物流公司仓库管理制度
物流公司仓库管理制度
物流公司仓库管理制度一、总则为了规范物流公司仓库管理工作，提高仓库运营效率，确保货物的安全和质量，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有仓库的管理工作，所有仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库管理工作的组织和协调，保证仓库内货物的安全、整齐和清洁。
2. 仓库管理员必须严格按照公司的仓储标准和流程要求，做好货物的入库、出库和库存管理工作。
3. 仓库管理员要定期对仓库进行巡查，并做好仓库安全防火措施，确保仓库内部设施的正常运作。
4. 仓库管理员要根据公司制定的配送计划，确保货物按时发出，并做好相应的记录和报告。
5. 仓库管理员负责对仓库工作人员进行培训和考核，提高员工的工作技能和责任意识。
三、仓库入库管理1. 仓库管理员要及时接收来自供应商的货物，并进行验收和登记。
对于有质量问题的货物，要及时通知相关部门处理。
2. 仓库管理员要按照公司规定的仓储标准进行货物的入库操作，并做好相应的记录和标记。
3. 仓库管理员要对入库的货物进行分类和分区存放，确保货物的安全和整洁。
4. 仓库管理员要定期对入库的货物进行盘点，核对库存数量和质量。
四、仓库出库管理1. 仓库管理员要根据客户需求和公司的配送计划，及时将货物发出。
2. 仓库管理员要对出库的货物进行验货和核对，并签字确认。
3. 仓库管理员要按照公司规定的配送流程和要求，做好货物的打包和装载工作。
4. 仓库管理员要及时更新货物的库存信息，并做好出库记录和报告。
五、仓库安全管理1. 仓库管理员要严格执行公司的安全管理制度，确保仓库内部设施和货物的安全。
2. 仓库管理员要定期对仓库进行安全检查，发现安全隐患要及时排除。
3. 仓库管理员要定期组织仓库工作人员进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 仓库管理员要建立完善的安全管理档案，做好事故记录和处理。
六、仓库清洁管理1. 仓库管理员要定期对仓库进行清洁和整理，保持仓库内部的整洁和干净。
物流配送公司仓库管理制度
一、总则为了确保物流配送公司仓库的规范管理，提高工作效率，保障货物安全，特制定本制度。
二、仓库管理原则1. 严谨、规范、安全、高效。
2. 严格按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。
3. 保障货物安全，防止货物丢失、损坏。
4. 提高仓库工作效率，缩短货物在库时间。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括货物的入库、出库、盘点、维护等。
2. 仓库管理员应具备一定的物流知识，熟悉仓库管理流程。
3. 仓库管理员应严格遵守仓库管理制度，确保仓库秩序。
四、仓库管理内容1. 入库管理（1）货物入库前，应检查货物包装、标签、数量等信息。
（2）货物入库时，应按照规定填写入库单，并与送货单核对。
（3）入库货物应按照分类、规格、批次等进行摆放。
2. 出库管理（1）出库货物应严格按照出库单执行，不得擅自更改。
（2）出库货物应检查货物包装、标签、数量等信息。
（3）出库货物应做好交接工作，确保货物安全。
3. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对库存货物进行盘点，确保库存准确。
（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并报告上级领导。
（3）盘点结束后，应填写盘点报告，并妥善保管。
4. 安全管理（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾发生。
（2）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
（3）仓库管理员应定期检查仓库设施，确保安全。
5. 清洁卫生管理（1）仓库管理员应保持仓库内清洁卫生，定期进行消毒。
（2）仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通。
五、奖惩措施1. 对遵守仓库管理制度，工作表现突出的仓库管理员给予表扬和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成货物丢失、损坏等后果的，根据情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对造成重大损失或严重后果的，依法追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由物流配送公司负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由物流配送公司另行规定。
物流公司仓储部安全生产管理制度范文（5篇）
物流公司仓储部安全生产管理制度范文为规范仓储各项操作行为，确保装卸、搬运、码放等各项工作安全有序，作业质量符合要求，特制定本规范。
本规范适用于仓储操作整个作业过程。
规范内容一、仓管员安全操作规程1.仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具。
2.现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业。
如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长。
3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业。
4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业。
5.进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业。
6.库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道。
如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业。
7.正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套。
8.仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录。
9.工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁门。
二、叉车司机安全操作规程1.叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。
2.严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为。
3.车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态。
起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步。
4.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步。
叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。
5.除装卸货物外，必须靠右侧行驶。
6.空载时货叉距离地面____毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于____毫米起升门架须后倾到上坡限。
货运仓库规章制度和管理制度5篇
货运仓库规章制度和管理制度5篇在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按打算按要求到达估计目标。
什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的货运仓库规章制度和管理制度5篇，让我们一起来看看!货运仓库规章制度和管理制度1第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。
其次条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作,确保物资的平安保管,不出事故。
其次章仓库物资的入库第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要照实反映。
第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视详细状况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐,做到日清月结,到达帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。
第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。
第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发觉盈余、缺少、残损,必需查明缘由,分清责任,准时写出书面报告,提出处理看法,报部门主管人员。
第九条做好仓库与运输环节的连接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求削减库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第十条依据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利。
第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。
第十二条建立健全出入库人员登记制度。
第十三条严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的平安。
物流部仓库管理制度
物流部仓库管理制度一、总则为了规范仓库的管理工作，提高物流效率，保障货物安全，减少损耗，特制定本制度。
二、仓库管理机构1. 仓库管理机构由物流部门负责，设有专门的仓库管理人员。
2. 仓库管理人员须具备相关专业知识和技能，经过专业培训合格后方可上岗。
3. 仓库管理人员应严格遵守仓库管理制度，服从上级领导的指挥和管理，保证仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库管理制度1. 仓库入库管理（1）接收货物时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。
（2）货物入库前应做好保管记录，确保货物来源真实可靠。
（3）完成入库后应对货物进行分类存放，做好标识和编号，保证货物易于查找。
2. 仓库出库管理（1）出库时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。
（2）凭相应单据方可出库，监控出库过程，确保货物安全。
（3）出库后及时更新库存信息，保持信息准确及时。
3. 仓库存储管理（1）定期对库存进行盘点，确保库存信息准确无误。
（2）对不同性质的货物采取相应的存储措施，做好防潮、防尘、防火等工作。
（3）对货物进行保养和维护，保证货物完好无损。
4. 仓库安全管理（1）严格执行安全管理制度，做好仓库的安全设施和设备维护工作。
（2）保障仓库内部环境卫生，防止火灾、水灾等事故发生。
（3）加强对仓库人员的安全培训，提高应对突发事件的应急能力。
5. 仓库卫生管理（1）保持仓库内部环境整洁干净，定期开展卫生清理工作。
（2）对仓库货物进行分类存放，防止货物混杂污染。
（3）定期消毒仓库，防止昆虫、鼠类等有害生物滋生。
6. 仓库设备管理（1）对仓库设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。
（2）对新设备和新技术进行及时引进和更新，提高仓库管理效率。
（3）加强对仓库设备的使用培训，提高员工的操作技能。
7. 仓库运输管理（1）对仓库进出货物的运输方式进行合理规划和安排，减少运输损耗。
（2）加强对运输车辆和运输工具的管理和维护，确保运输安全和有效率。
（3）对各项运输过程进行监控和管理，及时处理运输中的问题和异常情况。
物流仓库管理制度
物流仓库管理制度一、仓库职责和岗位职责1.仓库的职责：a.负责货物的接收、装卸和入库操作；b.负责货物的存放、保管、保险和出库操作；c.负责货物的盘点和库存管理；d.负责货物的配送、运输和跟踪管理；e.负责仓库设备和设施的维护和保养；f.负责仓库的安全管理和应急处理。
2.岗位职责：a.仓库管理员：负责仓库的日常管理，包括货物的接收、存放和出库等操作；b.仓库保管员：负责货物的保管和保险，确保货物的完好无损；c.仓库操作员：负责货物的装卸、入库、出库和配送等工作；d.仓库主管：负责仓库的整体管理和协调工作；e.仓库管理员：负责仓库的后勤支持和设备维护等工作。
二、仓库管理流程1.接收货物：a.当货物到达时，仓库管理员应核对货物数量、品牌和规格等信息，并填写货物接收记录；b.检查货物是否有损坏或缺失，并及时通知供应商或物流公司。
2.货物入库：a.根据货物的属性和特点，进行分区管理和分类存放；b.检查货物的数量和状态，并进行清点和入库确认。
3.货物保管：a.采取适当的保管措施，确保货物的安全和完好；b.做好货物的保险工作，以防损失和风险。
4.货物出库：a.根据客户的要求和订单，准备货物并对出库进行记录；b.对出库货物进行检查和清点，确保准确无误。
5.库存管理：a.定期进行库存盘点和清点，确保库存的准确性和及时性；b.制定货物进出库的计划，合理安排库存，避免积压和滞销。
6.仓库设备和设施管理：a.定期检查仓库设备和设施的工作状态，确保正常运行；b.做好仓库设备和设施的保养和维修工作，提高使用寿命。
7.仓库安全管理：a.制定仓库安全管理制度，确保货物和人员的安全；b.做好仓库的消防、防盗和防爆等安全措施，防范各类事故。
8.应急处理：a.对仓库的各类应急情况进行筹划和演练，提高应对能力；b.做好仓库事故的记录和整改工作，防止再次发生。
三、仓库管理制度执行和监督1.执行制度：a.仓库人员应按照制度要求进行各项操作，确保工作的顺利进行；b.对制度的执行情况进行记录和反馈，及时改进和完善制度。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。
成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。
成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。
储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。
发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。
二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。
物流仓进出管理制度
物流仓进出管理制度一、仓库进出管理的基本原则1.合理安排仓库进出时间：根据公司业务量和仓库负荷情况合理安排货物的进出时间，尽量避免高峰时期的堵塞和混乱。
2.明确物品进出责任：明确仓库管理员的职责和责任，禁止私自调拨货物或私自签收货物。
3.建立科学的出入库记录：对于每一次进出仓库的货物都要建立清晰的记录，包括货物名称、数量、时间、途径等信息。
4.定期进行库存盘点：定期对仓库的库存进行盘点，确保库存数量与实际数量一致，及时发现差异并进行处理。
5.加强安全防范：加强对仓库的安全防范工作，确保货物的安全性和完整性。
二、物流仓进出管理制度的具体规定1.货物入库管理：（1）货物进入仓库前，必须提交完整的进货单据和相关证明文件，经过仓库管理员验收合格后方可入库。
（2）入库时必须按照货物的大小、重量、类型等进行分区分类存放，并标识清晰，确保货物能够快速取出。
（3）对进货数量、质量等信息进行详细记录，包括货物种类、数量、批次、生产日期等信息。
（4）禁止私自调换货物存放位置，确保货物的安全和准确性。
2.货物出库管理：（1）货物出库前必须通过仓库管理员的审核批准，提交出库单据和相关证明文件。
（2）出库时必须核对货物的种类、数量和目的地等信息，确保出货准确无误。
（3）及时反馈出库信息给相关部门，做好物流运输的安排和跟踪，确保货物准时送达目的地。
（4）对出库货物的信息进行详细记录，包括货物种类、数量、目的地、出库时间等信息。
3.库存管理：（1）对仓库内的货物进行定期的库存盘点，确保库存数量与实际数量一致。
（2）对于长时间未动的货物进行申报，以免过期造成损失。
（3）建立库存清单，记录货物的种类、数量、批次、存放位置等信息，方便查找和管理。
4.危险品管理：（1）对于危险品的存放、运输和使用必须符合相关法律法规的要求，建立专门的存放区域，并采取必要的安全措施。
（2）对危险品进行严格的标识和监控，确保危险品的安全使用和管理。
5.异常处理：（1）对于异常情况的处理，如货物异常、损坏、遗失等情况，必须及时报告上级领导并进行记录。
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物流公司仓库管理制度物流仓库管理制度仓库管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓库管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用，因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分，它主要包括以下几个方面：
第四条库位标示库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示：层次类别依顺序逐层编订，没有时填库位流水编号；通道类别依顺序编订；仓库区位依顺序编订，并定立明显标识。
第五条库位管理仓库工作人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依“先进先出、按批次出库”的原则制定存放方案，每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用，
以达先进先出的要求。
二、库存量管理工作细则第一条安全库存量设定用量稳定的货物由物流管理人员依据潍柴的月产量，按照省内库存3天、省外库存5至7天的原则，制定相应的库存周转量计划，设定安全库存的上限及下限。
若生产
库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用可存放货架（如存放货架者需在料卡上填上仓位编号及货架编号）。
第二条货物堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点必须做到过目有数，检点方便，成行成列，文明整齐。
第三条仓库保管员对库存货物负有经济责任和法律责任，因此坚决做到
人各有责，物各有主，事事有人管。
仓库货物如有损失、变质、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告上级主管，分析原因查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。
保管员不得采取盈时多送，亏时克扣的违纪做法。
第四条保管货物要根据其属性考虑储存的场所（仓位），同类货物堆放
第十条盘点后如有盘盈或不可避免的亏损情形时，应由仓管部门主管呈现总经理核准调整，若为保管责任短少时则由仓库经管人员负责赔偿。
第十一条直接保管货物的仓管人员变动时应由其所属的部门主管查对
库存货物的移交清册后，再由交接双方会同监交人员据实盘存，无误后办理
相关手续。
四、公司储存管理办法
第一条账务货物管理部门收到仓库货物及随货名细表后应立即和有关单据、实物核对，如发现异常应立即办理更正，核对无误后办理入库手续，登记帐册进入库存管理程序。
第四条库房安全管理规定1、仓库内应经常维持清洁并随时注意通风情况；2、易燃品易爆品或违禁品不得携入仓库，仓库管理部门应随时注意；3、仓库内不得吸烟，若因工程需要烧焊时应先报备，并有专人负责允许后才可；
4、仓库管理部门对所经管的成品库存及储运设备的安全负责，如果破损应立即反映主管并立即修护；
5、未经仓库管理部门主管核准，有关人员不得进
入仓库，搬运完毕后也不得在仓库逗留；6、货物管理部门员工于下班离开前，应巡视仓库及电源水源是否关闭，以确保仓库的安全。
五、仓库配送管理办法
第一条加强仓库管理，做好货物的收发和保管工作，做到保质保量地完
备齐全，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货，否则仓库管理人员有权拒发材料。
第六条开展技术创新，不断改善仓库的货物管理工作，做到科学管理仓库，提高工作效率，使货物尽快地投入生产充分发挥货物的作用。
六、仓库安全管理办法
第一条仓库系货物保管重地，除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外任何人未经批准不得进入仓库。
第二条因业务工作需要需进入仓库时，必须先办理入仓登记手续并要有。