中小企业物流配送模式研究
中小企业物流配送模式介绍

中小企业物流配送模式介绍中小企业物流配送模式介绍1. 引言物流配送是中小企业发展过程中不可或缺的一环。
合理的物流配送模式能够有效提高企业的运作效率,降低成本,增强竞争力。
本文将介绍几种常见的中小企业物流配送模式,包括直营模式、代理模式和合作模式,并对每种模式进行分析和评价。
2. 直营模式直营模式是中小企业常见的物流配送模式之一。
在这种模式下,企业通过建立自己的物流配送团队,负责所有的物流运作。
这样的模式具有较高的控制权和灵活性,能够更好地满足企业的特定需求。
,直营模式需要企业投入更多的人力、物力和财力资源,对于刚刚起步的中小企业而言,可能会增加负担。
3. 代理模式代理模式是另一种常见的物流配送模式。
在这种模式下,企业将物流配送的任务委托给专业物流公司。
专业物流公司负责整个物流链的管理,包括仓储、运输、配送等环节。
这样的模式能够让中小企业专注于自身的核心业务,减少对物流方面的投入。
,代理模式可能会导致企业失去对物流过程的控制,无法及时解决出现的问题,对企业的运作产生潜在风险。
4. 合作模式合作模式是一种既能保持一定控制权,又能减轻物流负担的物流配送模式。
在这种模式下,中小企业与其他相关企业或组织进行合作,共同承担物流配送的任务。
合作方可以是供应商、客户、物流公司等。
通过合作,中小企业能够共享物流资源,降低成本,提高效率。
,合作模式需要企业与其他合作方进行协调和沟通,可能存在合作关系不稳定、合作方信誉问题等风险。
5. 模式选择与评价中小企业在选择物流配送模式时,需要综合考虑企业规模、资金状况、市场需求等因素。
直营模式适用于规模较大、有一定经济实力的企业;代理模式适用于希望专注核心业务并降低物流投入的企业;合作模式适用于资源共享、降低成本的企业。
每种物流配送模式都有其优缺点,中小企业需要根据自身情况进行选择和权衡。
,中小企业在选择配送模式时,还需关注配送时效、服务质量、成本控制等方面,以确保物流配送对企业的发展和运作产生正面影响。
中小企业物流配送模式介绍[1]
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中小企业物流配送模式介绍
中小企业物流配送模式介绍
在现代商业环境中,中小企业通常面临着物流配送的挑战。
物
流配送是指将产品从生产地点运送到客户手中的过程。
中小企业需
要找到适合自身规模和需求的物流配送模式来提高效率并降低成本。
以下是几种常见的中小企业物流配送模式:
1. 自有物流配送模式
一些中小企业选择拥有自己的物流配送团队和设施。
他们直接
负责货物的运输、仓储和配送。
这种模式可以提供更直接的控制和
更高的灵活性,但需要投资较高的成本和资源。
2. 第三方物流配送模式
许多中小企业转向第三方物流公司来处理他们的配送需求。
这
些第三方物流公司专门提供物流配送服务,拥有专业的设施和技术
来管理和执行配送任务。
中小企业可以根据自己的需求选择合适的
服务套餐,减少了运营成本和管理压力。
3. 仓配一体化模式
仓配一体化模式是指中小企业将仓储和配送功能结合在一起,
通过建立自己的仓库和配送中心来实现物流配送。
这种模式可以提
高配送效率和减少成本,但需要充分的计划和资源来建立和管理这些设施。
4. 快递和快速配送模式
对于一些需要快速配送的中小企业,他们可以选择合作快递公司或者快速配送服务提供商。
这种模式可以提供更快的配送速度和更好的跟踪能力,但配送成本可能会比其他模式更高。
中小企业应该根据自身的需求和资源情况选择适合的物流配送模式。
无论选择哪种模式,都需要注意配送准时性、货物安全性以及客户体验,以提高企业的竞争力和满足消费者的需求。
中小企业物流配送模式研究

中小企业物流配送模式研究随着电子商务的兴起和消费者需求的变化,物流配送对于中小企业的重要性日益凸显。
如何建立高效、灵活、成本控制良好的物流配送模式成为中小企业亟需研究和解决的问题。
本文将围绕中小企业的特点,探讨适合其需求的物流配送模式及其优化策略。
一、中小企业物流配送的特点1. 规模小,资金有限中小企业通常规模较小,资金相对有限。
与大型企业相比,它们通常无法达到大规模物流中心的效益。
因此,中小企业需要寻找更具成本效益的配送模式,将有限的资金用于提高物流配送的效率和服务质量。
2. 灵活性要求高中小企业通常面临市场竞争激烈、需求波动大的环境。
为了应对市场的快速变化,它们需要一个灵活的物流配送模式,能够根据市场需求快速调整配送策略,提供及时的交货服务。
3. 地理分布广泛,网络覆盖狭窄相比大型企业,中小企业的客户分布通常更广泛,网络覆盖范围较窄。
这意味着中小企业在物流配送过程中需要面临更长的运输距离和更高的运输成本。
因此,中小企业需要在物流配送模式中加强地理分布规划,提高运输效率。
二、1. 集中配送模式集中配送模式是将中小企业的订单集中至某一物流中心,再由物流中心统一进行配送的模式。
这种模式可以减少不必要的运输环节,提高运输效率;同时集中和统一处理订单可以降低物流成本。
但是,这种模式需要物流中心先行投资,并且对于地理分布广泛的中小企业来说,可能会增加运输距离和运输时间。
2. 点对点配送模式点对点配送模式是指直接从供应商或生产基地将货物一次性送达终端客户的模式。
这种模式可以缩短物流配送时间,提高服务质量;同时,消除了中间仓库环节,降低了物流成本。
然而,这种模式对于中小企业而言可能需要更多的投入和资源,包括仓储设施和运输工具等。
3. 合作配送模式合作配送模式是通过与其他中小企业合作,在物流配送方面实施资源共享和协同操作。
这种模式可以减少单个企业的运输成本,提高运输效率;同时,通过合作可以达到规模化经营的效益。
中小企业物流管理体系探究论文

中小企业物流管理体系探究论文关于中小企业物流管理体系探究论文1、中小企业物流模式分析中小企业物流管理是支撑企业利润的重要组成部分,目前我国中小型企业主要采取以下几种物流管理的模式。
1.1物流自营企业物流自营模式主要针对企业业务区域不广或者在多地建有加工分厂以及销售分部的中小型企业。
企业利用自身物流网络对货物进行配送和物流管理,通过自身物流管理水平的提高,深挖企业利润。
我国中小企业多数采用这种模式,其优点是能够对自身物流实现及时、高效的统一管理,具有较强的灵活性。
1.2第三方物流第三方物流管理是指企业将物流管理业务委托第三方专业物流公司进行,利用其专业的物流网络实现货物配送,并通过物流企业信息系统保持与货物信息的同步追踪。
随着企业业务范围的扩展和业务量的增加,自营模式逐渐无法满足其需求,第三方物流需求逐步增加。
1.3物流联盟物流联盟模式是指各中小企业之间构建相互信任、利益风险均摊的物流模式,该模式能够整合不同企业之间的物流资源,达到优势互补的目的,同时能够降低自营模式下的物流风险,形成一定的规模效应,目前该模式已逐步被中小企业所接受。
2、中小企业物流管理现状尽管我国中小企业物流管理模式已经日趋成熟,但是在其运营过程中依然存在很多问题。
2.1理念落后相比于国外成熟的物流管理理念来说,国内中小企业物流管理理念尚不成熟,主要表现为不系统、不科学。
系统的物中小企业物流管理体系研究周朝晶中国计量学院标准化学院浙江杭州310018流管理包括管理标准体系、供应链体系、物流管理质量体系以及物流管理信息体系等部分组成,而我国物流管理理念,对于这些体系的理解和应用不够深刻,仍旧处于多体系混杂、效率低下的阶段;此外,没有科学的对物流管理体系进行评估和优化,也是导致物流管理发展缓慢的原因之一。
2.2技术手段缺乏我国中小企业物流管理体系中,信息化程度普遍不高,多数还是依靠常规通信手段进行物流配送的追踪,物流管理效率低下。
对于新兴技术的应用不到位,诸如电子数据互换技术、条形码以及射频识别技术等应用较少,对于订单的追踪以及库存管理都难以做到高效。
中小物流企业共同配送问题研究

中小物流企业共同配送问题研究摘要:本文主要研究中小物流企业共同配送问题,首先介绍了中小物流企业的概念和特点,同时分析了它们在共同配送方面所面临的困难和挑战。
接着,介绍了当前常用的共同配送模式,并结合实际案例分析了各自的优缺点。
然后,对中小物流企业共同配送问题进行了深入的研究,提出了一种新的共同配送模式,即“企业间合作+第三方平台”,该模式具有低成本、高效率、高可控性等优点。
最后,本文提出了进一步研究的方向和建议。
关键词:中小物流企业;共同配送;配送模式;合作平台;成本控制1.引言随着经济全球化的进程,物流行业成为了推动经济发展和提升企业竞争力的重要因素。
物流企业的规模从大到小,中小物流企业作为物流行业中重要的组成部分,具有灵活、专业、高效的特点,在市场上占据了重要的地位。
然而,中小物流企业在面对共同配送问题时,是否能够共同合作,缩小规模,提高效率,降低成本成为了一项重要的课题。
共同配送模式,是指在满足各自需求的前提下,不同的企业共享同一配送渠道,从而实现成本的控制和效率的提升的一种合作方式。
目前,市面上常见的共同配送模式主要有“合作配送”、“共享车辆”、“同城配送站”等。
然而,由于这些模式存在一些缺陷和不足,致使共同配送仍然存在一定的难度与挑战。
本文旨在探讨中小物流企业共同配送问题,并在“企业间合作+第三方平台”的合作方式上提出了一种新的共同配送模式,以期为中小物流企业的共同配送问题提供一些思路和建议。
2.中小物流企业的概念和特点2.1 中小物流企业的概念中小物流企业是指在物流行业中市场份额占比比较小,规模较小的企业。
根据《小微企业保险优惠实施细则》,中小企业是指在我国经济中,拥有一定独立法人资格,市场份额较小,年销售额不超过5000万元,从业人员在200人以下的企业。
2.2 中小物流企业的特点中小物流企业具有以下特点:1)规模相对较小,资金、技术等方面的投入较有限;2)相对于大型物流企业,业务结构单一,经验不足;3)物流配送能力有限,难以满足客户的精细化需求;4)企业之间相互之间的合作不够密切,无法形成规模效应。
中小企业物流配送模式介绍

摘要中小企业配送模式的选择对企业的发展十分重要。
本文运用所学的物流管理理论知识,概述了配送的定义和环节,分析了中小企业配送模式中的自营配送模式、第三方物流配送模式和共同配送模式三种配送模式;国内外物流配送模式的现状和三种配送模式中存在的问题。
并提出了培养人才;改善管理和利益分配公开的解决对策。
通过研究得出配送模式对中小企业发展的重要性。
关键词:中小企业;配送;配送模式目录摘要 (1)1概述 (1)1.1中小企业的界定 (1)1.2物流配送的定义 (1)1.3物流配送的环节 (1)1.4中小企业配送模式的现状 (3)2中小企业物流配送模式 (4)2.1自营配送模式 (4)2.2第三方物流配送模式 (5)2.3共同配送模式 (6)3中小企业物流配送模式问题的分析 (7)3.1自营配送模式的问题 (7)3.2第三方物流配送模式的问题 (8)3.3共同配送模式的问题 (9)4中小企业物流配送模式问题的解决对策 (9)4.1自营配送模式问题解决对策 (9)4.2第三方物流配送模式问题解决对策 (9)4.3共同配送模式问题解决对策 (10)结论 (12)参考文献 (13)本文从中小企业的界定、物流配送的定义和环节及配送模式入手,对中小企业配送模式的现状进行了研究。
通过对配送模式现状的研究,进一步发掘在企业本身以及配送模式上存在的问题。
针对这些问题,提出一些针对性的解决对策,以此使企业配送模式适合企业的发展,已达到物流最优化的目的。
1概述1.1中小企业的界定中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对中小企业的界定不尽相同,且随着经济的发展而动态变化。
以企业的生产要素与生产水平来划分中小企业一般基本依据企业的从业人数、实收资本数量、一定时期销售额。
为充分反映不同行业的特点,体现行业内部的竞争,有的以企业的某些客观指标为标准,主要包括:销售额、就业人数、利润、总资产、新增资本投资额等,其中使用最多的是就业人数;有的为了便于行业内的分类治理,保护行业内的竞争就以行业中的相对份额指标为你准,即只确定一个企业数目的百分比例,凡在该百分比例以内的较小企业均为中小企业。
中小物流企业共同配送问题研究

第1章绪论1.1研究背景我国物流企业大多脱胎于运输、仓储企业,这类企业数量多、规模小,也就是说,我国的物流市场,以中小物流企业为主。
一方面,发展中小物流企业有着广阔的前景,这种前景主要来源于物流企业以较低的成本为工商企业提供专业的物流服务以及增值服务,这对生产企业和商贸企业而言,都将产生巨大的吸引力。
另一方面,现实情况却不容乐观,中小物流企业无法与具有国资背景的物流企业巨头相比,也无法与国外物流巨头在成本控制、过程管理、物流技术等方面开展竞争。
在国内外物流巨头的双重挤压下,中小物流企业的生产发展道路充满着荆棘。
近年来,共同配送在国外得到了迅速发展。
例如日本福冈市滕井区的共同配送系统、京阪神地区12家百货公司的共同配送体系;德国Kaeest市、不来梅市的共同配送体系;摩纳哥的共同配送系统等。
在我国,尽管共同配送的发展已引起了业界的广泛关注,但是还处于起步阶段。
对共同配送的研究已取得了一定的成果,但是尚处于探索阶段。
1.2研究内容及意义共同配送是物流合理化的重要途径之一。
共同配送的开展可以获得良好的社会效益与经济效益。
企业开展共同配送的积极性很高。
根据日本财团法人运输政策研究机构最近所做的《关于促进同行业共同配送系统的调查报告》显示,共同配送的状况“正在应用”的比例是客户企业占25%,物流企业占26.9%;“现在还没有实施但今后计划实施”的比例是客户企业占2.6%,物流企业占5.7%,所占比例较低;“还没有建立实施计划,感到有必要”的比例是客户企业占31.4%,物流企业占32.5%,显示出共同配送的潜在需要很大。
但是,在实际开展共同配送的过程中,却存在着很多困难。
广大企业对开展共同配送感到茫然,亟需理论上的指导。
从这个出发点来对共同配送进行研究,认为论文的研究意义可以从以下四个方面来阐述:(1)促进共同配送的开展。
有关的研究表明,共同配送之所以开展起来困难重重,一个很重要的原因是共同配送缺乏强有力的理论指导。
中小企业物流配送模式研究

中小企业共同配送的模式分析摘要中小企业配送模式的选择对企业的发展十分重要。
本文运用所学的物流管理理论知识,概述了共同配送的定义和环节,分析了中小企业配送模式中的共同配送模式;国内物流共同配送模式的现状和共同配送模式中存在的问题。
并提出了培养人才;改善管理和利益分配公开的解决对策。
通过研究得出共同配送模式对中小企业发展的重要性。
关键词:中小企业;共同配送;利益正文1.2物流配送的定义配送是指在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
模式即标准的形式或样式。
配送模式是指构成配送运动的诸要素的组合形态及其运动的标准形式。
企业所采用的配送模式是指该企业物流配送业务的运作模式,它因配送主体、产品特征及顾客需求等诸多因素的不同而不同。
2.3共同配送模式共同配送模式是指两个或两个以上的有配送业务的企业相互合作,对多个用户共同开展配送业务的一种物流模式。
一般是由生产、批发或零售、连锁企业共建一家配送中心来承担他们的配送业务,以获取物流集约化规模效益,从而解决配送效率低下问题。
共同配送可以对物流企业的功能和设施、设备信息、网络等资源进行整合,实现物流资源的优化配置共同配送是企业间为了实现资源共享,在互信互利的合作基础上,通过整合,以策略联盟,协同组合,物流共同化等合作方式共享有限的资源,对于不同商品进行优化组合后进行配送,以此来提高物流服务水平,降低配送成本,提高获利能力,快速反馈信息,提高整个社会商品高效流通的配送。
进而促进商业环境现代化及整体社会资源的有效利用。
他对提高物流作业效率,降低物流成本具有重要意义。
共同配送模式可以减少企业固定物流资本投入,因而国内许多中小企业选用这种模式。
电子商务环境下的中小物流企业主要采用共同配送模式,即采用集成化供应链管理的模式,将供应方、需求方和第三方物流企业的商品生产信息、商品需求信息和商品流通信息通过网络有机地集成在一起,对各物流企业的功能、设施设备、信息、网络等资源进行整合,使正确的商品能够在正确的时间、地点,以合理的价格和恰当的方式配送到正确的用户手中。
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高等教育自学考试本科毕业论文题目:中小企业物流配送模式研究专业:物流管理(报关与国际货运方向)考号:010*********姓名:袁媛哈尔滨商业大学年月日中小企业配送模式的选择对企业的发展十分重要。
本文运用所学的物流管理理论知识,概述了配送的定义和环节,分析了中小企业配送模式中的自营配送模式、第三方物流配送模式和共同配送模式三种配送模式;国内外物流配送模式的现状和三种配送模式中存在的问题。
并提出了培养人才;改善管理和利益分配公开的解决对策。
通过研究得出配送模式对中小企业发展的重要性。
关键词:中小企业;配送;配送模式摘要 (I)1概述 (1)1.1中小企业的界定 (1)1.2物流配送的定义 (1)1.3物流配送的环节 (1)1.4中小企业配送模式的现状 (3)2中小企业物流配送模式 (4)2.1自营配送模式 (4)2.2第三方物流配送模式 (5)2.3共同配送模式 (6)3中小企业物流配送模式问题的分析 (7)3.1自营配送模式的问题 (7)3.2第三方物流配送模式的问题 (8)3.3共同配送模式的问题 (9)4中小企业物流配送模式问题的解决对策 (9)4.1自营配送模式问题解决对策 (9)4.2第三方物流配送模式问题解决对策 (9)4.3共同配送模式问题解决对策 (10)结论 (12)参考文献 (13)本文从中小企业的界定、物流配送的定义和环节及配送模式入手,对中小企业配送模式的现状进行了研究。
通过对配送模式现状的研究,进一步发掘在企业本身以及配送模式上存在的问题。
针对这些问题,提出一些针对性的解决对策,以此使企业配送模式适合企业的发展,已达到物流最优化的目的。
1概述1.1中小企业的界定中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对中小企业的界定不尽相同,且随着经济的发展而动态变化。
以企业的生产要素与生产水平来划分中小企业一般基本依据企业的从业人数、实收资本数量、一定时期销售额。
为充分反映不同行业的特点,体现行业内部的竞争,有的以企业的某些客观指标为标准,主要包括:销售额、就业人数、利润、总资产、新增资本投资额等,其中使用最多的是就业人数;有的为了便于行业内的分类治理,保护行业内的竞争就以行业中的相对份额指标为你准,即只确定一个企业数目的百分比例,凡在该百分比例以内的较小企业均为中小企业。
例如美国常用两种相对份额指标:一种是将每个行业占90%的较小规模的企业定义为“小企业”;另一种是将每个行业总销售额中占75%的较小规模的企业定义为“小企业”。
1.2物流配送的定义配送是指在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
模式即标准的形式或样式。
配送模式是指构成配送运动的诸要素的组合形态及其运动的标准形式。
企业所采用的配送模式是指该企业物流配送业务的运作模式,它因配送主体、产品特征及顾客需求等诸多因素的不同而不同。
1.3物流配送的环节1.3.1准备商品准备商品是物流配送的基础工作,包括筹集货源、订货或购货、进货和相关的质量检查、款项结算、单据交接等。
电子商务下的物流配送的优势之一就是集中用户的需求进行一定规模的货物准备。
准备货物是决定物流配送是否成功的初期工作,如果准备商品的成本太高,会大大降低电子商务和物流配送的经济效益。
1.3.2储存商品。
一般来说,处于电子商务下物流配送的储存有储备和暂存两种形态。
物流配送储备是按一定时期的物流配送要求,形成对物流配送的一种资源保证。
这种类型的商品储备数量大,结构完善。
根据货源和到货时间,可以有计划地确定周转储备及安全储备的结构和数量。
物流配送的储备保证了电子商务的网上订购得到解决。
另一种储存形态是暂存,是接到电子商务的配送单,执行配送时,按配送单要求,在暂存区放置的少量储存准备。
暂时储备是对周转速度较快的商品进行的一种储存形态,是适应电子商务及时快速物流配送的方法。
暂存减少作业次数和劳动力,节约成本。
1.3.3分拣与配货分拣与配货是物流配送中很有特点的流程要素,也是物流配送成败的一项重要支持性工作。
分拣与配货是完善物流配送的准备性工作,是物流配送的必不可少的作业之一,也是不同物流配送企业在配送时进行市场竞争和提高自身经济效益的延伸。
分拣与配货会大大提高物流配送服务水平,是决定整个物流配送水平的关键要素。
1.3.4加工与配装物流配送中,加工要素不具有普遍性,但它往往是有重要作用的要素。
通过配送加工,可以大大提高用户的满意程度。
如果单个用户在电子商务中达成购买的商品数量不能达到配送车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的订购商品,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装。
1.3.5配送配送处于物流流程的末端,是把商品送到目的地的最后一个环节。
配送是较短距离、较小规模、频率较高的物流形式,一般使用汽车做运输工具。
配送的城市运输由于配送用户较多,交通路线又较复杂,因而如何设计最佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送中难度较大的工作。
配送中的送达商品和用户交接非常重要,有效地、方便地处理相关手续,是大有讲究的最末段管理。
1.4中小企业的配送模式的现状1.4.1我国中小企业配送模式现状随着改革开放的深入,我国物流产业面临着巨大的发展机遇。
然而,技术支撑不够,缺乏专业的管理人才和完善的供应链,导致物流配送模式问题成为一个问题。
因此,充分借鉴发达国家的运作经验,建立现代物流配送模式,不仅能提升我国物流产业的国际竞争力,也可以进一步促进国民经济增长方式的转变。
近年来,我国中小企业快速、健康和持续发展,对经济增长的贡献越来越大。
有关资料表明,目前我国中小企业已达4200万户(包括个体工商户),约占全国企业总数的99.8%。
“十五”期间,国民经济年均增长9.5%,而规模以上中小工业企业增加值年均增长28%左右。
截至2006年底,我国中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内增加值的58%,社会零售额占59%,上缴税收占50.2%,提供就业机会占75%,出口额占全国出口的68%。
在从事跨国投资和经营的3万户国内企业中,中小企业占到80%以上,同时很多大企业都是由中小企业发展而成的,如联想、海尔、海信、华为等。
配送模式也随着经济的不断发展而改变,由于我国中小企业存在的许多问题,配送模式的发展受到了约束。
1.4.2国外中小企业配送模式现状不同类型的中小企业融资特点不同,当然对融资渠道和条件的要求也不同。
从融资的角度看,中小企业可分为制造业型、服务业型、高科技型以及社区型等几种类型。
政府的资金支持是中小企业资金来源的一个重要组成部分。
综合各国的情况来看,政府的资金支持一般能占到中小企业外来资金的10%左右,具体是多少则决定于各国对中小企业的相对重视程度以及各国企业文化的传统。
各国对中小企业资金援助的方式主要包括:(1)税收优惠。
发达国家企业税收一般占企业增加值的40%-50%。
在实行累进税制的情况下,中小企业的税负相对轻一些,但也占增加值的30%左右,负担仍较重。
(2)财政补贴。
财政补贴的应用环节是鼓励中小企业吸纳就业、促进中小企业科技进步和鼓励中小企业出口等。
(3)贷款援助。
政府帮助中小企业获得贷款援助的主要方式有:贷款担保、贷款贴息、政府直接的优惠货款等。
(4)鼓励中小企业到资本市场直接融资。
为解决中小企业的直接融资问题,一些国家探索开辟“第二板块”,为中小企业,特别是科技型中小企业,提供直接融资渠道。
通过立法保护中小企业的合法权益,帮助中小企业创新和发展,是各种方式中最强有力的。
许多发达国家为支持、鼓励和帮助中小企业发展,纷纷以立法、完善有关中小企业法规政策等形式,在投融资、鼓励技术创新、规范市场秩序、保护知识产权等方面制定相关的法律政策,以加强引导、完善服务、依法规范、保障中小企业的权益,为其顺利成长以及发展营造有利的环境。
立法、制定相关政策等手段可以有效地规范中小企业的市场行为,改善其经营环境,促进其健康发展,发挥其在国民经济和社会发展中的重要作用。
美国、日本、韩国等一些发达国家和新兴国家针对中小企业所面临的各种困难,相继出台并制定了许多法律法规,很大程度上缓解了中小企业的资金匮乏、技术风险大等压力,很好地促进了中小企业的发展。
2中小企业配送模式2.1自营配送模式自营配送模式是指企业创建完全为本企业生产经营提供配送服务的组织模式。
选择自营配送模式的企业自身物流必须具有一定的规模,否则企业自己建立配送中心势必造成资源的浪费。
在自营配送模式下,企业完全拥有配送中心,应对市场需求,按照企业的自身需求来规划配送中心,拥有较强的自主性。
企业能较好的协调配送的各个环节,降低物流配送成本,同时还能维持较高的客户服务水平。
选择自营配送模式,可以使企业获得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息,能良好的构建企业的供应链,以便随时凋整自己的经营战略。
正因为这些优势,使得自营配送模式在今后的一段时间内还将在我国被广泛采用。
2.2第三方物流配送模式第三方物流模式是指货主企业不经营自己的物流业务,而是通过物流渠道中的专业化物流中间人,双方通过签订合同的方式,在一定期间内,货主企业将自己的全部或一部分非核心物流业务外包给专业的第三方物流服务公司。
在这种模式下,对第三方物流企业的运输管理、运作经验和管理水平有着很高的要求。
能真正使流通领域不同环节的企业职能分离,能使货主企业实现自身经营资源集中,让货主企业选择有竞争优势的核心业务去发展。
这种模式可以实现对配送环节的专业化管理,以节约企业的经营成本,将会得到越来越多企业的青睐。
第三方物流配送模式要求物流配送企业和货主企业要有良好的沟通交流以及信息反馈,否则无法达到预期的配送效果。
第三方物流配送模式在国内起步较晚,目前国内选择第三方配送的企业还不是很多,但第三方配送模式能为货主企业提供全方位的配送服务,能让货主企业降低物流成本、减少企业库存压力、提高物流服务质量,使企业专注于核心业务等优势业务的发展。
发展第三方物流产业无疑是促进企业物流活动合理化、效率化,进而提高整个社会物流合理化的重要途径。
特别是在当今的信息时代,将先进的信息技术、网络技术应用到物流管理中,会极大地促进物流事业的发展,第三方物流事业具有广阔的发展前景。
首先要求货主企业打破“大而全小而全”的传统经营思想,树立全新的经营理念,重视物流管理工作,为发展第三方物流事业提供市场。
一些具有现代特征的生产流通企业,新型行业或业态应该在开发、利用第三方物流上做出新的尝试。
其次,作为从事第三方物流产业的企业,必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施一整套物流服务能力。
特别是那些具有综合物流能力的大型运输、仓储业并不等同于物流业,但传统的物业又并不意味着第三方物流企业。