强素质 练内功
机修车间技能比武活动方案
机修车间2019年技能比武方案编制：审核：审批：时间：2019年10月20日机修车间2019年技能比武方案活动主题：练内功，强素质为了大力提高维修人员操作技术水平，提高维修队伍的整体素质，满足公司发展对高技能人才的需求，积极推进公司人才战略，针对机修车间设备维修与钳工技能进行比武活动。
逐步使职工养成良好的学习氛围，提高技能。
倡导员工多元化学习，成为一专多能的综合性技术人才，并积极运用到实际工作中。
方案如下：一、活动领导小组组长：孙克波评分小组：郭德程、刘发才、靳继苓、黄少东记录员：刘发才二、参加比武的工种和人员机修车间：机修车间维修工，合计54人。
三、比赛时间及其场地安排比赛时间：2019年11月。
比赛地点：机修车间。
四、比赛规则和评分标准：（一）、比赛规则1、比赛分为理论、安全技能、钳工技能与设备维修。
2、技能比武成绩总分100分。
空气呼吸器使用占10分，离心泵拆装占30分，钳工基本技能考核占40分，理论占20分（考试试卷安全占40%内容为新法律法规与机修车间应急处置卡）。
3、按总成绩分数由高到低评定名次。
（二）、评分标准除考评人员及有关工作人员外其他人员不准干扰比赛人员；评分小组成员根据评分标准，本着公平，公正的原则进行评分。
五、奖励：暂无六、附：考核要点及扣分标准：一、离心泵拆装:100分，考试时间：180分钟。
（1）、模拟现场：大仓库内机泵进行保养离心泵一台（随机摇号）。
（2）、工具准备：维修工具一套、辅助材料、笔记本。
1、扣分要点（总分100分）：（1）、现场确认达到条件进行维修作业维修联系单进行签字确认，未确认进行维修扣100分，停止参加本项目的比赛。
（2）、比赛人员安全帽、劳保手套、车间应急处置卡、人员分布牌一项未达到公司要求扣25分（3）、确认后小队长未进行检查确认扣4分。
（4）、设备检修前关键位置未做标识扣4分。
（5）、拆卸方法安装顺序不对扣 4 分。
（6）、维修过程中备品备件规格不记录一项扣1分。
中层管理人员必备能力和素质课件
• 3、3树形象：
• 员工形象代表企业形象，员工形象代表产品和服务形象，不 要让自己旳形象阻碍了自己旳发展，更不要让自己旳形象淘 汰了自己，树立一种让下属学习旳楷模是一种优异旳中层管 理者必修旳课程。
• 3、4责任强：
• 我们已经强调了诸多责任旳问题，可见我们对工作负责，对 企业负责，对职业负责，对于一种中层管理者来是多么旳主 要，作为中层管理者来说具有良好旳职业道德至关主要，我 们不求让后人记得自己旳贡献，但要做到身后绝对不会有骂 名。
与上司相处旳原则
• 6、及时报告工作进展，份内工作能处理旳不随便 请示，要请示时一定要有备用旳答案
• 及时报告工作进展，让上司放心，懂得你在干什么。 • 1) 做好部门工作计划及时报备上司知晓。 • 2) 及时反馈工作进展，适时提出问题和困难。 • 3) 不随便请示自己份内能处理旳问题，请示时要用书面形式
优异中层管理者必备综合素质
• 3、5行动快：
• 上司安排旳工作在中层管理者力所能及旳范围内要立即旳去执行， 行动快是要让上司放心，让上司信任你，你是最具有执行力旳人， 唯有如此他下次才会把更主要旳任务给你完毕，才会让你挑起更 重旳担子，不要推延，因为迟延既不能完毕工作又不能体现你工 作能力，反而还会给人怠慢对人不注重旳感觉，行动将近体目前 每一件 事情上，行动将近让大家都懂得。
优异中层管理者缺陷
• 四、 优异中层管理者旳三大缺陷： • 1) 心态浮躁，借口太多，抱怨，抱怨不小于
实际工作热情。 • 2) 没有主人翁意识，不能与企业同命运共患
难。 • 3) 不求上进，没有危机感，自我学习提升意
思极差。
优异中层管理者认知错误
• 五、 优异中层管理者旳四种角色认知错误：
• 1) 平庸型旳管理者：传话筒 • 没有把企业旳发展战略、目旳、远景用详细行动告诉员工怎么执行，并
新时期企业如何做好职工的思想稳定工作
关心职工生活、为职工办实事是思想政治工作的重要内容，是做好思想政治工作的突破口。
一是做好职工的困难帮扶工作。帮扶是及时雨，也是稳定剂。要坚持做到“不让一名员工家庭生活在贫困线以下，不让一名员工子女上不起学，不让一名员工看不起病”的主导思想，真心实意地帮扶职工。工作中要深入基层，健全困难职工档案，不断关注新产生的困难群体，特别对身患重大疾病职工，子女上学困难职工，家庭突发困难职工进行及时必要救助，并不断提供信息、开阔思路，让他们感受到组织的温暖，只有这样，思想政治工作才能真正得到职工的认可、理解和支持，才能起到“投之以桃，报之以李”的效果。二是做好职工的技术帮扶工作。俗话说得好：“授人以鱼不如授人以渔”。以“创建工人先锋号”、“女职工文明岗”、“创建学习型组织”、“职工技术比武”活动为契机，突出开展以“强素质、练内功、夯基础”为重点的岗位培训活动，采用外请内聘的方式，就是外请专家，内请单位工程技术人员为职工们讲课，充分调动员工“学技术、钻业务、提技能”的积极性。同是，还可通过借助“五小”、“合理化建议”等活动扎实有效地开展工作，进一步焕发职工主人翁责任感，强化职工与企业共命运的意识，进一步巩固职工队伍的稳定局面。
总之，不管企业如何改制，只要深入基层、深入职工群众，掌握职工思想脉搏，探索思想政治工作的新形式、新方法、新手段，不断提高思想政治工作的针对性和实际效果，才能真正起到凝聚人心，才能确保社会和企业大局稳定，促进企业和谐发展。
一是开展基层员工调查摸底工作。通过开展“迈双脚，走百家”活动，对员工生活状况、思想心态、收入变化、家庭具体困难以及影响稳定因素等方面的情况进行广泛收集，做到信息清、情况明、动态准。二是讲形势、亮家底，取得职工信任。对企业的生产经营形势进行全面分析，把企业面临的困难、危机以及企业的决策、前景向职工摊底，通过交心、交底，清除职工疑虑，激发主人翁责任意识，积极为企业添措施，献良策。三是加强宣传舆论引导。通过劳模、标兵等先进榜样引导职工，利用单位内部报刊、OA网、LED滚动屏加强对先进人物、先进案例进行宣传与推广，用先进典型的模范事迹和高尚精神感染企业全体干部职工，形成良好的学习先进、崇尚先进的氛围。
抓队伍,强素质
抓队伍，强素质全心全意服务有机户巴彦淖尔市农机监理所磴口站高胜利同志先进事迹高胜利同志1976年参加工作，1984年开始从事农机安全监理工作，几十年来，他热爱农机监理事业，一心扑在工作上，脚踏实地，尽职尽责，勤奋工作。
特别是从2001年任磴口农机监理站站长以来，认真学习，勤于思考，深钻细研，将国家的农机安全政策法规与当地的具体实际相结合，团结带领全站干部职工，以强化素质为重点，以加强宣教为基础，以抓好协调为手段，以服务有机户为核心，以确保安全为目的，开拓创新，真抓实干，使磴口县农牧业机械检审率逐年提高，农牧机事故率连年下降，各项工作走在全市农机监理系统的前列，有力地推动了本地区农牧业生产的发展，有效地维护了农业安全生产秩序，受到广大人民群众的一致好评和有关部门的表彰奖励。
高胜利同志2001年被巴彦淖尔市农机服务中心机关党委评为优秀党员，2003—2006年被连续四年被巴彦淖尔市农机监理所党总支委员会评为农机监理系统摻范党员。
磴口县农机监理站也被磴口县委、政府评为2001年度公路建设先进协作单位，2004年被磴口县委、政府评为民族团结进步先进单位，被自治区人民政府法制办、自治区党委宣传部、自治区政协社会和法制委员会评为“人民满意行政执法单位”。
2003年—2006年连续四年被巴彦淖尔市农机监理所授予先进集体和目辬管理一等奖。
一、提素质，增本领，苦练内功面对依法行政理念的深入人心，优化发展环境工作的不断推进，如何以“为民、务实、清廉”的要求开展农机安全监理工作，成为摆在高胜利同志面前的首要任务，在认真调查研究的基础上，经与班子研究，决定开展了以加强监理队伍自身建设为重点的提素质、增本领、苦练内功活动。
1、以学习为“先”，提高思想道德和业务水平。
组织全体监理人员用一个半月的时间，学习党的各项方针政策，学习优化环境的各项规定要求，学习农机安全监理的有关法律和业务知识。
在认真学习，统一思想，提高认识的基础上，开展了“我的工作怎么样，如何当好监理员”的大学习、大讨论，不怕露丑，敢于揭短，大胆积极的开展批评与自我批评，并结合对上年工作“回头看”活动，针对提出的问题，整理归纳，形成整改意见和措施，组织落实整改，达到了明确差距、有的放矢、团结同志、推动工作的目的。
练内功强素质
练内功强素质提升思想素质•建设学习型干部队伍一是德才兼修强素质，与时俱进树新编。
严格执行“党委中心组学习”和机关干部周一例会学习制度，同时，着力开设干部素质提升讲坛。
要求党员干部着力提高四个方面的素质：一是坚定中国共产党党性的政治素质；二是践行社会主义荣辱观的道德素质；三是“精业、善管、肯干、会干”的业务素质；四是宠辱不惊、勇于拼搏的心理素质。
溪南镇每月举办一次干部素质提升讲坛活动，每次安排2名党政领导，2名一般干部，2名基层所站负责人上台发言交流。
总结工作经验，探索工作方法，提出工作意见，增强广大干部队伍服务我镇科学发展、跨越发展的能力。
二是党风廉政重监督，推优评先促成长。
严格执行党风廉政建设各项规定，积极开展多种形式的典型示范和警示教育。
溪南镇对干部开展“每季一辅导，每年一主题”，开展读书活动，健全乡土人才农技交流制度，评选“学习标兵”，以评促学、以考促学。
党政副科级以上领导每人挂钩1名年轻干部，引导年轻干部增强责任，按照提升干部四素质要求，定期谈话，帮助解决思想困惑，发现优点，克服缺点。
提升发展能力•建设务实型干部队伍一是上下分工跟项目，齐抓共管保能效。
实施领导挂钩重点项目分工负责制，扎实推进重点项目，以改善和保障民生为工作重心，举全镇之力“做优农业，做强工业，突破旅游业”，结合我镇实际今年抓好七大重点项目（①农村环境连片综合整治；②生态旅游发展规划；③对外招商宣传活动；④高速、省道征拆工作及沿线规划建设；⑤农村综合项目开发规划；⑥集镇改造规划；⑦党建工作示范点建设），推行重点项目督查通报“倒逼制”，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，每时每刻盯紧差距，确保按照进度要求完成目标。
力争做到“半月一督查，每月一汇报，每季一点评”，并将完成情况列入各领导、干部的年终综合考评。
二是优服优绩评优岗，谈心交心暖民心。
树立“勇于争先，创一流业绩”的良好风气，通过开展争创优质服务岗活动，建立“一述二评三公示”制度（“一述”：党员每月向支部、支部每季度向上级党组织自述履责、参加创先争优情况；“二评”：根据自述情况，支部对党员、镇党委对各支部情况逐一点评，按评比结果选出先进党支部及优秀党员；“三公示”：上级党组织设置支部创先争优展示台，基层党支部设置党员创先争优公示栏，及时将评比结果公示，接受群众监督），在主要的对外窗口（部门）争创优质服务岗，掀起“人人争先进，行行比第一”的热潮，倡导良好职业道德和职业风尚。
强素质练内功
“强素质、练内功，创建和谐物业”大讨论心得体会10月8日我们保安三组对“强素质、练内功，创建和谐物业”这一话题进行了讨论。
如何强化基本素质，创建和谐物业，如何做才能给公司创造更多的效益，确实值得探讨和研究。
靠学习来提高素质，首先要用正确的理论武装头脑。
其次要具有丰富的工作知识和实践工作经验，靠形象来树立权威。
一是要树立团结共事的形象。
我认为团结是班子建设的生命，团结才能出战斗力，团结才能事业兴。
二是要做到内强素质。
就得要求我们要爱岗敬业。
“爱岗才能敬业，敬业才有奉献”。
要能够做到干一行爱一行、钻一行精一行，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，为创建和谐物业打下坚实的基础。
锦苑小区是个新小区，是油田的重点小区，对于油田的各项检查这个小区当然是必不可少的。
做为运输物业公司的一员，我们深知我们的工作重要性，因为我们在工作中的一举一动都代表我们运输人的素质，也会影响到物业公司开拓其他市场。
在人员少，任务重的情况下，我们也圆满迎接了油田领导的各项检查，工作也得到公司领导的认可。
虽然工作量大了，可是我们得到了实惠，与09年相比，看到了效益，收入与工作量相挂钩，辛苦也值得。
当然，这里所提到的辛苦与总公司外部市场新疆、四川的职工是无法相提并论的，他们创造出来的效益也是无法用报酬来回报的，在他们身上我们看到了凡事要以大局为重、个人利益服从公众利益，不要计较个人得失，全力为公司发展而努力工作。
我们刚参加工作，工资虽然不高，可是加上公司为我们交纳的各项保险也是不小的一笔支出，与外雇工相比我们工作、待遇、收入各方面比较稳定，不需要为自己的生计而四处奔波，所以我会更加珍惜自己的工作机会。
在今后的工作中，要向在公司外部市场辛苦工作的职工们学习，服从领导安排，团结一心，在碰到这样那样的困难及一些会触及到方方面面的利益时，我们一定要以公司利益为重，不计个人得失。
在我们公司加速发展的大好时期，大力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，推动各项工作不断迈上新台阶，为创造和谐物业，谱写更加壮丽的篇章。
练内功,强素质,提高办公室工作水平
练内功，强素质，提高办公室工作水平任何组织、单位都有一个常设机构——办公室。
它集信息、协调、督办、稽查、监督、公文处理及决策参谋等综合职能于一身，具有机关承上启下的枢纽、窗口作用和领导联系左右的参谋、助手作用。
随着科学技术的不断进步，办公自动化、信息产业化的不断加快，传统的办公方式、办公手段和办公效率，已越来越不适应办公室工作的需要。
新的时期，对办公室工作提出了新的更高的要求。
现结合实际，就如何加强办公室工作，发挥办公室的文秘组织职能、行政管理职能、综合协调职能，谈谈自己的粗浅认识。
一、加强学习，提高业务素质我们正处在科学技术迅猛发展、运用知识不断更新的重要历史时期。
过去懂得的东西、熟悉的东西、运用的东西，随着办公室工作自动化、现代化、系统化的不断进程，许多已变得不懂了、不熟悉了，或运用不上了。
这就要求我们从事办公室工作的同志，要不断地加强学习，不断地更新知识，掌握科学理论和现代办公手段，提高办公室工作能力，才能更好地做好本职业务工作。
1．加强政治理论学习，增强政治敏感性。
通过学习马列主义、毛泽东思想，学习历史、哲学，学习时事政治，确立正确的世界观、人生观、价值观，坚定正确的政治方向。
坚持用邓小平理论武装头脑，掌握辨证唯物论的立场、观点和方法，研究新问题，解决新问题，正确地理解和执行党的路线、方针、政策。
做到计划安排工作把握政治方向，分析判断形势掌握政治动态，解决处理问题注意政治影响。
2．注重业务知识学习，提高胜任本职的能力。
办公室工作除了直接参与政务工作外，大量的参谋助手作用是通过日常业务工作来实现的。
办公室人员要加强文学理论、写作知识的学习，不断提高文字写作水平和公文组织能力、理论概括能力。
同时还要注意经济知识、法律知识、科技知识、管理知识的学习，使大家真正成为懂政治、懂经济、懂法制、会管理、业务强的能胜任本职的行家里手。
3．重视综合技能培养，提高综合协调的能力。
办公室工作的同志要加强专业技能的培训和修养，努力做到“一专多能”，“与时俱进”。
如何成为优秀的中层管理者
如何成为优秀的中层管理者（必备素质篇）很多时候我们的管理者时常在感叹：工作的艰辛和不如意，他们的感叹大多有以下几个方面：一是与上司没有搞好关系，导致上司不但不赏识自己的工作，而且还经常地给小鞋让我们穿，二就是与相关部门的同事搞不好关系，同事不支持不配合工作，导致部门工作绩效一直无法提升，三就是下属员工不服从管理或是工作能力太差，导致我们中层管理者骑虎难下，困惑、迷茫。
当我们得不到上司的赏识和信任时，我们很多工作做了不管有没有成绩，上司就是不肯定，反而因为一点点工作纰漏还在指责我们的不是，因此我们每天除了小心翼翼的应付工作就根本不敢指望得到上司的提拔与肯定，久而久之我们将会面临被上司淘汰的结局。
当我们得不到同事的支持和配合时，我们仍然需要小心翼翼的应付工作，因为在日常工作中我们的很多工作都需要相关部门的支持和配合，如果同事不支持不配合我们的工作，我们除了每天请求上司出面协调解决工作外，基本上很难做成工作成绩，更别说提升部门整体绩效，长持以往我们不是被上司炒掉就是被同事所淘汰。
当我们得不到下属的支持和推崇时，当我们的下属都不服从工作安排时，我们更不要谈工作成绩，每天除了应付下属就没有时间处理真正该我们处理的问题，同样我们将会被下属所淘汰。
说实在的其实我也是这管理者中的一员，我深知其中的困惑与迷茫。
纵观分析管理者跳槽的原因，十之八九是因为在企业中人际关系处理不当，导致无法开展工作而无奈的选择跳槽，而并非管理者能力缺陷才选择跳槽，那么我们到底有没有解决的方法，我们如何才能成为上司赏识的好下属，同事支持和赞赏的好帮手，同时还是下属推崇和认同的好上司，这里有没有方法和技巧，前几天在通过一次学习让我对此有拨开雨雾见青天的认知，同时也是把以往自己的一点经验和看法拿出来和大家分享，希望对大家的工作能有帮助。
课前术语解释：1 企业的三个阶层：决策层、管理层和执行层。
2 中层的定义：由于企业的发展壮大，企业的董事长或总经理已经无法亲力亲为的把企业的发展战略、目标以及远景，告知每一个员工并监督其实施，因此董事长或总经理需要借助其他层级或人员的力量来完成这项工作，而这个层级的就是管理层，这些人员也就是我们这里所说的中层管理者。
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强素质练内功
麻水小学三月份工作汇报
三月份，我们始终把握师德师风强化训练月和教学质量这两个重点，扎扎实实开展工作，现简要汇报如下：
一周密布置精心组织确保师德师风教育有实效
根据中心学校统一布置，我校从二月二十四至三月二十四为师德师风强化训练整顿月，采取一学，组织教师以集中和分散的形式，认真学习《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《松滋市教师管理暂行规定》及《公办教师纪律处分暂行规定》等一系列法纪法规。
二查，在学习的基础上，对照有关规定，自我剖析2007年度的师德师风情况，形成书面自查报告，分党员和非党员两大组进行集中交流。
三评，在交流的基础上进行评议，采用自评、他评和领导小组考评相结合的方式，评定等次。
四定，在学习整改的基础上，召开了四届二次教代会，讨论制定了教师生活规范，并人人签名，制定了电教室管理制度上墙，修改劳动纪律管理暂行规定。
为时一月的强化训练，进一步增强了教师爱岗敬业的责任意识和奉献精神，增强了法纪法规意识，认识到了提高自我修养的现实性和迫切性，反思了存在的七种不良倾向及其原因，进一步统一了思想，增强了战斗力。
二早做准备大练内功确保教学质量稳中有升
质量是学校的生命，是教师的身价，为实现我校的质量奋斗目标，一开学，我们就牢牢把握教学这个中心，抓了以下工作：一是进一步落实包班蹲点责任制，明确规定校委成员的行政津贴和所包年级的质
量直接挂钩，风险共担，不定期深入课堂听课，了解课堂教学落实情况；二是讨论制订了奖惩方案，加大了奖惩力度，实行捆绑式结帐；三是按计划开展教研活动，目前学校正在进行教师电教课展示活动，活动要求独立制作或下载课件，文理科教师全部参加听课、评课，执教者交流教后反思。
四是成立了迎评估工作小组，已召开了小组长会，对资料进行梳理。
三加强管理营造良好的学习氛围
对学生的管理，我们主要抓了两个方面：一是六星班级的评选，主要由值周领导、红领巾监督岗根据检查、督查的情况进行评议，涵盖学习、守纪、卫生、安全、好人好事六个方面，一周一评，周一升旗时授牌。
二是抓文明寝室的评选，一天一查，每个寝室一个记载簿，存在的问题人人都知道，一个月一评比，文明寝室也授牌。
通过评选，学生的学习积极性明显增强，校风校纪明显好转，学习氛围更加浓厚。