现场管理规范
现场管理工作规范
现场管理工作规范引言概述：现场管理工作是指对现场工作环境进行有效管理和控制，确保工作的顺利进行和安全性。
良好的现场管理工作规范是保障工作质量和效率的重要保证。
本文将从五个方面详细阐述现场管理工作的规范。
一、现场准备工作规范1.1 确定工作目标和任务：明确工作目标和任务，确保所有工作人员都清楚工作的重点和要求。
1.2 制定详细工作计划：制定详细的工作计划，包括工作内容、时间安排和人员分工，确保工作有序进行。
1.3 配置必要的资源和设备：根据工作需要，提前准备好必要的资源和设备，确保工作的顺利进行。
二、现场安全管理规范2.1 制定安全操作规程：制定详细的安全操作规程，包括工作人员的安全防护措施和应急处理方案，确保工作过程中的安全。
2.2 定期进行安全培训：定期组织安全培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力，防范和应对各种安全风险。
2.3 定期检查安全设施：定期检查和维护现场的安全设施，确保其正常运行，及时消除安全隐患。
三、现场协调与沟通规范3.1 建立有效的沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，确保各个部门和工作人员之间的信息传递和沟通顺畅。
3.2 提供清晰的工作指示：向工作人员提供清晰明确的工作指示，确保工作的准确执行和顺利协作。
3.3 及时解决问题和纠纷：对于出现的问题和纠纷，及时进行沟通和解决，避免对工作进度和质量造成影响。
四、现场质量管理规范4.1 设定质量标准和要求：根据工作的性质和要求，设定相应的质量标准和要求，确保工作的质量达到预期。
4.2 建立质量检查机制：建立质量检查机制，定期进行质量检查，及时发现和纠正工作中存在的质量问题。
4.3 持续改进和提升：通过总结经验和教训，不断改进和提升现场工作的质量，提高工作效率和客户满意度。
五、现场纪律管理规范5.1 建立严格的纪律制度：建立严格的纪律制度，明确工作人员的职责和权利，规范工作行为和工作纪律。
5.2 加强纪律监督和管理：加强对工作人员的纪律监督和管理，及时发现和处理违纪行为，确保工作的正常进行。
现场管理工作规范
现场管理工作规范一、引言现场管理是指对工作现场进行有效的组织、协调和监督，以确保工作的顺利进行和安全生产。
本文旨在制定现场管理工作规范，明确各项管理要求，提高现场管理水平，确保工作现场的安全、高效运行。
二、现场管理责任1. 现场管理责任的明确1.1 组织机构应明确现场管理的职责和权限，指定专人负责现场管理工作。
1.2 现场管理人员应具备相关专业知识和技能，并定期进行培训，不断提升管理水平。
1.3 现场管理人员应制定并执行现场管理计划，确保各项管理措施的有效实施。
2. 现场管理的组织机构2.1 现场管理人员应与其他部门密切配合，形成有效的协同工作机制。
2.2 现场管理人员应与工人、员工建立良好的沟通渠道，及时了解他们的需求和反馈。
三、现场管理流程1. 现场管理计划的制定1.1 现场管理人员应根据项目特点和工作需求，制定详细的现场管理计划。
1.2 现场管理计划应包括工作任务、工作内容、工作时间、工作人员等方面的要求。
2. 现场管理措施的执行2.1 现场管理人员应按照现场管理计划的要求，组织和指导工作人员进行现场管理工作。
2.2 现场管理人员应检查和核实现场管理措施的执行情况，并及时进行整改和改进。
3. 现场安全管理3.1 现场管理人员应制定详细的安全管理制度和操作规程，并确保工作人员严格遵守。
3.2 现场管理人员应定期组织安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急能力。
4. 现场秩序管理4.1 现场管理人员应制定现场秩序管理制度，确保工作场所整洁有序。
4.2 现场管理人员应监督和指导工作人员按规定使用工具、设备和材料，避免浪费和损坏。
5. 现场质量管理5.1 现场管理人员应制定质量管理制度和操作规程，确保工作质量符合要求。
5.2 现场管理人员应定期进行质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题。
四、现场管理的监督与评估1. 现场管理的监督机制1.1 组织机构应建立现场管理的监督机制，对现场管理工作进行定期检查和评估。
现场管理工作规范
现场管理工作规范一、概述现场管理是指对工程项目、生产线、施工现场等实际操作场所进行管理和监督的工作。
良好的现场管理可以提高工作效率，确保工作安全和质量，保护环境，提升企业形象。
本文将详细介绍现场管理的标准格式和要求。
二、现场管理的标准格式1. 现场管理计划现场管理计划是指在项目开始前制定的一份计划，其中包括现场管理的目标、任务、责任分工、时间安排等内容。
现场管理计划应该根据项目的具体情况进行制定，确保管理工作的有序进行。
2. 现场管理人员现场管理人员是指负责现场管理工作的人员，包括现场主管、安全员、质量员等。
他们应具备相关专业知识和经验，并且需要接受相应的培训。
现场管理人员应按照现场管理计划的要求履行各自的职责，确保现场管理工作的顺利进行。
3. 现场管理的责任分工现场管理的责任分工是指将现场管理工作划分给不同的责任人，确保每个人都清楚自己的职责和任务。
责任分工应根据现场管理计划的要求进行，确保各项工作得以有效协调和推进。
4. 现场管理的工作流程现场管理的工作流程是指现场管理工作的具体步骤和流程。
一般包括以下几个环节：(1) 现场巡查：现场管理人员应定期进行现场巡查，检查工作现场的安全、环境和质量状况，及时发现并解决问题。
(2) 现场记录：现场管理人员应及时记录巡查情况、问题和处理结果，以便后续分析和总结。
(3) 现场指导：现场管理人员应根据巡查情况，对工作人员进行现场指导和培训，确保工作按照规范进行。
(4) 现场整改：对于存在的问题，现场管理人员应及时提出整改要求，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
(5) 现场总结：现场管理人员应定期总结工作经验和教训，提出改进措施，不断提高现场管理水平。
5. 现场管理的安全要求现场管理的安全要求是指在现场管理工作中应注意的安全事项和措施。
包括但不限于：(1) 工作人员应佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
(2) 工作现场应设置明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。
现场管理工作规范
现场管理工作规范一、引言现场管理工作规范是为了确保现场工作的安全、高效进行而制定的一系列规定和标准。
本文将详细介绍现场管理工作规范的内容和要求，以确保现场工作的顺利进行。
二、现场管理的目标1. 提高工作效率：通过规范的管理流程和操作规范，提高现场工作的效率，减少不必要的时间浪费。
2. 保障工作安全：制定合理的安全措施，确保现场工作人员的人身安全和设备设施的安全。
3. 优化资源利用：合理安排现场资源，避免资源的浪费和不必要的损耗。
4. 提升工作质量：通过规范的管理流程和操作规范，提高现场工作的质量，减少错误和缺陷的发生。
三、现场管理的要求1. 安全管理a. 制定安全管理制度，明确责任和权限。
b. 提供必要的安全防护设施和装备，并确保其正常运行。
c. 进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
d. 定期检查现场安全设施和设备，及时修复和更换损坏的设施和设备。
2. 现场秩序管理a. 制定现场秩序管理规定，明确工作区域和通道的划分。
b. 定期清理和整理工作区域，保持现场的整洁和有序。
c. 禁止私自携带和使用危险物品，如易燃、易爆物品等。
d. 禁止吸烟、饮食和乱丢垃圾，保持环境的清洁和卫生。
3. 设备管理a. 制定设备管理制度，明确设备的使用和维护要求。
b. 定期检查设备的运行状况，及时发现并修复故障。
c. 做好设备维护保养工作，延长设备的使用寿命。
d. 禁止私自擅动和使用未经授权的设备，确保设备安全可靠。
4. 人员管理a. 制定人员管理制度，明确人员的职责和工作要求。
b. 做好人员的培训和考核工作，提高人员的专业素质和工作能力。
c. 定期组织人员进行安全教育和技术培训，增强员工的安全意识和技能水平。
d. 建立健全的人员考勤制度，确保工作人员的到岗率和工作纪律。
5. 现场沟通管理a. 建立畅通的沟通渠道，确保信息的及时传递和沟通的有效性。
b. 定期召开现场会议，交流工作情况和解决问题。
c. 建立问题反馈机制，及时收集和处理现场工作中的问题和建议。
现场规范管理制度
现场规范管理制度一、前言在现场作业中，规范管理制度是保障生产安全和提高工作效率的重要保证。
本文将从现场人员行为规范、设备使用规范和安全防范规范等方面进行阐述，旨在建立一套科学、合理的现场规范管理制度。
二、现场人员行为规范1.出勤规范（1）现场人员应按照规定时间参与作业，不得迟到、早退或擅自离岗；（2）如有特殊情况需要请假，应提前请示领导并填写请假表；（3）现场人员出勤情况需记录并定期上报，以便进行考核。
2.着装规范（1）现场人员应穿戴工作服、安全帽、安全鞋等必要的个人防护用具；（2）不得穿戴过于宽松、易拉扯或有挂钩的衣物；（3）女性职工应注意合理化妆，在作业过程中不得擦抹口红、眉笔等化妆品。
3.行为规范（1）严禁随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为；（2）禁止在作业场所内吃零食、喝饮料等；（3）不得在现场论战、争吵的问题，应以和谐交流的方式解决；（4）禁止带有色情、暴力、政治等不良内容的物品进入现场。
三、设备使用规范1.设备检查（1）设备在使用前应进行检查，确保设备处于正常工作状态；（2）如发现设备故障或异常现象，应及时上报并停止使用，待维修部门处理后方可继续使用。
2.设备保养（1）设备的保养工作应定期进行，包括清洁、润滑、紧固等；（2）设备保养记录应详细记录维护时间、维护内容等信息，并保存备查。
3.设备操作规范（1）操作人员应熟悉设备的使用说明，不得随意操作；（2）严格按照操作规程进行设备操作，不得超负荷使用设备；（3）操作结束后，应及时关停设备，做好设备周边清理和安全封存工作。
四、安全防范规范1.防火防爆措施（1）作业人员应提前了解作业地点的消防设施和逃生通道，并保持通畅；（2）作业过程中应禁止吸烟、明火等火源进入作业现场；（3）配备专门的灭火器材，并对作业人员进行相应教育培训。
2.安全警示标识（1）在现场设置清晰可见的安全警示标识，如禁止入内、高压区域等；（2）配备明显的安全警示语和图标，确保人员能够正确识别和理解。
现场管理工作规范
现场管理工作规范一、引言现场管理是指对工作现场进行有序、高效的组织和管理，以确保工作的顺利进行和安全生产。
本文旨在制定现场管理工作规范，规范现场管理流程，提高工作效率和工作质量。
二、现场管理流程1. 现场布置1.1 根据工作需要，合理布置现场设施和设备，确保现场工作的顺利进行。
1.2 确定现场工作区域，并进行标识，方便工作人员理解和辨识。
1.3 确保现场通道畅通，避免阻塞和安全隐患。
2. 人员管理2.1 确定现场负责人，负责协调和管理现场工作人员。
2.2 确保现场工作人员具备相关技能和资质，提供必要的培训和指导。
2.3 制定现场人员进出规范，保证现场人员的安全和工作秩序。
3. 安全管理3.1 制定现场安全操作规程，明确工作人员的安全责任和注意事项。
3.2 配备必要的安全设备和器材，如防护服、安全帽、护目镜等。
3.3 定期进行现场安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 现场协调管理4.1 确定现场工作计划和进度，合理安排工作任务和人员配备。
4.2 建立现场沟通机制，确保工作人员之间的信息传递和协作。
4.3 解决现场工作中的问题和纠纷，保持良好的工作氛围。
5. 资源管理5.1 确定现场所需资源，如材料、设备、人力等，并进行统一管理和调配。
5.2 进行现场资源的合理利用和节约，提高资源利用效率。
5.3 定期进行资源清查和盘点，及时补充和更新现场所需资源。
6. 现场记录和报告6.1 现场工作人员应及时记录工作过程和结果，确保信息的准确性和完整性。
6.2 定期汇总现场工作记录，编制现场工作报告，反馈工作发展和问题。
6.3 提供现场工作数据和信息的备份和存档，以备后续参考和分析。
三、现场管理工作的重要性1. 提高工作效率：规范的现场管理流程可以减少工作中的混乱和重复，提高工作效率和生产力。
2. 保障工作质量：通过严格的现场管理，可以确保工作按照要求进行，减少错误和失误，提高工作质量。
3. 保障工作安全：规范的现场管理可以降低工作中的安全风险，保障工作人员的身体健康和生命安全。
工程项目现场管理规范(3篇)
第1篇一、前言工程项目现场管理是工程项目实施过程中的重要环节，直接关系到工程项目的质量、进度和成本。
为了确保工程项目现场管理工作的规范化、科学化、系统化，提高工程项目现场管理水平，特制定本规范。
二、适用范围本规范适用于我国境内各类工程项目现场管理，包括但不限于建筑工程、交通工程、水利工程、电力工程等。
三、管理原则1. 安全第一：确保施工现场安全，预防事故发生。
2. 质量为本：严格控制工程质量，确保工程质量符合国家及行业标准。
3. 进度优先：合理安排施工进度，确保工程按期完工。
4. 成本控制：合理降低施工成本，提高经济效益。
5. 环境保护：遵守国家环保法规，确保施工现场环境保护。
四、组织架构1. 成立工程项目现场管理领导小组，负责全面领导和协调现场管理工作。
2. 设立现场项目经理，负责现场日常管理工作。
3. 设立现场管理办公室，负责现场各项工作的具体实施。
4. 设立现场安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、环境保护等专项小组，负责各自领域内的具体工作。
五、安全管理1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
2. 安全教育培训：定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 事故处理：发生事故时，及时上报并妥善处理。
5. 安全设施：配备必要的安全设施，如安全帽、安全带、防护网等。
六、质量管理1. 质量责任制：明确各级人员的质量职责，确保工程质量。
2. 质量控制：严格执行国家及行业标准，加强过程控制。
3. 质量验收：严格按照质量标准进行验收，确保工程质量。
4. 质量整改：对不合格项进行整改，确保工程质量。
5. 质量记录：做好质量记录，为质量追溯提供依据。
七、进度管理1. 进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段目标。
2. 进度控制：严格执行进度计划，确保工程按期完工。
3. 进度调整：根据实际情况，及时调整进度计划。
4. 进度汇报：定期向上级汇报施工进度，确保信息畅通。
现场管理工作规范
现场管理工作规范一、引言现场管理工作是指在特定场所或者现场进行的各类工作的管理和组织工作。
它涵盖了现场安全、秩序、效率等方面的管理。
本文将详细介绍现场管理工作的规范。
二、现场管理工作的重要性1. 提高工作效率：规范的现场管理可以提高工作效率，减少不必要的时间浪费和资源浪费。
2. 保障现场安全：规范的现场管理可以确保工作场所的安全，减少事故和伤害的发生。
3. 维护工作秩序：规范的现场管理可以维护工作秩序，提升工作环境的整体素质。
三、现场管理工作的要求1. 现场准备工作a. 确定工作目标和任务，并明确工作计划。
b. 配置必要的设备、工具和材料，并确保其正常运行和充足供应。
c. 对现场进行安全评估，采取必要的安全措施，如设置警示标志、安全防护设施等。
2. 现场人员管理a. 确定各岗位的职责和权限，并明确工作流程和责任分工。
b. 建立健全的考勤制度，确保人员到岗准时，并对迟到早退等情况进行相应处理。
c. 提供必要的培训和指导，确保现场人员具备必要的工作技能和知识。
3. 现场安全管理a. 制定安全操作规程，并向现场人员进行培训和宣传，确保其遵守安全规定。
b. 定期检查和维护设备、工具的安全性能，及时消除安全隐患。
c. 建立应急预案，培训现场人员应对突发事件的处理能力。
4. 现场秩序管理a. 制定工作纪律和行为规范，并向现场人员进行宣传和教育。
b. 组织现场人员进行岗位交接，确保工作连续性和信息传递的准确性。
c. 维护现场整洁，定期清理垃圾和杂物，保持工作环境的整体卫生。
5. 现场沟通协调a. 建立畅通的沟通渠道，确保信息的及时传递和沟通的顺畅性。
b. 组织定期会议和讨论，解决工作中的问题和难点。
c. 建立良好的团队合作氛围，促进协作和共同进步。
四、现场管理工作的评估和改进1. 定期进行现场管理工作的评估，包括工作效率、安全性、秩序等方面的评估。
2. 根据评估结果，制定改进措施，并进行落实和监督。
3. 建立反馈机制，接受现场人员的建议和意见，不断完善现场管理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国粮油现场管理指导性规范（讨论稿）前言中国粮油控股有限公司是中粮集团有限公司在香港的上市公司，经营业务涉及食品原料加工和生物能源等多个方面。
加强现场管理是食品生产企业十分重要的工作，是质量管理体系良好运行的重要保证，是食品安全体系中危险源控制的重要手段。
为规范中国粮油控股有限公司各生产企业现场管理的规范，推进以“5S”管理为主要内容的现场管理工作，推进精细化管理、精细化操作，中国粮油生产管理办公室和现场管理委员会参考其他粮油食品企业的管理规范，结合自身的生产特点，特制定本规范。
本规范是中国粮油控股有限公司各生产企业现场管理的指导性文件，是我们现场管理初级阶段共同的行动守则，各企业应引用执行。
由于时间紧迫和视野所限，本规范难免存在不足之处，望各使用者发现问题和如有好的建议，及时向中国粮油生产管理办公室和现场管理委员会反映。
第一部分：环境一、厂区环境：（一）主厂房以外的建筑物周围、道路两侧空地均应绿化。
（二）厂区周围不应有粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源，不得有昆虫大量孳生的潜在场所。
（三）厂区四周环境应易于随时保持清洁，地面不得有严重积水、泥泞、污秽等。
厂区的空地应铺设混凝土、沥青或绿化。
（四）厂区邻近及厂内道路，应采用便于清洗的混凝土、沥青及其它硬质材料铺设，防止扬尘及积水。
（五）厂区内不得有发生不良气味、有害（毒）气体、煤烟或其它有碍卫生的设施。
（六）厂区的雨排系统，北方工厂至少每年清淤一次（雨季前），南方工厂每季度清淤一次，保持厂区有顺畅的排水系统，不应有严重积水、渗漏、淤泥、污秽、破损或孳长有害动物而造成食品污染的可能。
（七）厂区应设有防蝇、防虫、防鼠设施。
（八）厂区周围应有适当防范外来污染源侵入的设计和建筑。
若设置围墙，其距离地面至少30cm以下部分应采用密闭性材料建造。
（九）厂区如有员工宿舍及附设的餐厅等生活区，应与生产作业场所、贮存食品或食品原材料的场所隔离。
（十）厂区内草木要定期修剪，保持环境整洁。
禁止堆放杂物及不必要的器材，以防止有害动物孳生。
绿化工作杀虫时应在风向有利，或车间下班时间进行，并通知车间做好必要的防护工作，并采用低毒农药；（十一）在远离生产车间的合适地点设置废弃物临时存放设施。
废弃物根据其性质分类存放。
易腐败的废弃物存放设施应为密闭式或带盖，污物不得外溢，做到日产日清，至少应每天清除1次运出厂区处理。
清除后的容器应及时清洗消毒。
废弃物放置场所不得有不良气味或有害（有毒）气体逸出，防止有害动物的孳生，防止污染食品、食品接触面、水源及地面。
（十二）厕所门不得朝外打开且有自动关闭装置。
出入生产车间厕所要随手关门，避免气体交流到更衣室。
厕所每天清洁三次，每天晚上消毒一次，防止微生物的大量繁生而导致的交叉污染。
厕所的地面，墙壁应做到无污痕、无积水。
厕所的洗手设施无污痕。
使用厕所完毕后及时冲洗，出门时随手关门。
厕所内有良好的排风及照明设施。
排风系统应随时打开。
二、空间环境（一）厂区门口：除教育告知外，厂区门口或厂门附近区域要有各种强化性现场警示（提示）标识，包括“限速标识、限高标识、限鸣标识、禁止吸烟、禁带火种、禁止拍照、戴安全帽”等。
（二）生产线（生产车间）1、布局：（1）生产车间面积应当与生产能力相适应，布局合理，排水畅通。
（2）生产车间的密封性，在有产品裸露的地方，所有与车间相连的门、产品出入口均有风幕，窗户有纱窗，与车间相通的原料、产品以及人员通道均需在下部设置不低于30厘米的非木质防鼠挡板，与车间相通的进、排水沟、通风口均有金属网，确保车间的防蝇、防虫、防鼠的全封闭。
（3）生产车间采用排风扇、空调器或者自然排气，保持车间内空气新鲜，通风设施应装有易清洗、耐腐蚀网罩起到防尘、防虫蝇作用。
（4）生产车间应有与生产区域隔离的、固定的供员工休息和进餐的场所。
2、墙面：（1）车间内墙面和隔断应当使用无毒、浅色、防霉、不脱落的材料。
（2）车间内1m以下或者操作面以下的墙面和隔断的表面应当光滑而且防吸附、易于清洗。
（3）厂房内墙壁、门窗上不允许有钉子、电线、宣传标语等废弃物，要保持洁净无尘；窗台上无杂物，门窗玻璃上无乱张贴现象；墙壁无不用物吊挂，无蜘蛛网。
（4）凡是经主管部门认定为废弃无用的配电箱、柜、盒、线路、管路、消防栓等要进行彻底清除，不得残留占据空间、场地，影响观瞻；凡正常使用的上述设施要保持清洁、干净，损坏的要及时修补，要明确责任人、监督人。
3、地面：（1）车间内地面为防滑、坚固、不渗水、防腐蚀的地砖或涂层，地面平坦无积水。
（2）车间地面有1.5%-2.0%的排水坡度，有良好的排水系统，保证排水畅通，应有过水弯防止异物进入车间。
（3）地面不允许有油污渍，不允许有散落零件和产品。
地面区域线清晰无剥落，两侧物品不压线。
4、通道：（1）人行通道宽不小于1m；汽车及消防通道宽不小于3.5m。
（2）物流通道：生产车间应设置物流通道（各生产单位可根据实际情况设置为不小于1.2米），并保持通道畅通。
（3）安全通道要用黄色实线标出宽度，线宽为50mm—100mm，通道地面用绿色油漆，随时保证畅通无阻。
车间内应划定巡检通道和参观通道，通道画在地面上，画线标准参见通道标识的规定。
消防通道地面用红色油漆，其他同安全通道。
5、天花板（吊顶）：生产车间顶面能够防潮、防霉、防灰尘的积集和散落，表面涂层是不易脱落的材料。
6、门窗：（1）车间门窗应使用浅色，易清洗、不透水、耐腐蚀、表面光滑而且防吸附的材料制作，结构严密，生产车间内不得使用木制门窗。
（2）门窗应有防蝇、防虫、防鼠设施，车间开启的窗户应当装设纱窗，窗纱易于拆卸清洗。
（3）进入车间(成品间)的门应当是双向或向生产车间打开并能够自动关闭，在生产过程中生产车间的门不得上锁。
（4）所有与车间相连的门、产品出入口均有风幕，与车间相通的原料和产品通道均需在下部设置不低于30厘米的非木质防鼠挡板，与车间相通的井、排水沟、通风口均有金属网，将蝇、虫、鼠可能进入的通道全封闭。
7、灯具、照明和玻璃器皿：（1）车间内照明设施有敞口的地方均安装防爆灯或者是有防爆防护罩，车间内照度应当满足生产操作的需要。
（2）车间灭蝇设施应放置在车间入口及产品出入口处，且灭蝇设施应与产品和原料保持1米以上的水平距离，悬挂高度为1.8米-2.0米。
（3）生产现场用的玻璃器皿应隔离放置、使用，不得随意拿到现场进行使用，有专人进行看管，并每天在当班的交接班记录上清点数量和完好情况并进行交接。
岗位操作上不允许用玻璃制品的茶具、工具。
8、更衣室、卫生设施：（1）车间应设置有与车间相连但在车间之外，并且不对车间的卫生构成危害的更衣室、洗手消毒设施。
（2）更衣室、卫生间设置满足实际需要，更衣室内要保持卫生。
（3）生产操作人员每人至少配备一组更衣柜，不得将食品与工作服存放在同一更衣柜中。
（4）成品、半成品有暴露工序的车间、包装车间入口处设有更换鞋的鞋柜，凡是进入车间的人员需更换鞋，或戴鞋套。
（5）消毒设施、洗手设施有专人进行清扫和维护，保持设施的清洁、完整性和卫生、消毒用具的有效性，不得对生产车间卫生构成威胁。
（三）包装间包装间除需满足生产线（生产车间）环境标准外，还应满足以下条件：1、进入包装间的更衣室需安装灭菌灯，灭菌灯的数量应根据更衣室面积和灭菌灯的功率来确定，灭菌灯的安装高度为1.8-2.0米。
2、面粉、淀粉、糊精等粉状产品的包装间的灯具、电气设备和电器均应使用防爆型器材。
3、包装人员或其他进入包装间的人员应穿戴好工作服、鞋套、口罩、头套等方可进入。
4、粉状产品包装间内的粉尘应每班及时清扫，特别是对电气线路、设备连接部位清扫干净；企业每周对包装间的粉尘浓度进行监测，并形成监测记录；同时，包装间内应放置空气温度和湿度计，对空间内的空气湿度和温度进行监测。
5、包装车间入口处设置有能正常使用的洗手、消毒、干手设施及洗手标识，并配备有清洁剂、消毒液，水龙头为非手动开关。
（四）库房1、标识：库房门口要有相应的醒目的库房标识，同时，要有“严禁烟火”“禁止吸烟”等字样和标识。
2、通风：各类库房要保持良好的通风；强制通风设备要有醒目的“可视化标志”。
3、物品标识：各类物品的堆跺、箱体前要有标识牌，注明物品名称、规格、型号、入库时间，标识必须完整、正确、清晰，标识位置固定在物品正前方；4、摆放标准：物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
摆放要易于查找，便于计数，堆放怕潮湿物品应有垫板防潮。
5、做好日常防护工作：--对库存物品要防锈蚀、防变质、防变形、防丢失、防混料等；--对库存物品要定期进行质量检查，发现异常及时进行信息反馈并处理。
--严禁在库内吸烟、动明火，下班时拉闸、检查窗户、锁好门。
--易燃、易爆危险品、腐蚀性化学品等要存放在专用库房，库房设施要符合国家的相关标准。
6、库房环境管理：--库房必须确保人行通道、物流通道和消防通道的畅通；--严格执行“5S”管理，保持地面和货架的整洁和干净，确保地面无积水、无污水、无散落产品、无纸屑等废弃物。
7、库房应按照实际用途合理划分区域，进行区域管理：区域线颜色：绿色或白色；宽度：25－50mm，宽度应尽量统一；面积：根据现场的实际情况。
（五）机房：1、机房是过程控制计算机系统的重要工作场所和核心部位，非机房工作人员未经批准严禁进入，进入机房人员应按规定着装。
机房门口应有人体静电消除仪器，进入机房作业人员必须采取静电释放措施，消除人身所带的静电。
2、机房内应配有空气湿度和温度计。
机房内应清洁无尘并确保满足以下条件：温度18-24℃变化率＜3℃/hr湿度40-60% 变化率＜6%/hr3、机房内严禁吸烟，严禁带入易燃易爆和有毒物品，不得在机房内吃东西、喝饮料；机柜上下不得堆放杂物，尤其是液体物品。
4、机房必须经常清扫，及时补充新鲜空气。
5、机房内的消防设施要齐全，并定期进行检查。
6、机房电缆通道要有防鼠措施，以防鼠害。
7、控制室机房门口要张贴有禁止拨打移动电话的警示标识。
在装置运行期间，控制系统机房内禁止使用移动通讯工具。
（六）变配电室1、现场要具备的图纸资料：系统模拟图、高低压系统图、巡检路线图、二次结线图、变电站平立面布置图、主要设备说明书等。
2、配电柜组前划定工作通道，通道宽0.8-1m，通道图绿色；边缘以黄色线标注宽度，线宽50mm。
3、要建立的记录：继电保护动作记录、事故记录、运行（交接班）记录、设备隐患（缺陷）记录、巡检记录、安全学习记录、来站人员登记本等。
4、变电站要建立健全八项电业管理制度，并悬挂在室内醒目位置，包括：值班人员岗位责任制度值班人员交接班制度倒闸操作制度检修工作票制度设备缺陷管理制度巡回检查制度工器具管理制度安全保卫制度在执行制度的过程中要严谨，避免随意性，电气运行及维护人员应按电气设备巡回检查制度，开展设备的巡回检查工作，并做好相应巡检记录。