强素质、练内功、争“双十”
个人工作总结小标题
深化教育，政治定力增动力，解决想干真为的问题。
实化职能，下方权力给动力，解决敢干愿为的问题。
优化环境，发展实力变动力，解决促干助为的问题。
严化督导，传导压力驱动力，解决实干有为的问题。
建章立制，让核心价值观落地。
构建载体，让核心价值观入心。
融入实践，让核心价值观生根。
开拓创新谋发展锐意进取谱新篇一、走改革创新之路，以“五化管理”促进服务保障上水平一是围绕集约化下功夫；二是围绕制度化下功夫；三是围绕品牌化下功夫；四是围绕社会化下功夫；五是围绕民主化下功夫。
二是兴厉行节约之风，以“五项措施”谋求公共机构节能新突破一是抓体制构建；二是抓资金支撑；三是抓监督管理；四是抓项目带动；五是抓宣传引导。
三、夯立局固本之基，以“五种风气”凝聚干事创业正能量。
一是积极倡导崇尚学习、思考工作、研究问题的良好风气。
二是积极倡导爱岗敬业、艰苦创业、建功立业的良好风气.三是积极倡导各负其责、雷厉风行、真抓实干的良好风气。
四是积极倡导服务机关、服务职工、服务群众的良好风气。
五是积极倡导和衷共济、和睦相处、和兴万事的良好风气。
科学管理优化服务推进机关事务工作再上新台阶抓学习重提升打造高素质职工队伍新形象抓宣传重实效推进公共机构节能工作有序开展抓制度重管理促进党风廉政建设再上新台阶全力打造美丽后勤全面助力美丽镇海一、打造文化后勤，塑造美丽后勤的文化之美；一是抓学习提水平；二是抓素养提素质；三是抓培训提技能；二、打造品质后勤，塑造美丽后勤的品质之美一是推动开门办后勤；二是推动制度管后勤；三是加强监管提品质适应新常态把握新要求不断开创机关事务工作新局面抢抓机遇攻坚克难推进机关事务工作创新发展一、围绕目标真抓实干 2014年机关事务工作成绩喜人提倡绿色行动，避免指尖上的浪费；提倡实在行动，避免接待上的浪费；提倡简会行动，避免会务上的浪费；提倡健身运动，避免车轮上的浪费，提倡防损行动，避免水电上的浪费。
加强理论武装，持续推进学习型党组织的建设；加强作风建设，进一步树立为民务实清廉的良好形象；加强基层组织建设，努力在推动《条例》贯彻上见成效。
机修车间技能比武活动方案
机修车间2019年技能比武方案编制：审核：审批：时间：2019年10月20日机修车间2019年技能比武方案活动主题：练内功，强素质为了大力提高维修人员操作技术水平，提高维修队伍的整体素质，满足公司发展对高技能人才的需求，积极推进公司人才战略，针对机修车间设备维修与钳工技能进行比武活动。
逐步使职工养成良好的学习氛围，提高技能。
倡导员工多元化学习，成为一专多能的综合性技术人才，并积极运用到实际工作中。
方案如下：一、活动领导小组组长：孙克波评分小组：郭德程、刘发才、靳继苓、黄少东记录员：刘发才二、参加比武的工种和人员机修车间：机修车间维修工，合计54人。
三、比赛时间及其场地安排比赛时间：2019年11月。
比赛地点：机修车间。
四、比赛规则和评分标准：（一）、比赛规则1、比赛分为理论、安全技能、钳工技能与设备维修。
2、技能比武成绩总分100分。
空气呼吸器使用占10分，离心泵拆装占30分，钳工基本技能考核占40分，理论占20分（考试试卷安全占40%内容为新法律法规与机修车间应急处置卡）。
3、按总成绩分数由高到低评定名次。
（二）、评分标准除考评人员及有关工作人员外其他人员不准干扰比赛人员；评分小组成员根据评分标准，本着公平，公正的原则进行评分。
五、奖励：暂无六、附：考核要点及扣分标准：一、离心泵拆装:100分，考试时间：180分钟。
（1）、模拟现场：大仓库内机泵进行保养离心泵一台（随机摇号）。
（2）、工具准备：维修工具一套、辅助材料、笔记本。
1、扣分要点（总分100分）：（1）、现场确认达到条件进行维修作业维修联系单进行签字确认，未确认进行维修扣100分，停止参加本项目的比赛。
（2）、比赛人员安全帽、劳保手套、车间应急处置卡、人员分布牌一项未达到公司要求扣25分（3）、确认后小队长未进行检查确认扣4分。
（4）、设备检修前关键位置未做标识扣4分。
（5）、拆卸方法安装顺序不对扣 4 分。
（6）、维修过程中备品备件规格不记录一项扣1分。
关于警察形象建设的思考——内强素质外树形象(心得体会)
关于警察形象建设的思考——内强素质外树形象人民警察形象代表着国家、政府，是社会关注的焦点。
树立良好的人民警察形象，对维护党的领导，维护政治稳定，维护社会安定具有十分重要的意义。
加强警察形象建设，就必须坚持“内强素质，外树形象”的方针，在人民群众中树立起可亲、可爱、可敬的警察形象，沟通警民感情，改善警民关系，最终形成警民共治的良好局面。
一、警察形象的含义及影响警察形象的原因何为警察形象？形象是指一个社会组织及其行为通过传播在公众心目中所确立的综合印象，即公众对一个社会组织的全部看法和总体评价。
而警察形象则是指人民警察给予人的直观的、具体的、形象化的总看法、印象或感受，即社会公众对警察的总体评价。
它是民警价值观念、职业素质、道德修养、廉政意识、服务作风、办事效率、警容风纪的综合反映。
警察形象体现了公安机关的精神风貌，是民警内在精神品质和外在行为方式的集中体现，包括仪表形象、纪律形象、业务形象、服务形象和知识形象等。
近年来，公安机关一直在转变管理理念，强调树立新型的、更富人情味、值得信赖的警察公众形象，在加强队伍建设、改变警察形象方面也做了大量工作。
如执行“五条禁令”、开展“三项教育”、推出警察卡通形象、警察形象大使等一系列活动，使警察的总体形象有了明显地变化，服务热情、工作规范、执法文明等形象，在人民群众中得到树立。
但是，公众眼中的警察形象还是不尽人意，有的甚至不堪入目。
究其原因，主要有以下三个方面：（一）来自公安机关内部的原因。
1、队伍整体素质不高。
第一，由于人事管理上进口不严，出口不畅，导致少数素质低下的民警进入公安队伍，影响了队伍整体形象；第二，少数民警受社会不良风气的影响，全心全意为人民服务的宗旨意识淡薄了，世界观、人生观、价值观发生了动摇，反映到职业道德、职业责任、职业纪律等方面，出现了许多社会群众不满意的行业不正之风，问题虽然发生在极个别民警身上，但性质恶劣，后果严重，影响极坏，严重败坏了警察整体形象，破坏了警民关系。
中层管理人员必备能力和素质课件
• 3、3树形象：
• 员工形象代表企业形象，员工形象代表产品和服务形象，不 要让自己旳形象阻碍了自己旳发展，更不要让自己旳形象淘 汰了自己，树立一种让下属学习旳楷模是一种优异旳中层管 理者必修旳课程。
• 3、4责任强：
• 我们已经强调了诸多责任旳问题，可见我们对工作负责，对 企业负责，对职业负责，对于一种中层管理者来是多么旳主 要，作为中层管理者来说具有良好旳职业道德至关主要，我 们不求让后人记得自己旳贡献，但要做到身后绝对不会有骂 名。
与上司相处旳原则
• 6、及时报告工作进展，份内工作能处理旳不随便 请示，要请示时一定要有备用旳答案
• 及时报告工作进展，让上司放心，懂得你在干什么。 • 1) 做好部门工作计划及时报备上司知晓。 • 2) 及时反馈工作进展，适时提出问题和困难。 • 3) 不随便请示自己份内能处理旳问题，请示时要用书面形式
优异中层管理者必备综合素质
• 3、5行动快：
• 上司安排旳工作在中层管理者力所能及旳范围内要立即旳去执行， 行动快是要让上司放心，让上司信任你，你是最具有执行力旳人， 唯有如此他下次才会把更主要旳任务给你完毕，才会让你挑起更 重旳担子，不要推延，因为迟延既不能完毕工作又不能体现你工 作能力，反而还会给人怠慢对人不注重旳感觉，行动将近体目前 每一件 事情上，行动将近让大家都懂得。
优异中层管理者缺陷
• 四、 优异中层管理者旳三大缺陷： • 1) 心态浮躁，借口太多，抱怨，抱怨不小于
实际工作热情。 • 2) 没有主人翁意识，不能与企业同命运共患
难。 • 3) 不求上进，没有危机感，自我学习提升意
思极差。
优异中层管理者认知错误
• 五、 优异中层管理者旳四种角色认知错误：
• 1) 平庸型旳管理者：传话筒 • 没有把企业旳发展战略、目旳、远景用详细行动告诉员工怎么执行，并
技能比赛横幅标语
技能比赛横幅标语技能比赛横幅标语大全技能比赛横幅标语11、把握机遇、展示风采、享受成功2、赛场广交朋友，职场深谙先机3、就业靠竞争、上岗凭技能4、多掌握一门技能、多一个就业机会5、一技在手，终身不愁6、展示技能、选拔人才、提升素质、促进发展7、今日学校的技能尖子、明日单位的技术骨干8、展个性特点、促全面发展、谱青春乐章、创和谐校园9、加快技能人才培养、服务地方经济发展10、技能成就人才、才艺增添光彩11、以赛促学，掌握技能，做合格的高技能人才12、勤学苦练，精通技能，夯实基础，赛出水平13、同学同台献技艺，赛场争相出佳绩14、大力开展技能竞赛，全面提高整体素质15、开展职业技能竞赛，培养造就优秀人才16、技能成就人生，人才创造世界17、展技能，秀风采18、把握机遇，展示风采，享受成功19、打造技能精英，彰显职教魅力20、巧学善思炼精艺，沉着冷静创佳绩21、勤学苦练成专才，上岗就业显风采22、全员参与，公平竞争，交流经验，共同提高23、赛出水平，赛出风格，展现职教风采24、刻苦钻研技术，力争岗位成才25、学习技术，提升技能，提高素质26、实践锻炼能力，比赛彰显才智27、苦练基本功，赛出高水平28、人人学技术，行行出状元29、一丝之差，优劣分家技能比赛横幅标语2会堂外墙1、大力发展职业教育、努力造就高素质技能人才。
2、今日职校的技能尖子、明日企业的技术骨干。
教学楼：1、千苦万苦，没有技能打工最苦；七算八算，读职业学校2、国家出费用，学校练本领，轻松来就业，事业有出路3、励练能力，交流技艺，超越自我，勇攀高峰4、加强学习，相互交流，切磋技艺，共同提高5、大赛点亮人生，技能改变命运6、学技术、练技能、当能手、做贡献7、学技能、上职校、就业快、待遇高8、以人为本，规范管理，创办优质职业教育。
9、就业是民生之本、技能是就业之基10、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造11、抓职教就是抓经济发展，抓职教就抓社会进步12、掌握一技之长是劳动者竞争择业、安身立命之本13、深化教育教学改革，加强动手能力培养大门气柱：1、加快技能人才培养、服务地方经济发展最划算2、开展职业技能竞赛、造就优异技能人才教学楼前、会场升空气球条幅：1、开展职业技能竞赛推动我市产业转型升级和经济发展方式转变2、积极开展职业学校学生技能竞赛活动全面提升职业学校技能教学水平3、抓住机遇开拓创新努力开创庆阳职教工作新局面4、技能比赛是检验职业学校教学水平的有效手段5、加快技能技术人才培养促进全市经济稳定持续发展主席台前气柱：1、同台竞赛比技艺，赛场争相出佳绩学生公寓楼条幅1、积极搭建技能型人才成长的教育平台2、相互学习切磋技艺加强交流共同提高3、比思想赛技能比风格赛水平4、以赛促学、以赛促练、以赛促教5、展示技能人才风采推进职业教育发展6、技能比赛是提高职校学生素质的有效途径7、知识撑起一片天技能拓开新视野8、掌握一技之长体现自身价值创造社会财富技能比赛横幅标语31、博学笃行创大业，明德至善育英才，聚精会神求发展，同心协力争一流2、财富因创业而汇聚，价值因拼搏而体现，品牌因诚信而辉煌，生命因成功而永恒3、参加技能培训活动，圆青年人职业梦想。
抓队伍,强素质
抓队伍，强素质全心全意服务有机户巴彦淖尔市农机监理所磴口站高胜利同志先进事迹高胜利同志1976年参加工作，1984年开始从事农机安全监理工作，几十年来，他热爱农机监理事业，一心扑在工作上，脚踏实地，尽职尽责，勤奋工作。
特别是从2001年任磴口农机监理站站长以来，认真学习，勤于思考，深钻细研，将国家的农机安全政策法规与当地的具体实际相结合，团结带领全站干部职工，以强化素质为重点，以加强宣教为基础，以抓好协调为手段，以服务有机户为核心，以确保安全为目的，开拓创新，真抓实干，使磴口县农牧业机械检审率逐年提高，农牧机事故率连年下降，各项工作走在全市农机监理系统的前列，有力地推动了本地区农牧业生产的发展，有效地维护了农业安全生产秩序，受到广大人民群众的一致好评和有关部门的表彰奖励。
高胜利同志2001年被巴彦淖尔市农机服务中心机关党委评为优秀党员，2003—2006年被连续四年被巴彦淖尔市农机监理所党总支委员会评为农机监理系统摻范党员。
磴口县农机监理站也被磴口县委、政府评为2001年度公路建设先进协作单位，2004年被磴口县委、政府评为民族团结进步先进单位，被自治区人民政府法制办、自治区党委宣传部、自治区政协社会和法制委员会评为“人民满意行政执法单位”。
2003年—2006年连续四年被巴彦淖尔市农机监理所授予先进集体和目辬管理一等奖。
一、提素质，增本领，苦练内功面对依法行政理念的深入人心，优化发展环境工作的不断推进，如何以“为民、务实、清廉”的要求开展农机安全监理工作，成为摆在高胜利同志面前的首要任务，在认真调查研究的基础上，经与班子研究，决定开展了以加强监理队伍自身建设为重点的提素质、增本领、苦练内功活动。
1、以学习为“先”，提高思想道德和业务水平。
组织全体监理人员用一个半月的时间，学习党的各项方针政策，学习优化环境的各项规定要求，学习农机安全监理的有关法律和业务知识。
在认真学习，统一思想，提高认识的基础上，开展了“我的工作怎么样，如何当好监理员”的大学习、大讨论，不怕露丑，敢于揭短，大胆积极的开展批评与自我批评，并结合对上年工作“回头看”活动，针对提出的问题，整理归纳，形成整改意见和措施，组织落实整改，达到了明确差距、有的放矢、团结同志、推动工作的目的。
三精工程问答题
“三精工程”问答题1、“三精工程”是指哪“三精”？答：精细管理、精致产品、精准操作。
2、“三精工程”的目标是什么？答：深化“精细管理”工程、推进“精致产品”工程、推动“精准操作”工程。
3、实施“三精工程”的具体措施是什么？答：开展“三精工程”形势任务教育；建立“三精工程”长效工作机制；开展“三精工程”各种有效活动。
4、怎样抓好“三精工程”的落实情况？答：通过加强领导抓落实；通过广泛发动抓落实；通过精心组织抓落实。
5、电缆、输送带“两项”技改的投产，标志着公司两大主导产品实现了装备升级、技术升级和品种扩展升级，标志着两大主导产业进入了转型升级、规模化发展的新阶段。
6、“三精工程”是公司“做精产品、做强企业”的必由之路。
7、“三精工程”是公司生产经营转型、转方式、产业产品升级上台阶的必然要求。
8、“三精工程”建设是促进干部职工转观念、转作风，形成“精确、精准”习惯，强化“品质升级、精致产品”意识的重要手段。
9、“三精工程”建设是公司强化基础管理、深化精细管理，“练内功、强素质”，提升企业软实力的重要途径。
10、深入开展“质量在我手中”和“质量改进”教育，增强各级员工“精确、精准、精致”的产品意识和品牌意识。
11、在深刻认识公司创新转型跨越发展的新战略、新要求的条件下，深化“转观念、转作风、转方式”教育，增强全体干部职工的创新共识和创新活力。
12、以操作岗位、员工必知必会、精确精准为目标，按岗位工种编制岗位必知必会标准。
13、“三项”建设是指什么？答：基础工作、流程再造和创新制度建设。
14、严肃“三项”制度，保障工艺标准、产品质量标准和各项工艺技术作业文件有效落实、精准执行。
15、加快“三项”激励机制创新，激发干部职工“精细管理、精确作业、精致产品”的积极性和主动性。
16、要想把公司做强、做大，必须要有高质量、高性价比的精致产品作为支撑。
17、要实现“做精产品、做强企业”的目标，必须要实施“三精工程”，生产出成本可控、质量过硬的产品。
部队医院护理人员岗位大练兵的做法和体会
部队医院护理人员岗位大练兵的做法和体会摘要】目的：探讨护理人员岗位大练兵的培训方法，夯实护理基础理论和基本技能，提高综合素质，提高卫勤保障能力。
方法：按照规范化培训标准，制订培训计划，组织落实。
结果：通过岗位练兵培训，全院护士的综合素质有明显提高。
结论：规范岗位练兵模式，加快了对护理人员的培养，促进了护理水平质量的提高。
【关键词】护理人员；岗位大练兵；医院内涵建设【中图分类号】R综合医学【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2015）24-0344-02按照武警总队卫生部《关于开展后勤岗位大练兵活动的通知》精神，我院从2014年6月开始，在护理队伍中深入开展了护理专业岗位技术大练兵活动。
通过打基础、练内功、强素质、树形象，锻炼了护理队伍，提高了护理技术水平，现将具体做法总结如下：1.高度重视，统一思想近年来，随着军队现代化进程的不断推进，军队医院所担负卫勤保障任务日趋繁重。
岗位练兵是适应现代化科学技术和现代战争新发展的客观要求，是提高部队战斗力最根本、最基础的训练活动。
[1] 医院党委召开了专题会议，认真分析了护理队伍现状，研究制度了措施，召开了全院动员大会，从医院长远发展的角度说明了岗位练兵的重要性。
从而统一了思想，振奋了精神、鼓舞了士气、激发了全院护理人员练兵的热情。
2.岗位练兵具体做法2.1 以重点练兵、以点带面，共同提高为原则在练兵比武活动中，第一时间有由主管护理工作的副院长亲自挂帅，护理部助理员、总护士长和部分科室护士长分别组成计划小组、训练小组、考核小组、后勤小组等主要负责活动的制定、组织协调等工作。
把大主题分散到平时的考核月活动中来，分别开展了以战伤救护、静脉输液、无菌技术等为主的各项操作考核项目。
以各科室为单元，首先选拔护理骨干作为培养对象，给她们定目标、给任务、加压力、重投资，加强管理知识学习，强化业务素质，提高教学能力，使她们成为一支强有力的骨干队伍。
再发挥骨干“传、帮、带”作用，在全院护士中狠抓基本功训练的同时，加强凝聚力工程建设，培养团队精神，抓好护理文化建设，保证护理岗位练兵的普遍性和综合性。
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强素质、练内功、争“双十”
为认真贯彻落实我市和公司开展的争当“双十干部”主题活动，加强我公司干部队伍的建设，并结合公司今年深化“两创两提”主题活动中要打造一支“想干事、能干事、干成事”的优秀团队的精神，我供水工程管理部全体员工于日前召开了“双十干部”主题活动学习会，传达了上级文件和公司双强争优会议精神，旨在教育和引导全体党员干部在高度统一思想认识的基础上，从十个方面增强素质，从十个方面狠抓落实，争当“双十干部”，切实提升我供管部团队的综合素质，着力打造一支高素质的优秀队伍。
一、“双十”干部的内涵和要求
开展争当“双十干部”主题活动，其目的为切实提升我供管部团队的综合素质，着力打造一支高素质的优秀队伍，强化干部队伍的管理和监督，大力倡导干部争做注重学习、提升素质、服务大局的表率；勇于担当、攻坚破难，狠抓落实的表率；团结协作、公正高效、廉洁干事的表率；不断提升广大党员干部驾驭全局、科学发展、开拓创新、执行落实、方面的能力，为努力服务国际商贸名城建设和满足全市人民的供水需求提供坚强的组织保证。
作为党员干部应充分发挥的先锋模范作用，带头学习，提升素质，充分理解和掌握“双十干部”的内涵和要求。
所谓的“双十”是指“十个方面强素质”和“十个方面抓落实”，其具体内容为在“政治品质、学习思考、服务大局、团结协作、解决问题、为民勤政、
公正高效、标杆意识、道德修养、廉洁自律”等十个方面严格要求自己，强素质、练内功；通过“研究方法、敢于担当、协调配合、深入一线、一鼓作气、集中精力、咬定目标、突破节点、创新载体、强化问责”等十个方面的举措，抓好落实，推进工作。
想成为一名双十干部，必须具备满足“十个方面强素质”和“十个方面抓落实”的要求。
二、强素质、练内功
开展争当“双十干部”主题活动本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会、中央经济工作会议、省委十二届八次全会和市委十二届九次全会的精神，根据市公用事业有限公司的文件宗旨，从“学习调研，查摆问题”、“开展讨论，形成共识”、“严肃干部工作纪律”三个方面对“双十干部”的内涵和要求进行深入的探讨和学习，把争当“双十干部”活动与要打造一支“想干事、能干事、干成事”的优秀团队活动充分结合，使我部门所有干部员工理论实践中得到一个新的提升。
要想更快的成为一名“双十干部”，应按以下要求进行：
１.带头坚持学习，做提升素质的先进。
具有坚定的共产主义信念；
自觉运用马克思主义中国化最新理论成果武装头脑，同时自觉
学习和强化业务知识，全面落实科学发展观，始终保持先进性；
２.带头加强修养，提升素质。
讲团结、讲大局、讲奉献，能以党员标准严格规范自己的言行，坚持实事求是的作风，虚心接受
他人意见，及时改正错误和不足。
３.带头遵纪守法，做遵纪守法的先进。
模范遵守党纪国法，遵守单位的各项规章制度，清正廉洁，作风正派，认真履行党员义
务。
４.带头争创佳绩，做爱岗敬业的先进。
立足本职、踏实工作，认真负责、任劳任怨，要有高度的敬业精神。
在工作上勇挑重担，争创一流，起到模范带头作用，做出突出成绩。
５.带头服务群众，做为民谋利的先进。
作为供水服务行业，必须紧密联系群众，情系百姓，急民之所需，谋民之所利，主动服
务基层、服务群众，主动为群众办好事、办实事，作风深入，
公道正派，谦虚谨慎，团结同志，遵守职业道德。
三、争当“双十干部”
争当“双十干部”主题活动是一项重要的政治任务，必须统一思想，采取有效措施，明确工作职责，狠抓工作落实，要建全组织机构，加强组织领导，加强对创建工作的督促，检查和指导，建立定期检查制度，及时总结经验，通报进展情况，确保本次活动取得实效。
同时广大党员干部要充分认识到开展“双十干部”
活动是加强基层组织和党员队伍建设的有效措施，是树立先进典型、调动积极因素的重要途经。
在开展争当“双十干部”活动中，要扎实工作、注重实践、务求实效，为确保此次活动的有效推进，我们必须做到以下几点：一是要紧紧围绕中心、服务大局；二是要区分不同情况，搞好分类指
导；三是要坚持争在平时、比在平时；四是要注重搞好舆论宣传和典型引路；五是要切实加强组织领导。
通过争当“双十干部”项活动，为更好的达成本次活动的目标并取得实效，在今后的日常工作中，以实现三个转变：
一是干部员工学习要由“要我学”变成了“我要学”。
经过教育引导,干部应更加清醒地认识到自身的不足，加强学习的积极性、主动性；
二是干部和群众关系要由“客套型”转向“温暖型”。
作为供水服务行业，原来公司与群众之间的关系只停留在一种公事公办的程序上，现在，应主动把群众的用水问题有针对性地摆出来，尽快解决他们的用水问题，尊重群众的切身利益，关注群众的生产生活，使我公司更好的向“服务型”转变，进一步体现我公司为民服务的宗旨；
三是干部工作要由“单向型”转向干群共谋发展的“互动型”。
通过“双十干部”主题活动，使基层员工工作当中问题真实地反映出来，干部开展工作做到了“有的放矢”，使今后开展的工作更好的得到大家的支持和配合。
开展争当“双十干部”主题活动是加强我工程管理部干部培养和团队建设的有效措施，是树立先进典型、调动积极因素的重要途经，也是为努力实现“十二五”时期跨越发展，开创国际商贸名城建设新局面提供坚强的组织保证。
同时本次活动对于各级员工更好的梳理自己的职责要求、强增自我责任感和服务意识、出色的完成本职工作具有重要意义，为我供管部在今后的工作中更好的开展工作奠定了基
础，做到统筹安排、相互协调、相互促进，为义乌市供水管网建设工作做出积极的贡献！。