区域经理竞聘报告
区域经理岗位竞聘演讲稿
大家好！我非常荣幸能够站在这里，参加这次区域经理岗位的竞聘。
在此，我要感谢组织给予我这个机会，让我有机会展示自己的能力和决心。
今天，我将从以下几个方面阐述自己对于区域经理岗位的理解、工作计划和未来展望。
一、对区域经理岗位的理解区域经理是公司战略布局和执行的关键角色，是连接总部与区域市场的桥梁。
区域经理不仅要具备较强的市场分析、团队管理和沟通协调能力，还要有强烈的责任心和使命感。
以下是我对区域经理岗位的几点理解：1. 市场导向：区域经理要密切关注市场动态，把握市场趋势，为公司制定有针对性的区域发展战略。
2. 团队建设：区域经理要具备较强的团队领导能力，激发团队成员的积极性和创造力，打造一支高效、团结的团队。
3. 协调沟通：区域经理要善于协调与总部、其他部门以及合作伙伴之间的关系，确保各项工作顺利开展。
4. 成效导向：区域经理要关注区域市场的业绩，制定合理的目标，并带领团队实现业绩目标。
二、工作计划如果我能够成功竞聘上区域经理岗位，以下是我将采取的工作计划：1. 深入市场调研，了解区域市场特点、竞争对手情况以及消费者需求，为公司制定有针对性的区域发展战略。
2. 加强团队建设，提升团队成员的综合素质，打造一支高效、团结的团队。
具体措施包括：（1）开展团队培训，提高团队成员的专业技能和业务水平；（2）建立健全激励机制，激发团队成员的积极性和创造力；（3）关注团队成员的个人成长，提供晋升和发展机会。
3. 优化区域市场布局，提高公司产品在区域市场的知名度和市场份额。
具体措施包括：（1）加强品牌宣传，提升公司形象；（2）开展有针对性的促销活动，提高产品销量；（3）拓展销售渠道，增加产品销售网点。
4. 加强与总部、其他部门以及合作伙伴的沟通与协作，确保各项工作顺利开展。
具体措施包括：（1）定期向上级汇报工作进展，及时反馈市场信息；（2）与其他部门建立良好的沟通机制，共同推进项目实施；（3）加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
区域经理 区域经理的竞聘演讲稿(8篇)
区域经理区域经理的竞聘演讲稿（8篇）每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。
写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。
那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，这里是人美心善的小编为大家整理的8篇区域经理的竞聘演讲稿。
区域经理岗位职责篇一岗位职责一、负责组织并监督连锁药房各门店实施《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等药品管理的法律、法规和行政规章。
二、负责监督管理各门店按照依法批准的经营方式和经营范围，从事药房连锁经营活动。
三、负责参与制定公司质量方针、目标、规化。
组织并监督实施企业质量方针，对连锁药房各门店经营的。
负领导责任。
四、负责连锁药房各门店质量管理机构的设置，确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。
五、参与审定连锁药房质量管理制度。
六、负责本部门员工的培训计划及培训教育，不断加强员工的服务态度、业务技能及沟通能力，从而提高员工的各项素质满足于业务发展之需要。
七、根据连锁药房发展实际情况的需要，拟订招聘计划。
并完善各连锁药店管理及考核制度，不断提高员工工作积极性。
八、负责研究和确定连锁药房质量管理工作的重大问题。
九、负责参与确定连锁药房质量奖惩措施。
十、负责组织实施连锁药房投资方案。
十一、负责组织实施连锁药房年度经营计划和发展规划。
区域经理的职责篇二1、负责公司产品的销售和推广；2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；3、维护老客户，开拓新市场，发展新客户，增加产品的销售额度和范围；4、签订销售合同，指导协调审核与销售服务有关的账目和记录；5、解决客户提出的诉求并提供相应的售后服务；6、负责市场信息的收集和竞争对手的分析；7、负责销售区域内相关销售活动的策划和执行，完成销售任务；8、完成部门领导交代其他工作任务。
物业区域经理岗位认知篇三1、全面负责管理在管区域项目的整体运作，对分管项目的发展与经营情况负责；2、制定年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况；3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果；4、主持在管项目各类日常经营与管理会议，主导对外公关及社会关系的协调工作；5、构建高效、和谐的管理团队，指导和培训下属的日常工作，对业绩任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量；6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
竞聘区域经理演讲稿(6篇)
竞聘区域经理演讲稿(6篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。
写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。
那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？书读百遍，其义自见，该页是小编帮大家整编的竞聘区域经理演讲稿【较新6篇】，欢迎参考，希望能够帮助到大家。
区域经理工作岗位职责篇一1、负责公司润滑油产品的销售及推广；2、开发所管辖区域内的经销商和大终端客户；3、完成区域内月度、年度的销售指标；4、协助所辖区域内公司经销商完成产品的`销售，以及终端客户的开发工作；5、跟进客户销售款项与回款管理。
区域经理的职责篇二1.对团队业绩目标负责；2.负责相关区域市场业务拓展、市场分析、区域布局和客户开发等；3.负责业务团队工作管理与安排、指导；4.负责项目谈判、合同签订以及跟进；5.出国参加专业展会及拜访客户、洽谈业务等。
区域经理的职责篇三1、管理带领销售团队有效分解销售目标，确保达成；2、有效落实公司各项销售市场活动，确保达到活动目标；3、根据公司的销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护；4、客户档案资料的建立、完善与更新；5、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；7、有效领导与激励团队成员，同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。
竞聘区域经理演讲稿篇四尊敬的各位领导、各位主考官：大家好！我的名字叫，大专学历，学院中文专业毕业，xx年x月荣幸地加盟移动分公司，就任区域中心临时负责人。
我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域中心经理。
“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。
但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。
因此，我们须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。
以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，较终在基层区域实现中国移动“服务与业务榜样”的战略目标。
我的具体认识是：一、所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。
公司竞聘区域经理演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着一颗激动而又忐忑的心，参加这次区域经理的竞聘。
首先，我要感谢公司给予我这个展示自我、挑战自我的机会。
在此，我将以“凝聚团队力量，共创辉煌未来”为主题，向大家阐述我的竞聘理由、工作规划和未来展望。
一、竞聘理由1. 丰富的行业经验自加入公司以来，我已在销售领域摸爬滚打多年，积累了丰富的行业经验。
我熟悉市场动态，了解客户需求，具备较强的市场洞察力和应变能力。
2. 优秀的团队管理能力在过去的职业生涯中，我曾担任过多个团队的负责人，积累了丰富的团队管理经验。
我深知团队协作的重要性，善于激发团队成员的潜能，打造一支高绩效、高凝聚力的团队。
3. 积极的工作态度我始终保持着积极向上的工作态度，对待工作认真负责，勇于担当。
我相信，在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到区域经理的岗位上。
4. 良好的沟通协调能力作为一名优秀的区域经理，具备良好的沟通协调能力至关重要。
我具备较强的沟通技巧，能够与客户、同事、上级建立良好的关系，确保各项工作顺利进行。
二、工作规划1. 提升团队凝聚力作为区域经理，我将致力于打造一支团结协作、共同进步的团队。
通过举办团队建设活动、开展培训学习，提升团队成员的综合素质，激发团队凝聚力。
2. 深入市场调研我将密切关注市场动态，深入了解客户需求，为销售团队提供有力的市场支持。
同时，与各相关部门保持紧密沟通，确保公司战略的有效实施。
3. 优化销售策略针对不同市场特点，我将制定有针对性的销售策略，提高区域市场的占有率。
通过优化产品结构、提升产品品质，满足客户多样化需求。
4. 强化客户关系管理客户是企业的生命线。
我将重视客户关系管理，建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
通过定期回访、举办客户活动等方式，增强客户忠诚度。
5. 严格财务管理作为区域经理，我将严格执行公司财务管理制度，确保区域市场的盈利能力。
通过加强成本控制、提高资金使用效率，为公司的持续发展奠定基础。
区域经理的竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够参加这次区域经理的竞聘。
首先，请允许我向组织者表示衷心的感谢，感谢你们给我这个展示自我、实现价值的机会。
在此，我将以“携手共进，共创辉煌”为主题，向大家阐述我担任区域经理的信心和决心。
一、坚定信念，勇担责任作为一名员工，我一直秉持着“忠诚、敬业、创新、共赢”的企业精神，为公司的发展贡献着自己的力量。
在过去的岁月里，我先后担任过销售代表、销售主管等职务，积累了丰富的销售经验和团队管理经验。
今天，我站在这里，是因为我对区域经理这一职位充满了信心和期待。
我深知，区域经理是公司战略布局的关键环节，是连接公司总部与基层团队的桥梁。
我坚信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够实现公司的发展目标。
因此，我将以高度的责任感和使命感，全身心投入到区域经理的工作中，为公司创造更大的价值。
二、强化团队建设，提升团队凝聚力团队是企业发展的基石。
作为一名区域经理，我将把团队建设放在首位，努力打造一支高素质、高效率、高凝聚力的团队。
1. 优化团队结构。
根据公司发展战略和市场需求，合理配置人力资源，确保团队结构合理、高效。
2. 加强培训与交流。
定期组织团队培训，提升员工的专业技能和综合素质；鼓励团队成员之间相互学习、交流，共同进步。
3. 建立激励机制。
制定科学合理的考核制度，激发员工的工作积极性和创造力；对优秀员工给予奖励和晋升机会，营造公平竞争的氛围。
4. 关心员工生活。
关注员工身心健康，关心员工生活需求，努力解决员工实际困难，让员工感受到企业的关爱。
三、深耕市场，拓展业务市场是企业发展的生命线。
作为一名区域经理，我将全力以赴拓展市场，为公司创造更多价值。
1. 深入了解市场。
密切关注市场动态，分析竞争对手，制定有针对性的市场策略。
2. 加强客户关系管理。
建立健全客户档案，及时了解客户需求，为客户提供优质服务，提升客户满意度。
3. 拓展销售渠道。
积极开发新客户，拓展销售渠道，提高市场占有率。
区域经理竞争上岗演讲稿
区域经理竞争上岗演讲稿大家好！我叫XXX，非常荣幸能够站在这里参加竞聘，我竞聘的岗位是区域经理。
首先，请允许我做一个简单的自我介绍。
我拥有XX年的销售经验，曾在XX公司担任销售代表和区域经理助理，负责过XX产品的销售和推广。
在这个过程中，我积累了丰富的市场调研、客户拓展、团队管理等方面的经验，也培养了我敏锐的观察力、判断力以及良好的组织协调能力和领导力。
接下来，我想分享一下我对这个岗位的认识和看法。
区域经理是公司的重要岗位，负责管理一定的销售区域，制定并执行销售策略，带领团队完成销售目标。
我认为，区域经理的角色不仅仅是销售业务的管理者，更是公司与市场之间的桥梁和纽带。
我们需要深入了解市场动态，把握客户需求，与经销商、客户保持良好的沟通，同时还要带领团队成员共同成长，提高整体销售业绩。
在我看来，我有以下几个方面的优势适合这个岗位：首先，我具备较强的市场洞察力和分析能力。
在过去的几年里，我一直在销售一线工作，积累了丰富的市场经验。
我能够敏锐地捕捉市场变化，及时调整销售策略，确保业务发展的可持续性。
其次，我具备良好的团队管理和人际交往能力。
在担任区域经理助理期间，我与多家经销商建立了良好的合作关系，帮助他们了解并适应市场变化，同时也积极推动团队成员之间的协作与交流，提高整体工作效率。
最后，我拥有较强的学习能力和适应能力。
我相信，随着市场的不断变化，我们需要不断学习和适应新的销售模式和方法。
我将积极学习行业新知识，关注市场动态，为公司的发展贡献自己的力量。
如果我有幸成为区域经理，我将从以下几个方面开展工作：首先，我将深入了解市场动态和客户需求，制定切实可行的销售策略和目标。
我将与经销商、客户保持密切联系，及时了解他们的需求和反馈，为他们提供优质的服务和支持。
其次，我将注重团队建设和人才培养。
我将关注团队成员的成长和发展，为他们提供培训和晋升机会，打造一支高效、专业的销售团队。
同时，我将倡导良好的工作氛围和文化，增强团队的凝聚力和向心力。
区域经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)
区域经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）区域经理竞聘演讲稿范文篇1大家好，我是参加东区区域经理的竞聘者，这是我的.竞聘演讲报告。
我将分以下的5方面来介绍自己，我是XX年参加工作的，最高学历本科，XX年加入了我司，XX年起负责xx地区的销售工作。
我司在xx地区的占有份额已达到30%。
得益于xx市药品招投标制度后，xx区的药品使用与我司的匹配程度较高。
并且区域账款资金情况不佳，造成竞争对手热情程度不高也是有很大的原因的。
但目前业务快速增长期的度过，现在的业务增长水平基本等同于市场的自然增长水平。
fcyy，在基建等问题的影响下，仍增长很多。
在岗位认知上，完成指标和团队建设都是必谈的话题，的确这两个问题很重要，我想主要谈接下来的三个内容，因为我觉得更重要。
正如我们的销售都是在一定规则下的以市场为核心的工作，市场化是竞争，是淘汰。
而之前是什么，是公平是过剩，我认为好比今天的竞聘，也是以公平为前提，以过剩为条件的，这也是我一定要来参加的理由，即使我身上的有些特点是不符合经理的特质的。
追求公平不仅是基层销售员的迫切需求，也是管理者责无旁贷的工作内容。
谁阻挡gy的公平谁就是gy的罪人。
那我谈第二个观点，促进企业运作的合理化，总监竞聘的时候，我问一总监，怎么看我们内部事务对我们工作精力的耗费，总监说，我花了50%的精力和时间在内部的沟通协调，问我是否满意，我当时的回答是，我不满意但我拿你也没有办法，大家都笑了，是不是一句玩笑话，一个应该以经济利益为中心，以客户服务为核心的销售公司竟然一半精力在弄内部协调，我想我的幽默很灰色。
最后是对人的观点，归属感，我们都会把团队建设作为很重要的内容在谈，但是具体化又特别的抽象和困难。
我不谈团队建设，谈归属感，我的上层能给我带来什么，我的职业规划的方案，我的工作负荷量，我的劳动付出是否得到客观评价，我学习进步的榜样，重视每个人的观点，在受尊重的环境下把工作的每一分钟变成快乐，这需要的不仅是技术更是艺术，而给我们企业的是每个人的忠诚，责任担当。
区域经理竞聘演讲稿范文10篇
区域经理竞聘演讲稿范文10篇区域经理竞聘演讲稿范文10篇演讲未必都使用演讲稿，不少著名的演讲都是即兴之作。
但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿。
区域经理竞聘演讲稿如何写？下面是小编为大家整理的区域经理竞聘演讲稿范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！区域经理竞聘演讲稿精选篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会，让我有机会展示个人风采，实现人生价值，为公司的发展奉献自己的能力和热情。
我将以最大的热情和百倍的信心珍惜这个宝贵的机会，希望展现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重、成熟的我。
我坚信，这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。
一、竞聘优势(一)是具有较强的学习能力。
我毕业于高校信息管理专业，拥有较为扎实的理论文化功底和实际操作能力，精通计算机知识，思路宽，潜能大，适应能力强。
工作后，我始终坚持学中干，干中学，立足本职，勤思苦钻，不断丰富、完善、提高自己，使我的理论水平和实际工作能力又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
如果能从事稽核工作，相信过硬的计算机操作能力一定能助我一臂之力。
(二)是具有丰富的工作经验。
俗话说的好：老马识途。
曾经有过客户经理工作经验的我，对员工性格、营销方式的开展等都有了深刻的了解和掌握。
同时，我在日常工作中脚踏实地，诚实待人。
古人云“心诚则路正，路正则事业成”。
经过多年学习和锻炼，厚积薄发，自己的.组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高，工作能力得到领导和同事的肯定。
一次，公司在青山区检察院的基站续租过程中出现争议，对方单位要求大幅度提高租金，使续租谈判无法继续进行。
这时，我充分发挥了自身经验优势，利用多年来形成的较好的客户关系，多次进行沟通，最终按原合同金额签订了续租协议，为公司节约了建设成本，得到了领导的高度赞扬。
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附件1
二〇一四年竞聘报告
姓名:
竞聘职务: **区域经理
提交时间：2013年3月26日
一、个人情况介绍（5分钟以内）
（一）围绕个人简历，介绍个人的知识储备、专业特长、在过去工作中取得的突出业绩和创新举措。
1.知识储备
本人在本科期间就读于**大学计算机科学与技术专业，有良好的理工科背景。
研究生就读于**大学工商管理专业，期间的知识结构包括市场营销、管理学、管理沟通、人力资源、组织行为学、会计学、财务管理等。
2.专业特长
本人在组织、策划、管理沟通及人际交往上有较强的能力。
本科及研究生求学期间，均担任班长，能与校院领导、老师及同学进行良好的沟通，并能组织班级积极参与各项活动。
3.突出业绩
2006年，。
2008年，。
2011年，。
2012年，。
2013年，。
（二）围绕“德、能、勤、绩、廉”，结合典型事例（1-2件）进行自我评价。
针对**项目下发的中期检查的通知，我及时向集团及各参与单位领导汇报通知情况，并组织相关人员参与中期检查的准备，同时编写中期检查工作计划，由于时间紧、任务重，我向领导提出封闭请求后又与各方人员沟通，许多项目组成
员身兼数职，有的又同时担任多个项目的负责人，这就需要与更多的项目组行沟通，争取更多的资源，最终通过上到公司领导、下到实施人员的反复请示、沟通，终于将课题骨干人员调进了课题组，通过课题组四天四夜的加班加点工作，最终使得课题顺利通过检查。
（三）介绍个性特点和兴趣爱好。
自信、积极、乐观、勤奋、踏实；
善于沟通、表达，有全局意识，有亲和力及团队合作精神。
擅长篮球、足球，爱好读书、旅游等。
二、竞聘职位的能力、优势和不足（个人竞聘该岗位的优劣综述）
能力优势：善于学习、知识结构全面，组织协调能力强，主观能动性强。
履历优势：曾经在**集团公司工作五年，通过技术交流等方式与企业进行过不同程度的接触，掌握一些行业特点以及客户资源。
在**大学读研两年，MBA的课程对我的营销理念起到了从无序到规范化、体系化的升华作用，营销实践课程又使得我的营销能力、策略有了提升；
另外，读研期间的经历以及和老师资源的持续作用，使得我拥有了整合学弟学妹的资源为我拓展**地区业务所用的能力。
来到公司后，又在**部售前咨询岗位上工作三年，使我对公司的产品较为了解，从而能够更好的为客户推介产品，也能更加准确地把握用户需求，进而从专业的角度引导客户进行信息化规划以及产品的选择。
不足之处:
市场化销售和销售管理岗位的历练不够完整；
政府企事业单位和相关客户行业客户资源积累有限。
三、竞聘该岗位的工作计划和措施
（一）对所竞聘岗位职责的理解和认识。
**区域经理要根据公司“行业销售为主，区域为辅”的营销策略，依靠公司的品牌影响力，结合**区域的政府和部委、科研院所、高校资源较多的特点，以区域内与行业客户交叉较多的政府为主，科研院所行业拓展为辅开展销售工作。
主要负责区域营销策略制定、区域市场开拓、区域销售团队组建、区域合作伙伴资源整合、内部资源沟通与协调等几方面工作。
（二）竞聘成功后的工作思路、计划、措施和目标。
工作目标：以北京为区域中心，年内重点开拓河北、天津、内蒙古市场，并基于公司已有的产品优势、案例优势和客户资源优势，着力拓展相关的政府及科研院所、高校等目标客户，形成业绩突破和增长。
在2014年通过借力内部资源聚焦整合，奋力主动进行区域市场开拓，努力完成以**系统、软硬件代理等主要业务的销售工作，力争实现不低于1000万元销售收入和150万元利润空间。
经过2-3年的努力，打造一只3-5人的具备较强战斗力的区域销售团队，完成2个以上新兴业务领域的突破，形成稳定持续的合作伙伴队伍，能够稳定产生4000万元以上的销售收入和1000万元以上的利润空间。
工作思路：经分析和判断，把今年的工作重点放在以下几个方面：
1.系统集成业务推广
主要思路：加强以**系统集成业务板块的合作，在政府企事业单位等领域已
经具备较好优势的基础上，向华北区域的同类目标客户进行拓展，主要依托公司的品牌优势、丰富的案例优势。
2.政府网站群项目拓展
主要思路：**软件公司在自己的领域内已经具备了较强的竞争优势，形成了市场化程度较高的产品、解决方案和服务能力，作为区域办事处，我们应该加强内部合作，在销售资源配置上主动互补和差异化，通力拓展**区域目标客户的拓展，共同提高增量业绩。
3办公系统等管理系统业务拓展
主要思路：在区域内的政府企事业单位和相关科研院所内，加强管理信息化业务的拓展，主动推广公司已经积累较多经验的**系统、**系统，形成新的业务增长点。
工作计划：为了达到工作目标，计划主要分五个部分，第一要主要是调研和收集客户资源，针对初定的目标客户，进行**区域市场SWOT分析，制定行动计划及营销策略；第二针对整理后客户资源，进行密集的前期销售工作展开，寻求合适的销售线索，推动销售进程，完成销售落单；第三大力加强与分子公司和内部资源的沟通协同，形成合力共同面向区域市场进行拓展；第四主动寻求行业内合作伙伴资源，寻求合作结合点，优势互补、取长补短，拓展软硬件代理和具体项目层面的业务；第五加强及时复盘，进行经验教训总结，以高效推动下一个环节的工作。
措施：熟悉公司产品线，整合区域人员，以区域采点的形式，在一定时间内让团队成员进行区域排查，将排查工作以日报表的方式提交，时间到后，将带领团队成员进行查核，每周一都开例会，了解项目的进展情况，并在每月初针对各
个情况做好月项目计划表。
（三）竞聘成功后自身需要加强的能力和改进的方向。
加快熟悉公司各版块的产品线和相关业务；
加强在实战中销售技能和素质的全面提升；
逐步提高对市场的分析判断和拓展能力；
培养销售团队的组建和管理能力。
四、对公司发展的建议。
1.开拓**区域的市场及客户需要公司给予一定的激励或特殊政策，因本区域客户的培育是今后销售工作展开的重点，需要用激情和智慧去经营，也需要时间和过程达成目标。
2.需要投入精力进行专门的市场调研和分析，以了解客户现状和真实需求，才能做到有的放矢。
3.尝试探索合作伙伴和代理商的合作模式，用整合资源的方式加快拓展力度，可以先试先行，在**区域展开具体工作。
4.在适当的时间段及载体投放广告。