做好组织人事工作的几点思考
做好组织人事工作的几点思考论文
做好组织人事工作的几点思考论文做好组织人事工作的几点思考论文我们现在处于一个市场经济不断改革和创新的新时期，在这样的大环境，大背景下，做好组织人事工作对企业的长远发展来说，有着重要的作用和意义。
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做好组织人事工作的几点思考论文篇1摘要：组织人事工作对于企业的生存与发展具有重要意义，企业应加强对组织人事工作的重视力度，积极创新组织人事管理理念及管理方法，不断提升企业组织人事工作人员的整体素质，保障企业组织人事工作的顺利开展，为企业正常运行及后期发展提供可靠保障。
关键词：组织人事;创新;人才;一、引言组织人事工作是包括人事选拔、任用、培养人才的系列工作，在能源企业中，涉及组织部门较多，职工人员数目较大，组织人事部门在企业中肩负着极为重要的责任。
随着经济的发展，同行企业之间竞争愈演愈烈，组织人事工作对于企业的正常运转及长远发展的推动作用也越加明显。
因此，企业应根据新时期企业发展的形式，不断解放思想，在工作中不断创新，提高企业的组织人事工作的效率。
为企业发展提供助力。
二、当前组织人事工作面临的问题(一)组织人事工作未受到应有的重视企业领导者及管理阶层对组织人事工作的重要地位及作用没有足够的认识，在企业决策中，企业领导人和管理者没有发挥组织人事工作的积极作用，导致其内部的工作人员对组织人事工作缺乏科学有效的计划性和统筹性。
在多数企业中，组织人事部门职能仅限于人事任命和人事管理制度的拟定，其能力发挥范围受到极大的制约。
另外，组织人事部门缺乏足够的灵活性和自主性。
一些企业的组织人事部门工作人员失去了主观能动性和创造性，完全听命于上级领导的指示，其工作十分被动，缺乏工作积极性，使企业员工与上层人员脱节，阻碍员工的团结。
(二)组织人事工作缺乏科学的工作方法组织人事工作是需要较高方法和技巧的一项复杂性和综合性工作，科学的工作方法可最大限度的发挥每位员工的优势，营造良好的企业文化和氛围，提高员工的积极性和创造性，提高企业生产效率。
如何做好一名组织人事干部
如何做好一名组织人事干部组织人事工作，从其字面的意思理解，就有着管理人，管理人才的意识。
从工作内容的角度讲，组织人事部门担负着为单位发展选拔、使用、培养干部和人才的重要职责。
组织人事部门有着极其特殊而重要的地位和作用。
中组部制定的《组织人事干部行为若干规范》印发后，对规范组织人事干部的行为无疑有一定的约束作用，贯彻好这个《规范》，对于加强组织人事干部队伍建设，做好新形势下的组织人事工作，必将产生巨大的推动作用。
但如果我们不学习，就不了解它，如果我们不遵守它，它就发挥不了应有的作用，鉴于以上认识，我就如何做一名合格的组织人事干部谈几点看法：一、组织人事干部要注重学习。
深入贯彻落实《组织人事干部行为若干规范》，必须注重学习，不断提升学习力，这是对《规范》进行深刻理解、透彻思辩、精熟把握和纵深推进的前提和基础。
我们正处在充满机遇与挑战的21世纪，处在知识经济的时代，处在中国政治经济深刻变革的时期。
组织人事工作面临着许多新情况、新问题、新矛盾。
需要我们重新认识，研究解决，这就在客观上要求我们组织人事干部必须加强学习，善于思考，以适应新形势的要求。
学习是做好工作的条件，也是工作的重要组成部分。
组织人事工作是一项政治性很强的工作，为此，组织人事干部必须学好理论，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习有关组织人事工作的各项要求和规章制度，只有这样才能把握大方向，保证组织人事工作在正常的轨道上运行。
只有这样，我们才能更深刻地理解和把握《规范》的精神实质。
组织人事工作又是一项“以人为主”的专业性较强的工作，在学好理论的基础上，我们还要注重学习组织人事业务知识。
通过学习，不断完善知识结构，提高理论水平和工作能力。
二、组织人事干部要求真务实求真务实是组织人事干部将《规范》所确定的共同行为准则，真正落到实处的关键。
何为求真务实，我个人认为，对组织人事干部来说，求真就是要说真话，务实，就是要办实事。
组织人事经验交流会发言稿范文
组织人事经验交流会发言稿范文以人为本，创新组织人事工作方法组织人事工作是与人打交道的工作，其魅力在于正确运用组织人事工作的政策，科学地选人、育人、用人，最大限度地发挥人的积极性和创造性，促进各项事业健康发展。
近年来，我所业务机构由4个实验室发展为4个业务中心，1个附属研究所，3个控股公司，事业呈跨越式发展，组织人事工作变得尤为重要。
为此，我们树立以人为本的理念，不断创新工作方法，加强人才队伍建设，有力地推动了组织人事工作的开展。
下面我结合单位实际情况，简单谈谈我所的组织人事工作，请大家指点。
一、创新思想观念，树立以人为本的人事工作理念组织人事工作是直接为事业发展输送人力资源的重要工作。
为适应事业发展需要，充分发挥组织人事工作的作用，我们确立了“以人为本”的工作理念。
（二）发扬民主，转变管理方式。
为解放人的个性，最大限度地挖掘人的潜力，我们转变管理方式，弱化行政意识，最大限度地做到“少管闲事”，把精力主要用于协调和监督，把“金字塔式”管理方式变为“偏平式”的做事平台，扩大中层负责人和项目主持人对人、财、物、事的自主决定权，让他们成为干事创业的主体。
二、创新工作方法，构建富有活力的工作机制组织人事工作是一项系统工程，只有不断创新工作方法，努力健全人才管理、分配、奖励、流动、培养等机制，才能推进其有效开展。
（一）调整管理方式，由编制管理向岗位管理转变。
我们按照“简化领导层次，精干管理部门，强化业务部门，分离经营活动，后勤服务社会化”的原则，结合单位实际发展情况，明确人才结构的具体目标和比例，对原有机构和岗位进行了调整。
在此基础上，以岗位需要为目标开展人员的聘用、考核、分配、培训等一系列组织人事工作，建立了岗位管理的模式。
完善奖励制度，对在科技开发、课题争取、项目建设、经营管理等方面做出显著成绩，创造显著经济效益和社会效益的人才，给予相应的物质奖励，对有突出贡献的人员给予重奖。
（三）重视能力培养，从业务培训向提升素养转变。
做好事业单位人事管理工作的思考与实践
做好事业单位人事管理工作的思考与实践做好事业单位人事管理工作意味着要充分了解和掌握人力资源管理的理论知识，并将其运用到实践中，以促进员工的发展和事业单位的健康发展。
以下是本人对于做好事业单位人事管理工作的思考与实践。
要注重招聘和选拔工作。
一个好的员工是事业单位稳定发展的基石。
要通过制定招聘计划，明确岗位需求，采用公开、公正、公平的方式进行招聘。
通过面试和考核等方式，选拔出适合岗位和组织文化的人才。
要注意加强与高校和培训机构的合作，积极吸引优秀人才加入事业单位。
要建立健全的员工激励机制。
员工是事业单位的主要生产力，只有他们的积极性和创造力得到充分调动和发挥，事业单位才能取得优异的业绩。
要通过薪酬、晋升、培训等方面的激励措施，激发员工的工作动力。
还可以设立一些奖励制度，如先进个人和集体的表彰奖励，以进一步激发员工的工作热情。
要加强员工绩效管理。
绩效管理是衡量员工工作表现和能力的重要手段，也是优胜劣汰的重要依据。
要建立科学的绩效评估体系，设定清晰的工作目标，制定明确的绩效考核标准。
要及时通报反馈员工的绩效情况，向员工提供个人成长和发展的机会，帮助他们提高自我素质和能力。
要重视员工的培训和发展。
事业单位是一个知识密集型的组织，员工的知识和技能水平直接影响着组织的竞争力和发展。
要制定全面的培训计划，强化员工的专业知识和技能培训，提供广阔的学习和发展空间。
还要注重培养员工的创新能力和团队合作精神，鼓励员工参与到组织的决策和管理中，提升他们的责任意识和归属感。
要建立和谐稳定的劳动关系。
员工是事业单位最宝贵的财富，要关心员工的生活和工作，并为他们提供良好的工作环境和福利待遇。
要加强与工会的沟通与合作，建立健全的劳动关系协商机制，及时解决员工的诉求和问题，确保员工的权益得到保障。
要加强对员工的关怀和支持，提供心理咨询和健康管理等服务，营造一个积极向上的工作氛围。
做好事业单位人事管理工作需要综合运用各项管理手段和方法，以确保员工的权益得到保障，激发员工的工作热情，促进组织的健康发展。
做好新时期组织人事工作的几点思考
人事组织 干部是管理 干部 的干部 ． 其 政 治 素 质 的 高低 既 关 系 到 企 业 的 整 体 发 展 ．又 直接 涉 及 广 大 党 员 干 部 和 职 工 群 众 的 切 身利 益 。作 为 党 委 和 行 政 部 门 的重 要 工 作 人 员 ． 作 要 求 高 、 任 大 ， 工 责 要 求 其 必 须具 有 高 度 的责 任 感 。要 准 确
、
勤 奋 学 习善 于 工 作 的基 础 保 障
理 性 的思 考 。认 真 分 析 组 织 人 事 工 作 面 临 的 机 遇 与挑 战 ．敏 锐 地 把 握 客 观 情 况 的 内 在 变 化 和 必然 趋 势 ．用 改 革 的思 维 方 式 去思 考 、 究 、 索 如何 推 进 组 织 人 研 探 事 工 作 的新 思 路 ， 出 新 方 法 ， 对 策 。 提 新 克 服 在思 想上 存 在 的 因循 守 旧 ，故 步 自 封 ， 守 成 规 ， 思 进 取 ， 所 作 为 的 思 墨 不 无
队伍 建设 和人 事 制 度 改 革 提 出 了很 多 新 观 点 、 要 求 ， 明确 了今 后 一 个 时 期 组 新 也 织 人 事 工 作 的努 力 方 向 ，这 就 要 求 组 织 人 事 干部 在新 形 势 、 任 务 、 目标 的 要 新 新 求 下 ． 须 进 一 步增 强 责 任 感 、 迫 感 、 必 紧 使 命 感 ． 时 俱 进 ， 实 工 作 。 力 开 创 与 扎 努
就 是 加 强 学 习 。不 断 提 高 自身 的 综 合 素
质 。 是要 加 强 理论 学 习和 政 策 学 习 ， 一 提 高 理 论 素养 ， 用科 学 的理 论 指导 实 践 。 学 习领 会 党 的 十七 大 精 神 ，用 邓 小 平 理 论 和 “ 个 代 表 ” 要 思 想 武 装 头 脑 ， 会 三 重 学
做好干部人事档案工作的几点思考报告
做好人事档案工作的几点思考报告人事档案是组织门按照的政策在培养、选拔和任用等工作中形成的记载个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作业绩等内容的文字材料，并按有关规定进行整理后组成的，是考察了解和正确选拔使用的重要依据。
进入新时期，随着体制和人事制度管理的不断发展变化，对档案工作提出了更新、更高的要求。
新形势下如何更好的利用人事档案为工作服务是一个全新的课题。
为了使档案工作更好地服务于工作，我们对当前人事档案工作的现状进行了调查研究和思考。
调查显示：目前人事档案管理，在管档意识、管理机制、管理方法上与工作的要求有许多不相适应的地方㈠管档意识滞后。
人事档案工作是工作的一项基础性工作，是做好工作的基础和前提，搞好人事档案管理，对于全面地了解，正确选拔使用具有重要意义。
从事工作的许多同志，档案意识是比较强的，对人事档案工作的认识是明确的。
但也应清楚地看到，由于人事档案工作是一项内部性、保密性很强的工作，是一项并不引人注目的、默默无闻的工作，因此也存在四种错误意识：一是常常看不到这项工作的重要性；二是认为现在使用重在现实表现，档案没有多大作用；三是认为档案工作是档案工作人员的事情，与己无关；四是虽然口头上讲档案工作的重要性，但实际工作中却不够重视，这些情况表明，相当一部分人员对人事档案工作的意识还是不强的，使档案管理在对工作的服务上不能做到与时俱进。
㈡管理机制滞后。
目前的人事档案管理还是沿用长期以来形成的以“计划管理”为核心的各项制度，“计划”色彩浓厚，缺少应有的生机与活力，机制滞后，已不能适应工作发展的需要。
一是档案材料收集制度过分“行政”化。
材料收集是人事档案工作的重点和难点，目前，主要是依赖于行政手段，但随着政府职能的转变，这项工作的难度将越来越大。
二是目前人事档案管理工作中材料收集范围和如何对进档材料进行鉴别等各项制度与考察任用时需提供材料提出的新要求不相适应。
如对个人经历和基本情况的要求更加明确和细化，对离任审计、任前公示等材料应如何收集，收集时应注意那些问题，在制度上没有明确，在实践中缺乏可操作性。
做好新时期组织人事工作的几点思考
做好新时期组织人事工作的几点思考作者：李立志来源：《活力》2010年第06期[关键词]新时期;组织人事工作;思考党的十七大报告对党的建设、人才队伍建设和人事制度改革提出了很多新观点、新要求,也明确了今后一个时期组织人事工作的努力方向,这就要求组织人事干部在新形势、新任务、新目标的要求下,必须进一步增强责任感、紧迫感、使命感,与时俱进,扎实工作,努力开创组织人事工作的新局面。
一、勤奋学习善于思考,是做好组织人事工作的基础保障人事组织干部是管理干部的干部,其政治素质的高低既关系到企业的整体发展,又直接涉及广大党员干部和职工群众的切身利益,作为党委和行政部门的重要工作人员,工作要求高、责任大,要求其必须具有高度的责任感。
要准确把握政治方向,加强政策的宣传引导工作,取得广大员工的理解和支持,确保各项工作符合党的路线方针政策,符合上级文件精神,符合企业实际,首要的任务就是加强学习,不断提高自身的综合素质。
一是要加强理论学习和政策学习,提高理论素养,用科学的理论指导实践。
学习领会党的十七大精神,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,学会用辨证的立场、观点和方法去认识问题、分析问题、解决问题,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
学习市场经济理论,了解市场经济运行规则,把握市场经济规律。
学习党的路线方针政策,正确理解上级精神,善于从实际出发,学习实践科学发展观,提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力,创造性地开展工作。
二是加强业务学习,提高业务素质。
随着现代企业制度的建立,人事制度改革的不斷深入,在由传统的人事管理向现代人力资源开发转变过程中,人事组织干部必须努力学习人力资源开发管理理论、党的建设理论,全面掌握现代企业人事组织管理的新理念、新技能、新方法,加强对人事组织工作政策理论研究,增强应对与处理各种复杂问题的能力。
同时,还要学习现代科技、企业管理等到方面知识,拓宽知识领域,更新知识结构,努力成为适应时代要求的复合型人才。
浅谈新时代做好组织人事工作几点思考
浅谈新时代做好组织人事工作几点思考作者：郑笑乐来源：《魅力中国》2018年第11期摘要：我们现在处于一个市场经济不断改革和创新的新时期，在这样的大环境、大背景下，做好组织人事工作对企业的长远发展来说，有着重要的作用和意义。
加强企业组织建设，提高其人事工作水平、改革发展和创新意识，才能更好地促进企业快速、稳定、健康的发展，进而使得人事工作能够充分发挥其构建和谐社会主义功用，并推动人事工作的顺利实施和发展。
关键词：新时代；组织人事近些年来，我国经济建设工程在政府的大力支持和宏观调控下取得了良好的成绩和效果，其建设步伐也明显加快，市场一片繁荣，为了适应市场经济的变化，各企业也都加快了对其单位内部组织人事工作制度的改革和创新，加强了组织人事工作建设，希望能够有效的扩大企业的市场生存空间，提高企业的市场竞争优势，在促进自身健康、长远发展的同时，也促进我国构建和谐社会主义国家的发展，并推动组织人事工作事业的和谐发展。
文章主要以新时期的组织人事工作为话题，首先分析了新时期做好组织人事工作的必要性和重要性，然后提出了做好组织人事工作的有效措施和方法。
组织人事工作是一项包括人才选拔任用和人才培养在内的一系列工作。
组织和人事部门在企业中担负着极其重要的责任。
随着经济的发展，同行之间的竞争越来越激烈。
因此，企业要在新时期，按照企业发展的形式，不断创新工作，提高企业的组织和人事工作效率。
一、新时期做好组织人事工作的重要性及必要性在现在市场不断变化创新的新时期、新环境下，企业要想做好组织人事工作，首先就要对组织人事工作的作用和意义有所了解，这样才能够对组织人事工作的重要性和必要性有深刻的认识和理解。
第一，做好组织人事工作能够有效地提高企业内部处理人事关系和执行企业政策和规定的能力和落实程度，是积极应对国家对市场的宏观调控，提高国家执政能力，并适应市场形势和国际变化的必要措施，也是积极适应经济全球一体化市场，提高企业的经营能力的必要手段。
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组织人事工作是包括人事选拔、任用、培养人材的系列工作，在能源企业中，涉及组织部门较多，职工人员数目较大，组织人事部门在企业中肩负着极其重要的责任。
随着经济的开展，同行企业之间竞争愈演愈烈，组织人事工作对于企业的正常运转及长远开展的推动作用也越加明显。
因此，企业应根据新时期企业开展的形式，不断解放思想，在工作中不断创新，提高企业的组织人事工作的效率。
为企业开展提供助力。
(一)组织人事工作未受到应有的重视
企业领导者及管理阶层对组织人事工作的重要地位及作用没有足够的认识，在企业决策中，企业领导人和管理者没有发挥组织人事工作的积极作用，导致其内部的工作人员对组织人事工作缺乏科学有效的方案性和统筹性。
在多数企业中，组织人事部门职能仅限于人事任命和人事管理制度的拟定，其能力发挥范围受到极大的制约。
此外，组织人事部门缺乏足够的灵便性和自主性。
一些企业的组织人事部门工作人员失去了主观能动性和创造性，彻底听命于上级领导的指示，其工作十分被动，缺乏工作积极性，使企业员工与上层人员脱节，妨碍员工的团结。
(二)组织人事工作缺乏科学的工作方法
组织人事工作是需要较高方法和技巧的一项复杂性和综合性工作，科学的工作方法可最大限度的发挥每位员工的优势，营造良好的企业文化温和氛，提高员工的积极性和创造性，提高企业生产效率。
而部份企业虽然高度重视组织人事工作的效率和质量，然而却无视了工作方法的选择和运用，导致在工作过程中由于采取盲目激
进的工作方法，影响了员工的工作情绪，对企业开展产生负面影响。
(三)组织人事工作可持续性不强
企业组织人事工作由组织和人事两方面组成，人事工作是组织工作的根抵。
假设在企业组织人事工作过程中，提高员工对企业的依存度和归属感，组织人事部门在组织员工的过程中将更加顺畅，更容易得到员工的积极配合，增强后期工作的可持续性，为企业的长远开展助力。
(一)加强对组织人事工作重要性认识
1、组织人事工作有助于企业开展战略的落实
企业内部开展战略的落实需要企业内部各部门及员工的共同协作，组织人事工作能有效调发开工的积极性，提高员工的配合度，从而为企业的安康开展提供可靠保障。
企业应不断的对组织人事工作发展制度层面和体系上的创新，以最大限度的提高组织人事工作的效率，是企业能够按照既定战略规划安康开展。
2、组织人事工作有助于企业各项政策的执行及落实
企业的组织人事工作，对于企业内部各章规章制度、政策方针的执行和落实具有重要影响，做好企业组织人事工作，可有助于企业积极相应国家对于市场的宏观调控，提高企业适应市场变化的能力，保障企业在经济一体化及经济全球化开展形势下的竞争力。
3、组织人事工作有利于提高企业管理水平
组织人事工作可提高企业内部各组织机构管理人员的管理水平，推动企业各部门不断创新，优化各项管理制度，促使企业管理队伍在实践中成长，从而提高企业整体的管理水平及处理问题的能力，为企业在剧烈的市场竞争中保驾护航。
(二)提高企业组织人事工作效率的方法
1、创新经营观念，树立科学的企业人材观
在企业的经营过程中，企业的观念作为企业文化内涵的重要组成部份，也成为了企业核心竞争力提高的重要方面。
的企业经营观念必然使得企业的开展受到妨碍。
所以，观念上的创新本身也就成为了企业创新组织人事工作的重要动力，没有观念上的创新，企业的人事组织工作就会受到各种制约。
第一，要想做好企业的组织人事工作，首先要创新观念。
在市场经济的条件下，要想做好企业的人事组织工作，企业要树立正确的人事组织工作观念，建立健全企业的人事组织工作机制，为企业的人事组织工作提出新的思路和方向。
组织人事工作人员应从传统的思维定式和人事组织工作限制下脱离出来，破除传统的保守思想，将那些不适应现代化市场经济开展的工作内容和工作方法彻底的破除。
第二，企业要树立科学的人材观。
人材作为企业当前最大的资源，将是企业在未来市场上最活泼的决定性因素。
在当前的市场开展环境下，企业的人材观将在很大程度上决定企业的开展未来和方向。
企业要在开展的过程中以人材的实际能力及其奉献作为选拔考核人材的关键。
在选择人材的过程中，要将其思想政治素质、业务能力以及业务业绩作为考核的重点。
改变传统以学历上下，职称、资历为选拔人材的标准。
在市场经济的条件下，企业要以人材为本，为企业人材的开展创立公正、公平的环境。
要通过多种有效渠道为人材的开展创造出条件，让人才干够在自己的岗位上发挥自身的优势。
同时，企业还要善于留住
人材，让人材有企业归属感与成就感，将人材放在适合他们的岗位上，充分的发挥出人材的创造能力。
2、提高组织人事工作者的业务素质
组织人事工作者的素质，不仅是指组织人事工作者的工作能力，还包含了其本身在工作中所表现出来的敬业精神以及责任感。
企业要不断的充实人事部门的人材质量，加强企业工作的交流，提高组织人事工作者的效劳基层能力与解决实际问题的能力。
在当前的市场经济条件下，组织人事工作者要对自身的工作进展彻底的梳理。
要对自身工作的重要性有足够，企业的组织人事工作不仅要为企业开展过程提供一定的组织保障，还要为企业的长远开展出谋划策。
组织人事工作者应进一步提高自身的的敬业精神及责任感，坚持对自己高标准、严要求，以实际的行动切实的履行好自己的工作义务。
组织人事工作者要不断的提高自己的工作素质及思想道德修养，以尽职尽责为工作原那末。
组织人事工作要坚持自身的组织原那末，防治企业自由主义的工作作风产生。
同时，企业的组织人事工作人员要不断的提高自身的工作创新能力。
企业必须要不断的增强人事组织工作者的主人翁意识，以科学的理论武装其头脑，还要以科学的理论指导其实践活动，不断的提高其创新能力。
组织人事工作者不仅要对企业自身的工作实际有所了解，还要充分的对新事物有所认识，同时也要加强自己发现新问题、解决新问题的能力。
3、提高组织人事工作队伍的整体素质
首先，要不断的提高对人材工作的重视，就要不断的建立健全人材工作的制度，制度本身就是做好工作的保障，没有科学的制
度，就不可能做好工作。
企业要认真的组织工作经历，分析出在工作的过程中不科学不标准的地方。
其次，要在企业之中做好教育工作。
加强企业专业技术人员的岗位培训工作，提高管理人员的学历水平，加强工勤人员的技能培训。
企业还要建立健全人材管理机制，进一步的完善企业内部人材挖掘工作，同时还要做好企业人材的外部选聘工作。
企业要建立有效的鼓励机制，做好企业的绩效评价工作。
建立起适合社会主义市场经济体制的人材剧烈措施，在薪酬制度、晋升制度、福利制度等方面，充分的调动起人材的重要作用。
在企业各组织机构中，组织人事部门的工作直接关系到企业的生产与经济效益，企业应根据自身的情况及市场环境，不断创新组织人事工作的管理理念，将企业效益与员工利益严密结合，以此激发员工的工作热情，从而增强企业的经营的活力，提高企业的市场竞争力。
[1]孙娜.浅谈新时期如何做好组织人事工作[J]. 现代经济信息， xx，13：55.
[2]武一盛.浅析新时期如何做好组织人事工作[J]. 东方企业文化， xx，01：151+153.
[3]任影充.用改革创新精神做好组织人事工作[J]. 中国石油和化工， xx，08：66-68.。