图纸会审与技术交底程序
1 目的 通过图纸审核及交底来发现施工图纸中的差错和不合理部分，
保证图纸文件的有效性及可执行性，确保工程施工质量，减少工程 施工问题的发生，满足工程顺利进行的要求。
2 适用范围 适用于长坤置业所有开发项目。
3 定义 无。
4 职责
职责分工表
长坤置业项目图纸会审职责表
○参与、配合 ●负责 ☆审核 ★审批 △ 抄送、备案
序号 关键节点工作
工程管 理部
设计管 理部
成本管 营销部/ 总经理/
理 项发部 副总经
部
理
1 制定图纸会审计 ●
△
划
2 组织图纸会审前 ●
○
○
期审核
3 组织图审会议
●
○
○
4 提交图审记录
●
☆
☆
☆
★
5 图审意见落实
●
○
○
△
5 程序 5.1 内部审查 5.1.1 自拿到审图合格证之日起2天内，规划设计部应将图纸 发送到工程管理部。 5.1.2 工程管理部相关专业工程师在图纸会审7天内完成图纸 内部审查，形成《设计交底及图纸会审纪要》。
6 支持文件 6.1 《设计变更管理程序》。
7 附件 7.1 CK-GC-TZ001《设计交底及图纸会审纪要》 7.2 CK-GC-TZ002图纸会审记录 7.3 CK-GC-TZ003《零星设计问题记录表》 7.4
CK-GC-TZ001
工程名称： 编号：
长坤置业建设监理统一用表 设计交底及图纸会审纪要
出席单位
建 设 单 位 监 理 单 位 设 计 单 位 有 关 单 位 承 包 单 位
出席会议人员名单 单位代表签字（盖 章）
主持人
记录人
会议地点：
交底与会审日期：
年月日
本表及续页表一式五份，项目法人、监理单位、设计单位各一
份，承包单位二份，本表由出席单位填写。设计交底与图纸会审表，由 承包单位填写并报监理单位审核。
5.2.9 自图纸会审之日起二天内，工程管理部督促施工单位 提交《设计交底及图纸会审纪要》，工程管理部审核后发送 规划设计部、工程管理部、成本管理部复核后送设计单位盖 章确认。重大问题的解答需报总经理审定。 5.2.10 经各方签字盖章后的《设计交底及图纸会审纪要》作 为施工图纸的补充部分，与施工图纸具有等同效力。在施工 过程中必须严格予以执行。 5.3 工程管理部建立施工图纸设计问题过程审核制度，组织施 工单位、监理单位和各专业工程师将在下周进行施工的图纸进 行认真细致的审核，并填写《零星设计问题记录表》，报工程 总监审批，提交规划设计部解答。 能现场解决的，规划设计部 现场及时处理，无法现场处理的于2天内解答。 5.4 对在施工过程中发现的设计问题按《设计变更管理程序》 执行。
5.1.3 工程总监汇总各专业审图意见，于图纸会审前四天召 集各专业工程师进行内部会审，重点清理各专业之间相对关 系。可邀请规划设计部、工程管理部、成本管理部相关负责 人参加，并形成《设计交底及图纸会审纪要》。于图纸会审 前两天发送至规划设计部。 5.1.4 由工程总监将《设计交底及图纸内审纪要》发送规划 设计部，重大问题向总经理汇报。 5.2 图纸会审及交底 5.2.1 工程管理部自确定施工单位及监理单位起2天内，应将 图纸发送到施工单位和监理单位。 5.2.2 工程管理部根据工程进度安排，制定图纸会审计划， 并通知规划设计部、工程管理部、成本管理部、承包商和监 理单位。 5.2.3 工程管理部督促施工单位和监理单位对图纸进行审查 及记录，且在图纸会审前四天应收集并审核施工单位和监理 单位的《设计交底及图纸会审纪要》，于图纸会审前两天发 送至规划设计部。 5.2.4 工程管理部在单位分部工程开工十天前，组织召开图 纸交底和图纸会审。根据工程进度情况可分部进行。 5.2.5 工程管理部明确会议具体时间、地点、参加人员及准 备要求，提前三天通知规划设计部、成本管理部、施工单位 和监理单位。 5.2.6 图纸审核交底会议由工程总监组织进行，重要工程的 图纸会审交底会议由工程总监主持。 5.2.7 设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要点、技术 要求和有关注意事项。工程管理部相关工程师与施工单位做 好记录，形成《设计交底及图纸会审纪要》。 5.2.8 按专业分组讨论图纸中存在的问题，由设计单位进行 解答，并在协商后拟定解决的办法，工程管理部相关工程师 与施工单位（监理单位）做好记录，形成《设计交底及图纸 会审纪要》，由与会各方共同签署。对于能当时解决的问 题，在纪要上注明；需要修改或补充图纸时，设计单位在三 天内完成或确定未解答问题的答复时间（参《设计变更管理 程序》）。
பைடு நூலகம்
CK-GC-TZ002
长坤置业建设监理统一用表
图纸会审记录
工程名称： 编号：
序号图 号
问题
处理 意 见
CK-GC-TZ003
零星设计问题记录表
工程名称
标段
审核人员
审核时间
图纸问题
处理意见（责任人/处理时间）
工程管理部 编制：
规划设计部
审核：
压力管道安装图纸会审及技术交底程序
压力管道安装图纸会审及技术交底程序1 目的和适用范围1.1 目的为对压力管道安装工程的图纸会审及技术交底进行控制，避免图纸错误和施工管理人员、操作人员的理解错误对施工造成的不利影响，特制定本程序。
1.2 适用范围1.2.1 与压力管道安装有关的安装、土建及电气仪表各专业自审；1.2.2 相关职能部门参加的图纸会审；1.2.3 压力管道安装工程技术交底。
2 职责2.1 生产技术部门是图纸会审及技术交底控制的归口管理部门，负责组织管道工程相关专业进行图纸自审及各专业会审。
2.2 压力管道安装工程技术交底由生产技术部门负责管理与实施。
3 工作流程3.1 图纸会审3.1.1 当条件具备时，由工艺责任师负责组织管道工程相关专业进行图纸自审，主要检查发现专业内部的图纸问题，向设计提出。
3.1.2 压力管道专业自审进行后，由管理者代表组织相关科室和各专业施工技术人员进行综合图纸会审，重点解决管道专业与设备专业、土建专业、电气专业、仪表专业衔接问题，并填写图纸会审记录。
3.1.3 在图纸会审中查出的主要问题应有处理结果和相应见证材料，由于设计进行修改的以“设计变更通知单”为依据；公司提出的修改以“施工变更联络单”为依据。
“施工变更联络单”由公司提议人和审核人签字，并经设计代表或建设单位代表同意并签字后生效。
3.1.4 对于会审中无法当场解决的问题，要发会议纪要，明确责任人和处理期限。
3.1.5 图纸审核的内容：（1）设计文件资料是否齐全，能否满足施工需要;（2）设计文件规定的验收规范和标准的适用性、准确性；（3）管道平面布置图与单线图的一致性；（4）材料表与图纸材料是否一致，有无遗漏；（5）设计技术要求、质量标准的可行性。
3.2 压力管道安装工程技术交底3.2.1 压力管道工程开工前由质量保证工程师负责组织各专业责任师等有关人员对施工人员进行技术交底。
3.2.2 技术交底的主要内容包括：（1）安装工艺、结构特点，施工难点；（2）工程施工及验收规范；（3）施工程序及各施工专业交叉配合注意事项；（4）主要施工方法、技术要求以及质量检验方法、比例，应包括；a) 热、冷紧固技术要求b) 补偿器的安装方向、支座安装、预拉伸量等c) 无损检测（包括RT、UT、PT、MT）的要求（5）关键工序及主要质量控制环节、控制点；（6）设计变更内容；（7）对工程保护和标识的要求；（8）施工中容易出现的主要质量问题及预防措施；（9）安全技术要求；（10）主要施工机具。
2024年工程项目过程控制程序(三篇)
2024年工程项目过程控制程序对整个工程，按人、机、料、法、环五大环节进行全方位全过程的控制，从而保证工程质量。
1图纸会审和技术交底1、图纸会审和技术交底是两个过程，实际开展中可同时进行，也可分开进行。
2、内部图纸由设计部送相关部门留存后下发项目部;外部图纸由经营部门从甲方处拿回送相关部门留存后交工程综合部下发项目部，当甲方不能一次提供完整图纸时，由项目部出面从甲方处获取图纸，在满足施工需要后上交相关部门留存。
3、图纸会审工作由工程综合部组织;内部图纸的技术交底工作由工程综合部组织;外部图纸的技术交底工作由经营部组织;当图纸会审和技术交底同时开展时，对于外部图纸由经营部组织开展;相关部门参与该工作。
4、图纸会审和技术交底工作在图纸下发项目部后开展，具体完成时间应在工程开工后10天内完成。
5、图纸会审和技术交底均应形成记录，交主管领导审批和相应设计人员确认后下发相关部门。
6、确属图纸错误方面的问题须通过设计变更的形式来最终解决。
7、当图纸不能一次提供完整时，图纸会审和技术交底工作也不会一次完成，将分阶段进行。
2劳动力班组的考察工作由公司工程综合部进行，随后介绍合格的劳动力班组进场进行施工，在施工期间，由项目部负责班组的考核工作，并报公司工程综合部备案。
3施工准备1、组建完善的项目领导机构和调派首批入场工人。
2、项目部在开工前后10天内提出工程的总体材料计划。
3、设立项目部专用帐号，实行资金的专款专用。
4、安置现场设施，解决现场遗留问题并做好后勤工作。
4现场技术交底1、严格执行三级施工技术交底制度。
2、严格执行三级安全技术交底制度。
3、由项目经理负责编制指导实际施工的施工控制计划或施工方案。
5施工过程1成本控制（见7.4）2人员控制a项目部在工程开工之初提出总体劳动力控制计划，并根据工程进度提出阶段性的详细劳动力计划。
b.工程综合部和项目部共同控制进场劳动力的数量和质量。
c.属有关机构要求需持证上岗的岗位必须持证上岗。
技术交底的程序和内容
技术交底的程序和内容技术交底及图纸会审，提早通知各方会审地点及时间。
参与会审的有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位.会审主要做的是:会审前，施工方技术人员查看图纸把图纸问题写出来.甲方代表、监理也可提出。
在会审中提交设计方或会审前提交设计方，让设计方准备.会审中设计人员对此逐一作出答复.会审中各方代表例行谈话，并记录会审纪要，会审人员签名.甲方代表应查看图纸,提出甲方意见,甲方代表需确认施工方对图纸做法修改变更的要求是否合理,阻止可能有损甲方利益的修改要求。
通常要作较大修改,施工方需预先与甲方代表商议。
工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。
各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
技术交底一般包括下列几种: 1、设计交底，即设计图纸交底。
这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位)进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
2、施工设计交底,主要介绍施工中遇到的问题，和经常性犯错误的部位,要是施工人员明白该怎么做，规范如何让规定的。
施工技术交底的内容(1）工地（队)交底中有关内容;(2）施工范围、工程量、工作量和施工进度要求；（3)施工图纸的解说;(4）施工方案措施；（5）操作工艺和保证质量安全的措施;（6）工艺质量标准和评定办法；(7）技术检验和检查验收要求；（8)增产节约指标和措施；(9)技术记录内容和要求；(10)其他施工注意事项。
施工技术交底的内容组成主要有以下几个部分：1、工程的概况。
2、施工的方法及各道工序的质量要求.3、几何尺寸或者高程。
4、施工安全措施及注意事项。
建筑施工企业中的技术交底，是在某一工序开工前, 或一个分项工程施工前，或是某一单位工程开工前, 由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术交待，其目的是使施工人员及劳务工队（作业班组）对工程特点、技术参数、质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，优化施工方案，避免技术质量等事故的发生。
图纸会审技术交底制度
图纸会审技术交底制度第一章总则第一条为确保企业项目图纸会审和技术交底的质量和效率，规范项目管理和施工流程，提高项目管理水平，订立本制度。
第二条本制度适用于企业各项目部门的图纸会审和技术交底工作，包含新建、改建、扩建和装修等项目。
第三条图纸会审和技术交底是项目管理的紧要环节，通过会审查漏、互动沟通和技术交底等方式，确保项目设计方案的合理性和可行性，降低施工风险，提高工程质量和进度。
第四条图纸会审和技术交底应遵从安全、节省、科学、合理的原则，依据项目的具体特点和施工要求，有针对性地订立会审标准和技术交底内容。
第二章图纸会审第五条图纸会审应遵从明确的流程和规范的要求，确保各参加方共同理解设计图纸，并对工程实施过程中的问题进行有效解决。
第一节会审组织和人员第六条项目经理或者指定的会审负责人组织图纸会审，依据项目特点选择合适的会审参加人员，并确保参加人员具备相应的专业知识和经验。
会审参加人员应包含项目工程师、设计师、施工单位技术人员等相关人员，会审相关单位应提前通知参加人员，并供应齐全的图纸和技术资料。
第二节会审流程第八条图纸会审应依照以下流程进行：1.进行认真的图纸阅读和理解；2.在会审过程中提出问题和修改看法；3.讨论并达成全都看法；4.对未解决的问题进行记录，由相关责任人进行整改；5.公开审查最终图纸，确认无误后方可批准。
第九条会审过程中，各参加方应自动沟通和沟通，共同解决问题，确保图纸符合相关规范和标准，同时考虑施工的可行性和经济效益。
第三节会审记录和报审第十条会审过程中，应编制认真的会审记录，记录问题和修改看法，并通过正式的文档形式进行存档。
第十一条经过会审确认的图纸，应依照规定的程序报审，报审应提交相关会审记录和其他必需的资料。
第十二条图纸会审的结果应及时通知相关单位和责任人，并要求在规定时间内进行整改。
会审参加人员应在规定时间内对整改情况进行验收，并及时更新会审记录。
第三章技术交底第十四条技术交底是确保图纸会审结果得以贯彻执行的紧要环节，通过交底，将设计思路和要求清楚地转达给施工人员，除去施工中的技术障碍和风险。
施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展，建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用，它是工程质量和安全的保障，对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明，使得施工图设计的目的和要求得以明确，以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性，避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明，包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明，以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明，以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中，相关人员根据设计要求和规定，对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性，避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组，以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存，以备查阅和备案之用。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（二篇）
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性，确保施工质量和安全。
本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述，以期为相关工作提供参考。
一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节，也是关键的一环。
通过技术交底，可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位，确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致，避免设计与施工之间的误差。
2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点：（1）设计资料的交接和解读：交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料，明确设计的原意和要求。
（2）图纸解读：交底人员应针对施工单位的技术人员，对设计图纸进行逐图、逐页的解读，重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容，确保施工单位对图纸的理解准确。
（3）技术要求的明确：交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求，包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求，确保施工单位能够按要求施工。
（4）安全防护措施：交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求，提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。
施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式，根据具体情况选择最为适宜的方式。
3.注意事项（1）明确责任：施工图设计技术交底应由专业技术人员负责，确保专业性和准确性。
（2）交底记录：交底过程中应编制详细的交底记录，包括交底时间、地点、人员、内容等，便于后期核查和追责。
（3）反馈与纠正：施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方，应及时向设计单位反馈，确保双方对设计的一致理解。
（4）沟通协调：交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调，解决问题、协商解决方案。
二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点，进行专门研讨和讨论的一种方式。
设计技术交底及图纸会审纪要
报公司专家委员会办公室 组织安排（公司总工办）
分支机构填报《 请表》，并签署意见
技术支持申
图纸审查的主要内容
审查的主要内容.doc
施工图审核监理工作要点
1、监督图纸会审组织形式的落实和工作的实施，以满足规范 化要求为目的，预防和消除会审工作的随意性和草率行事。 2、通过建设单位督促设计单位认真负责开展技术交底、图纸 答疑、差错修正，并要求各项结论正确无误、详细明了。 3、审核施工图的设计单位图纸是否正式签署，出图章、注册 建筑师、注册结构师及抗震审核章等是否齐全，设计是否 符合国家现行政策法规及规范、标准的要求。 4、审核工程结构是否符合安全可靠和现行规范要求和经济合 理性的原则。审核地质勘察资料和现场地基情况是否一致， 地质基础处理方法是否经济合理、施工方便。
图纸会审的目的
1、满足法律法规要求。 2、为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图 纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施 工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。 3、使监理与施工单位对图纸中部分疑惑的问题 得到解答，从而加深对设计图纸的理解。 4、现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少， 图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显 必要。
作。具体包括：
1、收集、汇总图纸自审记录并提交设计单位。
2、确定会议日期、地点及制定会议议程安排。
3、明确会议记录及整理会议纪要人员。
设计技术交底及图纸会审工作程序
1、主持人介绍本次会议的主题、议程安排及各参建单位。 2、按照会议议程安排，由设计单位进行设计技术交底。设 计项目负责人介绍项目设计构思、意图、工程设计特点 及对施工的总体要求等。各专业设计人员分别介绍本专 业的设计特点，明确设计要求。 3、按照会议议程安排，按专业分组进行图纸会审。监理及 施工单位分别对有关单位对图纸中存在的问题进行提问。 各专业设计人员分别对各方提出的问题进行答疑。 4、监理及施工单位负责记录人员负责将设计答复结果记录 于图纸自审记录中，并请设计人员审核、确认并签名， 以作为图纸会审纪要的原始底稿。
(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。
同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。
因此，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.设计技术交底与图纸会审的前提条件1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
1.2在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。
2.设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。
3.设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
4.设计技术交底与图纸会审工作的程序:4.1先由设计承包商介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；4.3设计承包商答疑；4.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；4.5写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。
5.图纸会审重点内容：5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。
5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
1、施工图设计技术交底与图纸会审制度
1、施工图设计技术交底与图纸会审制度1．总则1.1 为使各参建单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计单位必须依据有关规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划、有系统的技术交底。
1.2 为了减少图纸的差错，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.3 本制度适用于公司酒精工程所有的施工项目、区域和参建单位。
2．引用标准及关联文件《建设工程勘察设计管理条例》（国务院令第293号）3．术语及定义3.1技术交底--指在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。
3.2图纸会审--指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。
4．职责4.1建设单位：工程项目部负责设计交底与图纸会审工作的监督管理；4.2 监理单位：是施工图设计技术交底与图纸会审的组织者；4.3 设计单位：负责对所提交的施工图纸进行系统的交底，认真做好设计审查意见的回复。
4.4 施工单位：认真做好施工图纸消化工作，参加设计交底及施工图纸会审等工作。
5．管理方法和要求5.1 技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工序质量的前提，是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认真执行。
5.2 施工图设计交底与图纸会审前，设计单位必须提交以分册为单位的正式施工图纸；对施工单位急需要的分项工程专业图纸，必要时也可以提前交底与会审，但在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
5.3 在技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括建设单位、监理单位和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。
设计交底与图纸会审的内容及流程
设计交底与图纸会审的内容及流程一、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。
施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。
现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。
设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。
监理和各有关单位应当充分重视。
二、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。
现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。
这些现象是不正常的。
图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。
2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。
各专业图纸之间必须核对。
3、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。
进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。