ISO50001能源管理体系运行情况报告范例
能源管理体系运行情况报告

沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司能源管理体系运行情况报告沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司是河南省首批建立能源管理体系的单位之一,经过1年的时间,在公司领导的统筹与推动下,通过各级能源管理人员的努力,以及广大职工积极参与,于2011年4月10日,能源管理体系正式运行。
一切与能源相关的活动以文件为准,以制度规范能源管理,以科学的方法管理生产活动。
下面向各级领导汇报能源管理体系建立以来的运行情况。
第一部分:体系运行绩效情况一、综合指标2012年1至12月份公司累计综合指标都达到了能源管理体系的目标指标,与2011年累计综合指标相比较,吨钢综合能耗、吨钢耗新水两项指标均有较大的下降,但由于2012年欧债危机的影响,吨钢综合电耗有所上升,详细指标数据如下表:二、节能措施与节能项目2012年制定节能优化项目共14项。
节能措施8项,8项中4项按计划进度实施、2项实施较缓慢、2项为指标控制。
节能项目6项,6项中2项已完工、2项销项、2项到期未完成、其它7项正常进展。
重点项目:蒸汽拖动炼铁厂炼铁车间除尘风机项目、180平米烧结机余热发电项目、30MW汽轮(高炉煤气综合利用)发电项目、电机变频节电项目正在推进中。
2012年1至12月份14项能源优化项目累计产生效益16282.6万元,吨钢效益29.6元;累计节约标煤101766.5吨,吨钢节约18.5吨标煤。
第二部分:体系运行情况沙钢永兴公司能源管理体系符合GB/T23331-2009标准中条款与要素的要求,不存在严重影响能源管理体系有效性的问题,严格按照标准进行能源管理。
一、能源因素与优控因素及控制措施:主要工作:1、进行了四次大规模的能源因素识别、修改、完善、补充。
识别出能源因素3800多条。
2、进行公司的工艺评价,涉及到烧结、高炉、炼钢、轧钢(2条线)、动力等工序,共8个工艺评价报告。
3、评价公司各单位优控因素共147条。
在此基础上评价出公司级优先控制能源因素共10条。
能源管理体系年度运行综合情况报告

能源管理体系年度运行综合情况报告一、前言能源是人类活动的重要基础。
无论是工业生产还是人类生活,都离不开能源的支持。
同时,能源也成为全球经济增长和国家发展的重要驱动力。
然而,能源的不合理使用和浪费导致了全球能源短缺和环境污染的严重问题,而能源管理体系的建立和运行可以有效地解决这些问题。
二、能源管理体系的建立能源管理体系是指一套通过规划、组织、实施、检查和改进的方法,向组织内外的利益相关方证明其能源使用的有效性。
该体系涵盖了能源管理政策、能源计划、能源使用和监控、能源改进和绩效评估等方面。
2018年,公司建立了能源管理体系,并通过了ISO50001国际认证。
该体系涵盖了公司内所有的经济活动和流程,并成功实施了一系列节能措施和能源管理改进计划。
可以说,该体系为公司的可持续发展和社会贡献发挥了重要的作用。
三、年度综合运行情况报告1.公司能源使用状况根据公司的年度能源数据统计,2019年度公司总能源消耗量与2018年度基本持平。
其中,电力消耗量约为XXX,燃气消耗量约为XXX,燃油消耗量约为XXX。
总体来说,公司的能源使用状况与去年相当。
2.能源管理绩效评估能源管理绩效评估是能源管理体系的核心内容之一,也是推进能源管理改进的重要手段。
2019年度,公司对能源管理绩效进行了评估,评估结果如下:(1)能源管理政策、规划和目标明确,能源目标完成率达到XX%;(2)能源使用和监控达到了ISO50001标准要求,并实施了能源计量设施的管理和维护;(3)对关键能源设备和能源使用流程进行了节能评估和能效优化,并采取了一些有效的节能措施;(4)组织对员工进行了能源管理培训,提高了员工的能源意识和技能;(5)定期开展内部审核和管理审核,检查和纠正了能源管理体系中存在的问题和不足。
3.能源管理改进计划能源管理改进计划是能源管理体系中的重要内容,定期评估和更新计划可以持续推进能源管理的改进。
2019年度,公司按照ISO50001标准,开展了第二轮的能源管理新计划,主要包括:(1)针对能源消耗量较高的关键设备和流程进行能效评估,制定节能改进计划;(2)针对冷热能够耗的管理场所,对制冷设备和供热设备进行技术升级,提高能效;(3)开展员工能源培训和活动,增强员工的节能意识和能力;(4)定期开展能源识别活动,发现和处理能源浪费和损失;(5)开展新设备能效检查,提高新设备的能效水平。
ISO50001能源管理体系管理评审报告

ISO50001能源管理体系管理评审报告评审过程:评审过程包括文件审查、现场查看和员工访谈。
文件审查:评审团队对组织的能源管理文件进行审查,包括能源政策、能源目标、能源计划、能源绩效数据等。
通过对文件的审查,评审团队了解到组织能源管理体系的建立和运行情况。
现场查看:评审团队前往组织现场,查看能源管理实践和能源消耗情况。
评审团队会检查能源设备的使用情况、能源消耗的数据记录和分析,以及各部门对能源管理的实施情况等。
员工访谈:评审团队对组织的员工进行访谈,了解他们对能源管理的认识和态度,以及对组织能源管理体系的参与和推行情况。
评审结果:根据评审的过程和结果,评审团队给出了以下评审结论和建议。
建议:评审团队根据评审过程中发现的问题和不足,提出以下建议。
1.进一步强化能源管理意识:组织应继续加强对员工的能源管理培训,提高员工的能源管理意识和参与度。
2.优化能源计划和目标:组织应根据实际情况,进一步完善能源计划和目标的制定和落实,确保其具有可操作性和可量化性。
3.加强能源设备的维护和管理:组织应加强对能源设备的维护和管理,确保其正常运行和高效利用,减少能源的浪费和损耗。
4.加强能源消耗的数据分析和应用:组织应进一步加强能源消耗数据的分析和应用,为能源改进和节能减排提供科学依据。
5.建立和完善能源管理的绩效评价机制:组织应建立和完善能源管理绩效的评价机制,定期分析评估能源管理的绩效和效益,为能源管理提供持续改进的动力。
通过这次评审,组织对于自身能源管理的强项和需改进的地方有了更加清晰的认识。
希望组织能够根据评审结果和建议,不断完善和发展自己的能源管理体系,进一步提高能源效率和减少能源消耗,为可持续发展做出更大的贡献。
ISO50001能源管理体系运行情况报告范例

文件制修订记录2020年度能源管理体系运行情况报告一、体系运行总体情况2020年,在公司领导的正确领导下,公司能源管理体系运行严格按照《能源管理体系要求》(GB/T23331-2020)、《能源管理体系化肥和甲醇企业认证要求》(RB/T112-2014)和公司《能源管理标准》(Q/GTLJ-214.01-2015)、《能源管理体系手册》(Q/GTLJ-214.02-2015)、《能源评审管理标准》(Q/GTLJ-214.04-2015)中各条款要求认真开展工作,经过艰苦努力,公司能源管理体系各项工作开展正常,体系运行平稳有效,各项能耗指标得到有效控制,各污染物排放达到国家相关标准要求,体系运行取得良好效果。
二、方针、政策的贯彻实施情况2020年,公司能源管理体系继续严格执行公司“以人为本、科技为先、务实创新、追求卓越”的管理方针,认真贯彻落实公司年度节能减排总体部署和要求,各项工作得到有效开展。
三、目标、指标完成情况2020年,公司全年能耗目标为硫酸钾单位产品综合能耗≤0.2427tce/t,本年度完成值为0.2312tce/t,低于年初目标,同比上年同期0.2124tce/t上升8.85%。
能机组热负荷小,运行效率低;加之硫酸钾造粒系统投入使用,造成公司总能耗上升,多种因素造成硫酸钾单位产品能耗同比上升。
四、工作计划的完成情况2020年设备管理部制定能源管理体系推进计划,并严格按照计划开展能源管理体系相关工作。
1.2020年1月开展能源评审工作,组织各生产单位编制能源评审报告,确定2020年能源基准,制定2020年能源目标指标及能源绩效参数。
2.2020年3月、10月开展能源管理体系内部审核,发现问题58项,开具不符合9项,目前已全部完成整改,实现了能源管理体系的持续改善。
3.2020年5月配合企管部完成能源管理体系内审员培训工作,公司50余人参加此次培训,能源管理体系审核员队伍进一步壮大。
4.2020年10月邀请北京中化联合认证有限公司完成能源管理体系监督审核,历经6天的现场审核,审核组给予推荐保持认证的决定,公司能源管理体系以零不符合通过监督审核。
ISO50001:2018管理评审报告

评审结论:
指标名称
目标(tce/t)
2022年(基准)
2023年
完成与否
综合能耗
<8700
5697.51
5565
完成
氢气及燃料气
<6353
3879
4221
完成
液体C02
<451
333.55
450.5
完成
氮气
<1220
1485.02
894.1
完成
2、组织开展了能源评审,识别了公司主要用能工序、主要用能设备和主要使用的能源,并确定了公司的能源绩效参数和相应的控制方案。针对主要用能设备、能耗参数制定了控制措施,包括程序文件、人员培训、相关岗位作业指导书等。针对能源数据统计规定了相关的统计表,规定了数据监测频次、统计表提交频次。
3、针对法律法规、标准和其它节能减排相关要求在全公司范围内进行了合规性评价,公司未发生不符合相关法律法规要求的情况。
4、管理体系有效运行:公司自2023年1月以来,通过能源体系的运行和持续改进,公司的节能减排有了更大的保障。体系运行后的各项指标,特别是节能减排考核的有关指标有望超过去年。公司的组织机构调整运行一年,整个管理工作更趋规范化、科学化,管理水平大大提高,按GB/T 23331-2020版的要求,管理体系运行是有效的.
编制:审核:批准:日期:2024.1.31
能源管理体系管理评审改进措施跟踪表
ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料

ISO50001-2018能源管理体系管理评审报告全套资料文件目录1 关于实施2020年度管理评审的通知2管理评审实施方案3节能部文件管理情况报告4机电部管理能源报告5综合部能源管理报告6质检部能源管理报告7生产部管理能源报告82020年管理评审报告9管理评审中存在问题整改计划关于实施2020年度管理评审的通知各部门负责人:为进一步检验我公司ISO50001-2018能源管理体系的运行情况,检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度,确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定,以确保我公司的管理体系正常运行,建立、健全管理体系机制,自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准,依据标准要求,根据审核计划,决定于2020年1月6日进行管理评审,望各部门负责人,接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况,于2020年1月6日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议,不得缺席或迟到。
公司2019年12月30日文件分发一览表文件名称文件编号起草单位打印时间序号领用部门领用人领用日期管理评审实施方案一.评审范围及目的:全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。
二.评审依据:1.ISO50001-2018标准2.我公司能源管理体系文件三.评审会召开时间: 2020年1月6日早8:00四.评审会召开地点:公司会议室五.会议主持人:六.参加会议人员:管理者代表及中层以上干部七.评审内容:1.体系的适宜性:方针和目标的适宜性手册及程序文件的适宜性组织机构的适宜性2.体系的有效性:能源目标指标及管理方案完成情况各部门能源目标完成情况产品的符合性能源法规的符合性各职能部门主要管理活动的有效性3.体系的充分性能否充分满足顾客和相关方的要求资源提供的充分性八.评审会参加部门及应提交的专题报告:能源管理评审小组2019年12月30日批准:审核:编制:节能部文件管理情况报告管理评审会:依据公司管理规定及标准,节能部根据相关管理要求,建立和保存节能办各类文件,确保各类活动方案、预算指标、区域文件要求及考核类文件的适宜性和有效性。
ISO50001:2018能源评审报告范例参考
**有限公司能源评审报告(ISO50001/ GBT23331)企业名称(盖章): **有限公司编制:审核:审批:受控状态:受控版本填报日期: 2020 年 01 月 10 日第一章评审事项说明一、评审目的为了持续搞好我公司能源管理工作,全面了解本企业的能源管理现状,通过生产现场调查、资料核查和必要的测试,分析能源利用状况报告,并确认其利用水平,查找存在的问题和漏洞,分析对比挖掘节能潜力,提出切实可行的节能措施和建议,以及对比分析国内外同行业先进水平的差距,与法律法规的符合性等,排查出能源绩效改进的机会,为改善企业的能源管理行为,制定能源方针、目标和指标提供依据;确保构建的能源管理体系充分满足能源方面适用的法律法规及其它要求,明确能源绩效改进机会的重点,风险和机遇;为企业持续推行GB/T23331能源管理体系奠定基础。
从而为能源管理体系的建设提供真实可靠的能源利用状况,从而提高能源管理水平,实现节能目标,促进****铝业有限公司可持续发展壮大。
二、评审依据《中华人民共和国节约能源法》《企业能源评审技术通则》(GB/T17166)《节能监测技术通则》(GB/T15316)《综合能耗计算通则》(GB/T2589)《企业能耗计量与测试导则》(GB/T6422)《企业节能量计算方法》(GB/T13234)《工业企业能源管理导则》(GB/T15587)《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(GB/T17167-2006)《评价企业合理用热技术导则》(GB/T3486)《评价企业合理用电技术导则》(GB/T3485)《评价企业合理用水技术导则》(GB/T7119)《能源管理体系要求及使用指南》(ISO50001:2018)《能源管理体系有色金属企业认证要求》RB/T 117-2014《铝合金建筑型材单位产品能源消耗限额》(GB/21351-2014)三、评审组及评审时间评审领导组成员名单:***、***、***、***评审组组长:***评审组工作组成员:评审时间:2020年1月四、评审范围和内容1、本次能源评审的范围:包括全公司工业用能各部门。
ISO50001初始能源评审报告范例
ISO50001初始能源评审报告范例目录1、总则 (1)1.1 初始能源评审的目的和范围 (1)1.1.1初始能源评审的目的 (1)1.1.2 初始能源评审的范围 (1)1.2 初始能源评审分工及人员安排 (1)1.3 评审期 (2)1.4 初始能源评审的方法及依据 (2)1.4.1 初始能源评审的方法 (2)1.4.2 初始能源评审的依据 (2)1.5 企业概况 (2)1.5.1 基本情况 (2)1.5.2 工艺流程说明 (6)1.5.3 企业能源系统示意图 (7)1.6 法律法规符合性 (9)2、能源管理状况 (14)2.1 能源方针、目标指标 (14)2.2 组织机构 (14)2.2.1组织结构 (14)2.2.1 相应职责 (14)2.3 能源利用过程管理 (15)2.3.1 能源输入管理 (16)2.3.2能源加工转换管理 (16)2.3.3能源分配和传输管理 (16)2.3.4能源使用管理 (17)2.3.5能源消耗定额管理 (17)2.4 能源计量管理 (17)2.5 能源统计管理 (19)3 主要设备运行及监测情况 (21)3.1主要耗能设备运行情况 (21)3.2淘汰设备情况及说明 (21)3.3重点用能设备操作和管理人员培训持证上岗情况 (21)3.4其他情况 (22)4 企业能源利用分析 (23)4.1企业能源消耗指标计算 (23)4.1.1企业能源消耗结构 (23)4.1.2企业能源消耗流向 (23)4.1.3系统能源利用状况 (27)4.2 重点工艺与单位产品能耗指标计算分析 (28)4.2.1产品产量的核定 (28)4.2.2重点工艺能耗指标计算分析 (30)4.2.3单位产品能耗的计算与分析 (30)4.3 产值能耗指标与能源成本指标计算分析 (33)4.3.1工业总产值及工业增加值的核定 (33)4.3.2单位产值综合能耗和单位工业增加值综合能耗 (33)4.4 节能效果与考核指标计算分析 (33)5 影响能耗指标变化因素与节能潜力分析 (35)5.1 影响能耗指标变化的因素 (35)5.2节能潜力分析 (35)6 结论存在的问题与合理用能的建议 (36)6.1 存在的问题 (36)6.1.1 能源管理系统方面 (36)6.1.2 购入储存环节 (36)6.1.3 加工转换环节 (36)6.1.4 二次能源的输送使用环节 (36)6.2 改进建议 (36)附表附表一、其他主要用能设备主要变压器一览表附表二、主要电动机一览表附图一、DXC公司组织结构图附图二、DXC公司燃料流程计量示意图附图三、DXC公司水系统计量图附图五、DXC公司一、二级电能计量示意图附图六、DXC公司电能计量示意图(三级)附图七、DXC公司蒸汽计量示意图附件附件1:能源初始评审报告编制说明附件2:评价能源绩效改进机会及其优先排序的评价方法ISO50001初始能源评审报告范例1 总则1.1 初始能源评审的目的和范围1.1.1 初始能源评审的目的初始能源评审,可以帮助我们了解当前DXC的能源管理现状、能源利用过程和水平,通过全面调查分析DXC目前能源管理方面、重要耗能设备和系统方面具有的优势和存在的问题,找出DXC在组织机构与职责权限、管理制度及对能源利用过程各环节和过程单位的控制措施等方面与GB/T23331-2012能源管理体系标准要求的差异,从而确定DXC目前在能源管理方面需要规范和改进的领域,提供机会,为DXC建立能源管理体系提供背景条件并奠定基础。
ISO50001能源管理体系管理评审报告
能源管理体系评审报告一、能源方针:方针:格遵守国家有关能源的法律法规以及相关政策,运用先进的管理思想,建立、实施、保持科学化、标准化、信息化的能源管理体系并持续改进,实现能源绩效目标,不断降低公司的能源消耗,提高能源利用效率,创建绿色公司。
该方针内容符合公司的宗旨,全体员工通过培训、宣传和文件发放的形式,为能源目标和指标的制定提供了一个框架,目前能源管理体系的方针是适宜的,无需更改。
二、能源基准、能源目标和指标:公司按照制定了《能源目标、指标和管理实施方案控制程序》,根据自身生产经营情况,决定更改能源基准,按照20XX年7月-20XX年6月实际能耗数据作为能源基准,制定20XX年7月-20XX年6月能源目标和指标。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况,是适宜的,并按确定的能源管理方案得到推进和实施,但个别部门因各种因素未完成目标值,相关责任部门按要求进行了原因分析,并采取了相适宜的纠正措施。
三、能源管理体系内部审核结果为了验证公司能源管理体系运行现状,按公司年度内审计划的安排,20XX年11月25日组织了一次内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视和积极配合,开出了2份不符合报告,相关责任部门进行了原因分析,并提出了纠正措施;在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项,各单位均能加强监督检查,举一反三,及时改正了问题。
从审核的结果看,公司的能源管理体系基本符合ISO50001:2018标准的要求,组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求,体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高,能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中,积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈按能源管理的要求,积极与市、省工信委进行沟通交流,按要求进行能源审计、能源自查等各项工作,并及时报告能源管理的各项结果,积极收集相关政策法规和上级领导的要求,交流与反馈正常有效。
质量控制的ISO 50001能源管理体系
企业通过遵循ISO 50001标准,可以提升其质量控制水平 ,确保能源管理的有效性和可靠性。
竞争优势
实施ISO 50001标准的企业在市场上可以获得更高的信誉 和竞争优势。
04
ISO 50001的实施步骤与注意事项
实施前的准备
组织与人员
建立专门负责能源管理的组织机构,明确职责和分工 ,配备足够的人力资源。
能源评审
识别能源使用和浪费
通过能源评审,组织可以全面了解其能源使用情况和浪费程度, 识别出能源使用的关键环节和改进潜力。
确定能源效率改进机会
能源评审的结果可以为组织提供关于能源效率改进的线索,帮助组 织发现潜在的节能措施和改进方向。
制定能源管理策略和目标
基于能源评审的结果,组织可以制定针对性的能源管理策略和目标 ,明确能源管理的方向和重点。
实施成果
通过实施ISO 50001,企业A实现了能源 成本降低、能源效率提高,同时提高了企
业的环境形象和市场竞争力。
企业B的能源管理改进历程
改进背景
01
企业B是一家建筑企业,面临着建筑能耗高、能源管
理不规范的问题。
改进过程
02 企业B在ISO 50001标准的指导下,对能源管理进行
改进,加强能源审计和监测,优化能源使用和分配。
能源管理策划
制定能源管理计划
基于能源评审、目标和绩效参数,组织需要制定全面的能源管理计 划,明确各项节能措施、时间节点和责任人。
策划节能项目
根据能源管理计划,策划并实施节能项目,包括技术改造、设备更 新、运行优化等,以提高能源利用效率和减少能源浪费。
优化能源管理流程
对组织的能源管理流程进行梳理和优化,确保流程的顺畅和高效, 提高能源管理的整体效果。
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文件制修订记录
2020年度能源管理体系运行情况报告
一、体系运行总体情况
2020年,在公司领导的正确领导下,公司能源管理体系运行严格按照《能源管理体系要求》(GB/T23331-2020)、《能源管理体系化肥和甲醇企业认证要求》(RB/T112-2014)和公司《能源管理标准》(Q/GTLJ-214.01-2015)、《能源管理体系手册》(Q/GTLJ-214.02-2015)、《能源评审管理标准》
(Q/GTLJ-214.04-2015)中各条款要求认真开展工作,经过艰苦努力,公司能源管理体系各项工作开展正常,体系运行平稳有效,各项能耗指标得到有效控制,各污染物排放达到国家相关标准要求,体系运行取得良好效果。
二、方针、政策的贯彻实施情况
2020年,公司能源管理体系继续严格执行公司“以人为本、科技为先、务实创新、追求卓越”的管理方针,认真贯彻落实公司年度节能减排总体部署和要求,各项工作得到有效开展。
三、目标、指标完成情况
2020年,公司全年能耗目标为硫酸钾单位产品综合能耗≤0.2427tce/t,本年度完成值为0.2312tce/t,低于年初目标,同比上年同期0.2124tce/t上升
8.85%。
能机组热负荷小,运行效率低;加之硫酸钾造粒系统投入使用,造成公司总能耗上升,多种因素造成硫酸钾单位产品能耗同比上升。
四、工作计划的完成情况
2020年设备管理部制定能源管理体系推进计划,并严格按照计划开展能源管理体系相关工作。
1.2020年1月开展能源评审工作,组织各生产单位编制能源评审报告,确定2020年能源基准,制定2020年能源目标指标及能源绩效参数。
2.2020年3月、10月开展能源管理体系内部审核,发现问题58项,开具不符合9项,目前已全部完成整改,实现了能源管理体系的持续改善。
3.2020年5月配合企管部完成能源管理体系内审员培训工作,公司50余人参加此次培训,能源管理体系审核员队伍进一步壮大。
4.2020年10月邀请北京中化联合认证有限公司完成能源管理体系监督审核,历经6天的现场审核,审核组给予推荐保持认证的决定,公司能源管理体系以零不符合通过监督审核。
五、应对机遇及风险采取的措施及控制情况
无
六、内、外部审核及改进情况
根据年度审核计划安排,公司组成多管理体系联合审核组,分别于3月13-17日和10月17-21日对包括能源管理体系在内的公司目前运行各体系进行了2
次内部联合审核;并于11月15-21日,邀请北京中化联合认证有限公司对能源管理体系运行状况进行了能源管理体系监督审核,三次审核共发现7个不符合项,均为一般不符合项,以《不符合项报告》形式下发,提出58个改进事项,以《改进事项清单》形式下发,目前各不符合项及改进事项均已得到整改。
从现场审核和总体情况来看,公司能源管理体系运转正常,达到了《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)的要求,各部门参与能源管理体系建设程度不断深入,员工节能减排意识不断提高,公司“以人为本、科技为先、务实创新、追求卓越”的管理方针得到了认真贯彻落实,节能效果明显。