做好新时期组织人事工作的几点思考
新时期对企业人事管理工作的思考
新时期对企业人事管理工作的思考随着社会的快速发展和经济的不断壮大，企业人事管理工作也随之面临着新的挑战和机遇。
新时期对企业人事管理工作提出了更高的要求，要求企业在招聘、培训、激励和管理方面做出更多的创新和改进。
本文将就新时期对企业人事管理工作的思考进行探讨，分析新时期人事管理工作的特点和趋势，并提出相应的应对措施和建议。
一、人才观念的转变随着知识经济的发展和社会的进步，人才已成为企业发展的核心资源。
新时期对企业人事管理工作的思考中，必须树立正确的人才观念，将人才视为企业发展的首要资源，把人才培养和管理作为企业发展战略的重要组成部分。
企业要注重发掘和培养人才，创造良好的人才培养和使用环境，激励员工的创新意识和团队合作精神，为企业吸引和留住优秀的人才打下良好的基础。
在新时期，企业必须建立起人才多元化的观念，不断拓展人才的来源，注重不同岗位的人才储备和培养。
企业人事管理需要更加注重人才的潜力开发和综合素质的提升，要重视员工的综合素质培养，注重员工的全面发展，提高员工的综合素质水平，为企业的可持续发展提供强有力的保障。
二、招聘和选拔的创新新时期对企业人事管理工作的思考中，企业在招聘和选拔方面也面临着新的挑战。
企业要注重人才的素质而不是学历，要注重人才的实际能力和实践经验，而不是仅仅关注学历和学术成绩。
企业要创新招聘渠道和方式，多渠道、多元化地引进人才，充分利用互联网、社交网络等新媒体，拓展招聘渠道。
在选拔方面，企业要注重人才的综合素质和综合能力，考察应聘者的创新能力和团队合作精神，注重应聘者的综合素质和发展潜力。
企业在选拔人才时，要充分考察应聘者的综合素质和发展潜力，注重选拔人才的潜力而不是眼前的成绩表现，为企业培养和储备更多的人才。
三、培训和发展的重视新时期对企业人事管理工作的思考中，企业要加强对员工的培训和发展，注重员工的能力提升和职业发展。
企业要建立健全的培训体系和机制，制定科学的培训计划和方案，注重员工的实际学习和实践操作，提高员工的实际能力和综合素质水平。
做好组织人事工作的几点思考论文
做好组织人事工作的几点思考论文做好组织人事工作的几点思考论文我们现在处于一个市场经济不断改革和创新的新时期，在这样的大环境，大背景下，做好组织人事工作对企业的长远发展来说，有着重要的作用和意义。
下面是小编精心整理的做好组织人事工作的几点思考论文，欢迎大家阅读学习。
做好组织人事工作的几点思考论文篇1摘要：组织人事工作对于企业的生存与发展具有重要意义，企业应加强对组织人事工作的重视力度，积极创新组织人事管理理念及管理方法，不断提升企业组织人事工作人员的整体素质，保障企业组织人事工作的顺利开展，为企业正常运行及后期发展提供可靠保障。
关键词：组织人事;创新;人才;一、引言组织人事工作是包括人事选拔、任用、培养人才的系列工作，在能源企业中，涉及组织部门较多，职工人员数目较大，组织人事部门在企业中肩负着极为重要的责任。
随着经济的发展，同行企业之间竞争愈演愈烈，组织人事工作对于企业的正常运转及长远发展的推动作用也越加明显。
因此，企业应根据新时期企业发展的形式，不断解放思想，在工作中不断创新，提高企业的组织人事工作的效率。
为企业发展提供助力。
二、当前组织人事工作面临的问题(一)组织人事工作未受到应有的重视企业领导者及管理阶层对组织人事工作的重要地位及作用没有足够的认识，在企业决策中，企业领导人和管理者没有发挥组织人事工作的积极作用，导致其内部的工作人员对组织人事工作缺乏科学有效的计划性和统筹性。
在多数企业中，组织人事部门职能仅限于人事任命和人事管理制度的拟定，其能力发挥范围受到极大的制约。
另外，组织人事部门缺乏足够的灵活性和自主性。
一些企业的组织人事部门工作人员失去了主观能动性和创造性，完全听命于上级领导的指示，其工作十分被动，缺乏工作积极性，使企业员工与上层人员脱节，阻碍员工的团结。
(二)组织人事工作缺乏科学的工作方法组织人事工作是需要较高方法和技巧的一项复杂性和综合性工作，科学的工作方法可最大限度的发挥每位员工的优势，营造良好的企业文化和氛围，提高员工的积极性和创造性，提高企业生产效率。
最新-新时期人事工作的几点思考 精品
新时期人事工作的几点思考文章标题：新时期人事工作的几点思考政风建设是事关政府形象的一项基础性工作，也是人民群众评价政府及行政管理水平的一个重要标准，人事部门是政府综合管理干部人事工作的职能部门，它担负着培养、开发、引进、用好人才的重任，服务对象直接面对千千万万的干部群众，工作内容事关干部个人的切身利益，是党和政府形象的一个“窗口”。
因而坚持全面落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会，加强政风建设，特别是创新工作机制，改进工作作风，不断提高服务水平显得尤为重要。
一、落实科学发展观，打破传统人事工作“神秘感”，确立服务新理念。
干部人事工作是党的一项光荣而神圣的工作。
在过去的几十年里，由于受政治体制和特定历史环境的影响，干部职工对人事工作缺乏应有的知情权与参与权，使人事工作罩上了一层“神秘”光环，尤其是干部的选拔、任用等一系列敏感性强的热点工作过程更是被涂上了神秘的色彩。
在这种氛围下，相当多的人事干部习惯于闭门办公，“照章办事”或上传下达，机械地办手续，偶尔下基层，也只是坐在接待室听汇报、看材料，走马观花。
长此下来，一些人养成了衙门作风，染上了官僚习气；同时，在一些具体工作中存在着办事程序繁琐，透明度和可预见性差，公开性不够，随意性大。
在人们眼里，形成了人事工作无非就是“调工资，办手续”的概念，使人事工作小里小气，灰头土脸，这样既不符合新的形势要求，又有损人事干部的形象。
新时期人事制度改革的逐步确立和完善，迫切需要我们的人事工作能够跳出这种狭隘的“小人事”圈子，从那些不合时宜的做法、体制束缚中解放出来，形成同时代要求适应的工作作风。
首先在思想观念上，要充分认识到人才是构建和谐社会的传播者，人事工作要适应新时期的发展，就必须把选拔、培养、使用更多的各类优秀人才放在首位。
其次是在工作思路上，要紧紧围绕推动科学发展观，构建和谐社会这一主题，认真吸收借鉴古今中外人事管理体制中先进有益的东西，同我国目前的实际结合，从培养、选拔、使用、激励等环节入手，着眼于开创人才辈出新局面，创造出充满活力的人才工作新机制。
新时期事业单位人事管理工作的思考
新时期事业单位人事管理工作的思考随着社会发展和时代进步，新时期的事业单位人事管理工作面临着新的挑战和问题。
如何更好地适应时代变革的需要，提高人事管理效能，已经成为我们亟需思考和解决的问题。
新时期事业单位人事管理工作需要更加注重人性化管理。
人力资源是事业单位最宝贵的资源，要实现事业单位的发展目标，必须遵循人性化管理理念，关注员工的个体需求和尊严。
应该建立公正、公平、公开的人事管理制度，确保岗位竞争公平，提升员工的职业满意度和工作积极性。
要加强对员工的培训和职业发展，提供更好的晋升机会，激发员工的潜力，实现员工与事业单位的共同成长。
新时期事业单位人事管理工作还需要更加注重创新和变革。
在经济全球化和科技进步的背景下，事业单位人事管理工作必须紧跟时代的步伐。
要推动管理模式的创新，借助信息技术手段，提高管理效能和服务质量。
可以建立线上人事管理平台，实现人事信息的及时交流和管理，提高办事效率。
还可以引入现代企业管理理念和方法，推广绩效考核制度，强化绩效导向，激励员工的创新和进取精神。
新时期事业单位人事管理工作需要更加注重责任与问责。
人事管理是事业单位发展和稳定的重要保障，必须严格管理和监督。
要建立健全人事管理机制，加强组织纪律，防范腐败和不正之风。
要加强对人事管理工作的监督和评估，做到问责有据、责任到人。
对违纪违规行为要依法追究责任，确保人事管理工作的公正和规范。
新时期事业单位人事管理工作需要更加注重人才引进和管理。
在全球人才竞争日益激烈的情况下，事业单位要想在人才市场中保持竞争优势，就必须加强人才引进和管理工作。
要制定科学合理的人才引进政策，打破行政区划和体制界限，吸引更多优秀人才加入事业单位队伍。
要加强对人才的培养和引导，注重人才队伍的专业化和国际化建设，提高事业单位的核心竞争力。
新时期事业单位人事管理工作需要在人性化、创新、责任和人才引进等方面进行思考和改进。
只有不断适应时代的需求，严格管理和监督，注重人才培养和管理，才能更好地适应时代发展的需要，推动事业单位人事管理工作的健康发展。
新时期事业单位人事管理工作的思考
新时期事业单位人事管理工作的思考随着我国进入新时期，事业单位人事管理工作面临许多新的机遇和挑战。
在新的时代背景下，人事管理的目标、理念和方法都需要进行全面升级和调整。
在这篇文章中，我将从以下几个方面对新时期事业单位人事管理工作进行思考。
一、强化人才引进和选拔机制事业单位是国家和社会发展的重要组成部分，其人员的素质和能力直接关系到事业单位的发展和运行。
在新时期，随着科技的快速发展和产业结构的变革，事业单位需要更多高素质、创新能力强的人才，强化人才引进和选拔机制是非常关键的。
需要建立更加灵活、公平、公正的人才引进和选拔机制。
要以能力和潜力为核心，更多地注重个人能力、综合素质和创新精神的考察。
要加强对外招聘的公正性和透明度，避免人事管理的不正之风，建立健全的考核评价机制。
需要加强对外部人才的引进和培养。
要加大对高层次人才的引进和培养力度，为事业单位引进更多的专业技术人才和管理人才。
还要加大对年轻人才的培养力度，注重年轻人才的成长和发展，为他们搭建更多的平台和机会。
要加强内部的人才培养和激励机制。
要重视事业单位内部人才的培养和发展，建立完善的内部培养体系，鼓励人才的学习和创新，提高他们的工作能力和创造力。
要加大对优秀人才的激励力度，提供更多的晋升机会和薪酬福利。
二、加强人才队伍建设和管理机制人才队伍是事业单位的核心竞争力，加强人才队伍建设和管理机制是事业单位人事管理的重要任务。
要加强人才队伍的规划和培养。
要根据事业单位的发展需要和人才的需求，制定人才队伍规划，明确人才培养的目标和路径。
要注重综合素质和职业能力的培养，提高人才的综合素质和专业能力。
要完善人才队伍的管理机制。
要建立健全的人事管理制度，明确权责和规范行为。
要加强人事管理的科学性和系统性，注重人才队伍的宏观调控和微观管理，实现人力资源的合理配置和优化。
要加强人才队伍的激励机制。
要建立激励机制和激励措施，建立绩效考核和薪酬激励制度，及时发挥人才的聪明才智和创造力。
做好新时期组织人事工作的几点思考
人事组织 干部是管理 干部 的干部 ． 其 政 治 素 质 的 高低 既 关 系 到 企 业 的 整 体 发 展 ．又 直接 涉 及 广 大 党 员 干 部 和 职 工 群 众 的 切 身利 益 。作 为 党 委 和 行 政 部 门 的重 要 工 作 人 员 ． 作 要 求 高 、 任 大 ， 工 责 要 求 其 必 须具 有 高 度 的责 任 感 。要 准 确
、
勤 奋 学 习善 于 工 作 的基 础 保 障
理 性 的思 考 。认 真 分 析 组 织 人 事 工 作 面 临 的 机 遇 与挑 战 ．敏 锐 地 把 握 客 观 情 况 的 内 在 变 化 和 必然 趋 势 ．用 改 革 的思 维 方 式 去思 考 、 究 、 索 如何 推 进 组 织 人 研 探 事 工 作 的新 思 路 ， 出 新 方 法 ， 对 策 。 提 新 克 服 在思 想上 存 在 的 因循 守 旧 ，故 步 自 封 ， 守 成 规 ， 思 进 取 ， 所 作 为 的 思 墨 不 无
队伍 建设 和人 事 制 度 改 革 提 出 了很 多 新 观 点 、 要 求 ， 明确 了今 后 一 个 时 期 组 新 也 织 人 事 工 作 的努 力 方 向 ，这 就 要 求 组 织 人 事 干部 在新 形 势 、 任 务 、 目标 的 要 新 新 求 下 ． 须 进 一 步增 强 责 任 感 、 迫 感 、 必 紧 使 命 感 ． 时 俱 进 ， 实 工 作 。 力 开 创 与 扎 努
就 是 加 强 学 习 。不 断 提 高 自身 的 综 合 素
质 。 是要 加 强 理论 学 习和 政 策 学 习 ， 一 提 高 理 论 素养 ， 用科 学 的理 论 指导 实 践 。 学 习领 会 党 的 十七 大 精 神 ，用 邓 小 平 理 论 和 “ 个 代 表 ” 要 思 想 武 装 头 脑 ， 会 三 重 学
新时期对企业人事管理工作的思考
新时期对企业人事管理工作的思考随着经济的快速发展和社会的持续变革，企业人事管理工作也面临着前所未有的挑战和机遇。
在新时代下，企业需要更加注重人才的培养和发展，更加注重人力资源的精细化管理和创新，同时也需要更加注重员工的幸福感和满意度。
针对新时期对企业人事管理工作的思考也就显得尤为重要。
新时期对企业人事管理工作的思考需要更加重视人才的培养和发展。
在当前的社会背景下，优秀的人才是企业发展的核心竞争力，也是企业在激烈市场竞争中的生命线。
企业需要加大对人才的培养和发展力度，通过不断地提升人才的综合素质和专业技能，为企业未来的发展注入源源不断的动力。
新时期对企业人事管理工作的思考需要更加注重人力资源的精细化管理和创新。
在信息时代的背景下，企业需要更加注重人力资源的信息化、数字化管理，充分利用大数据、云计算、人工智能等技术手段，实现对人才的全方位、精细化管理。
企业也需要创新人事管理模式和方法，灵活运用多种管理工具和手段，更好地发挥人力资源的价值和作用。
新时期对企业人事管理工作的思考需要更加注重员工的幸福感和满意度。
员工是企业最宝贵的财富，他们的幸福感和满意度直接影响着企业的凝聚力和创造力。
企业需要更加关注员工的生活品质和工作环境，为员工提供更加舒适、健康的工作环境和更加公平、公正的发展机会，营造和谐、和睦的企业文化和团队氛围。
新时期对企业人事管理工作的思考需要更加注重人力资源的战略性和整体性。
随着社会的进一步发展和企业的规模逐渐扩大，人力资源的战略性和整体性将越发凸显出来。
企业需要以更加长远的眼光来布局和发展人力资源，设计和实施更加科学、合理的人才战略和人事政策，为企业未来的发展奠定坚实的基础。
新时期对企业人事管理工作的思考是一个全方位、系统性的课题，需要从多个角度来进行深入思考和研究。
只有在不断推进企业人事管理工作的理论研究和实际实践的过程中，才能更好地适应新时期的发展要求和挑战，为企业的可持续发展提供有力的保障。
新时期事业单位人事管理工作的思考
新时期事业单位人事管理工作的思考随着时代的发展进步，各行各业的人事管理工作也在不断发展和完善。
新时期的事业单位人事管理工作也面临着许多新的挑战和需求。
在此，我将对新时期事业单位人事管理工作进行一些思考。
新时期事业单位人事管理工作应注重人才的培养和激发。
人才是一个事业单位的核心竞争力，只有懂得挖掘、培养和激发人才，才能不断提高单位的综合实力和竞争力。
在选拔人才时，应注重综合素质和能力的核查，而不仅仅是看经验和资历。
在培养人才时，应开展各类培训和提升计划，帮助员工不断学习和进步。
在激发人才时，应根据员工的能力和业绩给予适当的奖励和晋升机会，让员工感受到自己的价值和成长。
新时期事业单位人事管理工作应倡导公平、公正和透明的原则。
在用人过程中，应建立科学的选拔机制和评价体系，避免以权谋私、搞关系甚至陷入腐败的现象。
在员工的评价和考核中，应注重量化和客观的指标，而不仅仅是主观的意见和偏见。
应建立举报和监督机制，让员工有一个公开和公正的环境，敢于揭示问题和提出建议。
只有在公平、公正和透明的环境中，人事管理工作才能力求完善和提高。
新时期事业单位人事管理工作应注重员工的福利和待遇。
员工是一个事业单位的宝贵财富，只有能够为员工提供一个良好的工作环境和相对稳定的工资、福利，才能吸引和留住优秀的人才。
在薪酬制度中，应注重科学、合理和公平的设计，根据员工的工作量和贡献给予相应的报酬。
在福利待遇中，应注重员工的个人需求和家庭关怀，给予他们合理的休假、培训和医疗福利等。
只有让员工感受到单位的关爱和重视，他们才能全身心地为单位工作和发展。
新时期事业单位人事管理工作应强化沟通和协调的能力。
事业单位往往是一个庞大的组织体系，不同的部门和岗位之间需要紧密配合和协同作战。
而一个良好的沟通和协调机制，能够促进员工之间的信息共享和团队合作。
有了良好的沟通和协调机制，才能更好地实现单位的整体目标和优化工作流程。
也需要加强与员工之间的沟通和交流，及时了解他们的需求和意见，为他们提供更好的工作和发展机会。
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１４４活力２０１０・３
万方数据
做好新时期组织人事工作的几点思考
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 李立志 大庆石化公司党委组织部,大庆,163714 活力 HUOLI 2010(6)
本文链接：/Periodical_huol201006123.aspx
二、求真务实公道正派．是做好组织
人事工作的关键环节 人事组织工作具有很强的政策性、 原则性、组织性和纪律性。人事组织干部 作为党委和行政部门的喉舌．参与企业 经营决策、干部人事任用等重大决策的 研究。求真务实公道正派是做好各项工 作的前提。“求真”就是坚持政策法规原 则，维护政策的严肃性。“务实”就是坚持 尊重事实，一切从实际出发，不弄虚作 假，只有这样才能做到公道正派。这就要 求做人事组织工作的干部首先要树立正 确的世界观、人生观和价值观．努力增强 党性修养和锻炼。要做到政治坚定、作风 过硬。对党的事业极端负责。在工作中践 行“三个代表”。具体工作中要管住自己 的嘴。坚决做到不符合党性原则的话不 说，不符合政策要求的话不说，违反组织 人事纪律的话不说。管住自己的身．洁身 自好。以身作则，不为蝇头小利所动摇。 所谓正人先正已，一身正气，用高尚的人 格去感染人、教育人。其次要具有务实的 工作作风。一切从实际出发，深入基层， 调查研究，说真话，办实事，研究新情况． 解决新问题．制定的各项政策符合上级 文件精神，符合企业实情，反映群众意 愿。而不是凭空虚设，闭门造车，脱离实 际。还要公公道道办事。工作中坚持党性 原则，按政策办事，按规定办事，按程序 办事。贯彻政策不走样，执行规定不变 调．严格程序不简化。办事情．不夹带个 人感情，不讲亲疏远近，不分职位高低， 不搞暗箱操作。处理问题，不符合规定要 求的坚决不办。 三、开拓创新勇于进取。是做好组织 人事工作的动力源泉 创新是一个民族进步的灵魂．是一 个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个 政党永葆生机的源泉。随着人事制度改 革的深化．企业的管理体制和运行机制 都在发生变化，领导班子建设、基层党建 工作、人事制度改革工作将面临许多新 课题．如何适应新形势，按照“三个代表” 要求，与时俱进，做好人事组织工作，需 要广大组工干部共同探讨、共同努力。按 照党的十七大提出的“以改革创新精神 全面推进党的建设新的伟大工程”的要 求．适应新变化、经受新考验、解决新课
题．以改革的思路寻求解决问题的新途 径新举措．以创新的精神健全和完善各 项制度和办法。既要继承优良传统又要 创新实践，坚持继承与发展，摒弃旧观 念．总结新经验．使人事组织工作始终做 到与时俱进。一是要创新工作思路。紧紧 围绕生产经营发展的实际，针对工作中 遇到的新情况．新问题．运用马克思主义 的立场、观点和方法．通过科学的辩证和 理性的思考。认真分析组织人事工作面 临的机遇与挑战．敏锐地把握客观情况 的内在变化和必然趋势．用改革的思维 方式去思考、研究、探索如何推进组织人 事工作的新思路，提出新方法，新对策。 克服在思想上存在的因循守旧。故步自 封，墨守成规，不思进取，无所作为的思 想桎梏，自觉从那些不合时宜的陈旧意 识和做法的束缚中解放出来，树立起适 应时代变化，符合时代要求，跟上时代步 伐的思想认识。使组织人事工作在总体 思路上与时俱进，不落后于时代。建立符 合时代特征的具有本企业特色的管理创 新、制度创新、技术创新等创新方法．充 分调动员工的积极性和创造性。二是要 创新工作方法。运用喜闻乐见的手段从 适应众心理需求出发。积极探索符合 形势发展需要的方式方法。因地制宜．因 时制宜。因事制宜．因人制宜地开展工 作。三是要创新工作机制。深入研究新时 期人事组织工作的内容、方法和途径．建 立行之有效的工作程序．建立科学的制 度文本，增强工作的规范性、操作性和实 效性。通过建立工作机制。构建起选人用 人公道正派的舆论导向。营造起用公道 正派的作风选人用人。选用公道正派的 人的浓厚氛围，用公道正派的旗帜赢得 人心；健全干部民主推荐制、干部作用公 示制、干部定期考核制，进一步增强选人 用人的透明度和和职工群众对干部的公 认度；完善对干部管理监督的配套措施． 实现对选人用人权利的相互制约和相互 监督，防止在选人用人上的不正之风．确 保选人用人公道正派机制的有效运作． 努力把组织人事工作提高到一个新水 平。口 （编辑，丹桔）
做好新时期组织人事工作的几点思考
李立志
（大庆石化公司党委组织部。大庆１６３７１４） 【关键词】新时期：组织人事工作；思考
党的十七大报告对党的建设、人才 队伍建设和人事制度改革提出了很多新 观点、新要求。也明确了今后一个时期组 织人事工作的努力方向，这就要求组织 人事干部在新形势、新任务、新目标的要 求下，必须迸一步增强责任感、紧迫感、 使命感．与时俱进，扎实工作，努力开创 组织人事工作的新局面。 一、勤奋学习善于思考。是做好组织 人事工作的基础保障 人事组织干部是管理干部的干部， 其政治素质的高低既关系到企业的整体 发展．又直接涉及广大党员干部和职工 群众的切身利益．作为党委和行政部门 的重要工作人员，工作要求高、责任大， 要求其必须具有高度的责任感。要准确 把握政治方向．加强政策的宣传引导工 作．取得广大员工的理解和支持，确保各 项工作符合党的路线方针政策．符合上 级文件精神。符合企业实际，首要的任务 就是加强学习．不断提高自身的综合素 质。一是要加强理论学习和政策学习，提 高理论素养．用科学的理论指导实践。学 习领会党的十七大精神．用邓小平理论 和“三个代表”重要思想武装头脑．学会 用辨证的立场、观点和方法去认识问题、 分析问题、解决问题。增强工作的原则 性、系统性、预见性和创造性。学习市场 经济理论．了解市场经济运行规则．把握 市场经济规律。学习党的路线方针政策。 正确理解上级精神，善于从实际出发。学 习实践科学发展观．提高运用科学理论 分析和解决实际问题的能力．创造性地 开展工作。二是加强业务学习，提高业务 素质。随着现代企业制度的建立．人事制 度改革的不断深入．在由传统的人事管 理向现代人力资源开发转变过程中。人 事组织干部必须努力学习人力资源开发 管理理论、党的建设理论．全面掌握现代 企业人事组织管理的新理念、新技能、新 方法，加强对人事组织工作政策理论研 究。增强应对与处理各种复杂问题的能 力。同时，还要学习现代科技、企业管理 等到方面知识。拓宽知识领域．更新知识 结构，努力成为适应时代要求的复合型 人才。