现场管理守则办法(精选多篇)1.doc

现场管理制度办法(精选多篇)1 现场管理制度（精选多篇）

第一篇:现场管理制度

现场管理制度

为维护施工现场的安全和管理秩序，特制定本制度，本经理部员工须遵照执行。

一、进出场管理

1、进入现场的施工人员须带安全帽等必要的安全

防护用具,并佩戴本经理部胸卡、统一着装，胸卡上应贴有本人照片，写有本人单位、姓名及职务。无胸卡人员一律不准进入现场。

2、本经理部自有的设备、材料进出场的出门证由

副项目经理审批。没有出门证，本经理部门卫不予放行。

二、现场人员注意事项

1、施工人员宿舍内要保持清洁,被褥及洗漱用具

要摆放整齐。未经批准，严禁使用电炉、电褥子。搞好环境卫生和个人卫生，维护公司整体形象。

２、施工现场内严禁随地大小便、乱仍果皮杂物和

烟头,严禁有赌博行为和打架斗殴现象发生。

3、严禁留宿非本单位人员，如有特殊情况,需经

本单位领导批准。

4、未经批准,各种材料和机具严禁带出工地,如

发现按偷盗行为交公安机关处理。

5、本经理部计算机上，在上班时间严禁玩游戏,

应加强计算机工程软件的学习，达到熟练使用。

三、罚则

本经理部员工违反本规定任何一条款,每一次罚款50元至100元。

第二篇:施工现场管理制度

施工现场管理制度

为加强施工现场管理，提升公司形象，树立公司品牌，在遵守公司各项规章制度的同时必须遵守施工现场的管理制度,具体如下：

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。

2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方

可外出。

３、项目负责人外出需向项目部经理汇报。

４、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目负责人申请，填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。

６、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的,不计加班工资。

７、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

５、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。

三、施工现场资料管理制度

1、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。

２、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。

3、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。1

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。

四、施工现场材料管理制度

１、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。

2、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。

３、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。

４、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

５、易燃易爆物品单独存放。

６、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。

7、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则，如有损坏,及时通知项目部联系维修或更换。

五、施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料或现场施工使用材料不沿途遗洒及时清扫维护,做好落手清工作。

4、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

６、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人,严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人,出工不出力。

六、施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

２、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

3、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全

设施是否安全可靠。

４、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

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现场管理制度

一、目的

搞好生产工艺管理，以便更有效地保证产品质量和生产过程的正常运行。

二、适用范围

适用于本公司所有生产场地。

三、职责

１、生产部负责监督实施。

2、生产车间依据本规定实施管理。

四、工艺要求

１、车间负责将工作区卫生责任到人，坚持班前班后清扫,每周大扫除一次。

2、工作台干净无灰尘，地面清洁无污物、无残料，墙面干净。

3、仪器、设备、物品摆放整齐，无灰尘;工装摆放有序,必要时有标识。

五、管理要求

1、工序人员工作时间必须穿好工作服、机加工工序人员着装应既安全又不防碍工作。

2、工作人员不得擅自将与工作无关的物品(提包、衣服、杂志、食物等）带入工作场地。

3、未经有关领导允许不得将外来人员带入工作场地。