尔雅)》在线作业

20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《项目管理学(尔雅)》在线作业
项目组织规划的方法说法不包括:()
选项【A】:项目范围确定法
选项【B】:项目相关利益主体分析法
选项【C】:各种组织理论与方法
选项【D】:实施组织的人力资源管理实践
正确选项:A
时间管理最臭的是:()
选项【A】:秦始皇
选项【B】:汉武帝
选项【C】:唐太宗
选项【D】:康熙
正确选项:A
质量保证体系中不包括:()
选项【A】:质量计划
选项【B】:质量保障
选项【C】:质量控制
选项【D】:质量循环
正确选项:D
关于质量的定义说法不正确的是:()
选项【A】:反映实体的
选项【B】:满足明确和隐含需要的能力特性总和选项【C】:一定等级下的好坏
选项【D】:狭义的质量概念就是价值
正确选项:D
项目特性说法不正确的是:()。
南开20秋《现代项目管理与评估》(1609、1703)在线作业(参考答案)

1.建设工程项目结构图描述的是()。
A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系答案:A2.建设工程项目的实施阶段不包括()。
A.设计阶段B.设计准备阶段C.决策阶段D.保修阶段答案:C3.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理规范分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划答案:C4.属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。
A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部答案:D5.在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。
A.项目的功能分解B.项目总投资规划和论证C.编制项目建设总进度规划D.确定建设规模和标准答案:D6.单位工程施工组织设计的内容不包括()。
A.工程概况及施工特点B.作业区施工平面布置设计C.施工方案D.单位工程施工准备工作计划答案:B7.作为成本控制输入,进展情况报告提供哪方面的信息?()A.项目所需资源的计划成本B.项目中所期待的人员工作生产水平C.变更将对项目有利D.具体的更改要求答案:A8.准备项目需求建议书的目的是从()的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A.项目参与人员B.项目经理C.客户D.项目承约商答案:C9.下列关于合同结构图的说明,正确的是()。
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系答案:C10.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标规划B.目标选择C.目标论证D.目标控制答案:D11.建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。
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奥鹏南开大学2020年秋季学期在线作业 1119255375
1.“传道授业解惑”中的“业”指的是()。
A.技能
B.知识
C.观念
D.管理
【参考答案】: A
2.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()
A.沟通时机选择不当
B.信息不完备或编码不正确
C.噪音干扰和距
离 D.文化与虚饰
【参考答案】: A
3.项目活动的排序最先考虑的是:()
A.项目活动的必然依存关系
B.项目活动的外在联系
C.项目活动的人为依存关系
D.项目活动的内容
【参考答案】: A
4.项目质量管理最关注的是()的质量:
A.资源
B.管理
C.投入物
D.产出物
【参考答案】: D
5.项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()
A.项目资源需求
B.供应来源选择
C.合同管理
D.合同完结
【参考答案】: D
6.人力资源内部获得的办法是:()
A.谈判的方法
B.预先确定法
C.外购法
D.外部招聘法
【参考答案】: A
7.项目特性说法不正确的是:()
A.不确定性
B.风险性
C.突进性
D.成果的不可挽回性
【参考答案】: C
8.关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明
()分析:
A.国民经济
B.环境影响
C.社会影响
D.不确定和风险
【参考答案】: C
9.下列哪个是项目的其他特性?
A.风险性
B.确定性
C.成果的可挽回性
D.永久性
【参考答案】: A
10.人类社会范式不包括:()
A.农业社会
B.工业社会
C.知识社会
D.信息社会
【参考答案】: D
11.时间管理最臭的是:()
A.秦始皇
B.汉武帝
C.唐太宗
D.康熙
【参考答案】: A
12.标明“在1—2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:()
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织沟通的运用原则
【参考答案】: C
13.项目管理过程的5个子过程不包括:()
A.发掘阶段
B.计划过程
C.组织、控制
D.结束
【参考答案】: A
14.关于节省时间的办法不合理的是:()
A.增加资源
B.改变项目内容
C.消除无效活动
D.改进低效的方
法
【参考答案】: B
15.()管理方式假设每个要素都是在变化的:
A.项目三要素集成管理
B.项目四要素集成管理
C.项目五要素集成管理
D.项目六要素集成管理
【参考答案】: D
16.“学而时习之不亦说乎”是出自()。
A.《易经》
B.《论语》
C.《大学》
D.《中庸》
【参考答案】: B
17.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()
A.工期绩效指数
B.成本绩效指数
C.功能绩效指数
D.全都是
【参考答案】: C
18.项目风险管理计划编制一般都是采用:()
A.项目风险管理招标
B.项目风险管理计划会议
C.项目风险监控
D.项目风险投资
【参考答案】: B
19.学习管理的根本目标首先是:()
A.审时度势
B.因势利导
C.趋利避害
D.立身行道
【参考答案】: A
20.项目管理中我国做得最不好的是:()
A.起始阶段
B.计划过程
C.组织、控制
D.结束
【参考答案】: D
21.下列()不是现代管理的范畴。
A.项目管理
B.工期管理
C.运营管理
D.战略管理
【参考答案】: B
22.项目成本控制不包括:()
A.确定性成本
B.风险性成本
C.完全不确定性成本
D.不确定性成
本
【参考答案】: A
23.在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:
A.《道德经》
B.《论语》
C.《诗经》
D.《战国》
【参考答案】: A
24.关于项目说法不正确的是:()
A.为实现既定的目标
B.在一定的时间人员和其他资源的约束下
C.独特性、一次性的活动
D.能重复
【参考答案】: D
25.关于项目起始的方法不包括:()
A.组织战略分析法
B.项目产出物分析法
C.项目选择方法
D.讨论
法
【参考答案】: D
26.()确定了产出物的范围:
A.项目成本
B.项目目标
C.项目时间
D.项目难易
【参考答案】: B
27.根据美国研究,我国于()年进入知识社会:
A.2005
B.2006
C.2007
D.2008
【参考答案】: A
28.下列哪个不是项目的特性?
A.目的性
B.多次性
C.制约性
D.独特性
【参考答案】: B
29.()是激励最有效的:
A.工资
B.奖励
C.投其所好
D.保险
【参考答案】: C
30.关于质量的定义说法不正确的是:()
A.反映实体的
B.满足明确和隐含需要的能力特性总和
C.一定等级下的好坏
D.狭义的质量概念就是价值
【参考答案】: D
31.项目组织中的所有角色中的核心是:()
A.项目的业主
B.项目的客户
C.项目实施组织
D.项目经理
【参考答案】: D
32.评三好学生是()质量计划编制方法:
A.项目经济质量
B.质量标杆法
C.流程图法
D.实验设计法【参考答案】: B
33.我国计划经济时实行的是:()
A.专家判断法
B.统一定额法
C.资料统计法
D.工料测量法【参考答案】: B
34.对于原始创新,需要更()的阶段
A.少
B.多
C.不确定
D.一样多
【参考答案】: B
35.属于项目的其他相关利益主体的是:()
A.项目的业主
B.项目的客户
C.贷款银行
D.项目实施组织【参考答案】: C
36.手语属于沟通方法的口头沟通方法。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
37.项目结尾一定要办理项目总结。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
38.项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
39.硬封面书不可以延长循环书的使用周期。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
40.项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划,然后把风险管理的责任落实到企业。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
41.人力资源与物理资源一样会有损坏。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
42.农业社会最重要的资源是劳力。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
43.项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
44.分工过度细化更容易专心完成工作。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
45.项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
46.项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
47.项目进度控制最重要的就是按时完成。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
48.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B
49.“将在外,君命有所不受”中的“命”,主要是指组织中的时间管理。
A.错误
B.正确
【参考答案】: A
50.质量具有主观意思。
A.错误
B.正确
【参考答案】: B。