学校餐厅工作总结
学校的食堂工作总结报告8篇
学校的食堂工作总结报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年学校食堂管理个人工作总结简洁版（5篇）
2024年学校食堂管理个人工作总结简洁版对于离家求学的学子而言，良好的膳食比舒适的住宿更为重要。
学校食堂的卫生与安全管理直接关乎学生的健康，关乎学校的公众形象，也影响到教师的教学效果，以及学校的长远发展。
因此，学生、家长、社会及上级领导都对学校的食堂管理抱有高度关注。
我们作为食堂工作人员，深感责任重大，对自身工作的重要性已有深刻理解。
本校的食堂管理工作由总务处全面负责，副主任主管日常运营，而膳食管理委员会则直接监督食堂的质量与财务。
食堂设有第一食堂和第二食堂两个部门，学校特聘两位负责人担任班长，分别管理这两个食堂，确保职责明确，分工到人。
1. 公正为本，公开透明我们坚守管理程序公正，各环节如采购、保管、加工、结算、复核均分责合作，互相制约。
在管理小组的指导下，定价组全面参与，大宗物资定点采购，蔬菜市场灵活调节。
实行双人采购、进出库存双保险、封闭操作、重要食品复称、全程财务监督。
确保收支清晰，资料可信，便于核查。
2. 管理细致，监督严格我们确保每日每餐巡查无遗漏，食品安全卫生验收严格到堂，资料记录详尽，复查可信度高。
3. 师生共评，质量优先我们坚持每餐必评，每周公布，每月小结，每期考核。
及时发现并解决问题，确保改进措施的实施。
我们坚信食品安全为先，以满足师生需求为首要任务。
食堂应成为师生的快乐天地，情感交流的场所。
让每个人都能感受到，我们的生活由我们塑造，饮食由我们评价。
唯有师生满意，食堂管理才能取得成功。
附：本学期餐评____次，达到A级标准的餐次为314，无B级或C 级餐；优秀率____%，满意率____%。
4. 新年展望，持续提升1）强化员工素质，提升服务水平。
重点提升早餐面点的多样性，以及中餐的质量。
进一步优化团队协作。
2）规范封闭操作，合理调控配料。
严格执行操作纪律，实现节约增效，拓宽学期考核范围。
3）管理组成员深入一线，督导及时，让师生更加安心、满意。
我们持续致力于提升食堂的管理和服务质量，以期为全体师生提供更优质、更安全的餐饮环境。
2024年学校餐厅年终工作总结（3篇）
2024年学校餐厅年终工作总结秉持“服务育人”之核心理念，我校苟堂小学致力于规范学校食堂的安全卫生管理工作。
当前，我校拥有学生____名，分设____个教学班，在职教师共计____人，食堂聘用员工____人。
每日，约有____名学生于校内享用早餐，____名学生选择在校用中餐。
在各级教育及卫生主管部门的正确领导与严密监督下，我校始终将“服务育人”作为工作宗旨，不断优化食堂安全卫生管理体系，确保师生员工的饮食需求得到满足，身体健康得到保障，同时维护了正常的教学秩序，赢得了师生及家长的一致好评。
一、坚持以人为本，强化师生服务意识我校食堂配备专兼职行政管理人员____名，专业炊事员____名。
在炊工的招聘、选拔、考核、培训及技能竞赛等各个环节，均遵循公正、公开的原则进行，旨在构建一支服务意识强、专业技能过硬的炊事队伍。
我们致力于让师生在食堂用餐时感受到家一般的温馨与安心。
二、建立健全规章制度，以制度促管理我校食堂已建立一套科学、可操作的安全卫生管理制度体系，该体系大致涵盖三类：工作人员职责类、食品卫生安全管理类及财物管理类。
这些制度既包括国家及地方主管部门制定的法规，也有食堂管理小组结合本校实际情况制定的具体规定，如《食堂安全卫生制度》、《从业人员卫生知识培训制度》等。
食堂工作人员需熟知各项制度内容，并严格遵守相关规定。
三、严抓食品卫生安全，确保师生健康学校食堂卫生安全工作直接关系到师生的生命安全，我们对此给予了高度重视。
为确保万无一失，我们实施了全方位、全过程、全天候的立体式档案化管理，并严把“五关”：1. 严把采买准入关：对原料的购入进行严格登记、验收，确保所有原料均符合相关标准。
与供货商签订食品卫生安全责任书，对供货商的资质及生产基地进行考察。
2. 严把生产操作关：在食品加工过程中，严格按照相关规定进行操作，确保食品煮熟煮透，避免交叉污染。
3. 严把成品销售关：每餐烹制的食品均进行隔离存放，售饭前工作人员需进行洗手、消毒等准备工作。
2024年学校食堂管理工作总结（四篇）
2024年学校食堂管理工作总结我校学生食堂自____年____月____日正式营业以来，已有____余名学生在食堂就餐。
为确保食堂及其周边区域的安全，我校已购置____具灭火器，安装了14套监控摄像设备，并对____多米的照明线路进行了全面改造升级。
为保障学生的饮食安全，我们已完成了三次库存物资盘点，并对全体业主及工作人员进行了三次专业培训。
现将相关情况汇报如下：一、领导高度重视，思想认识深刻1. 自开学以来，我校已对食堂管理工作进行了五次全面检查，着重加强食堂规范化管理和食品卫生安全，确保工作有目标、有计划、有重点、有措施，层层压实责任。
2. 鉴于我校有____余名学生在食堂就餐，食堂服务质量直接关系到学生的生活质量、健康水平，对青少年的健康成长、学校的稳定与发展以及千家万户的福祉具有重要影响。
二、管理制度健全完善1. 规章制度健全。
我校食堂管理严格遵守《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规，并据此制定了《食品卫生安全管理制度》、《食物中毒与疫情报告应急处理制度》及《食品加工安全操作规程》等规章制度，明确了各岗位职责和管理制度，对环境卫生、食品卫生和个人卫生等方面均作出了详细规定，实现了食品卫生管理的有章可循、有规可依。
2. 流程管理强化。
我校食堂在进货、仓储、加工、出售等主要环节上加强了管理。
在进货方面，我们坚持定点采购原则，要求供货商提供身份证复印件、详细地址、联系方式等信息，并由业主负责验货工作，通过查看生产日期、合格证、质量检测报告、包装情况及货物新鲜度等方式严把进货关。
3. 监督机制完善。
为加大食堂食品卫生监督力度，我校严格按照食品法的有关规定认真填写留样、消毒、索证、废弃物处理等表格和食堂档案记录工作。
三、从业人员素质提升，服务意识增强开学以来，我校已对食堂员工进行了三次岗位培训并组织学习了相关法律法规和学校食堂的各项规章制度。
通过培训学习提高了从业人员的法律意识和食品卫生安全意识。
2024年中学食堂工作总结样本（四篇）
2024年中学食堂工作总结样本本校一直高度重视学校食堂的卫生及早餐质量管理工作，为此专门成立了学校卫生工作管理小组，由校长亲任组长，成员包括行政和后勤相关人员。
我们已制定详尽的卫生管理制度，并定期对食堂进行实地检查和执行情况的评估。
我们已取得《食品卫生许可证》并确保按期进行年审。
在食堂管理实践中，我们实施了以下措施：一、关于原料质量与粗加工：1. 原料采购由指定专人负责，定点长期合作供应商。
2. 设立专门的验收员，确保腐烂变质等不合格原料不进入食堂。
3. 使用专用容器存放原料，防止污染。
4. 提供专门的原料加工区域。
5. 原料清洗区荤素分开，确保卫生。
二、食品储存管理：1. 食品分类存放，排列整齐有序。
2. 使用食品货架和货柜，确保离墙、离地存放，防止污染。
3. 仓库保持干燥、通风，配备防潮、防霉设施。
三、食品制作及餐厅环境：1. 保证良好的通风和采光，给排水设施布局合理。
2. 地面采用无毒、耐腐蚀材料，保持无积水。
3. 墙面贴有白色瓷砖，保持清洁。
4. 天花板光滑无霉斑，无蜘蛛网。
5. 灶台和分餐台贴白色瓷砖，保持无污渍。
6. 配备防蝇、防虫、防尘的卫生设施。
7. 提供青菜浸泡池，要求青菜在使用前浸泡指定时间。
四、餐具管理：1. 设专人负责餐具的洗涤和消毒工作。
2. 配备餐具洗涤池、冲洗池及消毒池。
3. 消毒后的餐具采取保洁措施，确保卫生。
五、食堂人员卫生：1. 所有食堂工作人员均通过健康检查，持有健康证。
2. 工作期间需穿戴工作衣帽，头发不外露。
3. 注重个人卫生，不留长指甲，不戴戒指。
4. 禁止随地吐痰，不得乱丢废弃物。
六、环境卫生：1. 室内水池设有盖子并上锁。
2. 保持环境卫生整洁，无卫生死角，无积灰。
3. 设置垃圾桶并加盖，确保垃圾及时清理。
4. 排污沟保持畅通无阻。
目前存在的问题是，由于学校场地有限且部分设施老旧，我们正在等待村委拨款，一旦资金到位，将立即启动改建工程。
2024年中学食堂工作总结样本（二）我校积极响应上级部门的号召，深入贯彻并落实相关文件精神，在____年度，我们进一步强化了学校食品卫生安全管理工作，旨在有效预防和控制食品中毒事件的发生，全力保障师生的生命财产安全。
2024年学校食堂工作总结（6篇）
2024年学校食堂工作总结为做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，膳食科开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了较好的效果。
具体做法有：一、制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。
二、加强教育培训，提高职工素质。
选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理经验。
另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训，消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。
并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素质，更好地为教职工服务。
三、加强硬件建设，杜绝事故发生。
利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。
成立安全生产领导小组，制定了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。
操作间有警示语“注意安全、精心操作”，食堂供应的免费汤专人看管。
除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项采取措施，消除生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全。
四、坚持优质服务，不断拓展服务理念。
膳食科做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。
1、建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少同学前去就餐。
2、在大厅开设____小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。
3、千方百计控制成本，降低饭菜价格，切实让利于学生，大厅每天为学生供应免费稀饭，确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。
学校食堂工作总结3篇
学校食堂工作总结学校食堂工作总结精选3篇〔一〕学校食堂工作总结学校食堂作为一项非常重要的效劳性工作，直接关系到广阔师生的安康和生活质量，也是学校综合管理的重要组成局部。
经过一个学期的辛勤工作，我来总结一下学校食堂的工作情况。
在这个学期，学校食堂获得了不小的进步。
首先就是增加了新的食品品种，包括石锅拌饭、炒牛肉、烤面筋等，这些都是年轻学生比拟喜欢吃的，所以受到学生的欢送。
其次是在餐品的定价上，进展了微调，增加了一些低价位的餐品，根本上可以满足每个学生的饮食需求。
这些新的努力都受到了广阔学生的欢送，也是对我们工作成效的一个证明。
在本学期的效劳中，学校食堂特别关注在效劳上，力求给学生提供最好最温馨的用餐环境。
我们不仅在桌椅、地面、餐具等方面都进展了认真的维护，使学生用餐环境变得更加舒适、更加整洁干净，而且加强了对待人民群众的素质培训，让效劳更周到、更贴心。
同时，在繁忙的用餐时段上，我们还会尽可能缩短学生的等候时间，让学生们可以尽快享受美食。
我们团队注重营养平衡和精细管理，为广阔师生提供美味佳肴的同时，还会根据现有人群年龄、性别、身体素质等因素来为学生规划食谱，确保学生们吃得安康、吃得好。
我们还会定期清点食品、消毒设备、查验采购答应证等，并进展保种、分仓、陈列、摆放等细节管理。
这些标准的管理形式也为学生提供了平安可靠的保障。
团队之间沟通不够，导致在某一时间段，几个食堂同时来了大量的学生，出现了拥堵的情况，让学生的用餐体验有所下降。
团队成员之间的负责工作过于简化，有时候有的工作没有负责人跟进，需要管理者屡次提醒，影响效率。
总体来说，我们需要在团队协作方面进展深化考虑和训练。
学校食堂是整个校园支持效劳工作的重要组成局部，将来我们的目的是：一方面，进一步进步效劳质量，使每一位进入学校食堂的师生都能感受到家庭般的温馨；另一方面，增加食堂品牌特色，积极通过美食展示和口碑传播，让更多的人来到我们的食堂，让食堂成为学校文化的一个亮点。
学校餐厅工作总结(实用6篇)
学校餐厅工作总结（实用6篇）学校餐厅工作总结第1篇“民以食为天”，作为后勤工作重点之一的食堂管理，怎样激活内部活力，完善竞争机制，提高劳动效率，更好地为师生服务，这是我们后勤管理人员孜孜以求的目标之一。
为此，自我校食堂创建以来，我们更加努力地探索食堂的新路子。
两年多来，我们基本形成了一套我们自己的管理模式，为了更好地总结经验、弥补不足，我将从以下几方面作简要总结。
一、抓机构建立，促组织落实1、机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。
其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。
年度开始，食堂管理领导小组对其进行全面考核，择优录用。
被录用的人员必须服从管理，踏实工作，在聘用过程若有违规违纪的，伙食部有权对其进行行政和经济制裁，直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实，年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度，发现身体状况欠佳的，采取暂时停用休养的办法，待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度，发现问题，立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实：我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视，值日教师定桌服务，帮助解决学生用餐中的具体问题。
二、食堂管理的具体做法(一)严格管理制度，共创文明服务。
学校的主要工作是教学工作，后勤管理的宗旨是坚持为教学服务，而作为后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影响学校工作的正常开展，为此，我们特制订了一些例的规章制度，确保食堂工作的正常开展。
1、出勤制度：不随意更改作息时间2、劳动管理：(1)和睦相处、礼貌待人，杜绝与就餐人员或是内部职工吵架、打骂，违犯一次，扣除当事者当月奖金，情节严重者送司法机关依法追究刑事责任。
(2)出售饭菜及其他食品一律不准收现金，违犯一次，收一罚十，并点名批评，情节严重者，劝其离岗。
(3)职工内部来客就餐者，一律先买票后拿饭菜。
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2011年上半年工作总结
2011年是全国物价暴涨最凶猛的一年，是我们经营困难的一年，也是经受考验的一年，在面对物价暴涨，生员减少，学生经济有限的情况下，我们餐厅全体干群及时开会研讨，大家集思广益，共同出谋划策，狠抓内部管理，在如此艰难的经营下，顺利地完成了上级下达的分解任务指标和一些重要的接待工作。
在上半年的工作中我们主要以“调整产品结构，合理编制菜谱，不断推陈出新，狠抓内部管理”等思路和方法，在日常的经营中，厨房逐步以“五勤法”的标准管理，狠抓食品安全卫生工作，使每位员工熟知食品安全的危害性。
各司其职、层层把关，样样落实到人，做好日常的安全记录，建立食品安全管理的长效机制，树立后勤人的形象，为学生服好务，现将上半年的工作总结如下：
一、贯彻食品安全法，建立安全卫生工作的长效机制
1、餐厅新学期一开始，领导班子就食品安全以会议讨论的形势制定出详细的计划，以总厨、经济总管和领班为主要负责人，周密安排、严格实施。
从原材料验收开始，实行专人负责，专人管理，对餐具消毒，水、电器、设备设施两餐收捡场等工作分别责任到人，并实行抽查，对不合要求的、存在隐患的。
现场批评指正，现场解决，不讲人情面情。
2、经济总管对库存食品、调味料，严格按照卫生监督部门提出的要求整改到位和坚决执行，定期检查所有货物的“三期”，对物资
调味料实行先进先出，发现腐败变质的食品立即倒掉，决不留隐患。
3、餐厅自行建立一些相关制度来加以约束每位员工，如《餐前例会制度》、《库房物资管理制度》、《收捡场制度》、《菜品创新制度》、《出品制度》、《冰箱管理制度》等，每条制度由相关人员组织学习是周例会和餐前例会必讲的话题，将食品安全工作深入人心，为进餐者提供安全卫生的健康食品。
二、合理编排菜谱、确保出品质量
菜谱在餐厅中起着非常重要的作用，所以我们一定要合理的编排，把厨师的特色菜、拿手菜展示给顾客，采取一些顾客喜欢的原材料来制作，用各种口味、特色来吸引顾客，制定菜谱之前我们必须到市场考察原材料的采购价格，干货调料的行情，以及原材料的质量品种和品牌等等，预算出每一道菜的成本和毛利率再来订菜价，让顾客感到实惠、划算，又让餐厅有利可图。
根据顾客反映，保留部分受顾客欢迎的菜，推出厨师的特色菜，引进一些新品种新菜，按菜肴的荤素比例搭配，营养搭配，制定一个又合理、又实惠、又有利润的菜谱。
菜谱制定后，首先要对厨师进行菜品培训，从菜品的粗加工到切配都要讲通透，人员合理安排，按各厨师的特长来分配菜肴制作，让其按每道菜的主辅料比例搭配，按每道菜的制作特点、味型、器皿都按要求完成，每道菜分配到人，让其能发挥更好的效果，不断的经验产品质量，不合格的坚决不能上，直到合格为止，上菜时按先后顺序上菜，做到忙而不乱，做出每道菜的特点来，确保菜肴的出品质量。
三、集思广益、不断推陈出新
集各家之精华，取长补短，集众人的意见和见解，发挥大家的新思路和构思，使菜肴不断的提高。
听取领导的教导和指示，让自己的管理水平更上一层，了解自己周边的竞争对手，虚心向别人学习。
听取每天顾客的反馈意见，采取好的建议，综合厨房的不到之处，积极改正使顾客满意。
什么季节就出什么样的菜，推陈出新，把不好卖、不受欢迎，点击率低的菜出掉。
引进新品种，学习社会餐饮卖得比较好的菜，回来后借鉴改良更新推出更好的产品。
在平时不断的学习，不断的摸索和探讨，开研一批又一批新菜，在得到大家的认可和赞同后，给服务员认真讲解，再介绍给顾客品尝，让顾客第一时间能品尝到物美价廉的美食，让生意更上一层，让餐厅也立于不败之地！
四、加强培训，提高服务质量
（1）厅面现场管理
1．礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员，要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一个细节，员工之间互相监督，共同进步。
2. 班前坚持对仪容仪表的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3. 严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或组长为中心随时支援忙
档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4. 提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5. 物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循，有据可查，有人执行，有人监督，跟单到人，有所总结。
6. 卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面，无尘无水渍，摆放整齐、无倾斜。
7. 用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队或到处走的现象，客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班和组长工作人员做好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应该注意桌位，确保无误。
做好解释工作，缩短等待时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
（2）员工日常管理
1. 新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队，调整好转型心态，将直接影响服务质量及团队建设，根据新员工特点及入职情况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。
使新员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。
2. 注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工
作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进。
每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。
3. 结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。
并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员工对日常服务有了全新的认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。
综上所述，以加强培训工作为标准，以提高服务质量为目的，增强员工竞争意识，提高个人素质及工作效率。
五、加强成本核算、减少浪费：
党中央一再提出，建立节约型社会，也就是说我们浪费太大，为弘扬“节约”，批评“浪费”增强员工们的节约意识，达到“节能降耗”的效果，我们在员工中广泛宣传动员狠抓落实，节约每一分钱。
例如：
1.前厅规定开灯、关灯时间，不可提前开起所有的灯，没到开餐时间只开几盏照明灯。
2.空调不到一定温度不准开起。
3.水龙头坏了及时更换，杜绝长流水。
4.冰箱定时清洗，清理，增加使用寿命。
5.人离灯熄杜绝长明灯。
6.严格管理低耗的使用率。
7.少用一次性水杯、碗筷。
8.厨房每天合理利用边角余料，减少浪费，确保毛利。
9.加强天然气的使用管理，提高经济效益。
上半年的工作已告一段落，确实感到很艰难，所有的员工都付出了一定的努力，才取得了上半年的一点成绩。
在下学期的工作中，我们必须付出更多的努力，认清形势、坚定信心、大胆创新、大胆管理，以优异的成绩向上级领导汇报。
11.6.28
四、一辈子孤单并不可怕，如果我们可以从中提炼出自由，那我们就是幸福的。
许多长久的关系都以为忘记了当初所坚持与拥有的，最后又开始羡慕起孤单的人。
五、恋爱，在感情上，当你想征服对方的时候，实际上已经在一定程度上被对方征服了。
首先是对方对你的吸引，然后才是你征服对方的欲望。
六、没有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔……
七、和你在一起只是我不想给任何人机会。
二十七、这个世界就这么不完美。
你想得到些什么就不得不失去些什么。
二十八、有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。
二十九、无数次在梦的意境，勾勒你的样子，那样的虔诚，和你的心灵一样，一生刻骨。
三十、有
人背叛你，你却想挽回。
有人不爱你，你却讨好他。
何必为爱委屈自己。
一个人如真心爱你，绝不会对你忽冷忽热；一个人如真心想追你，绝不会跟你玩暧昧。
与其卑微的恋爱，不如选择单身。