客户投诉处理流程和技巧.
客人投诉处理服务流程与规范

客人投诉处理服务流程与规范客人投诉是在服务行业中常见的情况,处理好客人投诉不仅可以解决客人的问题,还可以提升客户满意度,维护企业形象。
因此,建立一套完善的客人投诉处理服务流程与规范是非常重要的。
以下是一套可行的客人投诉处理服务流程与规范。
一、接收投诉2.登记信息:接收投诉时,要详细记录客人的个人信息、投诉的原因、时间、地点等关键信息,以便后续的处理和调查。
3.确认投诉内容:接收投诉后,要与客人核对投诉的具体内容,以确认了解客人的意见和诉求。
二、分配处理人员1.分配责任:根据投诉的性质和复杂程度,将投诉案件分配给相应的处理人员,确保能够高效地处理投诉。
2.团队协作:在处理投诉时,可能涉及到多个部门和团队,要保证各部门和团队之间的协作和沟通,确保问题能够得到妥善解决。
三、调查核实1.详细了解情况:处理人员要与客人进行充分的沟通和交流,详细了解客人的投诉内容和要求。
2.调查取证:如果投诉需要进一步的调查,处理人员要展开调查工作,采集相关的证据材料。
3.报告上级:对于涉及重大纠纷或需要上级协助的投诉,及时向上级报告,并征求上级的意见和建议。
四、及时回应客人1.及时反馈:在调查核实完毕后,处理人员要及时将调查结果反馈给客人,告知客人已经采取了相应的措施。
2.解释道歉:如果投诉确实是企业的错误或失误造成的,处理人员要向客人表示诚挚的歉意,并解释详细的原因和处理办法。
3.补偿措施:对于客人合理的诉求,企业要给予合理的补偿措施,以弥补客人的损失和不便。
五、总结反馈1.总结分析:在处理完每一个投诉后,要对整个过程进行总结和分析,找出问题所在,并制定相应的改进措施。
2.建立反馈机制:根据投诉的原因和频率,建立客人反馈机制,以便客人能够方便地对企业提出意见和建议。
3.定期培训:对于投诉处理人员,要定期进行培训,提升他们的沟通能力和处理问题的能力。
六、记录归档1.归档存档:对每一次投诉处理完毕后的相关记录和资料进行归档,以备日后参考和查询。
客户投诉处理流程详解

客户投诉处理流程详解一、接收投诉1. 记录投诉:当客户提出投诉时,首先应详细记录客户的投诉内容,包括投诉的日期、时间、地点以及投诉的具体内容。
这可以帮助我们更好地理解客户的问题,以及迅速找出问题的关键点。
记录投诉:当客户提出投诉时,首先应详细记录客户的投诉内容,包括投诉的日期、时间、地点以及投诉的具体内容。
这可以帮助我们更好地理解客户的问题,以及迅速找出问题的关键点。
2. 确认投诉:确认客户的投诉,包括投诉的有效性以及投诉的具体情况。
这一步是确保我们对投诉问题的准确理解,并能准确地判断投诉的性质。
确认投诉:确认客户的投诉,包括投诉的有效性以及投诉的具体情况。
这一步是确保我们对投诉问题的准确理解,并能准确地判断投诉的性质。
二、分析投诉1. 评估投诉:根据接收到的投诉信息,评估投诉的严重程度、影响范围以及可能的后果。
这可以帮助我们判断此投诉是否需要立即处理,或者是否需要调动更多的资源来处理。
评估投诉:根据接收到的投诉信息,评估投诉的严重程度、影响范围以及可能的后果。
这可以帮助我们判断此投诉是否需要立即处理,或者是否需要调动更多的资源来处理。
2. 调查投诉:通过各种手段进行调查,例如与相关人员进行沟通、查阅相关资料等,以便获取更多的信息,以更全面地了解问题。
调查投诉:通过各种手段进行调查,例如与相关人员进行沟通、查阅相关资料等,以便获取更多的信息,以更全面地了解问题。
三、处理投诉1. 制定解决方案:根据投诉的性质和等级,制定相应的解决方案。
这可能包括改进产品或服务,提供补偿或退款,或者提出其他满足客户需求的解决方案。
制定解决方案:根据投诉的性质和等级,制定相应的解决方案。
这可能包括改进产品或服务,提供补偿或退款,或者提出其他满足客户需求的解决方案。
2. 执行解决方案:按照制定的解决方案,进行实施。
这可能需要与其他部门或人员协作,共同解决问题。
执行解决方案:按照制定的解决方案,进行实施。
这可能需要与其他部门或人员协作,共同解决问题。
客户投诉处理流程和规范

客户投诉处理流程和规范客户投诉是一种常见的企业客户服务中的情况,它能够提供一个宝贵的机会来改善客户体验并增强客户忠诚度。
然而,为了有效地处理客户投诉,企业需要建立一套客户投诉处理流程和规范。
以下是一个1200字以上的客户投诉处理流程和规范的参考:2.及时响应:一旦收到客户投诉,企业应尽快回复,并在指定的时间范围内提供解决方案。
根据投诉的复杂程度,设定合理的回应时间,并确保遵守承诺。
3.记录投诉信息:每一次投诉都应该被记录下来。
记录包括投诉的时间、途径、内容、处理人员、解决方案以及投诉的结果。
这些记录对于后续的分析和改进非常重要。
4.分类和优先级:对收到的投诉进行分类和优先级划分。
可以根据投诉的性质和紧急程度将其分为不同的类别,并根据重要性和影响程度设定不同的优先级,以便合理分配资源和解决问题。
5.调查与确认:在处理投诉之前,需要进行认真的调查和确认。
与投诉相关的各方应该进行沟通,并了解问题的真正原因和实际情况,以便提供准确的解决方案。
6.提供解决方案:根据调查和确认的结果,提供客户满意的解决方案。
解决方案可能包括退款、更换产品、重新提供服务、道歉信等。
确保解决方案合理、切实可行,并符合公司政策和法律法规。
7.跟进和反馈:在解决投诉后,需要跟进并向客户提供反馈。
确保解决方案得到落实,并向客户解释相关的处理措施。
此外,收集客户反馈,以便了解客户对解决方案的满意度和改进空间。
8.监控和改进:定期监控和评估投诉处理流程和规范的效果,并根据实际情况进行相应的改进。
通过分析投诉的类型、频率和原因,找出常见问题并采取措施防止再次发生。
以上是关于客户投诉处理流程和规范的一些建议。
企业应根据自身情况和行业特点进行具体安排,并确保员工熟悉并遵守这些流程和规范。
通过有效的投诉处理,企业可以增加客户满意度,保持良好的企业形象,并促进业务的增长。
七个标准流程处理客户投诉

七个标准流程处理客户投诉在处理客户投诉时,企业需要有一套标准流程来确保问题能够得到及时、有效地解决。
以下是七个标准流程,帮助企业更好地处理客户投诉:1. 建立客户投诉渠道:企业需要提供多种投诉渠道,如电话、邮件、在线客服等,以便客户能够方便地提出投诉。
同时,要确保投诉渠道畅通,避免出现无法接通或无人回应的情况。
2. 投诉受理:在收到客户投诉后,要尽快进行受理,并向客户表示感谢。
受理投诉的过程中,要详细记录客户的基本信息、投诉内容以及投诉时间,为后续处理提供依据。
3. 投诉分类:根据投诉的严重程度和影响范围,将投诉分为一般投诉、重要投诉和重大投诉。
不同类别的投诉,处理方式和责任人也有所不同。
4. 问题诊断:针对客户的投诉,要进行深入调查和分析,找出问题的根本原因。
这可能需要与客户进一步沟通,了解详细情况,或者对产品和服务进行检测。
5. 制定解决方案:根据问题诊断的结果,制定合理的解决方案。
解决方案要针对性强,能够有效地解决客户的问题。
在制定解决方案时,要考虑客户的利益,尽量减少对客户的影响。
6. 实施解决方案:将制定好的解决方案付诸实践,解决客户的问题。
在实施过程中,要密切关注进展情况,确保解决方案能够得到有效执行。
7. 回访客户:在问题解决后,对客户进行回访,了解客户对处理结果的满意度。
回访时要诚恳、礼貌,向客户表示感谢。
对于仍然存在问题的客户,要继续跟进,确保问题得到彻底解决。
8. 投诉总结与改进:对客户投诉的处理过程进行总结,分析存在的问题和不足。
根据总结结果,对投诉处理流程进行优化和改进,提高客户满意度。
通过以上七个标准流程,企业能够更好地处理客户投诉,提高客户满意度。
同时,这也有助于企业发现自身存在的问题,不断提升产品和服务质量,实现可持续发展。
客户投诉处理和及时整改方案

客户投诉处理和及时整改方案引言客户投诉是企业经营中常见的问题之一。
对于企业而言,及时处理客户投诉并采取适当的整改措施是至关重要的。
本文档将提供一份客户投诉处理和及时整改方案,旨在帮助企业有效应对客户投诉,维护良好的客户关系。
1. 客户投诉处理流程为了确保客户投诉得到妥善处理,可以采用以下流程:步骤一:接收投诉- 在企业内部设立专门的投诉接收渠道,例如客户服务热线、邮件投诉等。
- 确保投诉信息能够及时准确地被记录,并分配给相应的责任人。
步骤二:调查核实- 负责人应及时联系客户,了解投诉的具体情况和背景。
- 进行调查核实,收集相关证据和信息,以便作出客观的判断。
步骤三:解决问题- 基于调查结果,与客户进行积极的沟通和协商,寻找解决方案。
- 如果问题属实,及时向客户道歉,并承诺采取措施避免类似问题再次发生。
- 针对问题提出具体解决方案,并与客户协商达成一致。
步骤四:跟进反馈- 在问题解决后,跟进客户的反馈,确认客户是否满意解决结果。
- 如果客户不满意,及时进行修正和改进。
2. 及时整改的重要性及时整改是客户投诉处理的关键环节,它能有效避免类似问题的再次发生,并重建客户的信任。
以下是及时整改的重要性所体现的方面:- 彰显企业责任感:客户投诉暴露了企业存在的问题,及时整改展示了企业对问题的重视和负责任的态度。
彰显企业责任感:客户投诉暴露了企业存在的问题,及时整改展示了企业对问题的重视和负责任的态度。
- 提升客户满意度:通过及时整改,能够有效解决客户的问题,提升客户对企业的满意度。
提升客户满意度:通过及时整改,能够有效解决客户的问题,提升客户对企业的满意度。
- 维护企业声誉:客户投诉得到及时整改,可以避免负面口碑的传播,维护企业的良好声誉。
维护企业声誉:客户投诉得到及时整改,可以避免负面口碑的传播,维护企业的良好声誉。
- 改进管理水平:从客户投诉中研究经验教训,并进行相应的整改,能够帮助企业不断改进管理水平。
客诉处理流程与技巧

调查客户满意度
通过调查问卷、电话回访等方式了 解客户对投诉处理的满意度,以便 进一步改进。
改进产品或服务
优化产品设计
根据客户反馈,对产品进行改进 和优化,提高产品的质量和竞争
力。
提升服务质量
加强员工培训,提高服务水平, 确保客户满意度得到提升。
主动承担责任
承认自己的不足和错误,主动承担责 任。
向客户表示歉意,并采取措施防止类 似问题再次发生。
积极采取措施解决问题,避免推卸责 任或拖延时间。
提供补偿
根据情况提供适当的补偿,如退 款、换货、折扣等。
补偿措施要公平、合理,并能够 满足客户的需求。
避免只提供微不足道的补偿,这 会降低客户对品牌的信任度。
尊重客户
尊重客户的意见和投 诉,避免对客户进行 指责或攻击。
表达对客户的关注和 感激,让客户感受到 被重视和尊重。
认真倾听客户的投诉 ,不要打断客户或过 早解释。
换位思考
从客户的角度出发,理解客户 的感受和需求。
尝试站在客户的立场上提供解 决方案,以满足客户的需求。
避免只关注自身的立场和利益 ,忽视客户的感受和需求。
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客诉处理流程与技巧
contents
目录
• 客诉处理流程 • 处理客诉的沟通技巧 • 处理客诉的服务态度 • 处理客诉的常见问题与应对策略 • 客诉处理后的总结与改进
01
客诉处理流程
接收客诉
01
02
03
耐心倾听
确保完全理解客户投诉的 内容,不要打断客户,让 客户充分表达自己的不满 和问题。
记录要点
客户投诉处理流程详解

客户投诉处理流程详解本文将详细介绍客户投诉处理流程,以帮助我们更好地处理客户投诉,并提高我们的客户满意度。
步骤一:接收投诉- 当客户向我们投诉时,我们的员工应该及时予以接收,并记录下投诉的具体内容和细节。
我们可以使用电子邮件、电话或在线投诉系统接收投诉。
- 在接收投诉时,我们要保持耐心和专业,并尽量安抚客户的情绪。
我们应该听取客户的意见和关切,让客户感到被重视。
步骤二:调查投诉- 在接收投诉后,我们应该展开调查,以了解投诉的原因和背景。
我们可以与涉及的员工、部门或供应商进行沟通,收集相关证据和信息。
- 在调查过程中,我们要保持客户的知情权,及时向客户反馈进展情况,并告知预计解决问题的时间。
步骤三:解决问题- 在调查后,我们需要针对投诉的问题制定解决方案。
我们应该根据实际情况,采取适当的措施来解决问题,例如更换产品、提供赔偿或改进服务质量等。
- 在解决问题的过程中,我们要与客户保持沟通,并及时提供解决方案的进展和结果。
我们应该尽力满足客户的合理要求,并以客户的利益为重。
步骤四:跟进投诉- 在问题解决后,我们应该跟进投诉,确保问题不再发生,并向客户展示我们的改进措施。
我们可以通过电话、邮件或客户反馈调查等方式,了解客户对解决方案的满意度。
- 如果客户对解决方案不满意或问题再次出现,我们应该及时处理,并采取进一步的措施来解决问题,以确保客户的满意度和忠诚度。
步骤五:记录和分析- 在整个投诉处理流程结束后,我们应该将投诉的处理结果记录下来,并进行分析。
我们可以总结投诉的类型、原因和解决方案,以便今后避免类似问题的发生。
- 通过记录和分析投诉数据,我们可以不断改进我们的产品和服务,提高客户满意度,并加强我们的客户关系管理。
以上就是客户投诉处理流程的详细解释。
通过遵循这个流程,我们可以更好地处理客户投诉,并改善我们的客户服务质量。
希望以上信息对您有所帮助。
如有任何疑问,请随时与我们联系。
完整指南:处理客户投诉

完整指南:处理客户投诉1. 引言客户投诉是每个企业都可能面临的问题,有效处理客户投诉对维护企业声誉和客户关系至关重要。
本文档将提供一份完整指南,以帮助您处理客户投诉的过程和策略。
2. 监听和接收投诉- 建立有效的投诉接收渠道,例如电话热线、电子邮件或在线表单。
- 培训员工以正确处理投诉,并确保他们了解适当的沟通技巧。
- 定期检查和回顾投诉记录,以了解常见投诉类型和趋势。
3. 理解客户投诉- 当接收到投诉时,认真倾听客户的问题,并确保他们感到被重视。
- 主动提问并澄清投诉的细节,以确保准确理解问题的本质。
- 制定一个简洁而客观的总结,确保您完全理解客户的投诉内容。
4. 快速响应和解决问题- 确定能够快速解决的问题,并立即采取行动解决它们。
- 如果问题需要更长时间来解决,向客户提供即时的反馈,并告知他们解决方案的进展。
- 确保与客户保持沟通,并提供预计解决问题的时间范围。
5. 提供合理且公正的解决方案- 深入研究并评估客户投诉的合理性和可行性。
- 提供客观、公正且合理的解决方案,以满足客户的期望。
- 如果需要,与相关部门或团队合作,以确保解决方案的有效执行。
6. 后续跟进和反馈- 在问题解决后,与客户进行跟进,确保他们对解决方案感到满意。
- 请求客户提供反馈,并对改进的建议表示开放。
- 对每个投诉案例进行总结和分析,以便从中学习并改进客户服务策略。
7. 持续改进和预防措施- 定期审查和分析客户投诉的数据,以识别重复问题和潜在的改进机会。
- 培训员工,提高他们的服务水平和解决问题的能力。
- 寻求客户反馈并积极采纳改进建议,以减少未来的投诉发生。
本指南提供了一套简单且容易执行的策略,帮助您处理客户投诉并改善客户关系。
通过了解和满足客户的需求,您可以维护企业声誉并增强客户忠诚度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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投诉 处理的要点
第一、受理投诉不得向外推 第二、态度主动,积极推进
属于我们做得不到位的,应坦诚道歉,并及时作好补救工作;
属于双方互有责任的,先解决自身不足,并请对方配合解决问题;
属于对方理解有误的,力争以对方能接受方式指出,帮助对方看到 问题实质。
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投诉的处理
处理投诉要点:快速解决问题
销售提升
效益增加
认可度提高
成为名牌 企业进入良性发展循环
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顾客不满意:
顾客不满意
不再购买 潜在的客源流失 销量减少
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传播流言
信誉下降 品牌受挫 企业陷入恶性循环
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效益降低
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服务的多层次:
难忘的服务 超值的服务 服务水准线 满意的服务 基本服务 达到并超越客户的期待
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客户价值分析
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投诉处理的技巧
投诉产生的主要因素:
商品品质不良
服务方式不正确
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投诉处理的原则
1、首问责任原则: 谁受理、谁跟进、谁回复; 2、登记备案原则:通过书面记录使投诉问题不被遗忘、遗 漏,又便于查阅、吸取教训、总结经验,有利于提升服务质 量; 3、快速反应原则:随着现代人生活节奏的加快,客户需求 的不仅仅是我们服务态度的热情,而且是服务的优质高效快 捷,因此在处理客户投诉问题时要给客户明确处理时间,切 不可推卸推脱; 4、解决问题原则:客户对公司的投诉,其最终追求目标是 希望公司管理单位解决其投诉的问题;
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客户投诉处理流程和技巧 --完善的客户投诉体系
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主 要 内 容
■ 投诉流程图 ■ 投诉的定义与分类 ■ 投诉处理相关流程及步骤 ■ 投诉处理的技巧 ■ 投诉处理人的心理调节 ■ 投诉判断与处理
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判 断 投 诉
投 诉 客 户
投 诉 接 待 人
记 录 投 问 题
确 定 责 任 部 门
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实施处理方案,处罚直接责任者,回访客 户,收集反馈意见。
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处理责任人将解决方案传递给各相关部门及人员处理实施, 并设定处理时限的要求。 注意跟进投诉处理的进程,及时将处理结果向客户通告。如 遇不可抗力的原因(下雨、下雪等特殊情况),应即时向客 户解释无法在时限内完成,取得谅解延后处理时限。 处理完毕后,关心询问客户对处理结果的满意程度,最终需 取得客户的签字认可建档。
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投诉处理的技巧
投诉的步骤 投诉 → 接待 → 处理 → 回访
投诉方式 1、来人来访 2、来电 3、其它
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投诉的受理
受理投诉要点:信息齐全、快速响应
1、人人受理投诉
——客户问题在哪里出现就在哪里解决
2、记录投诉内容
——明确客户投诉的问题和要求,安抚客户
3、找到处理 ——按照部门和岗位职责快速确定处理人
地产
处理负责人根据投诉内容召集相关部门 或施工单位进行分析、讨论,要查明客 户投诉的具体原因及造成客户投诉的责 任人。
根据投诉类别和情况,提出相应的解决 问题的具体措施,形成初步的处理意见。
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鑫海 提交主管领导批示 并同客户协商一致
地产
处理负责人将初步的处理意见提交主管副总批阅。 对于客户投诉问题,领导应予以高度重视,主管领 导应对投诉处理方案一一过目,及时作出批示,根 据实际情况采取一切可能的措施,挽回已经出现的 损失。 处理负责人根据批示意见向客户说明解决问题所需 要的时间及其原因,与客户协商解决方案,直至客 户认可为止。 最终方案经总经理批准后执行。如果客户不认可或 拒绝接受解决方法,要坦诚向客户表明公司的限制, 让客户被动接受我方提出的解决方案。
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鑫海
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确定投诉处理责任部门
主管副总针对客户投诉进行审阅并签署意见 后,交由相关部门(如工程部)调查及研究处 理意见。
主管副总根据投诉的内容及相关部门意见 指定本投诉的具体受理单位和受理负责人。如 属工程质量问题,交工程部处理;属售后服务 问题,交销售部处理。
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责任部门分析投诉原因 鑫海 提出处理方案
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忠 诚 客 户
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马斯诺需求层次论:
自我实现 自尊 社交 安全
(朋友等) (成为自己能 力 (认同感等)
所能达成的人)
生理
(食物等)
(一份安定
的工作等)
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鑫海
地产“五个一”接待技巧
⑴ “一把椅”即:礼貌尊重,客户来访时, 应礼貌问候并立即起身接待,请客户入座。 ⑵ “一杯茶”即:微笑热情,及时端上一杯 茶,根据客户的性格、性别等寻找客户感兴 趣的话题,平抚客户的心态。 ⑶ “一双耳”即:学会倾听,在接待客户过 程中,一定要听懂、听明白客户的意思后再 处理问题,切不可在未听懂客户的意思之前, 随便表态或断章取义。
1、主动联系客户 ——进一步明确客户问题和要求,提出方案沟通。 2、不断沟通,达成一致 ——1、若客户要求符合公司规定,按规定办理。
2、若不符合规定,耐心引导客户,寻求其他解决办法。
3、限时结案,及时上报
——避免升级,上级是资源。
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地产
投诉处理的意义
恢复客户对企业的信赖感 避免引起更大的纠纷和恶性事件 收集信息 (投诉)满意客户将是最好的中介 (满意客户会将满意告诉另外的2-5人) (投诉)不满意客户是企业的灾难 (不满客户会将不满告诉另外的25人)
沟通交流
方 便 性
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鑫海 地产 推销/销售观念与营销观念的对比
出发点 推销/销 售观念
工厂
重点
产品
方法
推销和促销
目的
通过销售来获利
营销观念 市场
顾客需求
整合营销
通过客户满意来获利
吸引一个新顾客的成本是维护一个满意的老顾客 的5倍,对赢利率而言,新顾客与丧失一个老顾客 相差15倍
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为什么要优质的服务
分制 析定 问方 题案
回访/签名 投诉总结/建档
实施方案
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目的:
及时有效地处理客户的投诉,建立客户 投诉管理系统,对投诉处理过程进行总 结与综合评价,吸取经验教训,提出改 进对策,不断完善公司的经营管理和业 务动作,以提高客户服务质量和服务水 平,降低投诉率。
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适用范围:
处理客户投诉应遵循的工作管理 程序。
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客户抱怨歌
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你说过有空来看我 我没忘记你 你忘记我 一等就是一年多 连名字你都说错 三百六十五个日子不联络 证明你一切都是在骗我 你心里根本没有我 把我的钞票还给我 早忘记当初的承诺 把我的钞票还给我
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好的服务
客户会平均转告5个人 有效地解决客户问题,95%会成为忠诚客户
地产
了解客户心理的意义: 可以做到知已知彼 可以理解客户的外在反映 可以做到事先准备 有利客户服务人员找到解决问题的 办法。
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地产
价格昂贵、耐用品、 无法试用、购买次数少
产品的特殊性
房地产产品
小心谨慎、精打细算、 戒备心理、购前购中购 后都会大量收集信息
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客户心理的特殊性
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客户投诉的处理原则 顺序原则 先处理感情,再处理事情 寻求双方认可的服务范围 不做过度承诺 交换条件,力争双赢
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投诉处理的价值意义
开发一个新客户需1万元,失 去一个客户勿需1分钟; 一个忠诚的客户所购买的商品 总平均额为一次性购买平均额 的10倍。
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投诉处理的意义
任何处理人都应该有非常强的市 场意识:
我们应该尽全力挽留 所有接触过的客户!
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地产
投诉处理的心理准备
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现代企业市场营销基本要素从原来的4P变为4C
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Marketing 市场营销
Product 产 品 Price 价 格 Promotion 促 销 Place 地 点
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Customer Solution
Customer Cost
Communication
Convenience
消费者解决方案
购买成本
每年业绩成长若只有1%,则市场占有率下降2%
举例:经历过的最差的服务
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为什么会失去客户----置金钱或利益于服务之前
好的服务信誉和口碑能---
提高客户信任度 增加业务的信誉 带来更多的客源 便宜有效的广告宣传
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顾客满意:
顾客满意
经常购买 成为忠实顾客
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传播产品优点 产生新客源
• 在得失问题上要深谋远虑
• 以信为本,以诚动人
• 时刻提醒自己:我代表公司而不是个人
• 学会克制自己的情绪
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地产
投诉处理的心理准备
• 持续创造积极的真理瞬间(Moment of
truth)是企业保留客户与生存的关键
• 换位思考,从客户角度想问题
• 把投诉处理当作自我提升的一次考验