加强企业安全质量文化建设提升项目安全质量管理水平(一)
强化企业安全文化建设 提升安全生产管理水平
强化企业安全文化建设提升安全生产管理水平随着社会经济的不断发展，企业安全文化建设成为了越来越重要的一项工作。
安全生产管理水平的提升不仅仅是企业的责任，更是对员工和社会负责的表现。
针对当前企业安全生产管理中存在的问题和挑战，本文将探讨如何强化企业安全文化建设，提升安全生产管理水平。
一、加强安全意识教育企业安全文化建设的第一步是加强安全意识教育。
员工的安全意识直接影响着安全生产管理的效果。
企业需要将安全教育纳入员工培训计划，定期组织安全知识培训和演练活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过多种形式和渠道向员工传递安全理念，增强他们对安全生产的重视程度，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
二、建立健全安全管理制度建立健全的安全管理制度是提升安全生产管理水平的重要措施。
企业应该建立完善的安全生产管理制度和相关规章制度，明确工作责任和权限，规范各类安全作业流程，确保每一个环节都有相应的安全管理措施。
要建立安全风险评估和预警机制，及时发现并解决安全隐患，防范事故发生。
三、加强安全生产管理监督检查加强安全生产管理监督检查是确保企业安全生产管理水平的重要保障。
企业管理者要加强对安全生产的监督检查，定期组织安全生产检查和评估，发现问题及时整改，并建立健全的安全事故报告和处理机制，彻底排除安全隐患。
引入第三方专业机构进行安全生产管理的评估和监督，提高企业安全生产管理水平。
四、加强安全文化建设企业安全文化建设是提升安全生产管理水平的基础和保障。
企业应该积极倡导“安全第一，预防为主”的理念，树立“安全是责任、义务、权利”的管理观念，将安全观念贯穿于全体员工的日常工作和生活中。
要营造尊重生命、崇尚安全的企业文化氛围，推行安全责任制，形成管理者、员工、监管部门和社会公众共同关注安全生产的氛围，共同推动企业安全文化建设。
五、加强安全技术装备投入加强安全技术装备投入是提升安全生产管理水平的有效手段。
企业要不断引进先进的安全技术装备，提高安全生产管理的科技含量，如安全监控设备、智能预警系统等，有效的减少人为因素导致的事故风险。
提升公司安全管理水平的建议和措施
提升公司安全管理水平的建议和措施1. 安全意识，从我做起说到公司安全，大家脑海里第一个浮现的可能是那种紧张兮兮的场景：大伙儿忙得不可开交，却又得时不时瞥一眼安全标志，生怕哪儿冒出个意外来。
这其实就跟我们开车一样，行车安全最重要，意识不能掉链子。
首先，得让每个员工都意识到安全的重要性。
这可不是嘴上说说就行的，得扎扎实实地从心里重视起来。
可以试试搞些安全知识小竞赛，谁答对的多，谁就能拿到小奖品，嘿，这样一来，大家的积极性瞬间上来了。
就像吃到糖果那种乐呵，谁不想赢呢？1.1 定期培训，让安全成为习惯再者，定期进行安全培训也是必不可少的。
就像我们上学时，老师总是教我们做题目，训练就是为了把知识烂熟于心。
咱们可以安排一些轻松有趣的安全课程，邀请外面的专家来分享经验，或者让员工们自己讲讲他们的安全小故事，毕竟每个人的经历都独一无二，学习起来才更有趣。
1.2 安全文化，营造氛围当然，安全文化的建设也很重要。
公司里可以张贴一些生动有趣的安全标语，像“安全第一，幸福永驻”之类的。
还有那种幽默的漫画，描绘一下不遵守安全规则的后果，让大家一看就明白。
这就好比在家里贴个“爱护公物”的标语，时刻提醒着大家。
2. 设备检查，勿掉链子说到安全，咱们得好好提提设备的维护和检查。
就像一辆车，没定期保养，再牛的车也得变成破车。
公司应该制定设备定期检查的制度，确保每一台机器都在最佳状态。
可以设立一个专门的安全小组，负责每周对设备进行巡查，发现问题及时整改。
这样，大家就能高高兴兴地工作，少了后顾之忧。
2.1 故障报告机制，人人参与而且，得建立一个故障报告机制，让每个员工都能随时报告安全隐患。
没错，就是那种“见义勇为”的精神，要让大家明白，报告问题不是告状，而是为大家的安全负责。
可以鼓励员工在公司内部设置一个匿名反馈箱，确保大家能畅所欲言。
这样一来，问题就能早发现、早解决，工作环境也会越来越安全。
2.2 应急预案，防患未然此外，公司的应急预案也不能落下。
搞好企业安全文化建设（三篇）
搞好企业安全文化建设企业安全文化建设是指通过建立健全的安全管理体系和文化氛围，提高员工的安全意识和安全行为，从而保障企业的安全生产和员工的健康安全。
下面将从以下几个方面详细介绍如何搞好企业安全文化建设。
一、优化管理体系建立完善的安全管理体系是搞好企业安全文化建设的基础。
首先，要建立安全管理制度，明确各个部门和岗位的安全责任和权力，制定详细的安全操作规程和安全管理流程；其次，要建立全员参与的安全管理机制，加强安全监督和检查，及时发现和解决安全隐患；最后，要建立健全的安全信息收集和处理机制，及时掌握安全风险，采取相应的措施遏制风险扩大。
二、加强培训教育安全培训是提高员工安全意识和安全行为的重要手段。
企业应根据员工的特点和实际工作需要，开展系统的安全教育培训。
培训内容包括安全法律法规、安全知识和技能、应急演练等方面。
同时，还要注重安全教育的方式和方法，采取多种形式，如讲座、演示、实践等，提高培训的针对性和吸引力。
三、营造良好的安全氛围企业要营造良好的安全氛围，让员工能够自觉遵守安全规程和措施，积极参与安全工作。
首先，要加强宣传教育，通过各种方式向员工普及安全知识和案例，提高他们的安全意识。
其次，要设立奖惩机制，对安全事故的查处和个人的安全表现进行奖惩，激发员工的积极性和主动性。
最后，要建立员工参与的安全组织和活动，如安全委员会、安全汇报会等，增强员工的安全责任感和团队精神。
四、注重安全管理创新科技创新是保障企业安全的重要手段。
企业要不断引进和应用先进的安全技术和管理方法，不断提升安全管理水平。
例如，可以采用视频监控、智能报警、安全检测等技术手段，提高安全事故的预警和处理能力；还可以通过数据分析和挖掘，及时发现和解决潜在的安全问题。
此外，企业还可以积极参与安全标准的制定和评估，促进安全管理的规范化和标准化。
总之，搞好企业安全文化建设需要从优化管理体系、加强培训教育、营造良好的安全氛围和注重安全管理创新四个方面入手。
加强企业安全文化建设的内容（4篇）
加强企业安全文化建设的内容企业安全文化建设是指企业在日常经营管理中注重安全、倡导安全、营造安全的工作环境和氛围，并通过各种措施提高员工对安全的认识和重视程度，使安全成为企业的核心价值观和行为准则。
加强企业安全文化建设对于保障员工人身安全和财产安全、提高企业生产经营效益、提升企业形象具有重要意义。
以下是加强企业安全文化建设的内容。
一、安全责任落实企业安全文化建设的核心是厘定安全责任。
企业领导层要对安全建设负起主要责任，并将安全作为企业发展的战略目标和首要任务。
领导层要切实履行领导责任，指导安全工作，确保企业安全文化建设的顺利进行。
同时，要制定明确的安全责任制度，明确各级、各部门和各岗位的安全责任，推动安全责任向下传导。
二、充分培训员工企业安全文化建设需要全员参与，因此需要对员工进行充分的安全教育和培训。
培训内容不仅包括标准的安全操作规程、应急预案等，还要加强对危险源辨识和风险防范的培训。
同时，还要加强对员工安全责任和安全意识的教育，引导员工形成正确的安全态度和行为习惯。
此外，还可以利用一些多媒体手段，如宣传栏、宣传册、宣传视频等，提升员工的安全意识和培养员工的安全习惯。
三、建立有效的安全管理制度企业安全文化建设需要建立一套完善的安全管理制度，使安全成为一种规范制度，进而将规范融入到企业的日常生产经营活动中。
安全管理制度要包括安全生产责任制度、安全生产目标制度、安全生产检查制度、安全事故通报制度、应急救援预案等，以确保各项安全管理工作的有序开展。
同时，要注重制度的落实和执行，加强对制度执行情况的检查和考核。
四、建设安全方便的工作环境良好的工作环境是保障员工安全的基础。
企业要注重营造安全方便的工作环境，包括安全设施的齐全和维护、工作流程的合理化和整改、劳动保护用品的配备和使用等。
同时，要对特殊工种和特殊工作环境进行特别安全防护，确保作业人员的安全。
此外，还要做好环境治理，减少对员工身体健康的影响，进一步提高员工的安全感。
如何提升企业安全生产管理水平
如何提升企业安全生产管理水平企业安全生产管理是保障企业员工生命安全和财产安全的重要环节。
提升企业安全生产管理水平不仅是企业的法定义务，更是确保企业可持续发展的关键因素。
本文将从建立安全文化、完善安全管理制度和加强安全培训等方面，探讨如何提升企业安全生产管理水平。
一、建立安全文化建立安全文化是企业提升安全生产管理水平的基础和前提。
安全文化是指企业员工对安全的价值观、认知和行为方式的共同体现。
要建立良好的安全文化，可以从以下几个方面入手：1. 安全意识培养：通过举办安全知识普及活动、组织安全演习等方式，提高员工的安全意识，增强他们对安全的重视程度。
2. 上级示范作用：企业领导要带头遵守安全规定，严格执行安全制度，通过榜样的力量来引导员工养成良好的安全行为习惯。
3. 奖惩机制建设：建立明确的奖励机制，对安全表现优秀的员工进行表彰和奖励；同时，对违反安全规定的员工进行惩处，以起到警示作用。
二、完善安全管理制度完善安全管理制度是提升企业安全生产管理水平的重要手段。
一个科学、完善的安全管理制度能够规范企业安全生产行为，降低事故风险。
以下是一些完善安全管理制度的方法：1. 制定与完善安全生产规章制度：根据企业的实际情况和安全风险，制定相应的安全生产规章制度，并经常进行修订和更新。
确保制度具有可操作性和有效性。
2. 安全检查和隐患排查制度：建立定期的安全检查机制，对工作场所、设备设施等进行全面检查，并及时处理安全隐患，防患于未然。
3. 事故应急预案制定：制定科学、可行的事故应急预案，明确各岗位的应急职责和处置流程，提高事故应急响应和处理的效率。
三、加强安全培训加强安全培训是提升企业安全生产管理水平的必要手段。
通过培训，能够提高员工的安全知识和技能，强化安全意识，减少安全事故的发生。
以下是一些建设安全培训的措施：1. 制定培训计划：根据企业的安全风险和员工的需求，制定年度安全培训计划，确保培训有效覆盖全体员工。
2. 多种培训形式结合：组织多种形式的培训，如理论培训、技能操作培训、安全知识竞赛等，增强培训的趣味性和参与性。
建筑施工年度总结思路(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，建筑行业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。
作为建筑施工企业，回顾过去一年的工作，总结经验教训，明确未来发展方向，对于提升企业竞争力、推动行业进步具有重要意义。
本文将从以下几个方面对建筑施工年度工作进行总结。
二、工作回顾1. 项目管理（1）项目管理规范化：严格按照国家相关法律法规和行业标准，对项目进行全过程管理，确保项目质量、进度、安全、环保等方面的合规性。
（2）项目成本控制：加强项目成本预算管理，优化施工方案，降低材料消耗，提高施工效率，确保项目成本控制在预算范围内。
（3）项目进度管理：加强项目进度计划编制和实施，确保项目按期完成，提高客户满意度。
2. 施工质量管理（1）质量管理体系建设：建立健全质量管理体系，确保施工过程质量可控。
（2）质量检查与验收：严格执行国家相关质量标准和规范，对施工过程进行全过程质量检查与验收，确保工程质量。
（3）质量改进：针对施工过程中发现的质量问题，及时分析原因，采取有效措施进行改进，不断提高施工质量。
3. 安全生产管理（1）安全生产责任制落实：明确各级安全生产责任，确保安全生产责任到人。
（2）安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）安全隐患排查治理：定期开展安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保安全生产。
4. 环境保护与文明施工（1）环保措施落实：严格执行国家环保政策，加强施工现场环保管理，降低施工对环境的影响。
（2）文明施工：加强施工现场管理，规范施工行为，营造良好的施工环境。
（3）绿色施工：推广绿色施工技术，提高资源利用率，降低施工能耗。
三、工作亮点1. 项目管理方面：成功实施多个重点工程项目，项目质量、进度、安全等方面均达到预期目标。
2. 施工质量管理方面：连续多年获得“优良工程”称号，工程质量水平不断提高。
3. 安全生产管理方面：未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
4. 环境保护与文明施工方面：连续多年被评为“绿色施工企业”，树立了良好的企业形象。
加强企业安全文化建设新思路（三篇）
加强企业安全文化建设新思路企业安全文化建设是企业发展的重要组成部分，对于保证员工生命安全和企业财产安全具有至关重要的意义。
随着时代的发展和科技的进步，企业面临的安全风险也在不断增加，要想加强企业安全文化建设，需要有新的思路和方法。
下面是针对企业安全文化建设的新思路：一、提高员工安全意识，加强安全培训企业安全文化建设的关键在于提高员工的安全意识，使其能够主动、主观地识别和防范风险。
传统的安全培训方式往往过于枯燥和理论化，不能激发员工的兴趣和积极性。
新思路是采用互动性强、具有娱乐性和趣味性的培训方式，如使用虚拟现实技术进行安全体验，通过实际操作来模拟各种安全事件，让员工感受到真实的危险和紧张，从而形成对安全的深刻认识。
二、完善安全管理制度，强化安全监管企业安全文化建设需要有一套科学、完善的安全管理制度来支撑和保障。
新思路是将各种安全规定和程序化为可视化的工具和文件，使员工可以清晰地了解和掌握。
同时，要加强安全监管，建立健全的安全风险评估和监测机制，定期对企业的安全状况进行评估和监测，发现问题及时进行整改和改进。
三、倡导员工参与安全管理，形成共识企业安全文化建设需要员工的参与和支持。
新思路是通过开展安全管理的参与式活动，如安全知识竞赛、安全演练、安全问题征集等，鼓励员工参与到安全管理中来，形成共同的安全管理意识和行动。
同时，还可以设立安全奖励制度，激励员工积极参与安全管理，争创安全先进。
四、加强安全信息化建设，提升安全管理水平随着信息技术的发展，企业安全管理也应该与时俱进，借助信息技术提升安全管理水平。
新思路是建立安全信息化系统，对企业的安全数据进行收集、管理和分析，实时掌握安全状况，及时预警和处理安全风险。
同时，要加强安全技术研发和创新，引入先进的安全设备和技术，提升安全管理的科学性和效率性。
五、加大对安全文化建设的宣传力度，形成社会共识企业安全文化建设不能仅仅停留在企业内部，需要与社会共享。
新思路是加大对安全文化建设的宣传力度，向社会传递企业安全文化的理念和价值观，在社会上形成安全共识。
工程项目安全管理工作总结汇报：提升项目安全管理水平的实践与反思
工程项目安全管理工作总结汇报：提升项目安全管理水平的实践与反思提升项目安全管理水平的实践与反思近年来，随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，项目安全管理的重要性日益凸显。
作为项目管理者，我们要不断提升项目安全管理水平，确保项目的顺利进行和人员的安全。
本文将从实践与反思的角度，探讨如何提升项目安全管理水平。
一、实践1. 加强安全培训和教育：安全培训是提升项目安全管理水平的基础。
我们组织了一系列安全培训和教育活动，包括安全意识培训、安全操作规程培训等。
通过培训，提高了项目人员的安全意识和操作技能。
2. 完善安全管理制度：制定了一系列项目安全管理制度，明确了各项安全管理工作的责任和要求。
同时，建立了安全管理档案，记录和归档了项目安全管理的各项工作，便于查阅和总结经验。
3. 强化现场管理：通过加强现场巡查和监督，确保施工现场的安全。
我们建立了现场安全管理小组，定期进行现场安全检查，及时发现和解决安全隐患。
同时，加强与承包商和供应商的沟通，共同维护施工现场的安全。
4. 健全应急预案：制定了项目安全应急预案，明确了各种突发情况下的应对措施和责任分工。
并组织了应急演练，提高了项目人员的应急处理能力和协作能力。
二、反思1. 加强安全监督和检查：在实践中，我们发现安全监督和检查工作还存在一定的不足。
下一步，我们将进一步加强现场巡查和监督力度，确保安全管理措施的有效实施。
2. 提高安全意识：尽管我们进行了安全培训和教育，但在实际工作中，仍有一些人对安全意识不够强烈。
我们将加大宣传力度，提高项目人员的安全意识和责任感。
3. 加强与相关部门的合作：项目安全管理工作需要与相关部门密切合作，共同推动安全管理水平的提升。
我们将加强与监管部门和承包商的沟通与协作，共同打造安全的工作环境。
4. 不断总结经验和改进工作：项目安全管理是一个不断改进和完善的过程。
我们将不断总结经验，借鉴他人的成功经验，不断改进和完善项目安全管理工作，提升管理水平。
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加强企业安全质量文化建设提升项目安全质量管理水平(一)
一、基本情况：
由华南公司一公司承担施工的南水北调卢沟桥暗涵四标段，2006年3月中标，位于北京市丰台区京石高速辅路大瓦窑桥东侧，迄止桩号为DY5＋182～DY5＋882，总长700m。
其中：浅埋暗挖段长150m，暗挖段550m(含明挖护壁桩段90m)，放空井1座，排气井2对(1＃、2＃排气井)，监测断面1个和沉降标段1个。
本工程为Ⅰ等工程，暗涵、排气井和放空井等主要建筑物为Ⅰ级建筑物，工程投资为3723万元。
由于征地拆迁滞后等原因，工程于2006年11月1日正式开工。
开工以来，在集团公司、华南公司领导和机关各业务部门的正确领导和具体帮助指导下，我们认真贯彻落实上级文件精神，按照北京市南水北调建管中心的总体要求，坚持以安全、质量基础管理为抓手，加强项目安全质量文化建设，强化各级人员安全质量责任制，加强各类人员的安全质量意识教育，以实施施工现场安全质量保证为支撑点，以狠抓现场安全、质量、文明施工标准化为突破口，切实加强对重大危险源的控制。
一年多来，在全体员工的努力下，项目的安全、质量、文明施工管理水平不断提高，职工的安全、质量意识，尤其是项目管理人员的安全文明意识不断增强。
实现了人、自然、工程建设活动的和谐。
较好地保证了工程快速、有序、优质、高效全面展开，安全、质量、进度、文明施工整体推进。
开工以来，项目未发生因施工和非施工或机械车辆引起的险性事故，未发生因消防措施不力引起的险性事故，
未发生任何灾害事故。
项目部连年获国务院南水北调建设委员会、北京市建委"优秀施工单位”、"文明工地”、"安全工作先进单位”等多项殊荣。
二、主要做法
(一)以人为本，教育为先，提高全员安全质量文化意识。
搞好安全生产和工程质量，首要问题是要提高员工的安全和质量文化意识及工作能力。
开工以来，项目部加强了安全质量文化建设，并注重在安全质量意识教育的覆盖面和内容的深度上下功夫，努力追求教育的实际效果。
1.分层教育，使安全质量教育覆盖到全员。
开工以来，项目部举办安全、质量教育培训班，项目经理、管理人员、作业人员分层次接受培训；对特种作业人员定期进行重点培训；对新上岗员工全部进行三级安全教育；班组每周进行"安全、质量活动日”学习，项目部领导和管理人员分头参加学习，督促学习的正常化。
2.外送培训，提高安全质量管理人员的业务水平。
项目部先后选送了12人次的干部和专(兼)职安全质量管理人员，参加北京市、业主举办的企业主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员安全生产资格证书培训班；对特种作业人员，除委托社会专业机构进行培训取证外，还须由项目部进行安全知识教育与业务培训，考试合格后方可上岗。
3.把安全教育活动与安全质量文明施工立功竞赛相结合。
工程部、安质部、工会、团支部等部门联合组织，通过专题讲座、演讲或组织职工
观看安全教育片等形式，对职工进行"遵章守法、关爱生命”的职业道德教育，举办了和知识竞赛活动。
在开展安全质量文明施工立功竞赛、安全生产月、百日安全达标赛、群防群治等活动的同时，开展"优质、高效、安全、文明、创新”为主题的安全质量立功竞赛活动。
通过切实有效的组织和管理，积极推行文明施工的长效管理，提高了全员安全质量文化意识。
(二)坚持标准，合理布局，实施安全质量标准化管理。
安全文明施工是安全生产的基础，是企业内质外形建设的内在要求，是企业自身求发展的需要，也是安全质量文化的具体体现。
只有做好安全文明施工工作，创建健康有序的施工环境，才能执行好各项规章制度，才能杜绝违章作业，才能有效保障作业人员人身安全，体现"以人为本”的理念。
为了全面提高项目的安全文明施工管理水平，构建安全文明施工统一、规范、标准、科学的新机制，项目部按照的要求，根据建设单位提出的项目安全健康与环境管理目标及，精心组织策划编制了本项目有针对性的。
紧紧围绕着总体策划的要求，将相关文件、标准、规范结合实际进一步细化，建立了安全质量文明施工责任体系，编制了安全文明施工的各项规章制度和操作规程。
项目部在组织施工的同时，围绕总体措施抓落实，做到现场安全设施标准化、现场管理模块化、区域化，以达到设施标准、行为规范、环境整洁、施工有序。
1、依据场区自然条件和工程布局，对施工现场进行了合理的功能分区
和规划，在场内设立办公生活区、材料加工区、设备堆放区等区域，并对各功能区进行分隔，以满足安全生产和文明施工的需要。
2、充分运用视觉形象系统，以模块化的方式，对各类临时建筑进行了精心设计，如：办公区，生活区、门卫室等临建设施规定统一色调、统一标准，一律采用装卸式彩钢板房。
3、办公区为庭院式，以砖砌围墙围护；场院空地进行绿化；设立旗台，悬挂国旗，安全旗和企业旗帜。
施工场区用铁皮板围护，实行封闭式管理。
4、场区内外按标准布置了8块组装式大型宣传标语牌，主暗涵布置了6块灯箱，主要内容涵盖了南水北调工程建设的重大历史意义和现实意义，涵盖了中铁建总公司、集团公司的企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业目标、企业管理方针和安全质量文化等内容。
项目部的办公室、会议室、文化活动室等场所悬挂了企业文化标语牌。
工作服、办公用品、机械设备上印制了企业标识。
"南水北调世纪工程、促进发展造福后代；建南水北调、树世纪丰碑；不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外；安全人人抓，幸福千万家”等巨幅标语醒目壮观，营造了浓厚的企业安全质量文化氛围。
5、对施工临建场区、施工道路全部进行了硬化处理、围护，悬挂标识和警示牌，做到通道畅通，功能完备，环境整洁。
6、对各类工程材料分类堆放。
加工设备的安置、临时施工用电设备和线路的布设、临时建筑的搭建按施工总平面布置图要求布设，采用标
准化的标识牌明确标识。
7、进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，经过整修、涮漆，统一标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂美观、规范、醒目；中、小型机具保持清洁完好，标识统一；中、小型机具在现场露天使用，搭建了牢固适用的防雨棚。
8、安排专人负责对施工现场和生活区进行保洁，加强环境卫生管理，积极营造安全健康，舒适愉快的办公、生活和工作环境。
9、作业人员、管理人员按规范统一着装，规范作业行为。
项目自工程开工以来，我们始终坚持遵循安全文明施工"统一规划、统一组织、统一协调、统一监督"的原则，从抓基础管理着手，不断完善职业安全健康管理体系和环境管理体系。
针对工程项目施工特点，全过程进行了危险源辨识和风险评价，对辩识、评价出的重要风险危害或重要环境因素，进行重点预防和控制。
涉及到的单项工程在作业指导书中提出具有针对性、有效性、适用性预防与控制措施。
同时抓好每一道施工工序的过程控制，严格实行程序化施工。
为了确保项目安全文明施工标准化工作的实施，我们还加大了安全技术措施费用的投入。
项目自工程开工以来，已累计投入安全文明施工标准化设施费用达37万余元。
同时，按照项目部规定，每月对班组的安全质量文明施工情况进行综合考评，实施重奖重罚。
(三)健全机构，成立组织，狠抓安全质量包保责任制的落实。
南水北调卢沟桥暗涵工程是国家的重点工程，安全质量工作是重中之
重，对项目部而言，安全和质量直接关系到企业的社会信誉和经济利益。
因此，项目部对安全质量工作极为重视。
上场伊始，及时成立了以项目经理为组长、各部门主管组成的安全质量领导小组，成立了安全质量环保部，并设有专、兼职安全员和质检员，始终贯彻执行"三检”制度，对现场安全质量工作层层把关。
针对卢沟桥暗涵建设的实际，项目部组织各部门领导召开专题会议，研究制定安全生产目标、质量控制目标环保工作目标，明确安全质量环保控制职责，层层签定了包保责任状，把安全生产、质量控制和环保工作目标层层分解到班组和个人。
实行逐级包保，如果哪个单位、哪个环节出现问题，就追究包保责任人的责任。
由于目标明确，横向到边，竖向到底，责任到人，使安全质量环保工作事事有人抓，处处有人管，营造出人人为安全质量环保负责的良好氛围。